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文檔簡(jiǎn)介

管理會(huì)計(jì)(二)年月真題

0080520221

1、【單選題】下列與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念相對(duì)立而存在的是

現(xiàn)代會(huì)計(jì)

企業(yè)會(huì)計(jì)

A:

管理會(huì)計(jì)

B:

管理會(huì)計(jì)學(xué)

C:

答D:案:C

解析:管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念相對(duì)立而存在。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)

務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以滿足外部利益相關(guān)者(如股東、投資者、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等)的需

求。而管理會(huì)計(jì)則更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)提供有關(guān)成本、收入、利潤(rùn)等信息來(lái)

幫助企業(yè)管理層做出決策和制定戰(zhàn)略。因此,管理會(huì)計(jì)更加注重內(nèi)部控制和績(jī)效評(píng)估,以

支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

2、【單選題】需要用于計(jì)劃、決策和控制的會(huì)計(jì)信息的利害關(guān)系人是

股東

債權(quán)人

A:

雇員

B:

管理者

C:

答D:案:D

解析:需要用于計(jì)劃、決策和控制的會(huì)計(jì)信息的利害關(guān)系人是管理者。

3、【單選題】適用于大量、大批、單步驟的產(chǎn)品成本計(jì)算的方法是

品種法

分批法

A:

分步法

B:

分類法

C:

答D:案:A

解析:品種法也稱簡(jiǎn)單法,是以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)

算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。

4、【單選題】將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是

成本核算目標(biāo)

成本的可辨認(rèn)性

A:

成本的經(jīng)濟(jì)用途

B:

成本的性態(tài)

C:

答D:案:D

解析:成本性態(tài)是成本總額與業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系,通常又稱為成本習(xí)性。(這里的

成本總額主要是指為取得營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用,包括全部生產(chǎn)成本和銷售費(fèi)

用、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用等非生產(chǎn)成本)。

5、【單選題】在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是

最高的業(yè)務(wù)量

最高的成本

A:

最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本

B:

最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本

C:

答D:案:A

解析:高低點(diǎn)法中高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是最高的產(chǎn)量,此時(shí)成本可能最大,也可能不是最大。

6、【單選題】某產(chǎn)品保本銷售量為1000件,單位變動(dòng)成本為6元,邊際貢獻(xiàn)率為40%,則

銷售1200件的利潤(rùn)為

800元

1200元

A:

4000元

B:

4800元

C:

答D:案:A

7、【單選題】某產(chǎn)品本期按全部成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本是14元,本期產(chǎn)量為500件,

銷售量為400件,固定生產(chǎn)成本為2000元,則本期按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本為

9元

10元

A:

14元

B:

18元

C:

答D:案:B

8、【單選題】完全成本法下,分配計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用

只有固定成本

A:

只有變動(dòng)成本

是固定成本和變動(dòng)成本的全部

B:

是部分固定成本和全部變動(dòng)成本

C:

答D:案:C

解析:完全成本法就是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗

的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存

貨成本中去。

9、【單選題】在采用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí),保本點(diǎn)是

變動(dòng)成本線與銷售收入線的交點(diǎn)

固定成本線與銷售收入線的交點(diǎn)

A:

總成本線與銷售收入線的交點(diǎn)

B:

變動(dòng)成本線與總成本線的交點(diǎn)

C:

答D:案:C

10、【單選題】負(fù)責(zé)銷售預(yù)算編制的是

營(yíng)銷部門

生產(chǎn)部門

A:

管理部門

B:

綜合部門

C:

答D:案:A

解析:銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合預(yù)算編制的起點(diǎn)。生產(chǎn)、材料采購(gòu)、庫(kù)存成本等

預(yù)算應(yīng)以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算將成本與銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。

11、【單選題】在定價(jià)決策時(shí),先找到企業(yè)的全部成本,然后在此基礎(chǔ)上加上預(yù)定的收益率

作為該產(chǎn)品目標(biāo)售價(jià)的定價(jià)方法是

成本加成定價(jià)法

撇脂定價(jià)法

A:

滲透定價(jià)法

B:

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

C:

答D:案:A

解析:成本加成定價(jià)方法這是一種最簡(jiǎn)單的定價(jià)方法,就是在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,

加上一定比例的預(yù)期利潤(rùn)作為產(chǎn)品的售價(jià)。售價(jià)與成本之間的差額即為利潤(rùn)。

12、【單選題】在管理會(huì)計(jì)中,將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是

決策的重要程度

決策條件的肯定程度

A:

決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短

B:

決策解決的問(wèn)題

C:

答D:案:C

13、【單選題】在管理會(huì)計(jì)中,單一方案決策又稱為

接受或拒絕方案決策

互斥方案決策

A:

排隊(duì)方案決策

B:

組合方案決策

C:

答D:案:A

解析:?jiǎn)我环桨笡Q策又稱為采納與否決策、接受與否決策。

14、【單選題】下列項(xiàng)目中,屬于現(xiàn)金流入的是

回收的流動(dòng)資金

建設(shè)投資

A:

