危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度范文（三篇）

第頁共頁危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度范文一、危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià)是組織在危險(xiǎn)源管理過程中的第一步，也是最基本的步驟。通過危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià)，可以全面了解和識(shí)別出組織內(nèi)潛在的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行分類和評(píng)價(jià)，為制定和實(shí)施相應(yīng)的管理措施提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)。危險(xiǎn)源辯識(shí)主要包括對(duì)原料、設(shè)備、作業(yè)流程、環(huán)境等方面的辨識(shí)。將潛在的危險(xiǎn)源納入考慮范圍，然后通過對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)，確定其對(duì)人員和環(huán)境的威脅程度和風(fēng)險(xiǎn)大小，為后續(xù)的管理工作提供參考。在進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)谋孀R(shí)和評(píng)價(jià)方法?？梢圆捎靡韵轮饕氖侄魏头椒ǎ?.視察、檢查法：通過對(duì)組織內(nèi)各個(gè)部門和崗位進(jìn)行實(shí)地視察和檢查，發(fā)現(xiàn)可能存在的危險(xiǎn)源。2.文獻(xiàn)資料法：對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行研究和分析，了解危險(xiǎn)源的特點(diǎn)和可能的風(fēng)險(xiǎn)。3.專家評(píng)價(jià)法：組織專家對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，判斷危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度。4.調(diào)研問卷法：向員工發(fā)送調(diào)研問卷，了解他們對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和看法。5.事故案例分析法：通過對(duì)歷史事故案例的分析，查看事故的原因和危險(xiǎn)源，并防止類似的事故再次發(fā)生。危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮危險(xiǎn)源的可能性、嚴(yán)重程度和暴露時(shí)期等因素，確定其對(duì)人員和環(huán)境的危害程度和風(fēng)險(xiǎn)大小。評(píng)價(jià)的結(jié)果可以通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣或相關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行表示，方便后續(xù)的管理工作。二、重大危險(xiǎn)源管理制度重大危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)、作業(yè)或服務(wù)過程中，因其本身性質(zhì)、容量、數(shù)量或使用條件所引起的可能導(dǎo)致重大事故的設(shè)施、裝置、物質(zhì)或活動(dòng)。重大危險(xiǎn)源的管理對(duì)于保障人員安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。建立一套完善的重大危險(xiǎn)源管理制度是保證危險(xiǎn)源安全的基礎(chǔ)。重大危險(xiǎn)源管理制度的要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：1.目標(biāo)和責(zé)任：明確重大危險(xiǎn)源管理的目標(biāo)和責(zé)任，確保管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行。要建立一套科學(xué)的管理制度和相應(yīng)的流程，明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)，并制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和績效指標(biāo)。2.辯識(shí)與評(píng)價(jià)：按照前述的危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)的步驟，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定其風(fēng)險(xiǎn)和威脅程度。3.防控管理策略：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定相應(yīng)的防控管理策略和措施，如建立相應(yīng)的安全控制措施、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等，確保危險(xiǎn)源在操作過程中的安全性。4.檢查與監(jiān)管：建立相應(yīng)的檢查與監(jiān)管體系，對(duì)重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行狀態(tài)和安全措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其正常運(yùn)行和安全性。5.培訓(xùn)與教育：建立培訓(xùn)與教育體系，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和技能水平。6.事故處理與報(bào)告：針對(duì)發(fā)生的重大事故，建立相應(yīng)的事故處理和報(bào)告機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行事故處理和上報(bào)，確保事故處理的迅速和有效。重大危險(xiǎn)源管理制度應(yīng)與相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其有效性?？傊ｋU(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度對(duì)于組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)具有重要意義。只有通過辨識(shí)和評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的管理措施和制度，才能保證危險(xiǎn)源的安全性和可控性，減少事故的發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)與相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并不斷完善和更新。危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度范文（二）一、引言本危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，旨在實(shí)施企業(yè)內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理。本制度適用于公司內(nèi)所有的場所和員工，旨在保障員工的人身安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。二、危險(xiǎn)源辨識(shí)1.定義危險(xiǎn)源：危險(xiǎn)源是指可能對(duì)員工人身安全和企業(yè)運(yùn)營造成傷害或損失的因素或條件，包括但不限于設(shè)備、物質(zhì)、環(huán)境等。2.危險(xiǎn)源辨識(shí)的方式：危險(xiǎn)源辨識(shí)是通過組織內(nèi)部專業(yè)人員及相關(guān)人員參與，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)收集的方式進(jìn)行的。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法：主要包括現(xiàn)場觀察、訪談和文獻(xiàn)資料收集。通過現(xiàn)場觀察了解和確認(rèn)存在的危險(xiǎn)源；通過訪談了解員工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和看法；通過收集相關(guān)文獻(xiàn)資料了解危險(xiǎn)源的特點(diǎn)和管理要求。4.危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容：主要包括設(shè)備、物質(zhì)和環(huán)境三個(gè)方面的危險(xiǎn)源。(1)設(shè)備方面的危險(xiǎn)源：包括設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造、安裝與調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)、操作與使用等環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)源。(2)物質(zhì)方面的危險(xiǎn)源：包括危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、有害物質(zhì)等在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)源。(3)環(huán)境方面的危險(xiǎn)源：包括場所的布局、通風(fēng)、照明、防火等環(huán)境條件存在的危險(xiǎn)源。三、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)1.