后勤工作年度工作計(jì)劃

后勤工作年度工作計(jì)劃后勤工作年度工作安排篇1

一強(qiáng)化服務(wù)相識(shí)提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障實(shí)力

打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化保障職能，開展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn)，即：工作安排完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

三、工作重點(diǎn)

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚(yáng)力度，提高父母、幼兒的防病相識(shí);

3、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，做好平安工作;

4、節(jié)能降耗，提高效益;

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)相識(shí)，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的'管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)相識(shí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝合力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開學(xué)打算，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、平安工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評(píng)比活動(dòng)

五月份

1、幼兒服一次預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。

2、平安專題周：自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競賽)

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?

六月份

1、幼兒視力普查、身高體重測量評(píng)價(jià)

2、撰寫專題小結(jié)

3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng)，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門工作小結(jié)

3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班支配。

4、保育員技能競賽：整理床鋪

后勤工作年度工作安排篇2

本學(xué)期，我園后勤工作將主動(dòng)貫徹市鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)工作看法和文件通知精神，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)要求和工作任務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，有效改進(jìn)上學(xué)期存在問題，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平?，F(xiàn)制訂如下補(bǔ)充工作看法：

一、主要工作任務(wù)及措施：

（一）強(qiáng)化學(xué)園安保，促進(jìn)和諧發(fā)展

1.緊緊圍繞《晉江市教化系統(tǒng)開展創(chuàng)建平安發(fā)展學(xué)校實(shí)施方案》，推動(dòng)平安發(fā)展學(xué)校創(chuàng)建工作。依據(jù)《晉江市學(xué)校綜治平安目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)方法的通知》，建立學(xué)園平安隱患排查制度，每月進(jìn)行全園和班級(jí)平安隱患大排查，并做好排查記錄，剛好消退隱患，不斷完善平安隱患排查綜合治理工作。

2.強(qiáng)化我園平安文化建設(shè)的宣揚(yáng)教化輻射作用。加強(qiáng)平安工作宣揚(yáng)報(bào)道和信息報(bào)送工作，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督和有關(guān)信息發(fā)布。開展平安教化日、平安教化周系列活動(dòng)，通過多種渠道、多種形式，面對(duì)師生、面對(duì)家長、面對(duì)社會(huì)，做好我園平安文化建設(shè)的宣揚(yáng)教化輻射作用。

3.加大經(jīng)費(fèi)投入和管理力度，確保師生平安。爭取上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大平安經(jīng)費(fèi)保障投入，不斷完善平安基礎(chǔ)臺(tái)帳、部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)帶班和保安24小時(shí)值班值守等工作長效機(jī)制。各班應(yīng)通過家長會(huì)向家長主動(dòng)宣揚(yáng)嚴(yán)格執(zhí)行“一人一卡”接送制度，保證入離園正常秩序，如不借卡給沒帶卡的家長刷卡，確保學(xué)園幼兒的入離園平安，促進(jìn)和諧發(fā)展。

（二）增加服務(wù)意識(shí)，杜絕平安事故發(fā)生

1.學(xué)園保健醫(yī)生和兼職保健員、值班師和護(hù)導(dǎo)老師要嚴(yán)把晨檢關(guān)。保健醫(yī)生做好晨檢記錄和因病缺勤追蹤記錄。保證幼兒不帶危急物品入園，如發(fā)覺狀況剛好處理，剛好與其家長溝通溝通共同教化幼兒。

2.加強(qiáng)行政平安檢查與管理，實(shí)行“推門檢查”。如有否做好每天午睡前的午檢，保育員有否嚴(yán)格執(zhí)行日常規(guī)范操作，做好清潔、衛(wèi)生、消毒、平安等工作，照看好午休的幼兒，尤其是要照看體弱幼兒，杜絕有帶藥的幼兒服錯(cuò)藥的現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)后勤工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過充電提高服務(wù)意識(shí)。定期組織保育員、廚房工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)；針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)，實(shí)行保育員技能競賽等活動(dòng)，不斷提高后勤工作人員的`自身素養(yǎng)。尤其是要重點(diǎn)加強(qiáng)保育員的參教培育，努力提高保育員運(yùn)用一般話與幼兒之間的輕聲細(xì)語交談，學(xué)會(huì)與家長之間的文明溝通藝術(shù)等等，鞏固我園省示范性幼兒園的優(yōu)質(zhì)品牌。

