MOOC 創(chuàng)業(yè)之路-帶你玩轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)思維-廣東技術(shù)師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案

MOOC創(chuàng)業(yè)之路——帶你玩轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)思維-廣東技術(shù)師范大學(xué)中國(guó)大學(xué)慕課答案第1章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：自2007年喬布斯發(fā)布的第一臺(tái)蘋果智能手機(jī)以來(lái)，蘋果手機(jī)就長(zhǎng)期占領(lǐng)著智能手機(jī)市場(chǎng)全球利潤(rùn)第一的寶座的原因是，蘋果手機(jī)一直堅(jiān)持（）的設(shè)計(jì)原則。選項(xiàng)：A、玻璃機(jī)身B、以用戶為中心C、所有圖標(biāo)都是圓角D、革命性的iOS系統(tǒng)正確答案:【以用戶為中心】2、問(wèn)題：德國(guó)國(guó)家科學(xué)工程院的院士克里斯托弗?邁內(nèi)爾（ChristophMeinel）在其著作《（）》中，收錄了許多企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)思維的案例。選項(xiàng)：A、設(shè)計(jì)思維改變世界B、設(shè)計(jì)學(xué)院取代商學(xué)院成為熱門C、什么是設(shè)計(jì)思維D、設(shè)計(jì)思維實(shí)戰(zhàn)正確答案:【設(shè)計(jì)思維改變世界】3、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維可以理解為三種不同思維方式的集合，以下（）不屬于設(shè)計(jì)思維所包含的思維方式。選項(xiàng)：A、傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考B、視覺(jué)化思考C、社會(huì)化思考D、商業(yè)化思考正確答案:【商業(yè)化思考】4、問(wèn)題：我們課程倡導(dǎo)（）行動(dòng)，帶領(lǐng)大家結(jié)合設(shè)計(jì)思維去創(chuàng)業(yè)，通過(guò)小的改變，為我們自己，為他人，為社會(huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值。選項(xiàng)：A、微小B、極小C、商業(yè)D、公益正確答案:【極小】5、問(wèn)題：在我們的課程中，所引用的設(shè)計(jì)思維定義是由（）提出的。選項(xiàng)：A、菲利普·科特勒B、邁克爾?波特C、彼得·德魯克D、蒂姆?布朗正確答案:【蒂姆?布朗】6、問(wèn)題：在實(shí)踐設(shè)計(jì)思維的過(guò)程當(dāng)中，組建團(tuán)隊(duì)需要（）類型的成員。選項(xiàng)：A、不同B、一種C、兩種D、三種正確答案:【不同】7、問(wèn)題：第一個(gè)市值破萬(wàn)億美元的公司是（）。選項(xiàng)：A、阿里巴巴B、蘋果C、亞馬遜D、微軟正確答案:【蘋果】8、問(wèn)題：蒂姆·布朗在其著作《（）》中認(rèn)為，設(shè)計(jì)思維是一種積極改變世界的信念體系。選項(xiàng)：A、設(shè)計(jì)改變一切B、原則C、商業(yè)模式新生代D、精益創(chuàng)業(yè)正確答案:【設(shè)計(jì)改變一切】9、問(wèn)題：課程當(dāng)中，王震亞教授從（）個(gè)維度分析了設(shè)計(jì)思維的發(fā)展機(jī)遇。選項(xiàng)：A、一個(gè)B、二個(gè)C、三個(gè)D、四個(gè)正確答案:【四個(gè)】10、問(wèn)題：年輕的設(shè)計(jì)師通過(guò)觀察和（），洞察出盲人對(duì)于烹飪的需求，制作出一套盲人廚具。選項(xiàng)：A、設(shè)計(jì)B、勸說(shuō)C、換位思考D、制作正確答案:【換位思考】11、問(wèn)題：以下（）項(xiàng)不是運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的重要前提？選項(xiàng)：A、以人為本B、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷C、商業(yè)的可行性D、技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性正確答案:【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】12、問(wèn)題：華爾街日?qǐng)?bào)曾刊登過(guò)一篇譯名為《設(shè)計(jì)學(xué)院取代（）成為熱門》的文章。選項(xiàng)：A、藝術(shù)學(xué)院B、工程學(xué)院C、人文學(xué)院D、商學(xué)院正確答案:【商學(xué)院】13、問(wèn)題：新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡（）的發(fā)展之間的矛盾。選項(xiàng)：A、不充分B、不理想C、不靠譜D、不協(xié)調(diào)正確答案:【不充分】14、問(wèn)題：在接下來(lái)的課程中，我們將采用三種呈現(xiàn)形式，包括（）。選項(xiàng)：A、課程講授B、手繪動(dòng)畫(huà)C、微演講D、3D動(dòng)畫(huà)正確答案:【課程講授#手繪動(dòng)畫(huà)#微演講】15、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維是以人為本的利用設(shè)計(jì)師的敏感性以及設(shè)計(jì)方法，前提包括三個(gè)，分別是（）。選項(xiàng)：A、以人為本B、技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性C、商業(yè)的可行性D、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正確答案:【以人為本#技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性#商業(yè)的可行性】16、問(wèn)題：課程中，王震亞教授認(rèn)為設(shè)計(jì)思維可以通過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié)，將創(chuàng)意變成改變現(xiàn)實(shí)的成果，分別是（）。選項(xiàng)：A、同理心思考B、頭腦風(fēng)暴C、制作D、測(cè)試E、開(kāi)公司正確答案:【同理心思考#頭腦風(fēng)暴#制作#測(cè)試】17、問(wèn)題：2010年，當(dāng)蘋果等智能手機(jī)開(kāi)始席卷市場(chǎng)，下面哪些不是導(dǎo)致諾基亞市場(chǎng)份額大幅下跌的根本原因？（）選項(xiàng)：A、缺少了以人為本的設(shè)計(jì)思維B、手機(jī)機(jī)身不夠堅(jiān)硬C、缺少漂亮的外觀D、手機(jī)價(jià)格上漲正確答案:【手機(jī)機(jī)身不夠堅(jiān)硬#缺少漂亮的外觀#手機(jī)價(jià)格上漲】18、問(wèn)題：2007年發(fā)布的第一臺(tái)蘋果智能手機(jī)，主要從（）進(jìn)行了改變。選項(xiàng)：A、全屏幕的設(shè)計(jì)B、iOS系統(tǒng)C、圓角的圖標(biāo)D、多點(diǎn)觸控的功能正確答案:【全屏幕的設(shè)計(jì)#iOS系統(tǒng)#圓角的圖標(biāo)#多點(diǎn)觸控的功能】19、問(wèn)題：在以下思維方式中，設(shè)計(jì)思維是其中（）的集合。選項(xiàng)：A、傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考B、程序化思考C、視覺(jué)化思考D、社會(huì)化思考正確答案:【傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考#視覺(jué)化思考#社會(huì)化思考】20、問(wèn)題：以下哪些人可以學(xué)習(xí)和運(yùn)用設(shè)計(jì)思維？（）選項(xiàng)：A、創(chuàng)業(yè)者B、設(shè)計(jì)師C、設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生D、小學(xué)生正確答案:【創(chuàng)業(yè)者#設(shè)計(jì)師#設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生#小學(xué)生】21、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維是以解決問(wèn)題為目標(biāo)，以人本思想為核心，以開(kāi)放性創(chuàng)新為途徑的一種思維能力。