廣東健客醫(yī)藥有限公司員工流失原因與對(duì)策分析

摘要企業(yè)在發(fā)展的過程中，合理的員工流動(dòng)可以幫助企業(yè)淘汰資質(zhì)較差的員工，引入優(yōu)質(zhì)人才，從而為企業(yè)帶來新鮮血液，但是過度的員工流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)機(jī)密泄露、團(tuán)隊(duì)士氣渙散等諸多問題，影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文以廣東健客醫(yī)藥有限公司為研究對(duì)象，首先分析了該公司員工流失問題的現(xiàn)狀；其次指出該企業(yè)薪酬體系缺乏公平性、員工發(fā)展空間受限制、績(jī)效評(píng)估機(jī)制不合理、忽視企業(yè)的文化建設(shè)四個(gè)方面的主要問題；最后結(jié)合人力資源管理相關(guān)理論及廣東健客醫(yī)藥有限公司管理工作的實(shí)際情況提出結(jié)合建立公平的薪酬體系、提高員工的晉升空間、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化四個(gè)方面的對(duì)策。希望可以有針對(duì)性地解決廣東健客醫(yī)藥有限公司員工流失的問題，有效提升企業(yè)的管理工作的水平，促進(jìn)健康企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工流失薪酬體系員工發(fā)展企業(yè)文化AbstractIntheprocessofenterprisedevelopment,reasonablestaffturnovercanhelpenterpriseseliminateemployeeswithpoorqualificationsandintroducehigh-qualitytalentstobringnewbloodtotheenterprise.However,excessivestaffturnoverleadstomanyproblemssuchasleakageofsecretsandlackofteammorale,whichwillaffectthesustainableandhealthydevelopmentoftheenterprise.Takingguangdongjiankepharmaceuticalco.,LTDastheresearchobject,thispaperfirstlyanalyzesthecurrentsituationofemployeeturnoverinthecompany.Secondly,itpointsoutthattheenterprise'ssalarysystemlacksfairness,thestaffdevelopmentspaceislimited,theperformanceevaluationmechanismisunreasonable,andtheenterprise'sculturalconstructionisignored.Finally,basedonthetheoryofhumanresourcemanagementandtheactualsituationofmanagementworkofGuangdongJiankepharmaceuticalco.,LTD.,theauthorputsforwardfourcountermeasures:establishingafairsalarysystem,improvingthepromotionspaceofemployees,improvingtheperformanceevaluationsystem,andcreatinganadvancedcorporateculture.WehopetosolvetheproblemofemployeeturnoverinGuangdongJiankepharmaceuticalco.,LTD.,effectivelyimprovethemanagementleveloftheenterpriseandpromotethedevelopmentofahealthyenterprise.Keywords:EmployeeturnoverSalarysystemStaffdevelopmentEnterpriseculture目錄TOC\o"1-2"\h\u6574一、引言 致謝本次論文的順利完成，首先我要深深地感謝我的我的論文指導(dǎo)老師鞠曉紅老師，在論文的題目選擇、資料收集、初稿寫作到最終的定稿，鞠老師都給予了我悉心的指導(dǎo)，給我提出了許多中肯的