（三）突出衛(wèi)生保健工作，確保幼兒健康成長

1.依據(jù)有關(guān)文件精神，做好流感等春季易發(fā)傳染病的防控工作。保健醫(yī)生應(yīng)依據(jù)季節(jié)改變特點(diǎn)，每月在學(xué)園的園務(wù)公開欄里出一期相關(guān)的衛(wèi)生保健學(xué)問專欄。各班應(yīng)在期初開展春季傳染病預(yù)防宣揚(yáng)周系列教化活動(dòng)，有效預(yù)防流感、流腦、麻疹、水痘、瘧疾等常見傳染??；在平常重視幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，留意開窗通風(fēng)，提高自我愛護(hù)意識(shí)。充分做好學(xué)園和班級(jí)衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)幼兒的戶外活動(dòng)熬煉，增加體質(zhì)。

2.各班老師和保育員協(xié)作保健老師做好衛(wèi)生保潔工作。對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室嚴(yán)格進(jìn)行定期或常常的消毒，并做到有消毒有記錄。

3.加強(qiáng)膳食衛(wèi)生管理。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。組織廚房人員炊事員到安海衛(wèi)生院進(jìn)行體檢，做到持證上崗。

（四）規(guī)范物品選購 工作，留意節(jié)約開支

1.學(xué)園嚴(yán)格按安排選購 物品，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)園務(wù)公開公示制度。

2.堅(jiān)持勤儉辦園原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

3.愛惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。

（五）詳細(xì)活動(dòng)補(bǔ)充支配

二月份：

1.檢修全園水電設(shè)施、大型玩具、器械和門窗桌椅，排查平安隱患。

2.購置辦公、教學(xué)用品、藥品等選購 工作。

3.開展期初消防平安疏散演練。

4.組織廚房人員到安海衛(wèi)生院體檢。

5.月底與浪潮（福建）有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

6.迎接教委辦期初工作檢查

三月份：

1.保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)：專題講座《保育員如何配教》

2.檢查巾杯消毒狀況。

3.抽查食品留樣狀況和倉管記錄。

4.平安教化日和平安周系列活動(dòng)

5.園務(wù)公開欄出版衛(wèi)生保健?？?/p>

四月份：

1.檢查保育員一日工作，重點(diǎn)配教狀況。

2.開展保育員講故事競賽。

3.做好流行疾病的預(yù)防及協(xié)作防疫部門做好預(yù)防接種工作。

4.更新衛(wèi)生保健宣揚(yáng)欄內(nèi)容。

5.組織幼兒春游，做好幼兒平安措施。

五月份：

1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況

2.開展防震平安演練。

3.預(yù)定開展健康教化講座。

4.開展平安隱患排查，做好全園檢修。

5.做好慶祝“六一國際兒童節(jié)的后勤保障工作，并購置禮品。

6.幼兒視力篩查、口腔保健及健康體檢工作

六、七、八月份：

1.檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況。

2開展預(yù)防溺水平安活動(dòng)，做好夏季防暑工作。

3.檢查保健醫(yī)生各類表卡記錄及歸檔狀況

4.幼兒食譜養(yǎng)分計(jì)算。

5.新生報(bào)名登記工作。

6.組織幼兒進(jìn)行期末體檢并評(píng)價(jià)。

7.后勤人員的年度平安工作考核。

8.各班歸還出借物品，清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

9.做好財(cái)務(wù)稽核工作。

10.支配暑假值班表。

11.期末平安檢查，做好設(shè)備設(shè)施的修理、保養(yǎng)工作，擬訂修繕項(xiàng)目。

12.全園教職工體檢。

后勤工作年度工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教化教學(xué)為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確?！?、“四個(gè)力爭”上下功夫。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位，確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、具體、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食及各處平安，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實(shí)力的培育，更新學(xué)問、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