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】22、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維僅僅是設(shè)計(jì)師做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做開(kāi)發(fā)的時(shí)候所使用的一種工具。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】23、問(wèn)題：我們倡導(dǎo)花大力氣做大事，才能體現(xiàn)設(shè)計(jì)思維的力量。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】24、問(wèn)題：學(xué)習(xí)這門課程，主要是為了讓大家學(xué)會(huì)換位思考，運(yùn)用設(shè)計(jì)思維來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】25、問(wèn)題：有些企業(yè)目標(biāo)明確，不追風(fēng)口，不隨大流，堅(jiān)持以自己的產(chǎn)品為中心，但卻因?yàn)闆](méi)有考慮到用戶的真實(shí)需求和行為習(xí)慣，逐步被市場(chǎng)所拋棄。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維的核心是設(shè)計(jì)更漂亮的作品。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】27、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維離我們并不遙遠(yuǎn)，人人都可以成為設(shè)計(jì)思考者。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第2章單元作業(yè)第2章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維以目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，以滿足甚至超越客戶的期望，從而創(chuàng)造更多的可能性，因此多采用（）來(lái)進(jìn)行思考選項(xiàng)：A、左腦B、右腦C、大腦D、小腦正確答案:【右腦】2、問(wèn)題：商業(yè)思維以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行和規(guī)則，只為滿足現(xiàn)有的客戶需求，從而解決實(shí)際問(wèn)題，因此它更傾向于使用（）思維選項(xiàng)：A、左腦B、右腦C、大腦D、小腦正確答案:【左腦】3、問(wèn)題：本周課程中我們講解了多個(gè)企業(yè)案例，不包括以下哪個(gè)（）選項(xiàng)：A、以用戶制作的短視頻吸引龐大流量的抖音B、靠裝修風(fēng)格來(lái)吸引眼球的喜茶店C、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客人的海底撈D、全球最大的家居用品宜家家居正確答案:【以用戶制作的短視頻吸引龐大流量的抖音】4、問(wèn)題：網(wǎng)易云音樂(lè)作為一個(gè)音樂(lè)分享平臺(tái)，音樂(lè)播放、歌單搜索、作品發(fā)表等屬于產(chǎn)品的（）選項(xiàng)：A、功能性任務(wù)B、社交性任務(wù)C、用戶痛點(diǎn)D、用戶疑慮正確答案:【功能性任務(wù)】5、問(wèn)題：美國(guó)的凱澤醫(yī)療集團(tuán)（KaiserPermanente）通過(guò)（）、詢問(wèn)和聆聽(tīng)病人的心聲，從而對(duì)醫(yī)院做出了一些小調(diào)整，比如提供更舒適的候診室和有著明確的指示牌的休息大廳等措施，為公司帶來(lái)更多新的流量。選項(xiàng)：A、同情心B、跟蹤C(jī)、觀察D、洞察正確答案:【觀察】6、問(wèn)題：以下（）不屬于創(chuàng)新過(guò)程中必須遵循的約束維度選項(xiàng)：A、用戶需求性B、技術(shù)可行性C、商業(yè)延續(xù)性D、產(chǎn)品實(shí)用性正確答案:【產(chǎn)品實(shí)用性】7、問(wèn)題：下面（）不是設(shè)計(jì)思維以人為本的體現(xiàn)選項(xiàng)：A、觀察B、換位思考C、洞察D、同情心正確答案:【同情心】8、問(wèn)題：移動(dòng)社交平臺(tái)“概率論”推出了“一周CP”活動(dòng)，很多人通過(guò)參加該活動(dòng)成為朋友、情侶，甚至是家人，這體現(xiàn)的主要是產(chǎn)品（）的一面。選項(xiàng)：A、有用B、有趣C、有情D、有利正確答案:【有情】9、問(wèn)題：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)往往只需要滿足客戶的需要即可，而我們?cè)趹?yīng)用設(shè)計(jì)思維時(shí)，則必須洞察出客戶的需求，這樣才能真正地解決他們的痛點(diǎn)和問(wèn)題。亨利·福特通過(guò)洞察出客戶的潛在（），成功發(fā)明了汽車，改變了世界。選項(xiàng)：A、需要B、需求C、痛點(diǎn)D、問(wèn)題正確答案:【需求】10、問(wèn)題：（）就是無(wú)論自身經(jīng)歷過(guò)還是未經(jīng)歷過(guò)的事情，都能與當(dāng)事人產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。其目標(biāo)就是去充分理解客戶的痛點(diǎn)和需求，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源所在。選項(xiàng)：A、同理心B、同情心C、換位思考D、角色轉(zhuǎn)換正確答案:【同理心】11、問(wèn)題：Airbnb（愛(ài)彼迎）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建了一個(gè)民宿（）平臺(tái)，成為了“全球50家最具創(chuàng)新力公司”之一選項(xiàng)：A、銷售B、租賃C、交換D、抵押正確答案:【租賃】12、問(wèn)題：一款加濕器如果因噪音太大而影響睡眠，這是用戶（）選項(xiàng)：A、產(chǎn)生的疑慮B、使用時(shí)產(chǎn)生的障礙C、不想要的產(chǎn)品狀態(tài)D、感到驚喜的部分正確答案:【不想要的產(chǎn)品狀態(tài)】13、問(wèn)題：早在2009年，華為就看到了（）市場(chǎng)的商機(jī)并在戰(zhàn)略布局中投入該項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)，奠定了華為在該技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。選項(xiàng)：A、云計(jì)算B、人工智能C、IMAXD、5G正確答案:【5G】14、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維強(qiáng)調(diào)以人為本，即要把人放在首位，具體包含以下（）基本元素選項(xiàng)：A、觀察B、換位思考C、洞察D、同情心正確答案:【觀察#換位思考#洞察】15、問(wèn)題：以下不屬于設(shè)計(jì)思維基本內(nèi)容的是（）選項(xiàng)：A、市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量B、行業(yè)進(jìn)入壁壘C、創(chuàng)新的三大維度D、觀察、換位思考和洞察正確答案:【市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量#行業(yè)進(jìn)入壁壘】16、問(wèn)題：法思諾創(chuàng)新學(xué)院在2017年提出了一個(gè)TPCV模型，作為設(shè)計(jì)思維的“成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”。分別是指（）選項(xiàng)：A、達(dá)成任務(wù)（Task）B、去除痛點(diǎn)（PainC、消除疑慮（ConcernD、獲得附加價(jià)值（ValueAdded）正確答案:【達(dá)成任務(wù)（Task）#去除痛點(diǎn)（Pain#消除疑慮（Concern#獲得附加價(jià)值（ValueAdded）】17、問(wèn)題：創(chuàng)新過(guò)程中必須遵循的三個(gè)約束維度是（）選項(xiàng)：A、人的需求性B、技術(shù)可行性C、商業(yè)延續(xù)性D、產(chǎn)品可視性正確答案:【人的需求性#技術(shù)可行性#商業(yè)延續(xù)性】18、問(wèn)題：應(yīng)用同理心來(lái)進(jìn)行換位思考的步驟有（）選項(xiàng)：A、發(fā)現(xiàn)（Discovery）B、沉浸（Immersion）C、鏈接（Connection）D、分離（Detachment）正確答案:【發(fā)現(xiàn)（Discovery）#沉浸（Immersion）#鏈接（Connection）#分離（Detachment）】19、問(wèn)題：在TPCV模型中，產(chǎn)品的附加值包括（）選項(xiàng)：A、有用B、有質(zhì)C、有情D、有趣正確答案:【有用#有情#有趣】20、問(wèn)題：觀察的技巧要求我們關(guān)注（）選項(xiàng)：A、觀察的主體和對(duì)象B、多多益善的樣本數(shù)量C、采用的研究手法和分析方法D、具體的實(shí)施時(shí)間和注意事項(xiàng)正確答案:【觀察的主體和對(duì)象#采用的研究手法和分析方法#具體的實(shí)施時(shí)間和注意事項(xiàng)】21、問(wèn)題：如果說(shuō)設(shè)計(jì)思維是個(gè)性化的代名詞，那么商業(yè)思維就是市場(chǎng)數(shù)據(jù)的化身。