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文檔簡(jiǎn)介

管理會(huì)計(jì)(二)年月真題

00805201810

1、【單選題】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是

“擴(kuò)展并維持客源”

“利潤(rùn)最大化”

A:

“擴(kuò)展容源”

B:

“成本最小化”

C:

答D:案:A

解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是擴(kuò)展并維持客源。

2、【單選題】確定型決策指的是決策者對(duì)未來(lái)的情況是

可理解的決策

最優(yōu)化的決策

A:

完全確定或已知的決策

B:

有效的決策

C:

答D:案:C

解析:確定型決策是決策者在對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的情況十分清楚和完全確定的條件下所作出

的決策。

3、【單選題】適用于小批量單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

企業(yè)的生產(chǎn)成本方法是

分步法

品種法

A:

分批法

B:

單位計(jì)量法

C:

答D:案:C

解析:分批法,即按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品的成本的方法。這種方法適用于小批單件的單

步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟小批單件生產(chǎn)。

4、【單選題】下列屬于半變動(dòng)成本的是

房屋祖金

固定電話費(fèi)

A:

B:

計(jì)件人工費(fèi)用

網(wǎng)絡(luò)費(fèi)

C:

答D:案:B

解析:半變動(dòng)成本通常有一個(gè)初始量,類似于固定成本,在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上,隨產(chǎn)量

的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),又類似于變動(dòng)成本,企業(yè)的公共事業(yè)費(fèi),如電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)均屬于半

變動(dòng)成本;半固定成本隨產(chǎn)量的變化呈階梯型增長(zhǎng),產(chǎn)量在一定限度內(nèi),這種成本不變,

當(dāng)產(chǎn)量增長(zhǎng)到一定限度后,這種成本就跳躍到一個(gè)新水平,化驗(yàn)員、質(zhì)量檢查人員的工資

都屬于這類成本。

5、【單選題】在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是

完全成本法

變動(dòng)成本法

A:

吸收成本法

B:

制造成本法

C:

答D:案:B

解析:變動(dòng)成本法也稱直接成本法、邊際成本法,是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱,是指在組織常

規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)

成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損

益的一種成本計(jì)算模式。

6、【單選題】某公司1月份銷售某商品1000件,單位銷售價(jià)50元,變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品

成本20元。該公同本月固定成本為15000元,銷售人員銷售一件產(chǎn)品提成5元,則該公司本

商品的貢獻(xiàn)毛益為

30000元

25000元

A:

15000元

B:

以上都不對(duì)

C:

答D:案:A

7、【單選題】可以達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的條件是

變動(dòng)成本=銷售收入

固定成本=銷售收入

A:

變動(dòng)成本=安全邊際成本

B:

變動(dòng)成本=頁(yè)獻(xiàn)毛益

C:

答D:案:D

解析:可以達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的條件是固定成本與變動(dòng)成本之和等于銷售收入。

8、【單選題】完全成本法也被稱為

固定成本法

特長(zhǎng)成本法

A:

直接成本法

B:

吸收成本法

C:

答D:案:D

解析:完全成本法亦稱“全部成本法”、‘歸納成本法”或“吸收成本法”。完全成本法

就是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接

人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。所以

這種方法也稱為“歸納(或吸收)成本法”。

9、【單選題】變動(dòng)成本法的應(yīng)用前提是

經(jīng)濟(jì)職能

經(jīng)濟(jì)用途

A:

用途

B:

產(chǎn)品形態(tài)

C:

答D:案:B

解析:完全成本法:以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提,將全部成本(費(fèi)用)區(qū)分為生產(chǎn)成本

和非生產(chǎn)成本。

10、【單選題】在我國(guó)使用比較廣泛的管理成本法是

變動(dòng)成本法

混合成本法

A:

完全成本法

B:

以上均是

C:

答D:案:C

解析:完全成本法:其目的是將企業(yè)全部間接成本恰當(dāng)?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、服務(wù)或部門。

這樣能夠?qū)⒊杀局行膶?duì)企業(yè)盈利能力的貢獻(xiàn)描繪得更精確。從而正確計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)

