員工福利制度（6篇）

第第頁員工福利制度（6篇）在社會進展不絕提速的今日，許多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的實在化，是人們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？本店鋪為伙伴們細心整理了6篇《員工福利制度》，希望可以啟發(fā)、幫忙到大伙伴、小伙伴們。員工福利制度篇一1企業(yè)文化1.1每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體員工郊外活動。1.2每月月末，公司組織全體員工集體活動一次。2結婚禮金員工本人結婚時，予以結婚禮金300元。3生育禮金員工本人或配偶生產時，予以奶粉津貼150元。4喪事奠儀員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時，予以喪事奠儀200元。5年節(jié)禮品國慶節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋佳節(jié)予以節(jié)日禮品。6生日禮品員工本人過生日，當天予以禮物及蛋糕。7合理化建議獎凡對公司經(jīng)營管理、技術進步等各方面提出合理化建議，并被接受實施者，予以每條建議不低于50元的獎金。員工薪資福利制度方案篇二經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了激勵員工在明年更加努力工作，制造更高的經(jīng)濟效益，本公司擬對員工崗位工資進行調整。方案如下：1調整外籍員工的崗位工資外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工___等人，_月崗位工資進行調整。即在原基礎上增長5%；___等人按崗位工資的3%進行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。2修改崗位工資標準擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元（試用期間的工資），試用3個月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術性較強的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過3個月試用考核合格后依據(jù)技術水平的高處與低處其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對新聘請的具有領班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個月試用合格后可調到各個職務的B檔。3調整崗位工資方案（1）此次調整崗位工資實行與淡季培訓相結合的方法，由部門對員工進行考核。對于在淡季培訓中考核合格的員工，同時又屬于調整崗位工資的范圍，予以調整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核，合格后方可調整崗位工資，但不予補發(fā)。（2）調整崗位工資的范圍：____年_月_日在冊、參與本公司淡季培訓考核合格的正式員工。（3）調整金額：1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理（包含總監(jiān)）月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對于在____年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調到相對應的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調到相對應的C檔或不調。2)領班至主管人員的崗位工資原則上調到各級別的B檔，成績突出的其崗位工資可調到A檔。對調到A檔、C檔崗位工資或不調的員工要嚴格掌控，經(jīng)人力資源部審核后報中心領導批準。3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術職稱的員工，其崗位工資原則上調整為：高級職稱崗位工資4700元。中級職稱崗位工資3700元。初級職稱崗位工資2300元。對具有專業(yè)職稱同時又擔負職務的人員其崗位工資可選擇高金額。4)一般員工調整崗位工資按技術性較強和一般進行調整：技術較強的崗位工資的調整由部門依據(jù)考核情況原則上調整為1900~2400元。一般工程的員工，依據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個檔次來調整崗位工資：一檔：工作成績優(yōu)秀，調整金額為800元。二檔：工作表現(xiàn)良好，調整金額為500元。三檔：工作表現(xiàn)一般，調整金額為300元。調整崗位工資的比例為：調800元的員工占30%；調500元的員工占60%；調300元的員工占10%。4?調整崗位工資的實在布置（1）淡季培訓結束后，由部門對每名員工進行考核，填寫《__公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出實在看法及調整方案，時間為__年_月_日~_月_日。（2）由部門將調整方案報人力資源部進行審核，時間為_月_日~_日。(3)_月_日_日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準輸入電腦，同時補發(fā)_年_月~_月的崗位工資差額。公司員工的福利制度篇三一、目的為加強員工的歸屬感和加強企業(yè)的凝集力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。二、適用范圍本制度使用于公司全部員工，部分福利僅適用于正式員工。三、責任部門本制度由人資部訂立、修改、實施，報總經(jīng)理審批。四、修訂原則依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司進展需求，本制度以盡可能考慮廣闊員工利益為修訂原則。五、福利的發(fā)放領用情況由人資部進行登記，記錄。第二章福利結構本制度的員工福利包含以下四個部分1、法定性福利：指企業(yè)為足夠國家法定性要求而為員工供給的福利。包含：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。2、通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包含：生日禮金、結婚賀禮、慰唁金等。3、職務性福利：企業(yè)依據(jù)各職務工作的性質二實行的'具有針對性的福利。包含：通訊補助、餐補、出差補助、商務接待費等。4、激勵性福利：企業(yè)為激勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所供給的一種帶激勵性質的福利。包含：旅游活動、集體活動和其它福利。第三章法定性福利一、社會保險1、為保障員工的利益，公司依據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關社會保險。2、歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。3、社保購買方法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。4、社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除；屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。5、社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。二、法定節(jié)假日1、種類：法定節(jié)假日、婚假、產假、陪產假、喪假、年假、病假等。