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】22、問(wèn)題：TPCV模型中的消除疑慮，是指客戶在使用產(chǎn)品或體驗(yàn)服務(wù)的過(guò)程中所感到的，并且已獲驗(yàn)證的顧慮。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】23、問(wèn)題：同理心，就是指因他人的遭遇而產(chǎn)生的感受，但這種感受一定會(huì)受到主觀思維和立場(chǎng)所限制的。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】24、問(wèn)題：從換位思考的觀察中獲得洞察，并從洞察中激發(fā)未來(lái)的商品，這就是設(shè)計(jì)思維之“道”。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】25、問(wèn)題：所謂換位思考，指的是人與人之間相互理解、相互包容的思考方式，要求我們?cè)O(shè)身處地為別人著想。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：可行性（Feasibility）主要是通過(guò)財(cái)務(wù)可行性分析，來(lái)明確團(tuán)隊(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)資源條件的邊界。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】27、問(wèn)題：在觀察時(shí)，我們不僅要關(guān)注大量的普通用戶，更要把目光聚焦在少部分的“極端”用戶。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第3章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：六頂思考帽是由“創(chuàng)新思維之父”（）開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式選項(xiàng)：A、愛(ài)德華·德·博諾博士B、蒂姆?布朗C、邁克爾?波特D、彼得?德魯克正確答案:【愛(ài)德華·德·博諾博士】2、問(wèn)題：在六頂思考帽的實(shí)施過(guò)程中，通常是由（）佩戴者承擔(dān)“主持人”的角色，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)與控制討論過(guò)程，把握整體的方向和進(jìn)度。選項(xiàng)：A、黑帽B、綠帽C、白帽D、藍(lán)帽正確答案:【藍(lán)帽】3、問(wèn)題：六頂思考帽是一種思維訓(xùn)練模式，六頂不同顏色的帽子代表六種不同的思維角色，是一種提倡“（）”的工具。選項(xiàng)：A、相互妥協(xié)B、平行思維C、不斷爭(zhēng)論D、爭(zhēng)先發(fā)言正確答案:【平行思維】4、問(wèn)題：書(shū)面頭腦風(fēng)暴法實(shí)施過(guò)程中，下列說(shuō)法中不正確的是（）選項(xiàng)：A、團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立思考，針對(duì)本次討論的問(wèn)題提出創(chuàng)意構(gòu)想，并寫(xiě)在紙上B、將寫(xiě)好的方案?jìng)鹘o右邊的成員，同時(shí)自己也會(huì)收到來(lái)自左邊成員的方案C、進(jìn)行1次循環(huán)傳遞，即可產(chǎn)生事先約定好的方案數(shù)量D、提出的問(wèn)題一定要表述清晰，范圍不能太大，要有一個(gè)明確的落腳點(diǎn)正確答案:【進(jìn)行1次循環(huán)傳遞，即可產(chǎn)生事先約定好的方案數(shù)量】5、問(wèn)題：繪制思維導(dǎo)圖的第一個(gè)關(guān)鍵步驟是（）選項(xiàng)：A、明確目標(biāo)或想要解決的問(wèn)題B、畫(huà)出起點(diǎn)C、從主題出發(fā)，用線條引出關(guān)鍵詞D、圍繞各個(gè)主分支做進(jìn)一步發(fā)散思考正確答案:【明確目標(biāo)或想要解決的問(wèn)題】6、問(wèn)題：在情境故事法的課程案例中，需要設(shè)計(jì)的是（）選項(xiàng)：A、辦公桌B、臺(tái)燈C、電腦D、辦公環(huán)境正確答案:【臺(tái)燈】7、問(wèn)題：情境故事法最后一個(gè)的環(huán)節(jié)是（）選項(xiàng)：A、形成情境故事B、情境驗(yàn)證C、反饋測(cè)試D、挖掘用戶需求并提出完整方案正確答案:【反饋測(cè)試】8、問(wèn)題：下面屬于收斂矩陣工具的是（）選項(xiàng)：A、FS矩陣B、IS矩陣C、IF矩陣D、FI矩陣正確答案:【FS矩陣】9、問(wèn)題：IE矩陣中，縱軸是實(shí)現(xiàn)該方案所能產(chǎn)生的積極影響，這也是IE矩陣的（）選項(xiàng)：A、輔助指標(biāo)B、第二指標(biāo)C、被動(dòng)指標(biāo)D、主導(dǎo)指標(biāo)正確答案:【主導(dǎo)指標(biāo)】10、問(wèn)題：FS矩陣可以幫助我們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)所提出的新構(gòu)想進(jìn)行收斂，能幫助我們站在市場(chǎng)的角度進(jìn)一步檢驗(yàn)方案的可行性，其中，屬于主導(dǎo)指標(biāo)的是（）選項(xiàng)：A、情境B、輔助功能C、異質(zhì)D、影響正確答案:【異質(zhì)】11、問(wèn)題：六頂思考帽中的黑色帽子象征著（）選項(xiàng)：A、陽(yáng)光和樂(lè)觀B、理智和沉著C、陰險(xiǎn)和毒辣D、謹(jǐn)慎和批評(píng)正確答案:【謹(jǐn)慎和批評(píng)】12、問(wèn)題：書(shū)面頭腦風(fēng)暴法以“（）”的方式來(lái)針對(duì)某個(gè)具體的問(wèn)題產(chǎn)出盡可能多的方案。選項(xiàng)：A、討論B、問(wèn)答C、接龍D、思維導(dǎo)圖正確答案:【接龍】13、問(wèn)題：FS矩陣從產(chǎn)品的相似性和功能兩個(gè)維度，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)所提出的新構(gòu)想進(jìn)行收斂，能幫助我們站在（）的角度進(jìn)一步檢驗(yàn)方案的可行性。選項(xiàng)：A、企業(yè)戰(zhàn)略B、市場(chǎng)C、消費(fèi)者D、合作伙伴正確答案:【市場(chǎng)】14、問(wèn)題：情境故事法的步驟有（）選項(xiàng)：A、形成情境故事B、挖掘用戶需求并提出設(shè)計(jì)方案C、情境驗(yàn)證D、反饋測(cè)試正確答案:【形成情境故事#挖掘用戶需求并提出設(shè)計(jì)方案#情境驗(yàn)證#反饋測(cè)試】15、問(wèn)題：以下屬于設(shè)計(jì)思維常用工具的有（）選項(xiàng)：A、情境故事法B、六頂思考帽C、書(shū)面頭腦風(fēng)暴法D、思維導(dǎo)圖正確答案:【情境故事法#六頂思考帽#書(shū)面頭腦風(fēng)暴法#思維導(dǎo)圖】16、問(wèn)題：書(shū)面頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有（）選項(xiàng)：A、鼓勵(lì)自由想象，暢所欲言B、討論過(guò)程中嚴(yán)禁批判，延遲評(píng)價(jià)C、追求數(shù)量，多多益善D、主題范圍越大越好正確答案:【鼓勵(lì)自由想象，暢所欲言#討論過(guò)程中嚴(yán)禁批判，延遲評(píng)價(jià)#追求數(shù)量，多多益善】17、問(wèn)題：不屬于繪制思維導(dǎo)圖關(guān)鍵步驟的是（）選項(xiàng)：A、充分利用圖像來(lái)誘發(fā)聯(lián)想B、使用彎曲的線條C、從主題出發(fā)，用線條引出關(guān)鍵詞D、圍繞各個(gè)主分支做進(jìn)一步發(fā)散思考正確答案:【充分利用圖像來(lái)誘發(fā)聯(lián)想#使用彎曲的線條】18、問(wèn)題：情境故事法，以用戶為導(dǎo)向，挖掘構(gòu)成故事的（）要素，它們相互關(guān)聯(lián)形成了產(chǎn)品的使用情境選項(xiàng)：A、用戶B、產(chǎn)品C、事件D、環(huán)境正確答案:【用戶#產(chǎn)品#事件#環(huán)境】19、問(wèn)題：本周課程的六頂思考帽案例中，技術(shù)員大同扮演綠色思考帽的角色，提出了相應(yīng)的解決方案，包括（）選項(xiàng)：A、采用筆記本代替臺(tái)式電腦B、升級(jí)硬件以提高機(jī)器運(yùn)行速度C、調(diào)整設(shè)備發(fā)放策略，優(yōu)先滿足工作內(nèi)容對(duì)電腦性能要求高的員工需求D、使用新軟件，節(jié)省內(nèi)存正確答案:【采用筆記本代替臺(tái)式電腦#升級(jí)硬件以提高機(jī)器運(yùn)行速度#調(diào)整設(shè)備發(fā)放策略，優(yōu)先滿足工作內(nèi)容對(duì)電腦性能要求高的員工需求#使用新軟件，節(jié)省內(nèi)存】20、問(wèn)題：以下（）屬于思維導(dǎo)圖的樣式選項(xiàng)：A、圓圈圖B、氣泡圖C、原型圖D、流程圖正確答案:【圓圈圖#氣泡圖#流程圖】21、問(wèn)題：六頂思考帽是由“創(chuàng)新思維之父”愛(ài)德華·德·博諾博士（Dr.EdwarddeBono）開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，六頂不同顏色的帽子，代表著六種不同的思維角色。