（二）做好平安防范工作，加強(qiáng)平安教化，增加老師、幼兒的平安意識(shí)。

1、接著加強(qiáng)平安、衛(wèi)生教化，增加平安意識(shí)，對(duì)幼兒行走、玩水、用電、嬉戲、飲食等方面作宣揚(yáng)教化，避開意外事故發(fā)生。如：協(xié)作各班老師教化幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項(xiàng)行為習(xí)慣的培育落入一日活動(dòng)中。

2、每天做好下班前的供電、門窗的常規(guī)檢查，每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門窗全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

3、督促門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好采訪者的'登記與詢問。

（三）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。

2、嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈，努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

5、提倡良好風(fēng)氣，愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)飲食管理，確保幼兒飲食平安

加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和平安管理，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗(yàn)收工作，選購 要向供貨商索取“三證”，仔細(xì)執(zhí)行三級(jí)審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質(zhì)保量的同時(shí)做好食物科學(xué)養(yǎng)分的文章。

四、工作支配

三月份

1、全園平安工作大檢查，并做好修理處理工作。

2、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

3、購置各類物品。

4、分發(fā)保教用品。

5、安排好各類后勤人員工作。

6、做好“三人節(jié)”的后勤工作。

7、幫助醫(yī)務(wù)人員搞好衛(wèi)生保健工作豚完善各類醫(yī)務(wù)臺(tái)帳。

8、組織食堂人員及臨時(shí)工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、對(duì)每一項(xiàng)工作作好檢查登記。

10、布置檢查各室平安臺(tái)帳。

11、月工作考核。

四月份

1、做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內(nèi)綠化與管理工作。

4、全園平安大檢查。

5、做好幼兒的平安教化工作。

6、食堂人員思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、食堂人員技能技巧競賽。

8、月工作考核。

不錯(cuò)的五月份

1、做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。

2、做好幼兒就餐的飲食管理。

3、做好各類臨時(shí)性工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨時(shí)工平安學(xué)問培訓(xùn)。

6、月工作考核。

六月份

1、做好“六一節(jié)”后勤工作。

2、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、月工作考核。

七月份

1、清點(diǎn)各室物品，做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、做好期末考核工作。

3、資料的整理歸檔工作。

4、全園平安工作大檢查。

5、平安臺(tái)帳的檢查歸檔工作。

6、月工作考核。

九月份

1、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

2、購置各類物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內(nèi)門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等修理工作。

5、做好新生入園的打算工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、組織教職工進(jìn)行健康體檢。

8、做好老師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時(shí)工的業(yè)務(wù)及平安學(xué)問培訓(xùn)。

10、做好月考核工作。

十月份

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、依據(jù)季節(jié)調(diào)整各班室用品。

5、做好各類臨時(shí)性工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、月考核工作。

十一月份

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、食堂人員技能技巧競賽。

5、全完平安工作大檢查。

6、月考核工作。

十二月份

1、依據(jù)氣候改變，做好添加防寒保暖工作。

2、選購 各類冬季用品。

3、接著做好設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)工作.

4、做好慶元旦活動(dòng)的打算工作。

5、平安工作大檢查。

6、對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。

7、月考核工作。

一月份：

1、清點(diǎn)各室物品，做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、月考核工作。

4、平安工作大檢查。

5、各室平安臺(tái)帳檢查歸檔。（王應(yīng)碧）

20xx年2月

后勤工作年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，學(xué)校后勤工作將接著在學(xué)校工作安排的指引下，圍繞以教學(xué)工作為中心，立足于“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。進(jìn)一步提高后勤工作實(shí)效，為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；進(jìn)一步保障學(xué)校教學(xué)教化工作，建設(shè)和美新校內(nèi)。

二、工作要點(diǎn)

（一）抓好后勤常規(guī)工作

1、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高后勤職工的自身素養(yǎng)；樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制。從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢彙⒍ㄘ?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持勤轉(zhuǎn)、多做、講效率。

