轉(zhuǎn)型發(fā)展中人才工作方向的研修報告

轉(zhuǎn)型發(fā)展中人才工作方向的研修報告一、人才工作現(xiàn)狀目前，我*正在建設(shè)“四城四區(qū)”，實現(xiàn)“一級兩高三優(yōu)四提升”奮斗目標，我*轉(zhuǎn)型發(fā)展、制造業(yè)的崛起需要大量結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才。近年來，*委*政府持續(xù)實施人才強*戰(zhàn)略，高度重視人才工作，制定并實施了1＋6＋N的“*英才計劃”人才新政政策體系，人才引進規(guī)模一直居于全省前列，科技領(lǐng)軍人才、高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目（團隊）嶄露頭角，為我*轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了積極貢獻。但我*的高等院校數(shù)量和等級、高端科研平臺數(shù)量、人才總量、高端人才數(shù)量、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高端人才團隊數(shù)量等在全省處于中游水平。因此，我*要立足當前、著眼長遠，高起點、大格局謀劃人才工作，要在人才投入、環(huán)境營造、政策創(chuàng)新等方面采取有力措施。二、人才工作方向要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，全面落實中央人才工作會議部署要求，大力實施人才強*戰(zhàn)略，以更有效的舉措、更完善的制度真正營造育才、引才、用才、愛才、舉才的濃厚氛圍。（一）要精心育才。培育人才是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，重點在“育”上下功夫。要著重抓好四個方面：一是院校培養(yǎng)。*城建學院、*學院在做好優(yōu)質(zhì)學科建設(shè)的前提下，根據(jù)我*產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，增設(shè)尼龍化工等相關(guān)專業(yè)，以解決我*的人才需求；*質(zhì)量工程職業(yè)學院、*技師學院等以職業(yè)教育為主的院校也要適應(yīng)我*轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，強化或增設(shè)煤炭、冶金、紡織、化工、智能和裝備制造等專業(yè)（工種）教育。二是科研院所培養(yǎng)。衛(wèi)生、教育系統(tǒng)和*農(nóng)業(yè)科學院等科研單位要注重品牌專業(yè)（項目）和人才隊伍梯次建設(shè)，采取送出去、請進來等多種方式，在科研生產(chǎn)工作實踐中，不斷提升現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的能力水平。三是企業(yè)培養(yǎng)。大力開展“人人持證、技能*”工作，在*公司等大中型企業(yè)突出“技能大師工作室”和“首席技師”等高端引領(lǐng)作用，廣泛實行企業(yè)新型學徒制、開展崗位練兵比武活動，對小微企業(yè)和個體工商戶，依托職業(yè)院校、社會培訓機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等廣泛開展培訓，提升現(xiàn)有從業(yè)人員的職業(yè)技能水平。四是平臺培養(yǎng)。依托我*現(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國家省重點實驗室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、院士工作站、中原學者工作站、博士后科研工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地等高端科研平臺，在實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化的同時，培養(yǎng)一批本土人才。（二）要真心引才。引進是壯大人才隊伍、改善人才結(jié)構(gòu)的重要途徑，重點在“引”上做文章。著重抓好三個方面：一是重點抓好高端項目（人才）引進。近年來，我*引進的銅提純、制藥等項目，催生了*有限公司、*有限公司等一批高科技企業(yè)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，會形成一批新興產(chǎn)業(yè)鏈。在政府層面，要主動作為，積極爭取引進一批擁有關(guān)鍵核心技術(shù)，有望提升我*產(chǎn)業(yè)水平，引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟和社會效益的高端創(chuàng)業(yè)團隊項目和有較好*場前景，自帶資金、項目、資金來我*發(fā)展的資本引才創(chuàng)業(yè)團隊項目。在企事業(yè)單位層面，要解放思想，真正認識到“科技是第一生產(chǎn)力”“人才資源是第一資源”，煉化為自我革新的內(nèi)在動力；要搶抓機遇，依據(jù)本單位的優(yōu)勢和潛能，緊靠國家產(chǎn)業(yè)政策，緊盯最新科研成果，緊切*場需求，謀劃引進一批產(chǎn)品更新?lián)Q代的項目。二是持續(xù)抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、“歸根工程”。狠抓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的需要、是推動我*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要、是解決三農(nóng)問題的需要、是加快社會治理現(xiàn)代化的需要。通過促進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人才回歸、技術(shù)回歸、資金回歸、項目回歸。三是持續(xù)抓好招才引智工作。連續(xù)四年的招才引智，我*成果顯著，共參加連續(xù)四年的招才引智，我*成果顯著，累計組織參加線上線下各類活動共計*場次，共征集*家次企事業(yè)用人單位，提供*個人才需求崗位，線上線下累計接收求職簡歷*份，達成就業(yè)意向*人，已累計簽約入職*人。要用好舞臺，真唱戲、唱好戲。（三）要著心用才。