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】22、問(wèn)題：在使用六頂思考帽時(shí)，需要遵循正確的順序，應(yīng)用流程“白綠黃黑紅藍(lán)”的順序是絕對(duì)不能改變的。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】23、問(wèn)題：書(shū)面頭腦風(fēng)暴法以“接龍”的方式來(lái)針對(duì)某個(gè)具體的問(wèn)題產(chǎn)出盡可能多的方案，在自由開(kāi)放的氣氛下，容易激起創(chuàng)意的連鎖反應(yīng)，讓每個(gè)人跳出自身認(rèn)知的圍墻，收獲意想不到的成果。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】24、問(wèn)題：思維導(dǎo)圖就是用圖表呈現(xiàn)聚合思維，它通過(guò)關(guān)鍵詞和引導(dǎo)線，呈現(xiàn)出由四周向中心聚合的層級(jí)結(jié)構(gòu)，有助于使用者建立記憶鏈接，以整體把握思考成果。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】25、問(wèn)題：IE矩陣和FS矩陣都屬于創(chuàng)意收斂工具。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：書(shū)面頭腦風(fēng)暴會(huì)議最終歸產(chǎn)出的方案總數(shù)＝參與討論的人數(shù)×規(guī)定每次提出的方案數(shù)量×每次討論的時(shí)長(zhǎng)。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】27、問(wèn)題：在使用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維發(fā)散的過(guò)程中，我們可以適當(dāng)?shù)卦谒季S導(dǎo)圖上添加一些空白分支，以誘發(fā)我們的進(jìn)一步思考。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第4章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：美國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司FrogDesign把設(shè)計(jì)思維整合成為（）步驟選項(xiàng)：A、2個(gè)B、3個(gè)C、4個(gè)D、5個(gè)正確答案:【4個(gè)】2、問(wèn)題：IDEO公司設(shè)計(jì)思維的步驟是（）步驟選項(xiàng)：A、2個(gè)B、3個(gè)C、4個(gè)D、5個(gè)正確答案:【5個(gè)】3、問(wèn)題：《創(chuàng)業(yè)之路》設(shè)計(jì)思維的應(yīng)用流程不包括（）選項(xiàng)：A、同理心思考B、探索問(wèn)題C、洞察需求D、構(gòu)思創(chuàng)意正確答案:【同理心思考】4、問(wèn)題：確立研究對(duì)象中的發(fā)燒友，指對(duì)該類產(chǎn)品（）的群體，他們不會(huì)忠誠(chéng)于某一特定品牌，也不一定必須用過(guò)我們所進(jìn)行研究的特定品牌的產(chǎn)品。選項(xiàng)：A、長(zhǎng)期、頻繁地使用B、高關(guān)注度，并注重細(xì)節(jié)C、開(kāi)發(fā)初期就已經(jīng)開(kāi)始使用D、極度熱愛(ài)特定品牌正確答案:【高關(guān)注度，并注重細(xì)節(jié)】5、問(wèn)題：根據(jù)訪談?dòng)?jì)劃和大綱，實(shí)施完訪談流程后，下一步的工作是（）選項(xiàng)：A、形成逐字稿B、填制用戶體驗(yàn)表C、5-why分析法D、修改訪談?dòng)?jì)劃正確答案:【形成逐字稿】6、問(wèn)題：在實(shí)際訪談過(guò)程中，要有“不撞南墻不回頭”的氣魄，運(yùn)用（）方法，不斷追問(wèn)出問(wèn)題的本質(zhì)選項(xiàng)：A、命令B、質(zhì)問(wèn)C、探尋隱私D、5-why的技巧正確答案:【5-why的技巧】7、問(wèn)題：一般來(lái)說(shuō)，組建的訪談小組成員不包括（）選項(xiàng)：A、主訪者B、客戶C、記錄者D、攝影者正確答案:【客戶】8、問(wèn)題：課程案例中，最后為“最咖啡”優(yōu)化出的最終項(xiàng)目主題是（）選項(xiàng)：A、如何提高咖啡店知名度B、如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大客戶群C、如何打造一家讓周邊社區(qū)居民流連忘返并樂(lè)于分享的咖啡店D、如何讓店里的裝修獨(dú)具特色正確答案:【如何打造一家讓周邊社區(qū)居民流連忘返并樂(lè)于分享的咖啡店】9、問(wèn)題：以下哪一項(xiàng)是“最咖啡”的忠誠(chéng)使用者？（）選項(xiàng)：A、咖啡師B、小孩C、孕婦D、最咖啡的會(huì)員正確答案:【最咖啡的會(huì)員】10、問(wèn)題：室內(nèi)設(shè)計(jì)師作為“最咖啡”的發(fā)燒友，可能具備以下哪些特征（）選項(xiàng)：A、高級(jí)咖啡師認(rèn)證B、高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師認(rèn)證C、最咖啡的會(huì)員D、未成年小孩正確答案:【高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師認(rèn)證】11、問(wèn)題：在確認(rèn)研究對(duì)象時(shí)，我們需要針對(duì)某類產(chǎn)品，找到六種不同類型的研究對(duì)象，其中不包括（）選項(xiàng)：A、輕度使用者B、重度使用者C、早期使用者D、困難使用者正確答案:【輕度使用者】12、問(wèn)題：利用RCCS表格描述訪談對(duì)象的特征時(shí)，需要以量化指標(biāo)或資歷證明作為條件，以下哪項(xiàng)描述還不夠精確？（）選項(xiàng)：A、平均每周光顧該店鋪3次以上B、羽毛球狂熱愛(ài)好者C、獲得了會(huì)計(jì)師從業(yè)資格證D、至少在咖啡館工作過(guò)半年以上正確答案:【羽毛球狂熱愛(ài)好者】13、問(wèn)題：在采訪過(guò)程中，（）還要承擔(dān)“把控者”的角色，若有遺漏的內(nèi)容，要及時(shí)做出提醒選項(xiàng)：A、主訪者B、客戶C、記錄者D、攝影者正確答案:【記錄者】14、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維的基本要素有（）選項(xiàng)：A、觀察B、換位思考C、洞察D、預(yù)測(cè)正確答案:【觀察#換位思考#洞察】15、問(wèn)題：美國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司FrogDesign把設(shè)計(jì)思維整合成為“4D”，分別是（）選項(xiàng)：A、發(fā)現(xiàn)（Discover）B、設(shè)計(jì)（Design）C、傳達(dá)（Deliver）D、實(shí)施（Deploy）正確答案:【發(fā)現(xiàn)（Discover）#設(shè)計(jì)（Design）#傳達(dá)（Deliver）#實(shí)施（Deploy）】16、問(wèn)題：下面屬于IDEO公司設(shè)計(jì)思維使用步驟的是（）選項(xiàng)：A、發(fā)現(xiàn)（Discovery）B、闡釋（Interpretation）C、迭代（Evolution）D、預(yù)測(cè)(Forecast)正確答案:【發(fā)現(xiàn)（Discovery）#闡釋（Interpretation）#迭代（Evolution）】17、問(wèn)題：《創(chuàng)業(yè)之路》設(shè)計(jì)思維的應(yīng)用流程可以概括為三個(gè)階段，分別是（）選項(xiàng)：A、價(jià)值B、靈感C、構(gòu)思D、實(shí)施正確答案:【靈感#構(gòu)思#實(shí)施】18、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維實(shí)踐的第一個(gè)步驟就是探索問(wèn)題（Exploration），需要完成以下哪些工作（）選項(xiàng)：A、明確項(xiàng)目主題B、確立研究對(duì)象C、制定訪談?dòng)?jì)劃D、實(shí)施訪談流程正確答案:【明確項(xiàng)目主題#確立研究對(duì)象#制定訪談?dòng)?jì)劃#實(shí)施訪談流程】19、問(wèn)題：運(yùn)用QFT問(wèn)題構(gòu)想技巧時(shí)，需要遵循以下（）步驟選項(xiàng)：A、明確方向B、羅列問(wèn)題C、優(yōu)化問(wèn)題D、評(píng)選主題正確答案:【明確方向#羅列問(wèn)題#優(yōu)化問(wèn)題#評(píng)選主題】20、問(wèn)題：通過(guò)QFT確認(rèn)基本主題后，我們還可以利用關(guān)鍵詞來(lái)對(duì)主題做進(jìn)一步優(yōu)化，優(yōu)化的原則有（）選項(xiàng)：A、關(guān)注不同用戶的需求B、描述設(shè)計(jì)改造后的場(chǎng)景C、優(yōu)化后的主題應(yīng)當(dāng)讓人覺(jué)得高深莫測(cè)D、讓用戶和項(xiàng)目參與者看到主題后產(chǎn)生興奮的感覺(jué)正確答案:【關(guān)注不同用戶的需求#描述設(shè)計(jì)改造后的場(chǎng)景#讓用戶和項(xiàng)目參與者看到主題后產(chǎn)生興奮的感覺(jué)】21、問(wèn)題：斯坦福大學(xué)所倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)思維應(yīng)用流程與IDEO內(nèi)部的流程相類似，同樣由五個(gè)步驟組成，分別是：同理心思考（Empathize）、需求定義（Define）、創(chuàng)意構(gòu)思（Ideate）、原型呈現(xiàn)（Protoype）、實(shí)際測(cè)試（Test）。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】22、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維比想象中的復(fù)雜，它有一成不變的步驟和應(yīng)用流程。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】23、問(wèn)題：一般來(lái)說(shuō)，我們需要針對(duì)某類產(chǎn)品，找到六種不同類型的研究對(duì)象，分別是發(fā)燒友、重度使用者、早期使用者、忠誠(chéng)使用者、極端使用者和困難使用者。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】24、問(wèn)題：]制定訪談大綱采用的工具是IDIO表格（In-DepthInterviewOutline），不管有多少類訪談對(duì)象，只需要制定一個(gè)IDIO表格。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】25、問(wèn)題：訪談結(jié)束，逐字稿出來(lái)后，我們要提煉出對(duì)應(yīng)問(wèn)題的答案，填進(jìn)該訪談對(duì)象的UX表格當(dāng)中，即用戶體驗(yàn)表（UserExperienceTable）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：明確六類研究對(duì)象后，我們還要利用利益相關(guān)者地圖，找到與研究主題契合的主要和次要利益相關(guān)者，補(bǔ)充關(guān)鍵角色。選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】27、問(wèn)題：IDIO可以幫助我們比較清晰地列出需要提問(wèn)的問(wèn)題大綱，表格中一共有21個(gè)空格，因此我們需要提出的問(wèn)題總數(shù)只能是21個(gè)選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第5章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：同理心地圖是著名視覺(jué)思考家、Xplaner的創(chuàng)始人（）所開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)設(shè)計(jì)思維工具。選項(xiàng)：A、戴夫·格雷（DaveGray）B、蒂姆?布朗C、愛(ài)德華·德·博諾博士D、巴菲特正確答案:【戴夫·格雷（DaveGray）】2、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維實(shí)踐的第二個(gè)步驟是（）選項(xiàng)：A、探索問(wèn)題ExplorationB、洞察需求InsightC、構(gòu)思創(chuàng)意IdeationD、制作原型Prototype正確答案:【洞察需求Insight】3、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，為視覺(jué)傳達(dá)專業(yè)的本科生高森權(quán)（重度使用者）概括的其中一個(gè)HMW是（），讓咖啡重度愛(ài)好者高森權(quán)同學(xué)，在喝咖啡的同時(shí)也是在參觀一家畫(huà)廊或泡一家圖書(shū)館，會(huì)自發(fā)地拍照打卡并向朋友們安利這家文藝感十足的咖啡店？選項(xiàng)：A、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱臻g靈動(dòng)可變化的社區(qū)咖啡店B、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患页錆M藝術(shù)氣息的社區(qū)咖啡店C、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱Х任幕瘽庥舻纳鐓^(qū)咖啡店D、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患揖哂卸鄠€(gè)不同空間的社區(qū)咖啡店正確答案:【我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患页錆M藝術(shù)氣息的社區(qū)咖啡店】4、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，李偉慰老師作為一名資深的咖啡師（發(fā)燒友），他對(duì)咖啡店的要求還是比較高的，他期望的不是（）選項(xiàng)：A、店面環(huán)境B、咖啡師與客人間的交流C、咖啡出品D、咖啡店嘈雜正確答案:【咖啡店嘈雜】5、問(wèn)題：檢核表法，它是由美國(guó)創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過(guò)程之父（）所提出的選項(xiàng)：A、戴夫?格雷（DaveGray）B、蒂姆?布朗C、愛(ài)德華?德?博諾博士D、亞歷克斯?奧斯本（AlexFaickneyOsborn）正確答案:【亞歷克斯?奧斯本（AlexFaickneyOsborn）】6、問(wèn)題：同理心地圖中，既屬于顯性板塊又屬于隱性板塊的是（）選項(xiàng)：A、用戶的想法和感受B、用戶的痛苦C、用戶的“期望”D、用戶看見(jiàn)了什么正確答案:【用戶的想法和感受】7、問(wèn)題：不屬于洞察需求Insight工具的是（）選項(xiàng)：A、情境故事法B、同理心地圖C、POVD、卜氏矩陣正確答案:【卜氏矩陣】8、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，為實(shí)現(xiàn)每周光顧最咖啡3~4次的熟客Tony的期望，即“我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患沂孢m、溫馨的社區(qū)咖啡店”，使用（）工具，設(shè)計(jì)了解決方案。選項(xiàng)：A、5-why分析法B、逐字稿C、書(shū)面頭腦風(fēng)暴會(huì)議D、修改訪談?dòng)?jì)劃正確答案:【書(shū)面頭腦風(fēng)暴會(huì)議】9、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，具有10多年經(jīng)驗(yàn)的資深室內(nèi)設(shè)計(jì)師阿Ben，他的HMW是（），讓資深室內(nèi)設(shè)計(jì)師阿Ben能夠體驗(yàn)同一個(gè)空間的不同用途，進(jìn)而對(duì)每一次消費(fèi)都充滿新奇感，感受到老板的用心經(jīng)營(yíng)？