（4）完善"每日巡察制度"，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍平安等進(jìn)行每日巡察，對(duì)發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。對(duì)存在平安隱患的問題，總務(wù)處必需馬上進(jìn)行處理。對(duì)學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理制度，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。如有損耗，剛好修理，或予以添置，同時(shí)做好請(qǐng)購手續(xù)。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價(jià)值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行各室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)格按上級(jí)部門核算的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)。平常做到勤儉節(jié)約，壓縮非教化開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

（2）堅(jiān)持收費(fèi)審批制度，按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

（3）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，安排、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安衛(wèi)生工作。

（1）高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮值日老師、衛(wèi)生保健老師、舍務(wù)、門衛(wèi)及其他后勤職工的作用，齊抓共管，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校平安衛(wèi)生、疾病預(yù)防工作。

（2）協(xié)同學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室等部門加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的'養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）定期檢查實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所，體育場地、食堂等區(qū)域，對(duì)各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備常常檢查，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同學(xué)生處,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生放學(xué)時(shí)間段校門口的交通疏導(dǎo)，努力做到交通暢通。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)路上的交通平安，做好自我愛護(hù)教化工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好其他各項(xiàng)后勤(衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善設(shè)備、資產(chǎn)修理報(bào)修制度。本學(xué)期的日常修理，接著執(zhí)行報(bào)修—審核—修理—反饋制度，由班主任或各處室負(fù)責(zé)人到總務(wù)處填寫報(bào)修單，總務(wù)處依據(jù)損壞狀況和損壞程度，剛好支配修理，對(duì)不能馬上解決的問題，做好說明工作。做好修理記錄。

（2）協(xié)同實(shí)訓(xùn)處加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的管理，提高設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用率。平常做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，責(zé)任到人。

（3）切實(shí)加強(qiáng)公共活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，比照xx市“學(xué)生滿足食堂”標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作仔細(xì)落實(shí)，全體食堂工作人員齊心合力，進(jìn)一步提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。聘用顧慶老師作為食堂事務(wù)長，對(duì)食品選購 、驗(yàn)貨、食品加工操作規(guī)范、餐具消毒，食品留樣等全面監(jiān)督，確保食品平安“零事故”。

（3）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好選購 關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

（4）樹立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

（5）仔細(xì)主動(dòng)聽取師生和膳食管理委員會(huì)看法，努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求，做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點(diǎn)抓好校內(nèi)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建工作。

（1）協(xié)作學(xué)校其他部門做好“兩個(gè)創(chuàng)建”打算工作

（2）做好教學(xué)樓外墻和屋頂防水改造工作

（3）做好明德樓外墻和屋頂防水改造工作

（4）做好體育館電路、音響、燈光改造工作

（5）做好學(xué)校創(chuàng)業(yè)中心改造工作

（6）做好服裝實(shí)訓(xùn)基地的改造工作

（7）對(duì)部分監(jiān)控死角安裝探頭

新學(xué)期，新要求，總務(wù)處將與學(xué)校其他部門更加緊切協(xié)作，通力協(xié)作，以學(xué)校工作安排的目標(biāo)為方向，努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新篇章！

后勤工作年度工作安排篇5

一、基本原則

堅(jiān)持以“依法規(guī)范、以人為本、服務(wù)至上、協(xié)同發(fā)展”為基本原則，探究“敬業(yè)、服務(wù)、教化、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1.學(xué)生、家長、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)服務(wù)工作滿足度達(dá)101%，家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)的滿足度達(dá)90%。

2.主動(dòng)開展宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)征稿和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

3.嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1010元的平安事故為0。

4.加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5.建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、實(shí)施措施

1.培訓(xùn)激發(fā)共識(shí)

主動(dòng)開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工自覺樹立服務(wù)思想，明確“教化就是服務(wù)”的理念，全面進(jìn)入市場，以最優(yōu)質(zhì)、最優(yōu)服務(wù)和最優(yōu)條件服務(wù)學(xué)生、家長。

引導(dǎo)教職工樹立以校為家、愛校為榮的正氣，讓每位員工懂得只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能供應(yīng)給他們長期穩(wěn)定的工作和收入。