2、以上實在的執(zhí)行方法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關規(guī)定。三、勞動保護公司依據(jù)《勞動法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，供給符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。四、教育培訓1、種類：內部培訓（讀書會、在崗技能培訓）和外部培訓(高管培訓、公開培訓課)以及相關資格的考取。2、以上相關方法見會在培訓中不絕完善。第四章通用性福利一、生日禮金逢公司員工生日，公司對員工表示美好的恭賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右；或者舉報各種生日活動。二、慰唁金員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性予以慰唁金500元。（只適用于正式員工）三、結婚賀禮1、條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。2、工作年限滿一年不到兩年，公司予以賀金500元；滿兩年不到三年，予以1000元；三年以上予以1500元。四、高溫補貼1、條件：公司正式員工2、每年的69月發(fā)放高溫補貼，每月100元。第五章職務性福利一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務接待費、加班費等二、實在相關執(zhí)行方法依照公司管理規(guī)定。第六章激勵性福利一、集體活動公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。二、旅游活動在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的積極性。三、年終獎在一年的結束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資激勵。員工福利制度篇四一、假期制度1、假期的界定企業(yè)員工的假期類型重要有十種：事假員工由于私事或個人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。病假指員工因患病，需要停止工作進行醫(yī)療的假期?；榧賱趧诱弑救私Y婚依法享有的假期。喪假喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時為料理其喪事所予以的假期。探親假探親假是指職工享有保存工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。孕期檢查假指女員工懷孕后依照醫(yī)學規(guī)定，或其自身的生理情形定期進行檢查所享有的假期。產假產假就是女員工產期前后的休假待遇?！秳趧臃ā芬?guī)定產假不少于90天，倘若女同志懷孕過程中不當心流產，也應休產假，期限最長不超過42天。哺乳假女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可請哺乳假六個半月。例如，上海規(guī)定，小孩降生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個半小時，即早上半小時，下午半小時，喂養(yǎng)孩子，也就是所謂的哺乳假。年休假員工連續(xù)工齡滿一年，應當享受肯定期限的年休假。法定節(jié)假日法定節(jié)假日是指依據(jù)各國。各民族的風俗習慣或紀念要求，由國家法律統(tǒng)一規(guī)定的用以進行慶祝及度假的休息時間。例如，我國法律規(guī)定，元旦。春節(jié)。清明節(jié)。勞動節(jié)。端午節(jié)。中秋節(jié)。國慶節(jié)等為法定節(jié)假日，另外還有一些企業(yè)特殊規(guī)定的假期。2、休假的程序休假程序是指員工如何休假或者能不能休假，其決議權把握在企業(yè)一方。員工要先提出申請，經(jīng)企業(yè)批準后才能休假，不能本身任意布置。員工休假時間的長短，享受的待遇，必需嚴格依照法律規(guī)定辦理。一般來說，企業(yè)的規(guī)章制度中都有補假的規(guī)定，尤其對病假補假的規(guī)定。有些企業(yè)為了避開員工泡病假，就在規(guī)章制度中要求員工休病假必需提前申請，這樣的規(guī)定實際上是對員工不利的。另外，企業(yè)可以在休假制度中規(guī)定倘若員工請病假超過肯定時間，企業(yè)有權利讓該員工到指定的醫(yī)院接受檢查。倘若檢查結果屬實，員工的醫(yī)療費用由企業(yè)來承當，倘若檢查出是虛假的，員工不僅費用自理，還要接受相關懲罰。3、假期的待遇事假的待遇企業(yè)可以不支出事假期間的工資，但必需繳納社保，即員工工資可以停發(fā)，但社保不能停。病假的待遇各地方對病假期間的工資支出規(guī)定不一，例如，北京市規(guī)定員工病假期間的工資標準不能低于當?shù)刈畹凸べY的80%，其他地方有所不同，通常是規(guī)定支出員工基本工資或自身工資的肯定比例。婚嫁、喪假、探親假的待遇婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。孕期檢查假的待遇法律并沒有明確提出孕期檢查假，也沒有規(guī)定孕期檢查假的次數(shù)和時間，但是規(guī)定：女員工懷孕期間接受檢查的時間，視作供給正常勞動，即在孕期檢查期間，企業(yè)是要正常支出工資的。產假的待遇產假一般不少于90天，倘若是晚婚晚育，再加30天，在此基礎上各個地方有不同的規(guī)定。員工產假期間依照法律規(guī)定應當發(fā)工資，倘若參與了生育保險，產假期間的工資改為由生育金保險機構發(fā)生育津貼，但是生育津貼倘若低于工資標準，企業(yè)要補齊差額部分。哺乳假的待遇哺乳假的規(guī)定很人性化，女員工生育上班后，每天早上和下午各有半個小時養(yǎng)育的時間。法律同時規(guī)定，這半小時不含路途時間，而且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過，這項制度是在以前的“大企業(yè)小社會”時訂立的，現(xiàn)在倘若員工家離企業(yè)很遠，就無法推行，因此有待立法作進一步改善。年休假的待遇國務院尚未訂立出年休假的實在休假方法，一般情況下，企業(yè)可以依照有利于企業(yè)的原則來自行訂立，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。法定節(jié)假日的待遇企業(yè)要依照法律規(guī)定，在法定節(jié)假日放假，使員工依法享有休假權利。二、工資福利制度工資福利是最受員工關注的問題。1、工資的構成依照北京市工資支出規(guī)定，工資包含基本工資、崗位工資、各種津貼補貼、加班費用以及特別情況下支出的工資等。工資的概念比較模糊，譬如給員工每月發(fā)500元交通補助費，倘若用花票報銷，就是福利；倘若以現(xiàn)金的形式發(fā)放，就是工資。為了便利對工資概念進行把握，可以將工資簡單分為固定部分工資和浮動部分工資。固定部分工資是指只要員工供給正常勞動，每個月必定能拿到的工資；浮動部分的工資是指員工雖然供給正常勞動，但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益情形。倘若一個企業(yè)固定部分的工資數(shù)量過高，那么企業(yè)承當?shù)娘L險就比較大；相對的，倘若浮動部分的工資數(shù)量高，那么員工的風險就大。因此，企業(yè)在訂立薪酬制度時，固定部分的工資和浮動部分的工資要有一個恰當?shù)谋壤齽澐帧?、工資的扣和減企業(yè)要在工資制度中規(guī)定清晰對于工資扣和減的情形。譬如，企業(yè)工資制度中規(guī)定遲到一次罰款5元，那么倘若某員工當月應當發(fā)1000元，但因遲到一次，顯現(xiàn)規(guī)定的扣工資的情形，則當月工資就削減5元。