際成本,然后與其銷售收入相配比。

11、【單選題】作業(yè)成本法的著眼點(diǎn)在于

成本發(fā)生的前固后果上

A:

成本與生產(chǎn)之間的關(guān)系

成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B:

成本與作業(yè)之間的關(guān)系

C:

答D:案:A

解析:作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法最大的不同就在于作業(yè)成本法不是就成本論成本,而是把

著眼點(diǎn)與著重點(diǎn)放在成本發(fā)生的前因后果上。

12、【單選題】作業(yè)本法中,最基本的成本歸集單位是

作業(yè)

利潤(rùn)目標(biāo)

A:

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B:

作業(yè)管理量

C:

答D:案:A

解析:作業(yè)成本管理會(huì)計(jì)就是以“作業(yè)”為基礎(chǔ)的成本核算與控制系統(tǒng)。

13、【單選題】預(yù)算的主要目的是

對(duì)企業(yè)過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明

對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明

A:

對(duì)企業(yè)當(dāng)前一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明

B:

對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行細(xì)說(shuō)明

C:

答D:案:D

解析:預(yù)算的主要目的是:(1)協(xié)調(diào)不同部門的行動(dòng),達(dá)成統(tǒng)一計(jì)劃。(2)為部門

經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)。(3)通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo),引入控制系

統(tǒng)。(4)建立可以用于未來(lái)預(yù)算業(yè)務(wù)的計(jì)劃框架。

14、【單選題】影響預(yù)算的因素不包括

事業(yè)單位的收支計(jì)劃

定價(jià)政策

A:

同行竟?fàn)?/p>

B:

總體經(jīng)濟(jì)情況

C:

答D:案:A

解析:影響預(yù)算的因素包括:(1)定價(jià)政策;(2)同行竟?fàn)?;?)總體經(jīng)濟(jì)情況。

15、【單選題】直接人工預(yù)算主要是要確定產(chǎn)品的

固定預(yù)算

采購(gòu)成本

A:

直接人工耗用量和成本

B:

增量預(yù)算

C:

答D:案:C

解析:直接人工預(yù)算是根據(jù)已知標(biāo)準(zhǔn)工資率、標(biāo)準(zhǔn)單位直接人工工時(shí)、其他直接費(fèi)用計(jì)提

標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)預(yù)算等資料,對(duì)一定預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)的消耗和人工成本所做的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

16、【單選題】影響東方公司是否要以一個(gè)較低的價(jià)格接受一個(gè)來(lái)自M國(guó)的大客戶的特駛訂

單的因素是

東方公司存貨在國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)存成本

東方公司的生產(chǎn)成本

A:

將訂貨運(yùn)送至M國(guó)的運(yùn)輸成本

B:

M國(guó)的物價(jià)

C:

答D:案:C

17、【單選題】在管理會(huì)計(jì)中,將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是

決策解決的問(wèn)題

決策的重要程度

A:

經(jīng)營(yíng)決策影響的時(shí)間

B:

決策條件的肯定程度

C:

答D:案:C

解析:將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是經(jīng)營(yíng)決策影響的時(shí)間。

短期決策通常涉及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題,如定價(jià)、產(chǎn)品組合、成本控制等,其影響時(shí)間

一般在一年以內(nèi);而長(zhǎng)期決策則涉及公司未來(lái)發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃等問(wèn)題,其影響時(shí)間一

般超過(guò)一年。這種分類方式有助于管理會(huì)計(jì)人員更好地理解和應(yīng)對(duì)不同類型的經(jīng)營(yíng)決策。

18、【單選題】將長(zhǎng)期投資分為誘導(dǎo)式投資和主動(dòng)式投資所依據(jù)的分類標(biāo)志是

投資目標(biāo)的層次

投資動(dòng)機(jī)

A:

投瓷影響范圍

B:

投資對(duì)象

C:

