倉庫員工日常工作手冊

第第頁倉庫員工日常工作手冊倉庫員工日常工作手冊（1）酒店庫存物資實(shí)行分倉管理，依據(jù)各部門管理職責(zé)不同，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維護(hù)和修理用品倉、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉。（2）總倉由財(cái)務(wù)部管轄，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管理，工程維護(hù)和修理用品倉由工程部管理，制服布草倉由管家部布草房管理，部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必需接受財(cái)務(wù)部的引導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格按倉庫管理程序操作。廢品倉由財(cái)務(wù)部管理。（3）總倉設(shè)食品倉、酒水倉、寶貴物品倉、文具印刷品倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及不安全物品倉。（4）各倉庫設(shè)專人管理，由專人負(fù)責(zé)。倉庫主管負(fù)責(zé)總倉的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作布置。（5）倉存物資必需經(jīng)收貨部驗(yàn)收后入倉，否則不得辦理入倉手續(xù)。倉管員應(yīng)對自已管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收記錄對入倉物品進(jìn)行核對，以保證入倉物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。（6）入倉物資應(yīng)分類擺放，不得隨便堆放。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應(yīng)遵從輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。（7）發(fā)貨出倉應(yīng)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，各部門至倉庫領(lǐng)貨必需憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進(jìn)，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。（8）倉庫管理人員應(yīng)遵從“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時(shí)間過長而發(fā)生質(zhì)變。（9）嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。（10）倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴(yán)格掌控領(lǐng)貨數(shù)量。（11）倉存物資應(yīng)設(shè)卡登記管理，每種物品對應(yīng)一張貨卡。登記物資的進(jìn)、銷、存數(shù)量。并做到帳卡物相符。（12）庫存物資應(yīng)依據(jù)部門用量合理補(bǔ)倉，對用量不大或長時(shí)間不用的物資應(yīng)要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓揮霍。（13）對即將過期或庫存時(shí)間過長的貨物，應(yīng)列表通知各用料部門跟進(jìn)處理。對用料部門無法處理的，應(yīng)知會采購部通知供應(yīng)商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。（14）進(jìn)出倉物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)登記，做到日清月結(jié)，保證庫存物資帳實(shí)相符、帳帳相符。（15）對庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)逐一點(diǎn)算，不得隨便估算，虛報(bào)瞞報(bào)，以保證庫存物資的準(zhǔn)確與真實(shí)。發(fā)現(xiàn)庫存物資盈余、短缺、質(zhì)變等情況的，應(yīng)查明原因，及時(shí)匯報(bào)，按相關(guān)程序辦理報(bào)損及盈余手續(xù)后，進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。（16）倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥，倉存物資應(yīng)常常檢查、常常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。（17）倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)常常清掃、常常清洗，保證倉庫的乾凈與干凈。員工手冊一般包含什么內(nèi)容員工手冊包含以下內(nèi)容：1、總則：員工手冊的總則重要是介紹公司的發(fā)展歷程以及訂立員工手冊的目的和宗旨，通常顯現(xiàn)的內(nèi)容是：為規(guī)范公司的人事管理，特訂立本規(guī)定，本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)定各項(xiàng)規(guī)定。2、考勤管理規(guī)定：這項(xiàng)規(guī)定包含作息時(shí)間、考勤制度、遲到早退的懲罰、曠工、病事假制度等。3、福利制度：這項(xiàng)規(guī)定重要包含國家法定假日、帶薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、社會保險(xiǎn)等等福利。4、薪酬制度：具體包含：員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、績效工資幾部分。5、考核規(guī)定：員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，重要針對員工品德、本領(lǐng)、考勤及績效等方面進(jìn)行綜合考查。6、聘用及崗位管理：員工自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。7、培訓(xùn)制度。8、人事檔案管理制度。9、人力資源管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用。10、保密制度。11、獎(jiǎng)懲制度。什么情況下員工手冊無效違反我國法律規(guī)定時(shí)無效。如單位布置加班應(yīng)無條件付出。依據(jù)《勞動法》第三十六條規(guī)定，國家實(shí)行勞動者每日工作時(shí)間不超出八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超出四十四小時(shí)的工時(shí)制度。但第四十二條有下列情形之一的，延長工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制：（一）發(fā)生自然禍害、事故或者因其他原因，威逼勞動者生命健康和資產(chǎn)安全，需要緊急處理的；（二）生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必需及時(shí)搶修的；（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。訂立員工手冊的程序依據(jù)《勞動合同法》第四條的規(guī)定，用人單位在訂立直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧诱?。同時(shí)通過民主程序訂立的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。因此員工手冊假如依照上述程序訂立，不違法則具有法律效力。訂立定員工手冊的注意事項(xiàng)從法律看法上來講，在這些程序中，沒有明