強(qiáng)調(diào)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持正面思索，反對(duì)埋怨，多干實(shí)事，反對(duì)斤斤計(jì)較，換位思索，反對(duì)說長道短，聽取上司建議，成為上司的良好助手。

嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，維護(hù)試驗(yàn)學(xué)校形象，守時(shí)盡職，文明大度，任何狀況下都不得與家長爭吵。

2.關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，重視過程

主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通。在學(xué)生生活和管理過程中，要主動(dòng)與班主任和家長聯(lián)系，確保剛好解決問題，不得推諉和回避。

注意細(xì)微環(huán)節(jié)，創(chuàng)建特色。在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中突出特色，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月在萍鄉(xiāng)報(bào)上發(fā)表一篇稿子，深化挖掘?qū)W校特色，展示學(xué)校品牌。

3.落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

建立平安排查制度和物業(yè)排查制度，把制度落實(shí)到位，確保校內(nèi)平安。建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，把檔案管理細(xì)微環(huán)節(jié)做到位。

1、制訂適合實(shí)際狀況的制度，包括就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 等方面。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，通過講清道理、程序管理以及細(xì)致檢查，嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)管理、考核方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。

（四）明確分工，明確職責(zé)

以下是各崗位的職責(zé)支配：

1、xxx（主任）：負(fù)責(zé)行政后勤工作的全面管理，制定安排和考核方案，協(xié)調(diào)管理和考核工作。

2、xxx（干事）：負(fù)責(zé)日常行政后勤工作，如辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印等。組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作。幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、xxx（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，周工作的支配和上交。負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，以及學(xué)生檔案管理和學(xué)籍管理。

4、xxx（生活老師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教化，包括半宿女生的管理。幫助組織住校學(xué)生晨練早操。負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的`衛(wèi)生工作。

5、xxx：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購 工作。負(fù)責(zé)一般性物品修理和其他勤雜工作。全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核。

四、主要工作支配

以下是各月份的主要工作支配：

八月份：

1、開學(xué)物資打算工作。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3、學(xué)生吃、住、行的編排和公布工作。

4、填寫和發(fā)放學(xué)生身份牌工作。

5、公布教室、寢室、食堂分布圖和學(xué)生安排號(hào)。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作。

2、餐管會(huì)學(xué)生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面綻開。

4、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：

1、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2、特別學(xué)生談話教化工作。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。

2、日?？己斯ぷ?。

十二月份：

1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表閱歷溝通會(huì)。

2、日常考核工作。

元月份：

1、評(píng)比卓越宿舍、優(yōu)秀寢室和杰出學(xué)生干部的公開評(píng)估活動(dòng)。

2、行政后勤工作綜述。

3、資產(chǎn)回收和老師離職手續(xù)處理。

4、下學(xué)期學(xué)費(fèi)收取工作。

5、備戰(zhàn)下學(xué)期開學(xué)工作。

后勤工作年度工作安排篇6

一、狀況分析：

(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、幼兒園建筑面積30101平方，共有9個(gè)班級(jí)，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報(bào)帳員1名，保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌面貌一新。

2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作主動(dòng)性和工作效率。

3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合實(shí)力較強(qiáng)。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達(dá)實(shí)力和保教結(jié)合課題探討還有待于進(jìn)一步的'提高。

2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工運(yùn)用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng)，還須要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

6、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿意感，缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對(duì)新思想、新學(xué)問學(xué)習(xí)上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒有剛好了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來被動(dòng)。

8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必需提早聘請(qǐng)具備有烹調(diào)閱歷的人員來掌灶。

二、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教化“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對(duì)存在的問題，堅(jiān)持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標(biāo)：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達(dá)及撰寫實(shí)力。

2、定期組織養(yǎng)分員學(xué)習(xí)、探討溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作實(shí)力。

4、增加全園教職工的平安責(zé)隨意識(shí)，抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

后勤工作年度工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“培育學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實(shí)事，勇爭先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行，不斷提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項(xiàng)工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學(xué)收費(fèi)工作