答D:案:B

解析:投資動(dòng)機(jī)是將長(zhǎng)期投資分為誘導(dǎo)式投資和主動(dòng)式投資所依據(jù)的分類標(biāo)志。

19、【單選題】下列會(huì)影響投資的現(xiàn)值的是

利息率

投資類型

A:

投資時(shí)間

B:

以上皆是

C:

答D:案:D

20、【單選題】不是成本差異分析所要解決的問(wèn)題是

職責(zé)不清

無(wú)法達(dá)到的利潤(rùn)

A:

無(wú)法達(dá)到的預(yù)算

B:

過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)

C:

答D:案:B

21、【多選題】下列屬于直接成本的有

直接材成本

直接人工成本

A:

管理費(fèi)用

B:

期間費(fèi)用

C:

直接費(fèi)用

D:

答E:案:ABE

22、【多選題】混合成本的分析方法有

高低點(diǎn)解法

散點(diǎn)圖法

A:

回歸直線法

B:

曲線分析拆解法

C:

技術(shù)分析測(cè)量法

D:

答E:案:ABC

23、【多選題】本量利分析方法中涉及的變量有

固定成本

銷售單價(jià)

A:

單位變動(dòng)成本

B:

銷售收入和利潤(rùn)

C:

D:

銷售量

答E:案:ABCDE

24、【多選題】在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包括

變動(dòng)管理費(fèi)用

變動(dòng)銷售費(fèi)用

A:

變動(dòng)制造費(fèi)用

B:

直摸材料

C:

直接人工

D:

答E:案:CDE

解析:在完全成本法下,產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制

造費(fèi)用。

25、【多選題】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括

符合傳統(tǒng)成本概念的要求

促使管理層重視銷售,避免盲目生產(chǎn)

A:

簡(jiǎn)化了成本計(jì)算

B:

能夠提供企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理所需的信息

C:

有利于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D:

答E:案:BCDE

解析:成本變動(dòng)法的優(yōu)點(diǎn):1、有利于企業(yè)的短期預(yù)測(cè)和決策。2、有利于科學(xué)地進(jìn)行成本

分析、成本控制和業(yè)績(jī)考評(píng),有利于腿型好額完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3、可防止企業(yè)盲目生

產(chǎn),注重銷售,有利于全面完成產(chǎn)銷計(jì)劃。4、可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。

26、【多選題】下列屬于現(xiàn)金預(yù)算的有

制造費(fèi)用預(yù)算

現(xiàn)金收入

A:

現(xiàn)金余缺

B:

現(xiàn)金支出

C:

融資要求

D:

答E:案:BCDE

解析:現(xiàn)金預(yù)算是對(duì)所有有關(guān)現(xiàn)金收支預(yù)算的匯總,一般由現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余

缺以及資本的籌集與運(yùn)用四個(gè)部分組成。其基本關(guān)系為:期末現(xiàn)金余額=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)

金收入一現(xiàn)金支出+資本的籌集(減運(yùn)用)。

27、【多選題】按決的不確定性程度分可將決策分為

確定性決策

風(fēng)險(xiǎn)性決策

A:

不確定性決策

B:

可驗(yàn)證性決策

C:

未來(lái)性決策

D:

答E:案:ABC

28、【多選題】在下列項(xiàng)目中,屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有

資本投入多

資金回收慢

A:

與收益性支出相聯(lián)系

B:

影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

C:

蒙受風(fēng)階大

D:

答E:案:ABCDE

29、【多選題】完整的成本差異分析包括

計(jì)算差異的數(shù)額并分析其種類

進(jìn)行差異調(diào)查,找到具體原因

A:

判明責(zé)任,采取措施,改進(jìn)成本控制

B:

出具成本差異報(bào)告

C:

出具成本差異風(fēng)險(xiǎn)提示說(shuō)明

D:

答E:案:ABC

30、【多選題】管理會(huì)計(jì)自20世紀(jì)50年代后的發(fā)展階段有

成本的計(jì)算和控制階段

數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用階段

A:

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科的引入

B:

反思與嘗試變革階段

C:

創(chuàng)新與變革階段

D:

