現(xiàn)代物流管理 C卷參考答案及評分標準

學年第一學期期末考試參考答案及評分標準課程代碼：課程名稱：《現(xiàn)代物流管理》試卷（C卷）年級專業(yè)（本試卷考試時間120分鐘滿分100分）一、單項選擇題（每小題只有一個正確答案，答對一題得2分，共10分。）1．C2．B3．C4．D5．B二、多項選擇題(每小題有兩個或兩個以上正確答案，多選，少選均不得分，每答對一小題得3分，共15分。)1．ABCDE2．ABCD3．ABCDE4．ABCDE5．AB三、名詞解釋題（每小題3分，共15分。）1．物流效益悖反：效益悖反是有利于一項物流活動的措施可能會增加另一項物流活動的負擔。例如為了降低存貨成本而降低庫存量，則會增加缺貨成本。（每小題3分）2．需求管理:在整個供應鏈中促進企業(yè)能力的提升，尤其是通過客戶獲得生產(chǎn)信息，以協(xié)調(diào)與產(chǎn)品流、服務流、信息流和資金流相關的活動。（每小題3分）3．運輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟原理:隨著運輸規(guī)模的增長，單位貨物的運輸成本下降。（每小題3分）4．定量訂貨法：在每一次訂貨時訂購固定數(shù)量的產(chǎn)品。（每小題3分）5．物料搬運的重力原則：只要可行，就在搬運環(huán)節(jié)利用重力原理。（每小題3分）四、解答題（每小題5分，共20分。）1.請描述競爭關系、可替代性對物流成本的影響。（缺項或影響關系不合理酌情減分）如果一個企業(yè)所處的競爭環(huán)境激烈，那么對客戶的服務水平要求較高，因此物流成本會相應增加。一個產(chǎn)品的可替代性越大，要求的客戶服務水平越高，物流成本也會相應增加。2．請描述傳統(tǒng)需求預測的步驟。（回答包括以下內(nèi)容得滿分，根據(jù)表述完整性酌情減分）歷史文件（3年的需求、價格、季節(jié)性、交易、促銷等）預測模型（移動平均法、回歸分析等）檢查并提出調(diào)整意見修訂后的預測總市場需求3.請解釋拉式系統(tǒng)與推式系統(tǒng)，并分別給出適合二者的庫存管理方法。（缺項或隸屬關系不合理酌情減分）拉式（反應性）：客戶在物流系統(tǒng)中拉動產(chǎn)品的需求。庫存管理方法：JIT推式（預見性）：利用庫存補貨預先對未來的需求做準備。庫存管理方法：MRP(Ⅱ)、DRP。4.請簡述倉庫布局和設計的基本原則。（缺項或隸屬關系不合理酌情減分）盡可能利用一層設施；貨物進出倉庫采用直線或直流式；利用有效的物流搬運設備和操作程序；在倉庫中采用有效的倉儲計劃；在滿足物料搬運設備的尺寸、類型和轉(zhuǎn)動范圍的條件下減少過道空間；最大限度地利用建筑物的高度。五、計算題1．（1）該產(chǎn)品屬于獨立需求，適合的庫存管理方法是經(jīng)濟訂貨批量法（EOQ）和分銷資源計劃(DRP)。（5分）（2）最佳訂購量為：EOQ=(2*3600*200/25)=240（5分）（3）再訂購點為：2*3600/360=200（5分）2.CC（列出上述兩式后各得6分，算對結(jié)果各得1.5分）六、論述題（1）請描繪出SAB所處的供應鏈的結(jié)構(gòu)圖，并標明SAB所處的位置？生產(chǎn)商SAB生產(chǎn)商SAB批發(fā)商分銷商零售商（2）請說明SAB在面臨大型零售商競爭時，應該采取何種措施？（缺項或措施不合理酌情減分）①從倉庫運作效率降低業(yè)務