開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國家政策要求，不能收的堅(jiān)決不收；進(jìn)行收費(fèi)公示；對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫仔細(xì)，項(xiàng)目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費(fèi)改變要?jiǎng)偤孟蛐ｉL匯報(bào)，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運(yùn)用。

學(xué)校全部的收費(fèi)要?jiǎng)偤眠M(jìn)庫入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào)，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會(huì)議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個(gè)以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點(diǎn)交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校老師、班級(jí)、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記，需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書的發(fā)放工作，在國家供應(yīng)的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國家免費(fèi)供應(yīng)”的印章，對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)運(yùn)用的'教科書要編號(hào)登記造冊發(fā)放，教化學(xué)生愛惜書籍，提高回收率和運(yùn)用率。

加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教化教學(xué)中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對(duì)老師食堂進(jìn)行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部，全力以赴，主動(dòng)爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗加強(qiáng)平安教化：教化學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護(hù)意識(shí)。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教化教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問題，開學(xué)后召開家長會(huì)，動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝平安的桶裝水。

4）加強(qiáng)老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報(bào)工作，仔細(xì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

7、剛好完成上級(jí)交辦的其他工作。

后勤工作年度工作安排篇8

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)安排為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施

（一）后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、師德規(guī)范建設(shè)

仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教化廳《關(guān)于規(guī)范教化教學(xué)行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí)，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評(píng)出“優(yōu)秀老師”，并通過月績考核對(duì)廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對(duì)優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇相宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動(dòng)，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學(xué)問以及做好配教的基本學(xué)問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí)，通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，通過逐步提高他們的工作實(shí)力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

依據(jù)后勤工作的須要，接著挖掘保育員中的主動(dòng)因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作主動(dòng)、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)當(dāng)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，通過評(píng)比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

（二）衛(wèi)生保健工作

1、疾病預(yù)防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比，評(píng)出每段的平安衛(wèi)生班級(jí)，并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，激勵(lì)保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供應(yīng)一個(gè)衛(wèi)生平安、整齊美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

②傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度，力爭把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問四查”的晨檢要求，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長剛好帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí)，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅(jiān)持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，剛好分析評(píng)價(jià)幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。

3、健康教化、宣揚(yáng)

加強(qiáng)健康教化工作，注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗；做好“學(xué)園網(wǎng)”宣揚(yáng)工作，利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng)，提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。

（三）平安保衛(wèi)工作

1、食品平安

科學(xué)合理地支配幼兒在園的膳食，仔細(xì)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進(jìn)入；仔細(xì)落實(shí)食品選購 的索證索票制定，與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同，做到定點(diǎn)選購 ，每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣視察48小時(shí)；通過常常督促及日常檢查指導(dǎo)，增加食堂工作人員的食品平安意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品平安。

2、平安設(shè)施

本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場地的實(shí)際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動(dòng)平安維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)平安。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語，使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問，學(xué)園依據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的平安意識(shí)。

3、平安隱患排查

①定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的運(yùn)用期限，建立相關(guān)臺(tái)賬，以杜絕學(xué)園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，剛好匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行平安排查，進(jìn)行平安登記。以確立“平安工作無小事”“平安責(zé)任重于泰山”的'意識(shí)，強(qiáng)化園內(nèi)平安管理，通過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使平安管理做到位。

②每月組織安檢小組支配一次平安專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行平安教化，期初期中期末各組織平安督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園平安排查，加強(qiáng)全園老師平安意識(shí)，排查平安隱患，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

③通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、平安、有序，使每個(gè)角落?？闯Ｇ?，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。

4、制度建設(shè)

依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園平安隱患排查制度和消防平安制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及平安演練制度、學(xué)園平安工作考核方法及獎(jiǎng)懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的平安管理制度。依據(jù)平安制度，確保一學(xué)年無平安事故賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反制度者賜予懲處。

5、平安教化

①學(xué)期制訂學(xué)園平安安排，并把每月平安重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒平安教化中，修訂各種平安預(yù)案，豐富幼兒的平安防護(hù)自救學(xué)問，讓幼兒學(xué)會(huì)簡潔的自救技能和平安學(xué)問。

