2024年建筑安全監(jiān)督站建筑安全監(jiān)管工作總結(jié)

2024年建筑安全監(jiān)督站建筑安全監(jiān)管工作總結(jié)一、工作概述2024年，建筑安全監(jiān)督站承擔(dān)著建筑安全監(jiān)管的職責(zé)，全年共監(jiān)管各類(lèi)建筑項(xiàng)目1000余個(gè)，以確保全市建筑項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)。在過(guò)去的一年中，建筑安全監(jiān)督站堅(jiān)定不移地推進(jìn)著安全監(jiān)管工作，注重事前預(yù)防、事中監(jiān)控和事后監(jiān)督的全過(guò)程監(jiān)管手段，積極探索建立了一套高效實(shí)用的建筑安全監(jiān)管機(jī)制。二、工作亮點(diǎn)1.強(qiáng)化事前預(yù)防（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，注重設(shè)計(jì)方案的可行性和符合標(biāo)準(zhǔn)要求，確保建筑在設(shè)計(jì)階段就具備安全性。（2）加大對(duì)施工單位的招投標(biāo)審核力度，評(píng)估各施工單位的施工能力和管理水平，遴選出合格的施工單位。（3）定期組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)拆遷工地的安全督導(dǎo)，確保拆遷過(guò)程中的安全防范工作得到落實(shí)。2.提升事中監(jiān)控（1）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施得到落實(shí)。（2）引入先進(jìn)的技術(shù)手段，如無(wú)人機(jī)巡視、智能安防系統(tǒng)等，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（3）加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的選用和施工過(guò)程中的使用，杜絕使用劣質(zhì)材料對(duì)建筑安全造成風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)事后監(jiān)督第1頁(yè)共3頁(yè)（1）建立完善的建筑安全檔案管理制度，對(duì)每個(gè)建筑項(xiàng)目建立健全的檔案信息，便于事后的監(jiān)管和追溯。（2）組織開(kāi)展建筑安全技術(shù)培訓(xùn)和交流，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。（3）建立投訴舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)公眾對(duì)建筑安全問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)，及時(shí)處理投訴，并廣泛宣傳舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，倡導(dǎo)全社會(huì)參與到建筑安全監(jiān)管中來(lái)。三、存在問(wèn)題1.缺乏專(zhuān)業(yè)監(jiān)管人才。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑安全監(jiān)管的需求也越來(lái)越大，但專(zhuān)業(yè)人才的供給不足，導(dǎo)致監(jiān)管力量不足。2.部分建筑單位對(duì)安全監(jiān)管工作的重視程度不高。一些企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，對(duì)安全工作投入不足，存在安全隱患。3.建筑安全監(jiān)管信息化程度有待提高。雖然引入了一些智能化手段，但信息化程度還不夠高，導(dǎo)致監(jiān)管工作效率低下。四、未來(lái)發(fā)展方向1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。2.深入推進(jìn)建筑安全監(jiān)管信息化，通過(guò)引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，提高監(jiān)管的效率和準(zhǔn)確性。3.加大對(duì)建筑單位的宣傳和教育力度，提高其對(duì)安全工作的重視和投入。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，形成合力，共同推進(jìn)建筑安全監(jiān)管工作。綜上所述，2024年建筑安全監(jiān)督站在建筑安全監(jiān)管工作中注重事前預(yù)防、事中監(jiān)控和事后監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)力度和改進(jìn)手段，取得了一第2頁(yè)共3頁(yè)定的成效。但同時(shí)也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)