合伙人制度與股份制

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長(zhǎng)春市果標(biāo)企業(yè)管理服務(wù)有限公司內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案

2022年11月

目錄

第1章

1.11.2第2章

2.12.22.32.42.5第3章

3.13.23.33.43.53.63.73.8第4章

4.14.24.3第5章

5.15.25.35.4第6章

6.16.2第7章

總則3內(nèi)部合伙人制度的目的3內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則3果標(biāo)事業(yè)方案與合伙人方案3果標(biāo)將來(lái)三年事業(yè)方案3員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃4內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比4創(chuàng)始合伙人5內(nèi)部合伙人5內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)5內(nèi)部合伙人的資格條件5內(nèi)部合伙人的吸納程序6購(gòu)股權(quán)額度確定7公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算7股權(quán)認(rèn)購(gòu)系數(shù)確定7認(rèn)購(gòu)權(quán)行使及個(gè)人嘉獎(jiǎng)股份轉(zhuǎn)換8超限額回購(gòu)和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓8利潤(rùn)分紅8內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)9經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)9股份權(quán)利與義務(wù)9其他合伙人共同決議事項(xiàng)10合伙人進(jìn)展方案10合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)10獨(dú)立合伙人10分公司合伙人10二、三級(jí)合伙人進(jìn)展11內(nèi)部合伙人退出機(jī)制11內(nèi)部合伙人退出11回購(gòu)方式及回購(gòu)價(jià)格確定11附則12

總則

內(nèi)部合伙人制度的目的

第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購(gòu)本公司的股份，參加經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利安排的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：

1)實(shí)現(xiàn)本公司的管理突破，通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，分散志同道合

的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。

2)規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利

益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。

3)確保公司的順當(dāng)運(yùn)作，形成互補(bǔ)力量結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)

內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則

第二條合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：

1)遁序漸進(jìn)原則；2)公開(kāi)、公正、公正原則；

3)收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則；4)力量配比，增量激勵(lì)的原則；

第三條本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不轉(zhuǎn)變公司性質(zhì)

果標(biāo)事業(yè)方案與合伙人方案

果標(biāo)將來(lái)三年事業(yè)方案

第四條果標(biāo)集團(tuán)以為推動(dòng)中國(guó)連鎖企業(yè)進(jìn)展已任，力圖成為中國(guó)東北地區(qū)最具實(shí)力的生鮮連鎖經(jīng)營(yíng)、討論、詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)集團(tuán)，為各參見(jiàn)《果標(biāo)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

第五條長(zhǎng)春市果標(biāo)企業(yè)管理服務(wù)有限公司是果標(biāo)集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營(yíng)虧；圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展，內(nèi)部合伙人方案是與果標(biāo)事業(yè)方案匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過(guò)渡跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)矩陣式組織形式并形成長(zhǎng)期合伙人制度，參見(jiàn)《果標(biāo)公司進(jìn)展規(guī)劃和將來(lái)組織結(jié)構(gòu)過(guò)渡方案》。

員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

第六條生鮮連鎖是一個(gè)勞動(dòng)力和基礎(chǔ)管理人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)果標(biāo)規(guī)劃的保障，公司對(duì)鼓舞員工向與公司需要相符的方向進(jìn)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)問(wèn)管理支持，員工可從配送、運(yùn)營(yíng)、詢(xún)問(wèn)等途徑向合伙人生涯進(jìn)展，如下表，詳規(guī)參見(jiàn)《員工培育及職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法》。

第七條針對(duì)生鮮連鎖業(yè)難做大、人才培育成本大、流淌率高狀況，公司將不懈培育和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過(guò)集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取將來(lái)，讓有志員工在果標(biāo)“飛速進(jìn)展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)將來(lái)”。

內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比

第八條為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力力量組合，將來(lái)三年果標(biāo)集團(tuán)內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：

創(chuàng)始合伙人

第九條接受本合伙人制度，維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書(shū)》，2022年12月前出資并成為注冊(cè)的股東，稱(chēng)之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人擔(dān)當(dāng)以下義務(wù)：

1)按協(xié)議出資；

2)參加運(yùn)作，除特別緣由三年內(nèi)不得離職和退股；3)按本制度第八條出讓預(yù)留股份；

4)公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金；

內(nèi)部合伙人

第十條內(nèi)部合伙人指認(rèn)同果標(biāo)文化，具備公司所需力量、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不接受純投資者為合伙人。

內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)

內(nèi)部合伙人的資格條件

第十一條內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下：

1)在公司工作半年以上

2)職級(jí)T5級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件3)業(yè)務(wù)力量強(qiáng)，考核優(yōu)秀

4)有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要果標(biāo)共同的價(jià)