②發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本園宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防學(xué)問宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能，根據(jù)安排進(jìn)行平安主題教化活動(dòng)，結(jié)合平安教化周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題教化活動(dòng)，保證幼兒的平安教化課程，發(fā)展幼兒自我愛護(hù)平安意識(shí)的教化。

（四）行政后勤工作

1、基礎(chǔ)建設(shè)

以接著完善學(xué)園的建設(shè)，創(chuàng)建省示范園，以教化教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能供應(yīng)幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒供應(yīng)可嬉戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒供應(yīng)陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、財(cái)產(chǎn)管理

仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。

3、財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大運(yùn)用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，剛好供應(yīng)所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教化收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，接著實(shí)施"教化陽光工程"，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教化收費(fèi)宣揚(yáng)和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，肅穆查處違規(guī)收費(fèi)行為。

后勤工作年度工作安排篇9

工作安排是一種廣泛運(yùn)用的行政活動(dòng)公文，各級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位都須要制定肯定時(shí)間范圍內(nèi)的工作安排。這項(xiàng)安排事實(shí)上包括很多不同種類，不僅涉剛好間長短，還涉及范圍大小。

下文是企業(yè)行政后勤下半年度工作安排，供大家參考。更多信息請(qǐng)到的工作安排頻道查看。

深化績效考核成果

通過與公司有關(guān)的營銷職能部門協(xié)作，建立一個(gè)后勤服務(wù)保障體系。承諾對(duì)相關(guān)部門供應(yīng)幫助，將此寫入績效考核指標(biāo)，以保證公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的幫助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的`工作中，與各部門充分溝通，制定具體制度，大力抓節(jié)約，日常進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

狠抓平安生產(chǎn)

基于現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，定期進(jìn)行平安檢查，加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)的培育，留意隱患排查，以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故率。

企業(yè)文化建設(shè)

在這項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)中，我們安排以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，汲取其他先進(jìn)企業(yè)的閱歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建。

創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部門的負(fù)責(zé)人，必需思索全部的工作方面，提出獨(dú)特的創(chuàng)新方法和方式，培育自己獨(dú)特的思維方式，將創(chuàng)新管理融入到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)。

完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在來年的工作中，要時(shí)刻關(guān)注自身問題，提高管理水平，改正自身的性格缺陷，少說多做，培育主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸納先進(jìn)閱歷，用學(xué)問來提升自身。

后勤工作年度工作安排篇10

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

xxxx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩?。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

(5)管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的.春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

后勤工作年度工作安排篇11

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及運(yùn)用工作。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿足。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長狀況常常關(guān)切，剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生，并剛好上報(bào)學(xué)生就寢狀況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必需向宿管員請(qǐng)假，保證寢室內(nèi)干凈、整齊。（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、詳細(xì)支配

八月份：

1、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理修理3、學(xué)校平安大排查4、食堂機(jī)器的檢修5、養(yǎng)分餐起先

九月份：

1、發(fā)放書本及辦公用品

2、簽訂后勤臨聘人員合同

3、簽訂購物點(diǎn)合同

4、支配好學(xué)生住宿

6、召開后勤工作會(huì)議

7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及平安大檢查

8、擬定后勤工作安排

十月份：

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安

3、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

4、布置與支配期中考考場

5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十二月份：

1、學(xué)生宿舍用電平安檢查

2、布置與支配12月考考場

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、幫助各處室做好日常各項(xiàng)工作

元月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

2、布置與支配期末考考場

3、學(xué)校水電平安檢查

4、食堂和超市工作人員平安會(huì)議

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

6、校內(nèi)內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

后勤工作年度工作安排篇12

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期幼兒園的后勤工作將圍繞園務(wù)工作安排，接著以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，求真務(wù)實(shí)，精益求精，不斷提高后勤人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)，為教化教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，剛好做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運(yùn)行供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