法律對扣工資和減工資都做出了限制，實在來講，扣工資不能超過本人工資的20%；而對于減工資，譬如員工工資從1000元降低到800元，這就是更改工資，實際上是勞動合同更改，因此必需具備兩個條件：第一，企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致；第二，顯現(xiàn)了降工資的法定理由。例如，倘若員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著崗位的變動而變動，這時就可以依照法律規(guī)定降低工資。3、福利的構成福利是指在工資之外，企業(yè)予以員工的彌補。酬勞，一般來說，包含物的福利。金錢的福利以及精神慰問方面的福利三類。物的福利指企業(yè)予以的物質的福利，如給員工發(fā)蘋果。大米等。金錢的福利需注意的是，員工的固定的補貼，如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補貼，不是福利。但倘若企業(yè)在員工結婚等事項時所予以的金錢，就應當劃在福利中，而不應當視作員工的工資。精神慰問方面的福利譬如，員工生孩子，企業(yè)予以其照料或者探望，就是精神慰問方面的福利。要點提示福利構成：①物的福利；②金錢的福利；③精神慰問方面的福利。員工福利制度篇五跟隨著經(jīng)濟的進展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一努力探求的目的，員工對福利的改善不僅越來越受重視，員工福利的內涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種變化下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必需作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會供給企業(yè)另一思索進展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包含有：1、紅利。2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、討論創(chuàng)造獎金、特別功績獎金、久任獎金、節(jié)省燃料物料獎金及其他非常常性獎金。3、法定或商業(yè)性保險。4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。5、醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。6、員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。8、職業(yè)禍害彌補費。9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支出之保險費。10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。11、工作服、作業(yè)用品及其代金。12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)禍害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對員工士氣所飾演的是較消極的角色，重要目的是員工的確保與穩(wěn)定。在實踐中許多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題顯現(xiàn)：1、員工需求不易把握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應當是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。倘若一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會揮霍資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的`需求是非常難把握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工樂意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應當買哪一家等問題，都曾經(jīng)是許多人力資源工相同的苦痛。2、福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大高興，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年由于經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運情形好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。3、福利預算不易編列：由于員工的喜好不易把握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難的確把握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最終核銷經(jīng)費或執(zhí)行結果超出預算的情況。4、公正性很難兼顧：福利事項最怕遇到的就是“公正性”的討論，例如：可選擇性參與的福利不參與是否可退等額的錢？契約員工是否可參與公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應當不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。5、專人負責的揮霍：各項福利計劃真正執(zhí)行起來一定不是一兩個人可以承當?shù)模＠马椨植皇敲刻彀l(fā)生，太多的人力布置又顯得揮霍，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何布置福利計劃執(zhí)行人員的確也不簡單。員工福利制度篇六第一章總則第一條本制度的設立遵從效率優(yōu)先、兼顧公正的調配原則，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎上，力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻大小，保障職員生活安全的需要，促進公司與職員共同進展。第二條薪酬福利的內容本制度所指的薪酬福利內容包含：1、工資；2、年終嘉獎；3、津貼；4、"四金"1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；4)社會住房公積金；5、內部醫(yī)療保障；6、有薪年假。第三條適用范圍本制度適用以下人員：1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡稱職員）；3、公司向子公司派出人員。第二章員工工資第四條員工工資由基本工資+崗位補貼構成第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級（詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標準》）。第七條工資的確認：1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準錄用或聘用時，必需進行工資確認，明確工資待遇；2、職員經(jīng)公司批準試用時，必需進行工資確認，明確工資待遇。第八條工資的調整：1、依據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績，公司每年年初調整一次工資。2、工資調整的標準為：總體評價優(yōu)：晉升二級；總體評價良：晉升一級；總體評價一般：保持原工資級別。第八條特別的工資調整1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準調整工作部門和職務，其工資可作出相應調整。2、職員經(jīng)批準轉正或調整工作部門、崗位、職