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文檔簡介
警察組織行為學(xué)年月真題
0085920224
1、【單選題】提出了“理想的行政組織體系理論”的學(xué)者是
法約爾
泰勒
A:
韋伯
B:
歐文
C:
答D:案:C
解析:馬克斯·韋伯首先提出了理想的行政組織體系。馬克斯·韋伯(1864年4月21日-
1920年6月14日)德國著名社會學(xué)家,政治學(xué)家,經(jīng)濟學(xué)家,哲學(xué)家,是現(xiàn)代一位最具生命力
和影響力的思想家。他提出了所謂“理想的行政組織體系理論”,或“官僚主義”,與漢語
不同,它并不帶有貶意。其核心是組織。
2、【單選題】對組織行為學(xué)的貢獻主要是群體行為的研究,這種心理學(xué)的分支學(xué)科是
發(fā)展心理學(xué)
社會心理學(xué)
A:
普通心理學(xué)
B:
實驗心理學(xué)
C:
答D:案:B
解析:社會學(xué)(socilolgy)研究的是與社會環(huán)境或文化相聯(lián)系的人。社會學(xué)對組織行為學(xué)
的最大貢獻是關(guān)于組織中群體行為的研究,特別是正式和復(fù)雜的組織。
3、【單選題】根據(jù)霍蘭德性格-工作適應(yīng)性理論,偏好需要技能、力量、協(xié)調(diào)性的體力活動
的人格類型為
現(xiàn)實型
研究型
A:
社會型
B:
傳統(tǒng)型
C:
答D:案:A
解析:現(xiàn)實型偏好需要技能、力量、協(xié)調(diào)性的體力活動。其人格特點是害羞,真誠,現(xiàn)實
型偏好需要技能、力量、協(xié)調(diào)性的體力活動。
4、【單選題】根據(jù)斯普蘭格的觀點,強調(diào)對人的熱愛,把幫助別人作為生活的最高價值,是
人類文化生活類型中的
社會型
現(xiàn)實型
A:
宗教型
B:
理論型
C:
答D:案:A
解析:根據(jù)斯普蘭格的觀點,強調(diào)對人的熱愛,把幫助別人作為生活的最高價值,是人類
文化生活類型中的社會型。社會型的人喜歡與人打交道,關(guān)注他人的需求和感受,愿意為
他人付出,具有較強的人際交往能力和社交技巧,適合從事需要與人打交道、服務(wù)他人的
職業(yè),如教育、醫(yī)療、社會工作等。在生活中,社會型的人也傾向于與他人建立親密的關(guān)
系,關(guān)注他人的福祉,樂于為他人提供幫助和支持。
5、【單選題】社會學(xué)習(xí)理論的核心是
替代學(xué)習(xí)
自我監(jiān)控
A:
榜樣的影響
B:
自我效能感
C:
答D:案:C
解析:榜樣的影響是社會學(xué)習(xí)理論的核心。
6、【單選題】由美國哈佛大學(xué)教授麥克利蘭提出的內(nèi)容型激勵理論是
需要層次理論
ERG理論
A:
成就需要理論
B:
雙因素理論
C:
答D:案:C
解析:成就需要激勵理論是美國哈佛大學(xué)教授麥克利蘭(DavidMeclelland)及其學(xué)生在五
十年代提出來的。
7、【單選題】個體在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向是
社會促進效應(yīng)
對比效應(yīng)
A:
從眾傾向
B:
社會惰化效應(yīng)
C:
D:
答案:D
解析:本題考查協(xié)同效應(yīng)。所謂社會惰化是指一種傾向,一個人在群體中工作不如單獨一
個人工作時更努力。
8、【單選題】通常被稱為小道消息傳播的溝通方式是
上行溝通
下行溝通
A:
正式溝通
B:
非正式溝通
C:
答D:案:D
解析:非正式溝通網(wǎng)絡(luò)(InformalcommunicationNetworks),是群體組織里進行非正式
溝通形成的信息傳遞渠道。非正式溝通是指在正式組織系統(tǒng)以外進行的信息傳遞與交流,
以個人為信息傳遞的主要傳播渠道,非正式溝通傳遞的信息又被人們稱為小道消息。
9、【單選題】因不一致的思想所引發(fā)的沖突類型是
