【帥康廚衛(wèi)薪酬現(xiàn)狀及員工激勵問題探究（任務書）】

任務書設計（論文）題目寧波帥康電氣薪酬現(xiàn)狀及員工激勵問題探究指導教師職稱類別畢業(yè)論文畢業(yè)設計學生準考證號設計（論文）類型應用研究理論研究專業(yè)班級是否隸屬科研項目1、設計（論文）的主要任務及目標論文主要任務：闡述薪酬制度和員工激勵的概念，并明確二者的關系；分析寧波帥康電氣公司薪酬制度與員工激勵的現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)存在的問題；針對存在的問題提出相應的對策。主要目標：分析寧波帥康電氣公司薪酬制度與員工激勵的現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并結(jié)合企業(yè)的實際，提出幾點針對性的薪酬制度與員工激勵改善的對策，確保其薪酬制度具備激勵性，充分發(fā)揮激勵員工的效果。2、設計（論文）的主要內(nèi)容薪酬制度在廚房電器制造企業(yè)人力資源管理中占有重要的地位，自然的，在員工激勵方面也發(fā)揮著充分的作用(張翔宇,李佳欣,2022)。站在帥康廚衛(wèi)員工的角度來看，薪酬既是努力工作的資金報酬，也是帥康廚衛(wèi)企業(yè)對自己能力的認可。建立合理有效的薪酬制度，能夠加大寧波帥康電氣企業(yè)對員工的激勵程度，使員工各加積極地完成帥康廚衛(wèi)公司交代的工作任務，更好的發(fā)揮自己的潛力，從而為企業(yè)貢獻一份自己的力量。接下來將討論當前寧波帥康電氣公司薪酬制度的現(xiàn)狀，以及存在的問題，薪酬制度與員工激勵的相關問題，并總結(jié)薪酬制度如何激勵員工(王曉宇,趙思雨,陳晨)。3、設計（論文）的基本要求1.論點鮮明，論據(jù)確鑿，材料詳實可靠，說服力極強，有一定的學術水平；2.論文有自己的簡介，對所論的問題頭深入的分析；3.論文結(jié)構嚴謹，邏輯性強，論述層次清晰，概念準確，語句通順；4.符合學校本科畢業(yè)論文撰寫規(guī)范；5.字數(shù)要求在8000字左右；6.按時完成畢業(yè)論文各階段工作，不突擊，不抄襲；7.主動向指導教師匯報工作進度，探討研究內(nèi)容；8.形成書面論文周記、論文初稿、論文定稿。技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱寧波帥康電氣公司薪酬制度與員工激勵問題分析相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集寧波帥康電氣公司薪酬制度與員工激勵問題分析有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合寧波帥康電氣公司薪酬制度與員工激勵問題分析資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。研究過程研究框架研究框架研究背景及意義現(xiàn)狀綜述研究方法及體系基礎理論框架基本情況、現(xiàn)狀及問題改善措施研究結(jié)論文獻研究法個案分析法4、主要參考文獻[1]張翔宇,李佳欣.薪酬制度與員工激勵問題初探[J].河北企業(yè),2022(4):2.[2]王曉宇,趙思雨,陳晨.薪酬管理與員工激勵[J].武漢科技信息,2021(26):1.[3]劉宇航,周梓洋.薪酬制度與員工激勵問題初探[J].工會博覽：理論研究,2008(11):1.[4]吳雅楠,黃婷婷,徐一凡.寧波帥康電氣薪酬制度與員工激勵問題初探[J].求賢,2009(10):2.[5]孫曉然,鄭子涵,朱夢.薪酬制度與員工激勵問題初探[J].社會科學:文摘版:00135-00135.[6]彭希怡,曹晨宇,姜心.南寧市中小企業(yè)薪酬制度與員工激勵問題初探[J].企業(yè)科技與發(fā)展：下半月,2012(5):3.[7]謝雨萱,鄒雪嬌.廚房電器制造企業(yè)的薪酬制度與員工激勵問題初探[J].中國商論,2011(9X):2.[8]喻晨彤,柴語婷,章悅.企業(yè)薪酬管理與人員激勵研究[D].南京大學,2011.[9]賴晨玲,崔雨晨,常佳.寧波帥康電氣企業(yè)的薪酬制度與員工激勵問題初探[J].中國商貿(mào),2011.[10]鐘詩婷,阮秋雅.薪酬制度與員工激勵問題初探[J].商業(yè)文化:學術版,2012.[11]田若瑤,許倩雯,鄧晨.企業(yè)薪酬管理與員工激勵的相關研究[J].2020.[12]馮含笑,蔡子軒.淺談企業(yè)薪酬制度與員工激勵[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019,000(017):46.[13]丁樂蓉,潘梓涵,蔣馨.企業(yè)薪酬管理與員工激勵[J].武漢經(jīng)濟管理干部學院學報,2018,16(2):7.[14]袁睿琪,宋茜雪,許雅.員工績效管理與薪酬激勵實務[M].經(jīng)濟科學出版社,2008.[15]韓欣怡,甄依楠,賀詩雨.經(jīng)營性事業(yè)單位員工薪酬激勵制度研究[D].東北師范大學,2014.[16]唐一璇,魏美婷.高級管理人員激勵:薪酬與股權--基于民營上市公司的實證研究[J].2016.[17]紀雅琪,孟夢婷,顧文.帥康廚衛(wèi)公司高層管理人員薪酬激勵與公司治理——基于聯(lián)想收購案例的研究[D].廈門大學,2007.[18]毛思涵,邢靜怡.H酒店薪酬管理對員工激勵的分析[D].西南交通大學,2018[19]肖瓊淑.淺談企業(yè)薪酬制度與員工激勵[J].商場現(xiàn)代化,2013(29):2.5、進度安排論文(設計)各階段任務起止日期1開始選題，在實踐中與指導老師商討，確定畢業(yè)論文題目及寫作方向。2021年10月15日-11月5日2通過查詢資料并結(jié)合寫作方向，完成開題報告2021年11月06日--11月30日3根據(jù)開題報告完成論文初稿，期間在圖書館及網(wǎng)上查閱并參考了大量相關資料。2021年12月01日—2022年1月15日4完成論文初稿第一次修改。根據(jù)指導老師針對文章論點、論據(jù)的闡述以及論文邏輯性等方面問題提出的修改意見進行修改2022年1月15日—2022年01月30日5完成論文第二次修改。根據(jù)指導