墊付的流動(dòng)資金

B:

付現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)成本

C:

答D:案:A

解析:營(yíng)業(yè)收入、回收流動(dòng)資金、殘值收入屬于現(xiàn)金流入量,建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)成本屬于現(xiàn)

金流出量。

15、【單選題】采用凈現(xiàn)值進(jìn)行決策分析時(shí),選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是凈現(xiàn)值

大于資本成本

小于資本成本

A:

大于零

B:

小于零

C:

答D:案:C

解析:凈現(xiàn)值大于零如果一個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值大于0,說(shuō)明測(cè)試模式中也就是測(cè)試的回

報(bào)期及回報(bào)額,且固定的投資報(bào)酬率的情況下項(xiàng)目的可行性是可以的。

16、【單選題】下列長(zhǎng)期投資決策分析法中,沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的是

凈現(xiàn)值法

內(nèi)含報(bào)酬率法

A:

投資報(bào)酬率法

B:

現(xiàn)值指數(shù)法

C:

答D:案:C

17、【單選題】某企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)100件甲產(chǎn)品共耗用直接材料500公斤,單位產(chǎn)品直接材料

標(biāo)準(zhǔn)耗用量為4.3公斤,材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元/公斤,實(shí)際價(jià)格為11元/公斤,則該產(chǎn)品直接

材料的用量差異為

500元

550元

A:

560元

B:

5500元

C:

答D:案:C

18、【單選題】下列能夠反映作業(yè)量與資源耗費(fèi)之間因果關(guān)系的是

資源動(dòng)因

作業(yè)動(dòng)因

A:

產(chǎn)品動(dòng)因

B:

成本動(dòng)因

C:

答D:案:A

解析:資源動(dòng)因反映的是作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。

19、【單選題】隨特定產(chǎn)品種類的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的企業(yè)作業(yè)是

單位層作業(yè)

產(chǎn)品層作業(yè)

A:

批次層作業(yè)

B:

公司層作業(yè)

C:

答D:案:B

解析:產(chǎn)品層次作業(yè)是每一類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售所需要的工作,即使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位

都受益的作業(yè)。

20、【單選題】平衡記分卡的四個(gè)維度不包括

財(cái)務(wù)維度

市場(chǎng)維度

A:

B:

內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度

C:

答D:案:B

解析:平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)

為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。

21、【多選題】下列不屬于管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的有

股東

投資者

A:

債權(quán)人

B:

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者

C:

答D:案:ABC

22、【多選題】下列各項(xiàng)中,在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的有

固定成本總額

單位產(chǎn)品固定成本

A:

變動(dòng)成本總額

B:

單位變動(dòng)成本

C:

答D:案:AD

23、【多選題】下列條件中,能使保本點(diǎn)提高的有

單價(jià)降低

單位變動(dòng)成本降低

A:

銷售量提高

B:

固定成本提高

C:

答D:案:AD

24、【多選題】下列決策類型中,屬于按決策本身的不同性質(zhì)分類的有

接受或拒絕方案決策

互斥選擇決策

A:

優(yōu)化組合決策

B:

短期經(jīng)營(yíng)決策

C:

答D:案:ABC

25、【多選題】下列各項(xiàng)中,可以從現(xiàn)金預(yù)算中獲得的信息有

期初現(xiàn)金余額

期末現(xiàn)金余額

A:

資金融通

B:

預(yù)算期現(xiàn)金余缺

C:

答D:案:ABCD

26、【多選題】判斷一個(gè)獨(dú)立投資項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有

凈現(xiàn)值大于零

現(xiàn)值指數(shù)大于零

A:

內(nèi)含報(bào)酬率大于零

B:

內(nèi)含報(bào)酬率大于投資者要求的最低收益率

C:

答D:案:AD

27、【多選題】分解混合成本的主要方法有

高低點(diǎn)法

散點(diǎn)圖法

A:

回歸直線法

B:

工程法

C:

答D:案:ABC

解析:混合成本的分解主要有以下幾種方法:(1)高低點(diǎn)法;(2)回歸分析法;(3)賬戶分析

法;(4)技術(shù)測(cè)定法;(5)合同確認(rèn)法。

28、【多選題】平衡記分卡包括

財(cái)務(wù)

市場(chǎng)

A:

客戶

B:

內(nèi)部流程

C:

答D:案:ACD

解析:平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面內(nèi)容中,根本的指標(biāo)是客戶指標(biāo)、內(nèi)部流程指標(biāo)、財(cái)務(wù)指

標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)。

29、【多選題】最常見(jiàn)的激勵(lì)機(jī)制包括

現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

利潤(rùn)分享

A:

增益分享

B:

C:

股票期權(quán)

答D:案:ABCD

30、【多選題】管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征包括

相關(guān)性

及時(shí)性

A:

可靠性

B:

精確性

C:

答D:案:ABC

解析:管理會(huì)計(jì)信息有相關(guān)性、可靠性、及時(shí)性和可理解性等四大信息質(zhì)量特征。

31、【判斷題】相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,目前的管理會(huì)計(jì)體系更具有統(tǒng)一性和規(guī)范性的特點(diǎn)。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