目標(biāo)沖突
認(rèn)知沖突
A:
情感沖突
B:
程序沖突
C:
答D:案:B
解析:因不一致的思想所引發(fā)的沖突類型通常被稱為認(rèn)知沖突。認(rèn)知沖突是指由于不同個
體之間的認(rèn)知差異而引發(fā)的沖突,這種差異可能涉及到個體對某個問題的看法、態(tài)度、信
念、價值觀等方面。認(rèn)知沖突通常是一種非暴力的沖突形式,但如果處理不當(dāng),也可能會
導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。為了有效地解決認(rèn)知沖突,需要雙方進行有效的溝通和協(xié)商,尊重對方
的觀點和意見,尋求共同的解決方案。
10、【單選題】在質(zhì)量圈中,由管理層最終實施的是
問題選擇
問題確認(rèn)
A:
問題評估
B:
評估方案
C:
答D:案:B
解析:在質(zhì)量圈中問題的確認(rèn)這一部分是由管理層來最終實施的,團隊的成員沒有權(quán)力來
確定問題在哪里,只能提出意見。
11、【多選題】根據(jù)研究的性質(zhì),組織行為學(xué)的研究方法包括
預(yù)測性研究
應(yīng)用研究
A:
理論研究
B:
因果研究
C:
行動研究
D:
答E:案:BCE
12、【多選題】根據(jù)能力與工作內(nèi)容和特點的匹配表,信息加工的工作內(nèi)容對能力的要求包
括
記憶力
理解能力
A:
解決問題能力
B:
影響力
C:
創(chuàng)造性
D:
答E:案:BCE
13、【多選題】根據(jù)斯普蘭格的觀點,人類文化生活類型包括
權(quán)力型
經(jīng)濟型
A:
審美型
B:
市場型
C:
剝削型
D:
答E:案:ABC
14、【多選題】影響認(rèn)知的主觀因素包括
新奇與熟悉
重復(fù)
A:
需要與動機
B:
經(jīng)驗和知識
C:
動態(tài)與靜態(tài)
D:
答E:案:CD
15、【多選題】對個體積極性的認(rèn)識的衡量包括
熱情
A:
目的性
責(zé)任心
B:
興趣
C:
堅忍性
D:
答E:案:ABCE
16、【多選題】影響溝通有效性的心理因素主要包括
選擇知覺
態(tài)度障礙
A:
地位障礙
B:
情緒障礙
C:
職業(yè)障礙
D:
答E:案:ABD
17、【多選題】群體決策的程序包括
發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo)
調(diào)查預(yù)測,擬訂方案
A:
分析評估,方案選優(yōu)
B:
組織實施,追蹤決策
C:
反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗
D:
答E:案:ABCD
解析:群體決策的程序包括以下四個步驟:A:發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo)在這一步驟中,群體
需要識別和定義問題,并確定達成的目標(biāo)。這個過程通常需要對問題進行分析和評估,以
確保問題得到準(zhǔn)確的定義和目標(biāo)得到明確的確定。B:調(diào)查預(yù)測,擬訂方案在這一步驟
中,群體需要收集和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),以便制定可行的解決方案。這個過程通常需
要進行調(diào)查、預(yù)測和模擬,以便評估各種方案的優(yōu)缺點,并確定最佳的解決方案。C:分
析評估,方案選優(yōu)在這一步驟中,群體需要對各種方案進行評估和比較,以確定最佳的解
決方案。這個過程通常需要進行成本效益分析、風(fēng)險評估和決策樹分析等,以便確定最佳
的解決方案。D:組織實施,追蹤決策在這一步驟中,群體需要制定實施計劃,并監(jiān)督和
追蹤決策的實施過程。這個過程通常需要制定時間表、分配資源和建立監(jiān)測和反饋機制,
以確保決策的有效實施和達成預(yù)期的目標(biāo)。
