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第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)員工日常工作手冊(cè)倉(cāng)庫(kù)員工日常工作手冊(cè)(1)酒店庫(kù)存物資實(shí)行分倉(cāng)管理,依據(jù)各部門(mén)管理職責(zé)不同,將倉(cāng)庫(kù)分為總倉(cāng)、餐具瓷器倉(cāng)、工程維護(hù)和修理用品倉(cāng)、制服布草倉(cāng)、部門(mén)酒水倉(cāng)以及廢品倉(cāng)。(2)總倉(cāng)由財(cái)務(wù)部管轄,餐具瓷器倉(cāng)由餐飲部管事分部管理,工程維護(hù)和修理用品倉(cāng)由工程部管理,制服布草倉(cāng)由管家部布草房管理,部門(mén)酒水倉(cāng)由酒吧部管理。但各分倉(cāng)必需接受財(cái)務(wù)部的引導(dǎo)監(jiān)督,嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理程序操作。廢品倉(cāng)由財(cái)務(wù)部管理。(3)總倉(cāng)設(shè)食品倉(cāng)、酒水倉(cāng)、寶貴物品倉(cāng)、文具印刷品倉(cāng)、物料用品倉(cāng)、清潔用品倉(cāng)、五金百貨倉(cāng)及不安全物品倉(cāng)。(4)各倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人管理,由專人負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)總倉(cāng)的全面管理工作及對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作布置。(5)倉(cāng)存物資必需經(jīng)收貨部驗(yàn)收后入倉(cāng),否則不得辦理入倉(cāng)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)自已管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收記錄對(duì)入倉(cāng)物品進(jìn)行核對(duì),以保證入倉(cāng)物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。(6)入倉(cāng)物資應(yīng)分類擺放,不得隨便堆放。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應(yīng)遵從輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。(7)發(fā)貨出倉(cāng)應(yīng)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,各部門(mén)至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨必需憑部門(mén)主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取,并指定專人跟進(jìn),非專人領(lǐng)貨的倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,對(duì)手續(xù)不全的領(lǐng)料單,倉(cāng)管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。(8)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)遵從“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,以防止因物資庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生質(zhì)變。(9)嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫(kù)存。(10)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)依據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴(yán)格掌控領(lǐng)貨數(shù)量。(11)倉(cāng)存物資應(yīng)設(shè)卡登記管理,每種物品對(duì)應(yīng)一張貨卡。登記物資的進(jìn)、銷、存數(shù)量。并做到帳卡物相符。(12)庫(kù)存物資應(yīng)依據(jù)部門(mén)用量合理補(bǔ)倉(cāng),對(duì)用量不大或長(zhǎng)時(shí)間不用的物資應(yīng)要求用料部門(mén)自行申購(gòu),以免造成庫(kù)存積壓揮霍。(13)對(duì)即將過(guò)期或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的貨物,應(yīng)列表通知各用料部門(mén)跟進(jìn)處理。對(duì)用料部門(mén)無(wú)法處理的,應(yīng)知會(huì)采購(gòu)部通知供應(yīng)商退貨。對(duì)因貨物質(zhì)量問(wèn)題給酒店造成不良影響的,應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。(14)進(jìn)出倉(cāng)物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)登記,做到日清月結(jié),保證庫(kù)存物資帳實(shí)相符、帳帳相符。(15)對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)逐一點(diǎn)算,不得隨便估算,虛報(bào)瞞報(bào),以保證庫(kù)存物資的準(zhǔn)確與真實(shí)。發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資盈余、短缺、質(zhì)變等情況的,應(yīng)查明原因,及時(shí)匯報(bào),按相關(guān)程序辦理報(bào)損及盈余手續(xù)后,進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。(16)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥,倉(cāng)存物資應(yīng)常常檢查、常常翻動(dòng),以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲(chóng)害或鼠害。(17)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,應(yīng)常常清掃、常常清洗,保證倉(cāng)庫(kù)的乾凈與干凈。員工手冊(cè)一般包含什么內(nèi)容員工手冊(cè)包含以下內(nèi)容:1、總則:?jiǎn)T工手冊(cè)的總則重要是介紹公司的發(fā)展歷程以及訂立員工手冊(cè)的目的和宗旨,通常顯現(xiàn)的內(nèi)容是:為規(guī)范公司的人事管理,特訂立本規(guī)定,本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)定各項(xiàng)規(guī)定。2、考勤管理規(guī)定:這項(xiàng)規(guī)定包含作息時(shí)間、考勤制度、遲到早退的懲罰、曠工、病事假制度等。3、福利制度:這項(xiàng)規(guī)定重要包含國(guó)家法定假日、帶薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、社會(huì)保險(xiǎn)等等福利。4、薪酬制度:具體包含:?jiǎn)T工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資幾部分。5、考核規(guī)定:?jiǎn)T工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等,重要針對(duì)員工品德、本領(lǐng)、考勤及績(jī)效等方面進(jìn)行綜合考查。6、聘用及崗位管理:?jiǎn)T工自進(jìn)入公司之日起,行政人事部將為其建立人事檔案。7、培訓(xùn)制度。8、人事檔案管理制度。9、人力資源管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用。10、保密制度。11、獎(jiǎng)懲制度。什么情況下員工手冊(cè)無(wú)效違反我國(guó)法律規(guī)定時(shí)無(wú)效。如單位布置加班應(yīng)無(wú)條件付出。依據(jù)《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超出八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超出四十四小時(shí)的工時(shí)制度。但第四十二條有下列情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然禍害、事故或者因其他原因,威逼勞動(dòng)者生命健康和資產(chǎn)安全,需要緊急處理的;(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必需及時(shí)搶修的;(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。訂立員工手冊(cè)的程序依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,用人單位在訂立直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和看法,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。同時(shí)通過(guò)民主程序訂立的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。因此員工手冊(cè)假如依照上述程序訂立,不違法則具有法律效力。訂立定員工手冊(cè)的注意事項(xiàng)從法律看法上來(lái)講,在這些程序中,沒(méi)有明

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