32、【判斷題】管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)

濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的會(huì)計(jì)分支。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:A

33、【判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn),其它預(yù)算的編制都以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

34、【判斷題】邊際貢獻(xiàn)率越高,反映產(chǎn)品銷售提供的盈利金額越高。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:A

35、【判斷題】固定成本總額和單位固定成本都不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變。

正確

A:

錯(cuò)誤

答B(yǎng):案:B

36、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)信息的概念和目標(biāo)。

答案:(1)管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制,以及確保企業(yè)

資源合理使用和經(jīng)管責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息,并對(duì)其確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、

解釋和傳遞的過(guò)程。(2)管理會(huì)計(jì)信息將有助于制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和戰(zhàn)略。它也可以生

成財(cái)務(wù)計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)信息可以幫助考核實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的符合程度。分配資源。

確定成本和收益。

37、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述變動(dòng)成本與固定成本的相關(guān)范圍。

答案:(1)從時(shí)間范圍看,固定成本在一定的期間內(nèi)具有固定性。隨著時(shí)間的推移,任

何成本都會(huì)發(fā)生變化。例如,行政管理費(fèi)用、管理人員的工資等。(2)從業(yè)務(wù)量范圍

看,固定成本表現(xiàn)為在某一特定的業(yè)務(wù)量水平內(nèi)具有固定性。例如,當(dāng)產(chǎn)量增加幅度較

大,以致超出了目前企業(yè)的生產(chǎn)能力時(shí),企業(yè)就需要添置新設(shè)備,因此會(huì)引起固定資產(chǎn)折

舊費(fèi)的增加。(3)從業(yè)務(wù)量范圍看,通常當(dāng)產(chǎn)量較低時(shí),單位產(chǎn)品的材料成本和人工

成本通常較高。起初,隨著產(chǎn)量逐漸增加,材料利用更加充分,大批量采購(gòu)價(jià)款優(yōu)惠,工

人的作業(yè)安排更加合理,所以單位成本逐漸降低。當(dāng)產(chǎn)量到達(dá)一定水平,繼續(xù)提高產(chǎn)量

時(shí),單位成本基本保持在同一水平。但當(dāng)產(chǎn)量增加到一定水平時(shí),單位成本反而會(huì)逐漸增

高(如支付工人的加班、加點(diǎn)工資等)。(4)從時(shí)間范圍看,即便業(yè)務(wù)量保持不變,

隨著時(shí)間的推移,由于客觀條件的變化,如價(jià)格上漲等原因,單位產(chǎn)品成本也會(huì)發(fā)生改

變。

38、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

答案:(1)優(yōu)點(diǎn):能夠提供更加精確的成本信息。引入了更多作業(yè),不僅增加了成本計(jì)

算的精度,也為企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本管理提供他科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

和再造提供了支持。加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)間接成本的控制。(2)缺點(diǎn):設(shè)計(jì)、實(shí)施成本較

高。仍然存在一定的主觀判斷成分。

39、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述彈性預(yù)算應(yīng)用的步驟。

答案:(1)確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量可能的變動(dòng)范圍。(2)選擇經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的計(jì)量標(biāo)

準(zhǔn)(如銷售量、直接入工小時(shí)、機(jī)器小時(shí)等)。(3)根據(jù)成本與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)間的依存關(guān)

系將企業(yè)成本分為固定成本、變動(dòng)成本、混合成本三大類。(4)按成本函數(shù)

(y=a+bx)將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本。(5)利用單位成本計(jì)算在特定范

圍內(nèi)相對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的變動(dòng)成本的預(yù)算數(shù)額。

40、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述固定制造費(fèi)用的二因素分析法和三因素分析法的區(qū)別。

答案:(1)二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。(2)三因

素分析法是將固定制造費(fèi)用成本分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。

(3)耗費(fèi)差異的計(jì)算與二因素分析法相同。(4)不同的是要將二因素分析法中的“能

量差異”進(jìn)一步分為兩部分:一部分是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異;

另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。

41、【問(wèn)答題】某企業(yè)產(chǎn)銷單一產(chǎn)品,以往年度的價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和成本水平極為穩(wěn)定,

預(yù)計(jì)2021年度也不會(huì)有明顯變化。產(chǎn)品售價(jià)為12元/件,每年的銷售和管理費(fèi)用125000

元為固定數(shù),其他有關(guān)資料如下:

要求:(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)

的銷售量和銷售額。(2分)(2)計(jì)算2019年度和2020年度的安全邊際率。(2分)(3)

預(yù)計(jì)2021年度銷售量為54000單位,可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)?(2分)(4)如降價(jià)10%,則必須

在原有基礎(chǔ)上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)不致減少?(2分)(5)如

果2021年度降價(jià)2元,則盈虧臨界點(diǎn)銷售量和銷售額各為多少?降價(jià)后企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)

利潤(rùn)150000元,則應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?(2

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