18、【多選題】根據(jù)現(xiàn)代特質(zhì)理論,斯托格第認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的與工作有關(guān)的特征包括
首創(chuàng)性
事業(yè)感
A:
責(zé)任心
B:
獨立性
C:
D:
學(xué)歷
答E:案:ABC
解析:根據(jù)現(xiàn)代特質(zhì)理論,斯托格德認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的與工作有關(guān)的特征包括:A:
首創(chuàng)性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備創(chuàng)新和創(chuàng)造力,能夠提出新的想法和解決問題的方法,推動組織的
發(fā)展和進步。B:事業(yè)感領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對組織的使命和目標(biāo)有強烈的認(rèn)同感和責(zé)任感,能夠
為組織的成功和發(fā)展而努力奮斗。C:責(zé)任心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高度的責(zé)任心和承諾感,能
夠承擔(dān)組織的成功和失敗,為組織的決策和行動負責(zé)。此外,斯托格德還提出了其他一些
與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的特質(zhì),如自信、決斷力、堅定性、適應(yīng)性、人際關(guān)系能力等。這些特質(zhì)被
認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效地管理和領(lǐng)導(dǎo)組織。
19、【多選題】組織變革的策珞主要包括
變革的方針策略
變革的方法策略
A:
應(yīng)對阻力的策略
B:
應(yīng)對壓力的策略
C:
變革的過程策略
D:
答E:案:ABC
20、【多選題】應(yīng)激所導(dǎo)致的疾病形式主要有
流行病
神經(jīng)官能癥
A:
精神疾病
B:
傳染病
C:
心身疾病
D:
答E:案:BCE
解析:應(yīng)激所導(dǎo)致的疾病形式主要有:B:神經(jīng)官能癥神經(jīng)官能癥是一種由于長期的精神
和情感壓力引起的神經(jīng)系統(tǒng)功能紊亂的疾病。常見癥狀包括焦慮、抑郁、失眠、頭痛、胃
痛、心悸等。C:精神疾病應(yīng)激也可能導(dǎo)致精神疾病,如抑郁癥、焦慮癥、創(chuàng)傷后應(yīng)激障
礙等。這些疾病會對患者的情感、認(rèn)知和行為產(chǎn)生負面影響,嚴(yán)重時可能導(dǎo)致自殺等嚴(yán)重
后果。E:心身疾病應(yīng)激還可能導(dǎo)致心身疾病,如心絞痛、高血壓、哮喘、潰瘍等。這些
疾病的發(fā)生與應(yīng)激引起的身體反應(yīng)有關(guān),如心率加快、血壓升高、呼吸急促等。這些身體
反應(yīng)可能會導(dǎo)致身體的疾病和不適。
21、【問答題】簡述可以有效預(yù)測人在工作中行為的人格特點。
答案:(1)控制點;(2)自尊心;(3)自我監(jiān)控性;(4)冒險性;(5)A型人格。
22、【問答題】簡述在溝通中如何學(xué)會有效聆聽。
答案:(1)專注對方,不能三心二意,敷衍了事;(2)在無興趣的話題中,找出有意義的
東西;(3)見機把對方的內(nèi)容和自己的感受簡要地說出來;(4)不要先入為主,應(yīng)聽完
后再找出主題和要點。
23、【問答題】簡述管理群體間關(guān)系方法中的層次等級。
答案:(1)在管理群體間關(guān)系時,如果程序與規(guī)則不夠充分,那么組織中層次等級的使用
就會成為首選辦法;(2)這種方法求助于組織中更高層次的主管來解決問題,以此獲得
協(xié)作關(guān)系;(3)這種辦法最大的缺陷是增加了上級主管的時間;(4)如果所有的問題都
