8D報告標準模板

8D報告標準模板,,,,,,,

報告編號：,,開始日期：,,完成日期：,,,

D1-成立小組,,,D2-問題描述,,,,

姓名,部門/職務(wù),分工/職能,寫明問題現(xiàn)象，必須加入問題圖片（具體見附圖），問題描述要求有數(shù)量（如問題零件數(shù)多少，同批次零件數(shù)量多少，發(fā)貨數(shù)量多少等）。,,,,

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D3-臨時性措施,,,,,,實施日期,

①臨時措施：

責任人：完成時間：,,,,,,,

②主機廠現(xiàn)場、供應商廠內(nèi)翻庫數(shù)量統(tǒng)計：責任人：完成時間：,,,,,,,

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D4-根本原因分析,,,,,,,

1、

根本原因分析（必須有圖片指出問題點，圖片要求已對比形式，一張是發(fā)生問題時，一張為正常操作時，具體見圖示）,,,,,,,

2、

出現(xiàn)批量問題時，檢驗系統(tǒng)出現(xiàn)問題，改如何解決？1、問題列入檢驗標準，以后要求為必檢項2、問題零件可視化，放在問題工位處警示3、操作員工培訓，要求有考試培訓課件、記錄以及考試卷紙,,,,,,,

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D5-選擇永久性糾正措施,,,,,,,

1、

根據(jù)根本原因進行永久措施分析、制定，要做到從基礎(chǔ)的問題點入手，從根本解決問題；,,,,,,,

2、要求必須提供整改問題點的計劃表（時間、問題點圖片、解決的措施和解決問題點圖片等）,,,,,,,

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D6-實施永久性糾正措施,,,,,,,

糾正措施,,,,,責任人,,執(zhí)行日期

1、必須嚴格按照永久措施進行實施，驗證時要求有發(fā)生問題前與驗證之后的對比照片，驗證的數(shù)量等，通知長安人員進行確認。,,,,,,,

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2、如果驗證無效，則重新制定新的永久措施，繼續(xù)驗證直到合格為止。,,,,,,,

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D7-預防措施,,,,,,,

1、主要為防止在發(fā)生，要求制定詳細的放錯計劃，并且嚴格驗證之后方可。,,,,,,,

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"D8--小組祝賀

此項目原因分析準確，制定的糾正預防措施可行且驗證有效",,,,,,,

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小組負責人：管理者代表：,,,,,,,

注：1、上述所有責任人必須認真負責對自己所負責的事情進行管控和整改，如發(fā)現(xiàn)整改與報告內(nèi)容不符或者不認真執(zhí)行者，將進行嚴厲考核，8D報告供應商最終審查者為質(zhì)量技術(shù)副總級別以上人員。,,,,,,,

2、8D報告強制考核項：①根本原因中寫人員為新近員工，操作不熟練，培訓不到位，操作者對標準不夠明確。②檢驗人員疏忽