初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)試卷B卷附答案

?初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D2、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B3、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D4、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C5、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】C6、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力D.每年做一次【答案】D7、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】C8、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D9、費(fèi)用預(yù)算科目（）。A.必須是會(huì)計(jì)科目B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，并受會(huì)計(jì)制度限制C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對(duì)靈活【答案】D10、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B11、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B12、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D13、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過(guò)程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D14、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測(cè)方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A15、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A16、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B17、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C18、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B19、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B20、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D21、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B22、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B23、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D24、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C25、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法【答案】A26、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無(wú)效【答案】C27、績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控【答案】B28、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D29、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B30、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D31、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B32、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A33、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D34、標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設(shè)置C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.差異的分析【答案】C35、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B36、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】C37、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫(kù)產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D38、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A39、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A40、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B41、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C42、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D43、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A44、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B45、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A46、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購(gòu)買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A47、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D48、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D49、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D50、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C51、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】A52、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B53、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A54、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同【答案】A55、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D56、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D57、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B58、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D59、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B60、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A多選題（共45題）1、確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價(jià)格【答案】BCD2、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC3、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.應(yīng)付賬款預(yù)算B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款回收率D.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD4、間接計(jì)入費(fèi)用的分配方法主要有（）。A.當(dāng)月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.實(shí)際分配率法（）E.累計(jì)分配率法【答案】AD5、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.每月末進(jìn)行B.與會(huì)計(jì)期間保持一致C.與生產(chǎn)周期保持一致D.不定期進(jìn)行【答案】AB6、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E.銷售成本【答案】7、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD8、企業(yè)通過(guò)（），對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡，目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析【答案】ACD9、通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，管理者追求的是（）目標(biāo)。A.確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度B.培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才C.實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)D.迅速完成戰(zhàn)略擴(kuò)張【答案】ABC10、采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。A.訂單作業(yè)B.采購(gòu)作業(yè)C.進(jìn)貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)【答案】ABCD11、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】BCD12、成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.因果關(guān)系B.受益性C.合理性D.全面性E.靈活性【答案】ABC13、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括（）等。A.可比性B.相關(guān)程度C.實(shí)施成本D.行為導(dǎo)向【答案】BCD14、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（）。A.行業(yè)特點(diǎn)B.組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念E.管理活動(dòng)的效率與效果【答案】ABCD15、以下選項(xiàng)中,對(duì)在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的（）。A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A16、分類法的特點(diǎn)有（）。A.計(jì)算結(jié)果常有一定假定性B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可單獨(dú)作為一種成本計(jì)算方法使用D.以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象E.能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作【答案】ABD17、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的信息有（）。A.提供計(jì)劃信息B.提供財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)信息C.提供控制信息D.提供成本及相關(guān)信息E.提供經(jīng)營(yíng)成果及其變動(dòng)信息【答案】ABCD18、預(yù)算是（）的正式文件。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工考核【答案】ABCD19、(）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】ABD20、確定類內(nèi)不同規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品系數(shù)的依據(jù)有（）。A.產(chǎn)品定額耗用量B.產(chǎn)品定額費(fèi)用C.產(chǎn)品重量D.產(chǎn)品售價(jià)E.產(chǎn)品數(shù)量【答案】ABCD21、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A.有較多的間接成本庫(kù)B.按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關(guān)性較強(qiáng)【答案】ABCD22、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.可分成本【答案】B23、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.品種、規(guī)格繁多，但可按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的產(chǎn)品E.廢品和殘料【答案】ABCD24、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.經(jīng)營(yíng)管理水平B.激勵(lì)C.科學(xué)性D.相關(guān)性E.生產(chǎn)技術(shù)水平【答案】ABC25、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】BCD26、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.環(huán)境政策經(jīng)常變化【答案】ABCD27、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】ABC28、下列關(guān)于差別成本敘述正確的有（）。A.廣義的差別成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)【答案】AB29、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。A.廠址B.業(yè)務(wù)范圍C.規(guī)模D.經(jīng)驗(yàn)E.工廠布局的效率性【答案】ABCD30、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.采用簡(jiǎn)化的分批法，需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,增加了登記二級(jí)賬的工作量B.采用簡(jiǎn)化的分批法可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用D.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差息殊必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD31、美國(guó)教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)觀【答案】AC32、與某一特定對(duì)象(產(chǎn)品、勞務(wù)、加工步驟或部門)之間具有直接聯(lián)系的成本，可稱為（）。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本E.責(zé)任成本【答案】AD33、（）可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.利潤(rùn)指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.變動(dòng)成本E.費(fèi)用定額【答案】A34、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】ACD35、股權(quán)投資決策通?？紤]哪些因素（）。A.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)地位B.目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力C.行業(yè)趨勢(shì)的分析D.宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷E.目標(biāo)企業(yè)的持