選項(xiàng)：A、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱臻g靈動(dòng)可變化的社區(qū)咖啡店B、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患页錆M藝術(shù)氣息的社區(qū)咖啡店C、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱Х任幕瘽庥舻纳鐓^(qū)咖啡店D、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患揖哂卸鄠€(gè)不同空間的社區(qū)咖啡店正確答案:【我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱臻g靈動(dòng)可變化的社區(qū)咖啡店】10、問(wèn)題：檢核表法具體應(yīng)用時(shí)，根據(jù)需要解決的問(wèn)題或者需要?jiǎng)?chuàng)新的對(duì)象，以表格的形式，羅列（）個(gè)方面的相關(guān)問(wèn)題，然后逐一審核討論，以促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)深入進(jìn)行。選項(xiàng)：A、14B、9C、5D、12正確答案:【9】11、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，以下哪一項(xiàng)不是根據(jù)咖啡師李偉慰老師的觀點(diǎn)所得出的洞見(jiàn)？（）選項(xiàng)：A、能夠與老板和朋友們?cè)谧羁Х扔淇斓亟徽劊褚患胰艘粯酉硎荛e暇時(shí)光B、在趕時(shí)間的時(shí)候，例如在赴約途中，不必耗費(fèi)過(guò)多時(shí)間，不讓約會(huì)對(duì)象久等C、滿足不同的消費(fèi)需求，既可以與同行交流沖咖啡經(jīng)驗(yàn)，又可以與朋友愉快地相聚，同時(shí)也能享受獨(dú)處時(shí)光D、能夠與老板進(jìn)行更多交流，并開(kāi)心地和朋友們一起分享自己一直向往的咖啡文化正確答案:【能夠與老板和朋友們?cè)谧羁Х扔淇斓亟徽?，像一家人一樣享受閑暇時(shí)光】12、問(wèn)題：在進(jìn)行設(shè)計(jì)思維的第三個(gè)步驟“構(gòu)思創(chuàng)意”時(shí)，我們采用的創(chuàng)新工具不包括以下哪一項(xiàng)？（）選項(xiàng)：A、書(shū)面頭腦風(fēng)暴法B、IE矩陣C、FS矩陣D、同理心地圖正確答案:【同理心地圖】13、問(wèn)題：“最咖啡”案例中的書(shū)面頭腦風(fēng)暴會(huì)議一共6個(gè)人參加，共進(jìn)行8輪書(shū)面頭腦風(fēng)暴，每輪限時(shí)3分鐘各提出3個(gè)創(chuàng)新設(shè)想，那么預(yù)計(jì)最終將構(gòu)思出（）個(gè)創(chuàng)新設(shè)想選項(xiàng)：A、432B、144C、129D、65正確答案:【144】14、問(wèn)題：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)PointofView，即POV的構(gòu)成要素包括（）選項(xiàng)：A、使用者B、設(shè)計(jì)者C、用戶的需求D、對(duì)用戶深層次需求的洞察正確答案:【使用者#用戶的需求#對(duì)用戶深層次需求的洞察】15、問(wèn)題：洞察需求Insight的工具有（）選項(xiàng)：A、情境故事法B、同理心地圖C、POVD、HMW正確答案:【情境故事法#同理心地圖#POV#HMW】16、問(wèn)題：同理心地圖可分為6個(gè)版塊，其中顯性部分可以直接通過(guò)訪談獲得相關(guān)信息，隱性部分需要進(jìn)行深入的討論和推斷，屬于隱性版塊的包括以下（）選項(xiàng)：A、用戶聽(tīng)到了什么B、用戶的痛苦C、用戶的“期望”D、用戶看見(jiàn)了什么正確答案:【用戶的痛苦#用戶的“期望”】17、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，李偉慰老師作為一名資深的咖啡師（發(fā)燒友），他對(duì)咖啡店的要求還是比較高的，讓他感到痛苦的地方有很多，其中比較關(guān)鍵的是（）選項(xiàng)：A、店面環(huán)境B、咖啡師與客人間的交流C、咖啡出品D、咖啡有特色正確答案:【店面環(huán)境#咖啡師與客人間的交流#咖啡出品】18、問(wèn)題：“最咖啡”案例中，下面不是為視覺(jué)傳達(dá)專業(yè)的本科生高森權(quán)（重度使用者）概括的其中一個(gè)HMW的是（）選項(xiàng)：A、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱臻g靈動(dòng)可變化的社區(qū)咖啡店B、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患页錆M藝術(shù)氣息的社區(qū)咖啡店C、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱Х任幕瘽庥舻纳鐓^(qū)咖啡店D、我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患揖哂卸鄠€(gè)不同空間的社區(qū)咖啡店正確答案:【我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱臻g靈動(dòng)可變化的社區(qū)咖啡店#我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患铱Х任幕瘽庥舻纳鐓^(qū)咖啡店#我們?cè)鯓硬拍艽蛟煲患揖哂卸鄠€(gè)不同空間的社區(qū)咖啡店】19、問(wèn)題：同理心地圖可分為6個(gè)版塊，其中顯性部分可以直接通過(guò)訪談獲得相關(guān)信息，隱性部分需要進(jìn)行深入的討論和推斷，屬于顯性的版塊包括以下（）選項(xiàng)：A、用戶看見(jiàn)了什么B、用戶說(shuō)和做的事情C、用戶聽(tīng)到了什么D、用戶的“期望”正確答案:【用戶看見(jiàn)了什么#用戶說(shuō)和做的事情#用戶聽(tīng)到了什么】20、問(wèn)題：檢核表法是由美國(guó)創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過(guò)程之父亞歷克斯?奧斯本（AlexFaickneyOsborn）所提出的，以下（）屬于檢核表法中的問(wèn)題。選項(xiàng)：A、能否擴(kuò)大B、能否縮小C、能否顛倒D、能否組合正確答案:【能否擴(kuò)大#能否縮小#能否顛倒#能否組合】21、問(wèn)題：構(gòu)思創(chuàng)意時(shí)，可以采用六頂思考帽、頭腦風(fēng)暴法、書(shū)面頭腦風(fēng)暴法等創(chuàng)意發(fā)散工具，參考TRIZ40發(fā)明原則和檢核表法中的9個(gè)問(wèn)題，得出大量創(chuàng)新設(shè)想后，我們還要用思維導(dǎo)圖、IE、FS收斂矩陣進(jìn)行歸納和篩選出最后的方案。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】22、問(wèn)題：同理心地圖是著名視覺(jué)思考家、Xplaner的創(chuàng)始人戴夫?格雷（DaveGray）所開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)設(shè)計(jì)思維工具，它能幫助我們進(jìn)行換位思考，繪制出清晰的用戶畫(huà)像。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】23、問(wèn)題：在構(gòu)思創(chuàng)意環(huán)節(jié)，應(yīng)立即進(jìn)行創(chuàng)意收斂。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】24、問(wèn)題：“構(gòu)思創(chuàng)意”時(shí)，我們采用的工具有六頂思考帽、頭腦風(fēng)暴法、書(shū)面頭腦風(fēng)暴法等創(chuàng)意發(fā)散工具。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】25、問(wèn)題：TRIZ這個(gè)詞是“發(fā)明問(wèn)題解決理論”的俄文縮略詞的英譯，由原蘇聯(lián)的阿爾特蘇列爾博士于1946年創(chuàng)立。阿爾特蘇列爾博士整理歸納出引起系統(tǒng)沖突和矛盾的39個(gè)重要參數(shù)，并且從幾百萬(wàn)個(gè)專利中進(jìn)行篩選，以尋找發(fā)明性問(wèn)題及其解決途徑，從具有發(fā)明性的專利中提煉出解決沖突或矛盾的40條原理，利用這些發(fā)明原理來(lái)尋找解決問(wèn)題的可能方案。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：設(shè)計(jì)觀點(diǎn)POV中的最后一部分為洞見(jiàn)Insight，它是對(duì)用戶深層次需求的洞察，重點(diǎn)在于詮釋人與物之間的關(guān)系。