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的目的：通過對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，確定其對(duì)員工和企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)，為制定控制措施提供決策依據(jù)。2.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的內(nèi)容：主要包括對(duì)危險(xiǎn)源的性質(zhì)、數(shù)量、暴露途徑、暴露濃度、暴露時(shí)間等方面進(jìn)行評(píng)估。3.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的方法：主要包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩種方法。(1)定性評(píng)價(jià)：通過對(duì)危險(xiǎn)源的不同特征、性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，確定其對(duì)員工和企業(yè)的影響程度。(2)定量評(píng)價(jià)：通過對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行更加詳細(xì)和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和分析，確定其具體的風(fēng)險(xiǎn)水平，并計(jì)算出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)值。4.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定危險(xiǎn)源的等級(jí)和優(yōu)先級(jí)，為制定控制措施提供參考。四、重大危險(xiǎn)源管理1.定義重大危險(xiǎn)源：重大危險(xiǎn)源是指在企業(yè)內(nèi)具有較大風(fēng)險(xiǎn)并可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或損失的危險(xiǎn)源，包括但不限于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)設(shè)備、劇毒物品、高溫高壓容器等。2.制定重大危險(xiǎn)源管理措施：根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的管理措施，包括但不限于安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、操作規(guī)程的制定、工作許可制度的實(shí)施等。3.重大危險(xiǎn)源管理的責(zé)任分工：明確重大危險(xiǎn)源管理的責(zé)任分工，包括相關(guān)部門的職責(zé)和人員的責(zé)任。4.重大危險(xiǎn)源管理的監(jiān)督與檢查：建立重大危險(xiǎn)源管理的監(jiān)督與檢查機(jī)制，對(duì)重大危險(xiǎn)源的情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保管理措施的有效實(shí)施。五、制度范本危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度應(yīng)具備以下主要內(nèi)容：1.制度的目的和適用范圍2.危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法和流程3.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的方法和流程4.重大危險(xiǎn)源管理的要求和措施5.相關(guān)部門和人員的責(zé)任和義務(wù)6.重大危險(xiǎn)源管理的監(jiān)督與檢查7.管理制度的修訂和更新8.附錄：危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理報(bào)告的模板以上為危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度的主要內(nèi)容和范本，公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行具體的制定和實(shí)施。制度的有效實(shí)施將有助于保障員工的人身安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度范文（三）一、總則為了保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，制定本制度。二、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)1.組織（1）成立安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。（2）構(gòu)建危險(xiǎn)源檔案庫，詳細(xì)記錄各類危險(xiǎn)源信息，包括危險(xiǎn)源名稱、位置、特性、存在時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等。（3）定期開展危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，確保危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的及時(shí)性和全面性。2.識(shí)別（1）通過安全管理委員會(huì)組織開展危險(xiǎn)源識(shí)別工作。（2）確定危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍和內(nèi)容，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝、化學(xué)品、場所、環(huán)境等。（3）采用專業(yè)方法和技術(shù)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，如現(xiàn)場勘查、圖紙分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。（4）識(shí)別出的危險(xiǎn)源應(yīng)按照重要性進(jìn)行排序，以確定重大危險(xiǎn)源。3.評(píng)價(jià)（1）根據(jù)危險(xiǎn)源的特性，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。（2）采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和工具，進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、FMEA法等。（3）評(píng)價(jià)得出的結(jié)果應(yīng)包括危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)因素、可能引發(fā)的事故類型等信息。三、重大危險(xiǎn)源管理1.定義（1）根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能引發(fā)的事故類型，確定重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高且可能引發(fā)嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源。（2）重大危險(xiǎn)源分為持續(xù)性重大危險(xiǎn)源和非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源。持續(xù)性重大危險(xiǎn)源指存在時(shí)間較長或連續(xù)存在的危險(xiǎn)源，非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源指存在時(shí)間較短或間歇性存在的危險(xiǎn)源。2.管理要求（1）重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制專門的管理計(jì)劃和控制措施，并上報(bào)安全管理委員會(huì)審批。（2）持續(xù)性重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定危險(xiǎn)源管理方案，明確責(zé)任人、控制措施、監(jiān)控措施等。（3）非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)較小的操作指引，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作操作的安全性。（4）重大危險(xiǎn)源管理計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)查和修訂，確保其有效性和可行性。3.風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）針對(duì)持續(xù)性重大危險(xiǎn)源，應(yīng)采取技術(shù)改造、工藝調(diào)整、設(shè)備更新等措施，降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（2）針對(duì)非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源，應(yīng)制定詳細(xì)的操作指引，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作的技能和安全意識(shí)。（3）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)。（4）提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保障員工的人身安全。四、責(zé)任與監(jiān)督1.安全管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其執(zhí)行到位。2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理工作進(jìn)行監(jiān)督，