招投標(biāo)用表格模板(格式)

項目招標(biāo)計劃序號時間提交技術(shù)要求和圖紙時間清單編制時間招標(biāo)開始時間定標(biāo)時間時間經(jīng)辦部門責(zé)任人審議部門成本控制中心：項目管理中心：審批人預(yù)期定標(biāo)時間經(jīng)辦人簽名□招標(biāo)□議標(biāo)口直接委托資格要求說明科目預(yù)算編號總公司專業(yè)部門審核：項目公司總經(jīng)理審核：說明：1、科目預(yù)算金額欄：工程類合同由項目公司成控部填寫，其他類合同由專業(yè)部門填寫；3、50000元以下工程類立項申請，直接由項目4、20000元以下營銷類立項申請，直接由營銷副總經(jīng)理審批。文件編號：填表日期：企業(yè)性質(zhì)辦公地址資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照營業(yè)范圍資質(zhì)等級業(yè)績與新星技術(shù)人員技術(shù)能力同類業(yè)務(wù)金注：1、此表適用于非資源庫中的承包商的資格預(yù)審，與《考察情況記錄表》、《入考察情況紀(jì)錄表(工程類)考察內(nèi)容(可附頁說明`(施工質(zhì)量、獲獎等)(信譽、配合等)考察綜述：(附考察圖片)考察結(jié)論：考察情況紀(jì)錄表(非工程類)名稱時間象地址象情況(1)企業(yè)類型(2)營業(yè)執(zhí)照是否已年審是否在有效期內(nèi)(3)質(zhì)量管理體系及獲獎情況(4)投標(biāo)單位公司辦公樓規(guī)模情況或廠區(qū)規(guī)模及生產(chǎn)能力(5)生產(chǎn)設(shè)備狀況(6)設(shè)計(技術(shù))能力(7)質(zhì)量控制手段(8)上一年度產(chǎn)值(營業(yè)額)(9)今年當(dāng)前簽訂合同情況(10)售后服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況實例象簽名優(yōu)劣員簽名注：1、此表適用于需求部門組織考察后，需求部門項目經(jīng)辦人組織考察組集體填自編號項目名稱采購項目承包商信息注：對于初次合作的承包商，應(yīng)付《工程承包商考內(nèi)部審批流程審議/審核/審批部門審議/審核/審批意見總公司專業(yè)主管部門合約招標(biāo)中心總公司主管副總總公司總經(jīng)理項目名稱項目審核專業(yè)部門負(fù)責(zé)人成控部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總公司專業(yè)部門成本控制中心中心中心專業(yè)主管副總注：1、如招標(biāo)文件的起草人為審批表中相關(guān)部門人員，則相關(guān)部門一欄中不用填寫；招標(biāo)項目名稱：投標(biāo)單位名稱諾開標(biāo)人員注：1、本表適用于營銷、工程、設(shè)計、造價咨詢類招參加投標(biāo)的__家供應(yīng)商已經(jīng)通過資質(zhì)審查，大致情況如下：投標(biāo)單位工廠設(shè)置回標(biāo)時效標(biāo)書是否完整完整完整完整完整對招標(biāo)文件提出的異議無無無無三、技術(shù)標(biāo)書設(shè)備二、主要材料及工藝四、加工周期五、保修期六、排名四、綜合排序2、澄清過程和結(jié)果>對各單位投標(biāo)總價進(jìn)行對比(原始報價和確認(rèn)報價)>對影響造價比較大的子項需突出顯示投標(biāo)單位名稱工期、質(zhì)企業(yè)實力隊伍1、□最低報價單位中標(biāo)3、□高出最低價%計元簽名注：1、本表適用于營銷、工程、設(shè)計、造價咨詢類招標(biāo)項目的評標(biāo)會上使用，評委在發(fā)表意見前將個人意見填寫在表中，然后再口頭發(fā)表個人意見；預(yù)算科目投標(biāo)單位名稱企業(yè)實力定標(biāo)方式□最低報價單位中標(biāo)□另擇單位按最低價或談判到更低□高出最低價%計元注：本表適用于營銷、工程、設(shè)計、造價咨詢類招標(biāo)項目評標(biāo)會的評標(biāo)結(jié)論記錄。預(yù)算科目、金額由成本控制中心負(fù)責(zé)填寫議標(biāo)定標(biāo)表(30000元以下)公司名稱進(jìn)度時間控制預(yù)算科目編號累計已發(fā)生數(shù)(不含本次)議標(biāo)定標(biāo)建議(時限1天):項目公司成控部意見：□時限半天項目財務(wù)意見；□時限半天項目總經(jīng)理意見：□時限半天注：1、適用50000元以下施工、監(jiān)理、材料類議標(biāo)定標(biāo)，直接由項目總經(jīng)理審3.14議標(biāo)定標(biāo)表(營銷類)議標(biāo)定標(biāo)表(20000元以下，含20000元)公司名稱進(jìn)度時間控制預(yù)算科目編號累計已發(fā)生數(shù)(不含本次)議標(biāo)定標(biāo)建議(時限1天):項目公司營銷部意見：□時限半天營銷中心意見□時限半天□時限半天注：1、適用20000元以下(含20000元)營銷類議標(biāo)定標(biāo)，直接由營銷副總審約談項目時間約談地點約談人員約談單位約談內(nèi)容招標(biāo)項目范圍約談結(jié)果說明(約談內(nèi)容):項目審核總公司審核專業(yè)部門成控中心分管副總總經(jīng)理注：1、本表用與營銷、工程、設(shè)計、造價咨詢類議標(biāo)項目的議標(biāo)的結(jié)果報批，后附評標(biāo)、定標(biāo)過程中雙3、50000元以下施工、監(jiān)理、材料的招議標(biāo)結(jié)果，直接由項目總經(jīng)理審批。4、20000元以下營銷類的招議標(biāo)結(jié)果，直接由營銷副總經(jīng)理審批。編號：序號：項目名稱日期原因選擇單位的原因合作條件工程范圍：工期要求：工期：公司總公司成本控制中心合約招標(biāo)中心財務(wù)副總分管副總總經(jīng)理3、20000元以下(含20000元)營銷類的直接委托項目委托由營銷副總審批；自貴公司收到本中標(biāo)通知書之