用這種方法解決,組織中的高層領(lǐng)導(dǎo)無疑會陷入解決群體間問題的汪洋大海之中,再沒有
時間去處理其他事情。
24、【問答題】簡述管理高產(chǎn)期團隊的方法。
答案:(1)隨時更新工作方法和流程;(2)團隊的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如團隊的成員而非領(lǐng)袖;(3)
通過承諾而不是管制來追求更佳的結(jié)果;(4)給團隊成員具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);(5)監(jiān)控
工作的進展。
25、【問答題】試述在警察候選人的能力選拔過程中應(yīng)注意的問題。
答案:(1)應(yīng)綜合考慮候選人的知識、技能和能力,不能只以文憑、智力測驗、文化課考
試作為選拔錄用的標(biāo)準(zhǔn)。(2)要注意能力的性別差異與年齡差異問題,應(yīng)該根據(jù)男女生
理、心理差異的特點和年齡對能力的影響等相關(guān)科學(xué)研究的結(jié)果制定從事某種崗位的性
別、年齡要求,不能僅僅依靠傳統(tǒng)觀念和習(xí)俗,造成錄用選拔中出現(xiàn)性別歧視和年齡歧視
現(xiàn)象。(3)注意對具有特殊能力的人的選用,不能追求候選人各方面都很完美,要看準(zhǔn)
人的特長,錄用該崗位最需要的人。
26、【問答題】試述排除組織變革阻力的措施。
答案:(1)轉(zhuǎn)變組織成員的思想觀念,增強變革意識。樹立開拓創(chuàng)新的觀念;培養(yǎng)重視時
間、效率的觀念;消除對變革風(fēng)險的畏懼心理。(2)加強組織管理,消除變革阻力。要
讓組織成員參加組織變革的診斷調(diào)研和計劃工作;大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)
計劃;大膽起用具有開拓精神的管理人才;利用群體動力創(chuàng)設(shè)有利于變革的組織氣氛。
27、【填空題】根據(jù)美國心理學(xué)家勒溫的觀點,影響行為的因素包括個體因素和______。
答案:環(huán)境因素
28、【填空題】態(tài)度的三個部分是有機地結(jié)合在一起的,彼此協(xié)調(diào)一致,以認(rèn)知成分為
______。
答案:基礎(chǔ)
29、【填空題】認(rèn)知速度快,范圍廣,但不細致,這種人的氣質(zhì)類型是______。
答案:多血質(zhì)
30、【填空題】根據(jù)相關(guān)理論,人追求成功,渴望把事情做得完美的需要種類是______。
答案:成就需要
31、【填空題】統(tǒng)計群體又稱為______。
答案:假設(shè)群體
32、【填空題】在溝通的方式中,員工之間的交流是______。
答案:平行溝通
33、【填空題】在管理群體間關(guān)系的方法中,由來自不同部門的代表組成的一個臨時性群體
是______。
答案:特別工作組
34、【填空題】進行決策最重要、最關(guān)鍵的一環(huán)是______。
答案:確定目標(biāo)
35、【填空題】由假團隊發(fā)展到潛在的團隊,這是從群體發(fā)展到真正團隊過程的______。
答案:第二階段
36、【填空題】決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能,它包括戰(zhàn)略性決策和______。
答案:一般性決策
37、【填空題】組織的指揮系統(tǒng)分成多少個等級稱為______。
答案:管理層次
38、【填空題】工作應(yīng)該產(chǎn)生的績效和達到的目標(biāo)稱為______。
答案:工作結(jié)果
39、【填空題】組織變革的基本目的在于:通過組織的變革和調(diào)整,完善組織結(jié)構(gòu)和
______。
答案:人事配備
40、【填空題】情緒反應(yīng)是警察處于____
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