對口支援工作總結(jié)

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通榆縣第一醫(yī)院

對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作狀況匯報

在衛(wèi)生部統(tǒng)一部署，中央財政的大力支持下，我省開展了二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，我院作為縣內(nèi)唯一的二級甲等綜合醫(yī)院，擔(dān)當(dāng)了此項任務(wù)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項工作納入日常工作，成立了特地領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各項工作，由醫(yī)務(wù)科詳細(xì)負(fù)責(zé)，每年向受援單位派駐醫(yī)生開展幫扶工作，現(xiàn)將近二年工作開展?fàn)顩r向檢查組匯報如下：

一、組織保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。院長鄧慶同志親自任組長，業(yè)務(wù)院長張寶慶、孫鳳武同志任副組長，其他班子成員參加，負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)及日常管理工作，擬定實施方案和工作方案，協(xié)調(diào)并組織項目評估、考核及監(jiān)管。。

（二）優(yōu)待政策。將醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)作為評審專業(yè)技術(shù)資格的重要指標(biāo)，作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件。對在農(nóng)村工作期間表現(xiàn)突出，受到市以上衛(wèi)生行政部門表彰的人員，在評聘副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)時優(yōu)先考慮。凡未達到規(guī)定要求的則不予聘任。

（三）經(jīng)費保障。將上級下發(fā)經(jīng)費全額發(fā)放給下鄉(xiāng)人員。

（四）待遇保證。服務(wù)期間，派出人員享受法定休息日，原則上每月回家探親兩次，交通費用由派出單位報銷。其原單位工作崗位一切工資、津貼、福利待遇不變。服務(wù)期滿后，我院準(zhǔn)時支配派出人員回原崗位工作，并在聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)中優(yōu)先考慮下鄉(xiāng)服務(wù)人員。

（五）輿論宣揚。要大力宣揚實施這一項目的重大意義，充分調(diào)動我院衛(wèi)生技術(shù)人員參與支農(nóng)活動的樂觀性和主動性；留意總結(jié)閱歷，樹立典型，對工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰和嘉獎，并通過各種新聞媒體廣為宣揚，營造出良好的社會氛圍。

二、制定目標(biāo)任務(wù)

落實國家城市衛(wèi)生支援農(nóng)村政策，樂觀探究城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)進展的有效路徑，引導(dǎo)城市衛(wèi)生智力資源服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)夫，緩解農(nóng)村高素養(yǎng)衛(wèi)生人才緊缺的沖突，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)，特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)力量。通過發(fā)揮城市醫(yī)生的傳、幫、帶作用，進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，改善農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍狀況。加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)夫就地就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，提高農(nóng)村居民的保健水平。將我院在管理方面的好閱歷和好做法帶到農(nóng)村，促進農(nóng)村基層醫(yī)院逐步達到規(guī)范化、科學(xué)化管理。詳細(xì)做法如下。

（一）開展臨床醫(yī)療、教學(xué)和基礎(chǔ)指導(dǎo)，通過查房、手術(shù)示教、疑難病例爭論等臨床帶教形式，提高受援單位衛(wèi)生技術(shù)人員素養(yǎng)；

（二）發(fā)揮我院醫(yī)生的技術(shù)優(yōu)勢，為農(nóng)夫供應(yīng)基本醫(yī)療、疾病掌握、衛(wèi)生保健等方面服務(wù)；

（三）開展健康訓(xùn)練，普及衛(wèi)生學(xué)問；

（四）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作提出合理化建議，提高受援單位管理水平；

（五）關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生氣構(gòu)解決實際困難，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件；

（六）在服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)夫的過程中，達到進一步了解農(nóng)村、了解農(nóng)夫的目的，增加自身的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、人員選派

從我院選派具有中級以上職稱、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識強、身體健康的醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村開展服務(wù)。重點選派業(yè)務(wù)骨干，人員數(shù)量不足時，可從近年符合晉升副主任醫(yī)師條件的醫(yī)療技術(shù)人員中選派。每年向每個受援單位派遣3人，時限為一年。

四、支援方式

實行對口支援的方式，由我院牽頭，根據(jù)受援單位的需要，合理進行專業(yè)搭配，然后由每組3人組成醫(yī)療隊。在每個醫(yī)療隊中，選擇一人任醫(yī)療隊隊長，負(fù)責(zé)醫(yī)療隊的日常管理工作。我院的詳細(xì)支援單位為八面鄉(xiāng)、新華鎮(zhèn)衛(wèi)生院。已簽訂幫扶協(xié)議書。

五、考核管理

（一）加強日常管理，建立和完善考核制度，并定期或不定期地對支援項目實施狀況開展實地抽查和監(jiān)督。

（二）選派醫(yī)生要自覺遵守受援單位的各項規(guī)章制度，聽從衛(wèi)生行政部門和受援單位的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律。派出人員工資、福利待遇全部由我單位負(fù)擔(dān)，不得接受服務(wù)單位任何名義的獎金、補助和福利待遇。對拒絕參與下鄉(xiāng)服務(wù)的、在農(nóng)村服務(wù)期間違規(guī)違紀(jì)的人員，由我院按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理。

（三）受援單位要把服務(wù)人員納入單位職工隊伍進行統(tǒng)一管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。服務(wù)人員考勤狀況要作為重要的考核評價

指標(biāo)，任何單位和個人不得對考勤狀況弄虛作假。

（四）醫(yī)療隊服務(wù)期滿后，受援單位要對醫(yī)療隊人員服務(wù)期間的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、考勤狀況和工作實績等狀況進行綜合考核，確定為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，之后由受援單位填寫鑒定，經(jīng)縣衛(wèi)生局審核同意蓋章后交回我院，裝入本人檔案，作為職務(wù)聘任、嘉獎的必備條件和重要依據(jù)。

通過我們不懈的努力，搭建了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)溝通的平臺。細(xì)心選派了一批素養(yǎng)高的醫(yī)生，定期到協(xié)作單位開展義診、巡回醫(yī)療等活動，樂觀開展支援服務(wù)工作。實行定期檢查和不定期抽查的方式，強化對支援醫(yī)生的日常監(jiān)督，準(zhǔn)時總結(jié)工作中的閱歷和解決存在的問題，切實發(fā)揮城市醫(yī)生的技術(shù)優(yōu)越性。培育一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療人才，強化技能培訓(xùn)，提高臨床實踐力量，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才潰乏和服務(wù)水平低的問題。健全了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療救治轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)夫群眾供應(yīng)便利、快捷、平安、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通榆縣第一醫(yī)院

2022-