使用是發(fā)揮人才作用、推動事業(yè)發(fā)展的根本所在，重點在“用”上見實效。一是重在積極營造。創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位的良好環(huán)境，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。二是必須做到用當盡才。人才最大的愿望就是有所成就，最大的顧慮是“英雄無用武之地”。要讓人才真切感受到有用武之地、有發(fā)展前途。不僅要幫助人才解決實際困難，解除后顧之憂，讓人才安心干事，還要使人才的創(chuàng)造性勞動得到應(yīng)有的回報，受到社會的尊重。（四）要傾心愛才。愛惜人才是擴大人才規(guī)模的充要條件，重點在“愛”上現(xiàn)真章。要“善待人才”。不僅是要在能力上給予其肯定，還要在物質(zhì)生活上給予其保障。待遇與能力相當，物質(zhì)與精神共同鼓勵，讓人才感受到自己的付出所帶來的回報。要著重抓好兩個方面：一是抓好政策落實。為了解決人才后顧之憂，我*已經(jīng)出臺了一系列政策，主要包括戶口遷入、社會保障、子女入學、配偶就業(yè)、老人康養(yǎng)、薪酬補貼、住房保障等優(yōu)惠措施，總體上落實的還可以，但還有進一步優(yōu)化提升的空間。要言而有信，不僅要不折不扣地落實到位，積極主動服務(wù)到位。二是抓好政策集成。隨著“放管服”改革的深入和優(yōu)化營商環(huán)境的提升，在人才服務(wù)優(yōu)惠措施落實上要積極學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，結(jié)合我*實際，探索內(nèi)陸地區(qū)人才服務(wù)優(yōu)惠政策集成及落實的路徑、方法，使人才真正體驗到*是干事創(chuàng)業(yè)的沃土。（五）要凝心舉才。不遺余力推舉人才是尊重人才的重要體現(xiàn)，重點在“舉”上破常規(guī)。要著重抓好四個方面：一是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。由于種種原因，我*沒有一個部門全面掌握人才隊伍的現(xiàn)狀，包括人才總量、隸屬關(guān)系、專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布、余缺情況等。所以當務(wù)之急要搞好我*全面的人才庫建設(shè)。二是合理設(shè)置技術(shù)稱號。在遵守國家有關(guān)榮譽稱號的前提下，結(jié)合我*實際，合力設(shè)置部分技術(shù)稱號，如*工匠、*技能大師等等。三是科學建立評價標準。堅持憑能力、實績、貢獻評價人才，克服唯學歷、唯資歷、唯論文等傾向，注重考察各類人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性和履責績效、創(chuàng)新成果、實際貢獻。著力解決評價標準“一刀切”問題，合理設(shè)置和使用論文、專著、影響因子等評價指標，實行差別化評價，鼓勵人才在不同領(lǐng)域、不同崗位作出貢獻、追求卓越。四是爭取更多評價試點。我*公司作為高級職稱評審權(quán)下放的試點單位，已被授予自主評價工程機械類高級職稱評審權(quán)。*集團公司在省內(nèi)、國內(nèi)行業(yè)中占有重要地位，也要爭取作為高級職稱評審權(quán)下放的試點。三、技能人才培養(yǎng)問題及原因分析我認為我*產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨幾個問題：一是制造業(yè)人才構(gòu)成不平衡，專業(yè)人才比例結(jié)構(gòu)不合理。國有大中型企業(yè)技能人才較多，民營企業(yè)人才較少；初級技能人員和中級技能人員比例較高，高技能人才比例還需提高。二是校企合作“一頭冷、一頭熱”的局面沒有明顯改善，民營企業(yè)追求短期效益的迅速增長，認為人才培養(yǎng)的成本高于直接招聘的成本，人才培養(yǎng)的技術(shù)越高，人才流失的越快。企業(yè)尤其是民營企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)的深度和質(zhì)量依然需要提升。三是企業(yè)的薪酬待遇與勞動者收入預期不相適應(yīng)。由于受地域影響，中西部勞動者收入水平與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比有較大差距，地方人才引進政策同比二、三線城*未能體現(xiàn)出明顯競爭優(yōu)勢，高端人才、專業(yè)團隊和成熟人才引進具有一定難度，難以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，核心技術(shù)人才流失較為突出，一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定。四是以銷定產(chǎn)的“訂單工業(yè)”，讓民營企業(yè)也采取“訂單化”招工方式，有活就招人，沒活就解聘，員工缺乏安定感、歸屬感。企業(yè)因員工流動性大而缺乏投入積極性，進一步加劇了民營企業(yè)技能人才培養(yǎng)問題。四、針對此問題的建議。一是政府要把技能人才培養(yǎng)作為服務(wù)企業(yè)、助推經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的系統(tǒng)工程、民生工程、發(fā)展工程來抓，充分發(fā)揮政府與企業(yè)兩個方面的積極性，實現(xiàn)雙方的良性互動。政府主導引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。技能人才培養(yǎng)與推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)從“低技術(shù)、低價格、低收益”運營模式，向“高技術(shù)、高附加值、高收益”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)進步和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，增強*場競爭力，使企業(yè)真正走上依靠勞動者素質(zhì)提升和科技創(chuàng)新的集約發(fā)展之路，從根本上解決技能人才隊伍培養(yǎng)的壓力。二是提高職工薪酬待遇。建立員工工資增長基金和績效增長掛鉤機制，使企業(yè)在效益增加的情況