旅游景區(qū)績效考核管理規(guī)定

旅游景區(qū)績效考核管理規(guī)定績效考核管理工作是整體經(jīng)營管理中重要組成部分。公司在對主要經(jīng)濟指標考核的同時，也對各部門的管理工作進行考核。績效考核工作本著抓大放小、循序漸進的原則，先將一些比較重要的工作納入考核范圍，待取得一定的經(jīng)驗后再擴大考核范圍，以逐步推進經(jīng)營管理各項工作的開展，促進和保證經(jīng)營指標的順利完成。一、考核內(nèi)容1、部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導能力：有較強的組織能力，善于統(tǒng)籌安排各項工作，積極想辦法克服困難，完成總經(jīng)理下達的各項指標。規(guī)劃能力：有一定的規(guī)劃能力、工作計劃周全細密。執(zhí)行效果：對所布置的工作應(yīng)作追蹤檢查，執(zhí)行督導，做到事半功倍。創(chuàng)新能力：具有超前的創(chuàng)新精神，根據(jù)需要改變工作的方式、方法。授權(quán)指導：知人善任，合理安排部署工作。協(xié)調(diào)溝通：善于協(xié)調(diào)上下級、部門之間的關(guān)系。企業(yè)向心力：帶領(lǐng)本部門員工同心同德，努力工作。責任感：有較強的責任心和敬業(yè)精神。發(fā)展?jié)摿Γ壕哂信囵B(yǎng)成為核心領(lǐng)導干部的潛力。品德言行：廉潔奉公，謙虛自戒。2、領(lǐng)班員工級出勤情況：有較強的組織紀律性，月出勤率超過98%。品德涵養(yǎng)：言行誠信，愛護公物，平易近人。公司認同感：有較強的向心力，全力維護公司利益。工作態(tài)度：負責盡職，積極努力完成任務(wù)。工作能力：能夠按時按量完成任務(wù)。工作成效：實際工作中有顯著成效。協(xié)調(diào)溝通：人際關(guān)系良好，與同事之間、部門之間關(guān)系融洽。專業(yè)常識：具有一定專業(yè)知識和技能。工作質(zhì)量：能不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。發(fā)展?jié)摿Γ壕哂邪l(fā)展?jié)摿?，可以培養(yǎng)成為中層干部。3、臨時工、試用人員出勤狀況：保證正常出勤，月出勤率在98%以上，不遲到，不早退。公司認同感：熱愛公司，對自己的工作有興趣，對公司忠誠。專業(yè)知識：具有本崗位專業(yè)技術(shù)知識和能力，能在短期內(nèi)適應(yīng)本職。工作。工作態(tài)度：在工作中認真勤奮、上進、不拖拉、不擅自離崗。工作成效：在實際工作中發(fā)揮應(yīng)有作用。二、考核形式采取層級考核的方式進行，即上級以崗位職責和各項規(guī)章制度為依據(jù)對直屬下級進行考核，具體由公司人力資源部負責組織實施。根據(jù)考核成