⒈創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)硬件設(shè)備添置。添置戶外玩具，增設(shè)戶外區(qū)域嬉戲區(qū)，充溢資源室。更新廚房器具，更換食堂紗窗，保證食品平安衛(wèi)生落到實(shí)處。

(2)營造良好的精神環(huán)境。老師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(3)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣揚(yáng)。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高保育專業(yè)實(shí)力。

定期組織后勤人員學(xué)習(xí)。堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的.職責(zé)做好工作，從思想到行為切實(shí)挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。

三、主要工作任務(wù)及措施：

八月份：

1.選購 辦公、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品等。

2.做好新生分班、繳費(fèi)工作。

3.聘請(qǐng)保育員，重新支配保育員工作。

4.全園衛(wèi)生大掃除，開學(xué)前組織后勤人員進(jìn)行衛(wèi)生大檢查。

5.與供貨商簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

6.依據(jù)編班狀況調(diào)整班級(jí)桌椅及協(xié)助用品。

7.各班做好財(cái)產(chǎn)交接工作。

8.科學(xué)制定幼兒食譜。

9.做好綠化的養(yǎng)護(hù)與修剪工作。

10.組織保育員培訓(xùn)。

九月份：

1.做好老生的收費(fèi)工作。

2.做好新進(jìn)保育員的體檢工作。

3.檢查班級(jí)衛(wèi)生并進(jìn)行評(píng)比。

4.檢查各班巾杯消毒狀況。

5.抽查食品取樣工作和倉管記錄。

6.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

7.幫助工會(huì)做好老師節(jié)、國慶節(jié)活動(dòng)后勤保障工作。

8.做好“國慶節(jié)”值班人員支配。

9.做好教職工月考勤工作。

10.做好各類教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

11.組織食堂工作人員培訓(xùn)。

十月份：

1.行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。

2.檢查保育員一日工作狀況。

3.檢查班級(jí)衛(wèi)生并進(jìn)行評(píng)比。

4.檢查點(diǎn)心供應(yīng)、分發(fā)狀況，及各班點(diǎn)心剩余狀況。

5.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

6.做好教職工月考勤工作。

7.檢查各班玩具清洗消毒狀況。

8.做好各類教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

十一月份：

1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況。[

2.更新健康宣揚(yáng)欄內(nèi)容。

3.抽查公共衛(wèi)生狀況。

4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

5.抽查倉管和取樣工作。

6.做好教職工月考勤工作。

7.查看保育員一日工作狀況。

8.做好各類教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

十二月份：

1.檢查點(diǎn)心供應(yīng)、分發(fā)狀況，及各班點(diǎn)心剩余狀況。

2.做好幼兒一些常見病的預(yù)防工作。

3.抽查各班巾杯消毒狀況。

4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。

5.做好教職工月考勤工作。

6.做好家長開放日活動(dòng)的后勤保障。

7.依據(jù)氣候改變，做好幼兒防寒工作。

元月份：

1.各班清點(diǎn)物品，做好財(cái)產(chǎn)登記。

2.做好幼兒的退伙、幼兒伙食公示工作。

3.收回借出物品。

4.做好財(cái)務(wù)的稽核工作。

5.支配寒假、春節(jié)值班人員名單。

6.做好教職工月、學(xué)期考勤工作。

7.做好春節(jié)教職工及退休人員慰問工作。

后勤工作年度工作安排篇13

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以"教化就是服務(wù)"的理念為指導(dǎo)，探究"敬業(yè)、服務(wù)、教化、管理"工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿足度達(dá)101%，家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿足度達(dá)90%。

2、主動(dòng)宣揚(yáng)，抓好《東升教化》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1010元的.平安事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作101%的滿足度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、主動(dòng)開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明白"教化就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必需以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長"的理念，全面走進(jìn)市場。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、提倡"合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)"的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思索，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人，反對(duì)說長道短;思想上精確定位，工作上切實(shí)到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立試驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何狀況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細(xì)微環(huán)節(jié)，重視過程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、留意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1、(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;組織管理與考核。

2、(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。

3、(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作支配與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教化工作(包括半宿女生的管理)，幫助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購 工作;負(fù)責(zé)一般性物品