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】27、問(wèn)題：卜氏矩陣是一個(gè)將創(chuàng)意點(diǎn)進(jìn)行歸納整合后用比分權(quán)重的方法從多個(gè)角度進(jìn)行評(píng)判的工具。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】第6章單元作業(yè)第6章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下屬于按問(wèn)題識(shí)別分類的原型是（）選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、體驗(yàn)原型D、拼湊式原型正確答案:【體驗(yàn)原型】2、問(wèn)題：通過(guò)制作原型，能讓我們的創(chuàng)意點(diǎn)變成看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的事物。制作原型的過(guò)程，突出一個(gè)字——（）選項(xiàng)：A、快B、簡(jiǎn)C、精D、優(yōu)正確答案:【快】3、問(wèn)題：假設(shè)我們正在開(kāi)發(fā)一個(gè)通過(guò)動(dòng)作識(shí)別來(lái)控制機(jī)器的系統(tǒng)，而前期我們只想了解關(guān)于交互和體驗(yàn)方面的問(wèn)題，因此可以安排一個(gè)人作為“計(jì)算機(jī)”，對(duì)用戶的動(dòng)作進(jìn)行識(shí)別并給出相應(yīng)的反饋，是屬于（）選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、體驗(yàn)原型D、拼湊式原型正確答案:【體驗(yàn)原型】4、問(wèn)題：（）利用現(xiàn)成的工具或手段，來(lái)完成產(chǎn)品的功能演示，這類原型在初期不需要開(kāi)發(fā)出一個(gè)完整的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)用現(xiàn)有的素材進(jìn)行拼湊，十分適用于資源或成本有限的情況，只要能切實(shí)證明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的可行性即可。選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、體驗(yàn)原型D、拼湊式原型正確答案:【拼湊式原型】5、問(wèn)題：課程中對(duì)最咖啡店改造的建議采用了(）進(jìn)行展示選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、體驗(yàn)原型D、拼湊式原型正確答案:【圖像原型】6、問(wèn)題：精益創(chuàng)業(yè)（LeanStartup）是一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)理念，最早由硅谷創(chuàng)業(yè)家（）于2012年8月在其著作《精益創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中提出，指的是“用更少、更快的迭代流程去驗(yàn)證想法，減少浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值”。選項(xiàng)：A、奧斯特瓦德B、埃里克?萊斯C、彼得?德魯克D、蒂姆?布朗正確答案:【埃里克?萊斯】7、問(wèn)題：最咖啡店案例中，根據(jù)設(shè)計(jì)思維理念，對(duì)三樓區(qū)域提出的改進(jìn)建議是（）選項(xiàng)：A、在露臺(tái)設(shè)計(jì)一個(gè)小花園B、劃分吧臺(tái)功能區(qū)域：點(diǎn)餐區(qū)、交流區(qū)和出品區(qū)C、轉(zhuǎn)變儲(chǔ)物間功能為文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)D、建設(shè)落地窗正確答案:【在露臺(tái)設(shè)計(jì)一個(gè)小花園】8、問(wèn)題：（）與體驗(yàn)原型相反，它重在功能的開(kāi)發(fā)而不是消費(fèi)者的體驗(yàn)，旨在測(cè)試產(chǎn)品設(shè)計(jì)，檢驗(yàn)并回答關(guān)于技術(shù)、功能的可實(shí)現(xiàn)性等問(wèn)題。選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、功能原型D、體驗(yàn)原型正確答案:【功能原型】9、問(wèn)題：（）的開(kāi)發(fā)者可以在構(gòu)思產(chǎn)品時(shí)，可以將產(chǎn)品的效果、結(jié)構(gòu)的規(guī)劃等，以視頻的方式呈現(xiàn)出來(lái)，只要形式足夠新穎，能夠抓住用戶痛點(diǎn)和產(chǎn)品賣點(diǎn)，就可以在各大平臺(tái)吸引足夠多的目光選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、功能原型D、體驗(yàn)原型正確答案:【視頻原型】10、問(wèn)題：（）是一種用來(lái)描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言。選項(xiàng)：A、產(chǎn)品原型B、產(chǎn)品制作C、原型制作D、商業(yè)模式畫(huà)布正確答案:【商業(yè)模式畫(huà)布】11、問(wèn)題：最咖啡案例中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，最咖啡除了具有社區(qū)門店的特征之外，也很適合提供（）。選項(xiàng)：A、紀(jì)念品B、奢侈品C、耐消型產(chǎn)品D、快消型產(chǎn)品正確答案:【快消型產(chǎn)品】12、問(wèn)題：在最咖啡的第二層原來(lái)有一個(gè)儲(chǔ)物間和衛(wèi)生間，對(duì)此設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出的調(diào)整建議是（）選項(xiàng)：A、全部拆除B、保持不變C、拆除儲(chǔ)物間D、拆除衛(wèi)生間正確答案:【保持不變】13、問(wèn)題：本課程中介紹的精益創(chuàng)業(yè)理論中的MVP英文全稱是（）選項(xiàng)：A、Model-View-PresenterB、MostValuablePlayerC、MultiVariableProgrammingD、MinimumViableProduct正確答案:【MinimumViableProduct】14、問(wèn)題：產(chǎn)品原型按呈現(xiàn)方式來(lái)分類，可以分為（）選項(xiàng)：A、圖像原型B、視頻原型C、體驗(yàn)原型D、拼湊式原型正確答案:【圖像原型#視頻原型#拼湊式原型】15、問(wèn)題：產(chǎn)品原型按問(wèn)題識(shí)別可分為兩種：（）選項(xiàng)：A、圖像原型B、體驗(yàn)原型C、功能原型D、視頻原型正確答案:【體驗(yàn)原型#功能原型】16、問(wèn)題：常見(jiàn)的商業(yè)模式類型有（）選項(xiàng)：A、長(zhǎng)尾式商業(yè)模式B、多邊平臺(tái)式商業(yè)模式C、免費(fèi)式商業(yè)模式D、開(kāi)放式商業(yè)模式正確答案:【長(zhǎng)尾式商業(yè)模式#多邊平臺(tái)式商業(yè)模式#免費(fèi)式商業(yè)模式#開(kāi)放式商業(yè)模式】17、問(wèn)題：MVP是精益創(chuàng)業(yè)的核心理論，就是用最少的時(shí)間和精力投入，做一個(gè)最簡(jiǎn)化的產(chǎn)品，去測(cè)試產(chǎn)品的可行性的過(guò)程。這個(gè)簡(jiǎn)化版的產(chǎn)品一般具有（）特點(diǎn)選項(xiàng)：A、能體現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)意B、能夠測(cè)試和演示C、功能極簡(jiǎn)D、開(kāi)發(fā)成本最低甚至是零成本正確答案:【能體現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)意#能夠測(cè)試和演示#功能極簡(jiǎn)#開(kāi)發(fā)成本最低甚至是零成本】18、問(wèn)題：最咖啡店案例中，根據(jù)設(shè)計(jì)思維理念，對(duì)一樓接待區(qū)改進(jìn)的建議有（）選項(xiàng)：A、增加留言區(qū)B、劃分吧臺(tái)功能區(qū)域：點(diǎn)餐區(qū)、交流區(qū)和出品區(qū)C、轉(zhuǎn)變儲(chǔ)物間功能為文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)D、建設(shè)落地窗正確答案:【增加留言區(qū)#劃分吧臺(tái)功能區(qū)域：點(diǎn)餐區(qū)、交流區(qū)和出品區(qū)#轉(zhuǎn)變儲(chǔ)物間功能為文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)#建設(shè)落地窗】19、問(wèn)題：以下軟件中，（）可以用來(lái)制作電子圖像原型選項(xiàng)：A、AxureB、JustmindC、KeynoteD、WinRAR正確答案:【Axure#Justmind#Keynote】20、問(wèn)題：商業(yè)模式畫(huà)布由九個(gè)構(gòu)造塊組成，包括以下的（）選項(xiàng)：A、價(jià)值主張B、客戶細(xì)分C、收入來(lái)源D、核心資源正確答案:【價(jià)值主張#客戶細(xì)分#收入來(lái)源#核心資源】21、問(wèn)題：埃里克?