答E:案:ABCDE

31、【判斷題】約束性固定成本是指管理層的長(zhǎng)期決策無(wú)法改變其支出數(shù)額的固定成本。

正確

錯(cuò)誤

A:

B:

答案:B

32、【判斷題】完全成本法與變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的差異與當(dāng)期生產(chǎn)量和銷售量有必然聯(lián)

系。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

33、【判斷題】可以加強(qiáng)或保持前期不足之處是增量預(yù)算的特征之一。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:A

34、【判斷題】如果擬構(gòu)建的新設(shè)備使用年限與舊設(shè)備的剩余使用年限相同,可采用報(bào)酬率

法來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新的決策分析。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

35、【判斷題】成本差異指的是產(chǎn)品理想成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

36、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述分批法的計(jì)算程序。

答案:(1)按照產(chǎn)品批別分別設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬,并按照規(guī)定的產(chǎn)品成本項(xiàng)目設(shè)置專

欄,登記各項(xiàng)目的月初數(shù);(2)根據(jù)“直接費(fèi)用、直接登記,間接費(fèi)用、分配等級(jí)”

的原則,歸集分配本月各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄,登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬,并根據(jù)平行

登記的原則登記其他有關(guān)總分類賬戶。(3)月末,按照適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎㄓ?jì)劃成本

法、定額成本法、比例分配法等)將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配,

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。在該批產(chǎn)品尚未全部完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬可以連續(xù)使用,不需逐

月結(jié)轉(zhuǎn)更換。

37、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)。

答案:(1)作業(yè)成本法能夠提供更加精確的成本信息。這是作業(yè)成本法的最基本的優(yōu)

點(diǎn)。他不僅滿足了會(huì)計(jì)對(duì)成本核算精確度的要求,也為企業(yè)進(jìn)行成本相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

提供了更為有效的決策信息。(2)作業(yè)成本法引入了更多作業(yè)。這不僅增加了成本計(jì)

算的精度,也為企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本管理提供了科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)

改進(jìn)和再造提供了支持。(3)作業(yè)成本法加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)間接成本的控制。企業(yè)實(shí)施作

業(yè)成本法后,不同類型的間接成本的產(chǎn)生原因就更加明確了,便于企業(yè)更加嚴(yán)格地監(jiān)控間

接成本的動(dòng)因,加強(qiáng)對(duì)間接成本的控制。

38、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素

答案:(1)宏觀因素包括:科學(xué)技術(shù)和政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。其中科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)導(dǎo)致生

活和生產(chǎn)觀念的巨變,進(jìn)而影響導(dǎo)致新產(chǎn)品、工藝和材料的出現(xiàn),最終形成新的消費(fèi)、產(chǎn)

業(yè)、生產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu);另外每個(gè)國(guó)家都會(huì)采用經(jīng)濟(jì)、法律甚至行政的手段對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行

宏觀調(diào)控。(2)微觀因素包括:成本因素、市場(chǎng)需求情況和商品生命周期。其中,成

本是產(chǎn)品定價(jià)的最基本因素;市場(chǎng)需求在一定程度上影響著市場(chǎng)結(jié)構(gòu);商品的市場(chǎng)周期不

同也會(huì)導(dǎo)致不同的定價(jià)策略。

39、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

答案:管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng),是會(huì)計(jì)與管理的有機(jī)結(jié)合。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企

業(yè)的管理目標(biāo)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),其管理目標(biāo)有四個(gè):(1)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。(2)績(jī)效

評(píng)估和控制。(3)分配資源。(4)確定成本和收益。

40、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的運(yùn)作程序

答案:(1)制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。分別確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本

項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,并在此基礎(chǔ)上確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。(2)計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

按照產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量和單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。(3)匯

總計(jì)算實(shí)際成本。按照一般的成本核算程序,歸集和計(jì)算產(chǎn)品制造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的直接

材料、直接人工和制造費(fèi)用。(4)計(jì)算成本差異。成本差異是指產(chǎn)品實(shí)際成本與產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。(5)分析成本差異。分析各種差異形成

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