萊斯提出的精益創(chuàng)業(yè)的核心理論MVP，是指平時(shí)大家打籃球或玩游戲時(shí)的最有價(jià)值成員（即：MostValuablePlayer）。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】22、問(wèn)題：商業(yè)模式畫(huà)布是一種用來(lái)描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】23、問(wèn)題：通常來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式畫(huà)布由九個(gè)構(gòu)造塊組成，對(duì)于初學(xué)者而言，在設(shè)計(jì)時(shí)完全不需要遵照一定的順序。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】24、問(wèn)題：現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克認(rèn)為：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，主要是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】25、問(wèn)題：拼湊式原型是指利用現(xiàn)成的工具或手段，來(lái)完成產(chǎn)品的功能演示。十分適用于資源或成本有限的情況，只要能切實(shí)證明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的可行性即可。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】26、問(wèn)題：電影預(yù)告片也是一種視頻原型。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】27、問(wèn)題：設(shè)計(jì)思維的第五個(gè)步驟“實(shí)施方案”，輸入的只是一個(gè)最初的原型。（）選項(xiàng)：A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】第7章單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：愛(ài)彼迎（Airbnb）的設(shè)計(jì)副總裁亞歷克斯（AlexSchleifer）認(rèn)為，想要打造一家設(shè)計(jì)友好型公司，從一開(kāi)始就應(yīng)該將工程（Engineering）、產(chǎn)品（Product）和設(shè)計(jì)（Design）融合起來(lái)，他將這三者合稱為EPD。該案例是團(tuán)隊(duì)組建（）特征的反映選項(xiàng)：A、跨領(lǐng)域組合B、小團(tuán)隊(duì)C、善于溝通交流D、樂(lè)觀積極的態(tài)度正確答案:【跨領(lǐng)域組合】2、問(wèn)題：美國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)Pillpack，面向需要長(zhǎng)期服藥的慢性病人提供用藥分裝和送藥上門服務(wù)。Pillpack產(chǎn)品上線于2014年，僅4年時(shí)間便從50名客戶擴(kuò)展為4萬(wàn)名客戶，1年賣出100萬(wàn)包藥品，2017年?duì)I收高達(dá)1億美元。這是設(shè)計(jì)思維在初創(chuàng)企業(yè)（）中的應(yīng)用體現(xiàn)。選項(xiàng)：A、商業(yè)模式B、財(cái)務(wù)計(jì)劃C、市場(chǎng)營(yíng)銷D、企業(yè)文化正確答案:【商業(yè)模式】3、問(wèn)題：美國(guó)福克斯廣播公司的體育頻道（FOXSports）,與國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司IBM展開(kāi)合作，共同設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了FIFA世界杯焦點(diǎn)機(jī)器（FIFAWorldCupHighlightMachine平臺(tái)，將其控制室和內(nèi)容移交給觀眾，讓觀眾成為其產(chǎn)品和服務(wù)的“設(shè)計(jì)師”。2018年世界杯期間，這一平臺(tái)通過(guò)流媒體、數(shù)字化社交平臺(tái)共產(chǎn)出了36億分鐘的世界杯內(nèi)容，為?？怂贵w育帶來(lái)了巨大流量，這個(gè)案例體現(xiàn)了設(shè)計(jì)思維（）特點(diǎn)。選項(xiàng)：A、跨領(lǐng)域組合B、讓用戶成為產(chǎn)品名義上的“設(shè)計(jì)師”C、善于溝通交流D、樂(lè)觀積極的態(tài)度正確答案:【讓用戶成為產(chǎn)品名義上的“設(shè)計(jì)師”】4、問(wèn)題：耐克（Nike）公司在2002年所推出的一個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，“潮流教父”藤原浩（HiroshiFujiwara）、“傳奇球鞋設(shè)計(jì)師”汀克（TinkerHatfield），以及耐克（Nike）的首席執(zhí)行官兼設(shè)計(jì)師馬克（MarkParker）共同組成了3人HTM組合。這個(gè)組合體現(xiàn)了設(shè)計(jì)思維團(tuán)隊(duì)組建中的（）理念。選項(xiàng)：A、大團(tuán)隊(duì)B、善于溝通交流C、大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)相結(jié)合D、樂(lè)觀積極的態(tài)度正確答案:【大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)相結(jié)合】5、問(wèn)題：對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，需要關(guān)注用戶的需求性、技術(shù)的可行性以及商業(yè)上的延續(xù)性，在進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐時(shí)，初創(chuàng)企業(yè)還需要掌握（），以形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選項(xiàng)：A、需求性B、可行性C、延續(xù)性D、靈活性和可適應(yīng)性正確答案:【靈活性和可適應(yīng)性】6、問(wèn)題：靈活性和可適應(yīng)性都是針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境而言的。如今，世界已經(jīng)全面進(jìn)入VUCA時(shí)代。所謂VUCA時(shí)代，不包括（）特征。選項(xiàng)：A、多變的（Volatile）B、確定的（Certain）C、復(fù)雜的（Complex）D、模糊的（Ambiguous）正確答案:【確定的（Certain）】7、問(wèn)題：一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)思維團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員不應(yīng)該具有（）特征選項(xiàng)：A、僅限于同一專業(yè)領(lǐng)域B、大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)相結(jié)合C、善于溝通交流D、樂(lè)觀積極的態(tài)度正確答案:【僅限于同一專業(yè)領(lǐng)域】8、問(wèn)題：創(chuàng)新三大維度——DFV原則，不包括（）選項(xiàng)：A、多變性B、需求性C、可行性D、延續(xù)性正確答案:【多變性】9、問(wèn)題：2019年3月，VIVO全球首家概念店VIVOLab在深圳正式開(kāi)幕。VIVO的核心品牌精神——“樂(lè)享非凡”，更生動(dòng)地演繹“樂(lè)享非凡”的理念，建立與年輕消費(fèi)者互動(dòng)的全新方式。VIVO概念店構(gòu)建價(jià)值主張的過(guò)程體現(xiàn)了設(shè)計(jì)思維中的（）要素。選項(xiàng)：A、認(rèn)知B、學(xué)習(xí)C、洞察D、迭代正確答案:【洞察】10、問(wèn)題：為了獲得設(shè)計(jì)思維的力量，個(gè)人