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醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告(精選13篇)醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告1

我叫xx,xx年6月畢業(yè)于xx醫(yī)科高校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后,我懷著為祖國、為人民服務(wù)的滿腔熱忱,加入了中國武警。轉(zhuǎn)瞬間,已先后在xx衛(wèi)生隊、師醫(yī)院任職三年,這三年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我立足于本職崗位,堅持不斷的學(xué)習(xí),較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己三年來的思想、工作狀況,做述職報告如下:

1、政治思想方面:

我在政治思想上看法端正,始終以飽滿的熱忱、主動的看法、自覺主動地投身到部隊及醫(yī)療工作中。能夠聯(lián)系工作和思想實際,邊學(xué)習(xí)、邊思索。比照新時代共產(chǎn)黨員先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),明確工作的努力方向和措施。同時,我也能主動參與部隊組織的各項活動及政治教化,并做好筆記、按時書寫心得體會。平常能夠敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;品德端正,作風(fēng)樸實,虛心謹(jǐn)慎,樂于助人。在思想上能主動向黨組織靠攏,平常注意黨章的學(xué)習(xí),到處以黨員的要求時刻鞭策自己,并在去年xx月正式轉(zhuǎn)正為中共黨員。

2、工作業(yè)績方面

我自領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)也是不折不扣、圓滿的完成。在醫(yī)療崗位上,我對全部的病號,無論是干部還是戰(zhàn)士,全部一視同仁,細(xì)致問診,細(xì)致檢查,盡自己最大的努力保障官兵的健康,并獲得了團(tuán)政治處主任及后勤到處長的好評。此外我還主動參加并圓滿完成了新兵體檢、新兵疫苗接種任務(wù)、新兵打靶、外訓(xùn)等活動的保障任務(wù)以及連隊巡診任務(wù),受到了團(tuán)后勤處領(lǐng)導(dǎo)及連隊官兵們的好評。

20xx年4月1日,我由xx衛(wèi)生隊調(diào)至師醫(yī)院工作,先于內(nèi)科工作八個月,后從20xx年1月1日起于骨科工作至今。在師醫(yī)院工作的2年多時間里,我能以更高的要求從各方面要求自己:師醫(yī)院是一個軍地合作的單位,在這樣的工作環(huán)境下,在與地方工作人員朝夕相處的時間里,我能時刻不忘自己的軍人身份,嚴(yán)格要求自己,小到出操點名,大到拉動演習(xí),都能不受外界干擾,高質(zhì)量的.完成部隊工作。先后參加軍人門診、新兵體檢、衛(wèi)勤帳篷演練、預(yù)提士官集訓(xùn)保障、高炮營爆破訓(xùn)練保障、通信比武保障、師文藝演出排練以及去年的xx時期、今年的xx事務(wù)的備勤任務(wù),都能保質(zhì)保量的完成。在醫(yī)學(xué)工作方面,平常能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),從到內(nèi)科的第三周便起先參加夜班工作,于第一個夜班便勝利救治兩名胃出血患者,受到科主任的表揚;在科室業(yè)務(wù)繁忙的時候,常常能夠加班加點,多次參加危重患者(如呼吸衰竭、心梗、過敏等)的搶救;每周二基本都是由我來幫助xx高校的xx教授進(jìn)行心血管專家門診,受到科室同事的認(rèn)可。

20xx年1月1日,因醫(yī)院業(yè)務(wù)要求,我從內(nèi)科調(diào)至骨科工作至今,雖然工作性質(zhì)跨度較大,但通過自身較強(qiáng)的適應(yīng)實力,使得自己能夠完成快速的轉(zhuǎn)型,工作得以順當(dāng)開展。平常能夠虛心向同事及科主任請教學(xué)習(xí),在上臺手術(shù)前能夠翻閱相關(guān)的書籍,對手術(shù)方式、術(shù)中及術(shù)后可能發(fā)生的狀況都能有一個初步的了解;在手術(shù)過程中,能嚴(yán)格遵循無菌操作原則,溫柔操作,做好一名助手的本職工作,盡力為主刀醫(yī)生供應(yīng)最大的協(xié)助,對于主刀醫(yī)生交代的事情均能較好的完成。在日常醫(yī)療工作中,我能做到耐性對待每一名患者,從未與患者及家屬發(fā)生過沖突,對于患者的病情,能夠給家屬做出明確的交代;每天都能做到早晚查房,對于自己管理的病人,能夠時常探望,也正因為這樣的習(xí)慣,使得一些危重疾病得以早期發(fā)覺,例如去年骨科病房的一名患者張大龍,雙側(cè)股骨干骨折,患者入院后第三天晨起便有稍微的煩躁嗜睡癥狀,至中午時分加重,經(jīng)多次視察分析,懷疑患者為脂肪栓塞綜合征,馬上予心電監(jiān)護(hù)提示患者氧飽和度低,當(dāng)即聯(lián)系麻醉科會診,行氣管插管協(xié)助呼吸并剛好匯報科主任,經(jīng)全力救治,患者病情得以良好限制,手術(shù)得以順當(dāng)進(jìn)行,最終患者得以康復(fù)出院,經(jīng)病情反饋,該患者目前身體狀況可,雙下肢功能復(fù)原志向。此外,在夜間急診時,我也能隨叫隨到,從無怨言?;厥自趲熱t(yī)院臨床工作兩年余,無一例醫(yī)療事故,患者評價普遍較好。

3、業(yè)務(wù)水平方面

能獨立完成入院患者的初步處理,對于創(chuàng)傷患者能結(jié)合臨床查體及影像學(xué)檢查,第一時間做出診斷并制定治療方案,小到軟組織損傷的藥物運用、清創(chuàng)縫合,大到關(guān)節(jié)脫位復(fù)位、石膏固定、開放性骨折的初步處理,大部分都能獨立完成;少數(shù)困難的病情,也能第一時間聯(lián)系科主任并傳輸影像學(xué)資料,從無病情延誤,在急診處理病情時,能第一時間取得患者的信任。在手術(shù)方面,能獨立完成一些創(chuàng)傷患者的清創(chuàng)縫合、感染傷口的換藥、簡潔的內(nèi)固定器取出手術(shù),并無一例醫(yī)療事故發(fā)生。

通過三年時間的工作與學(xué)習(xí),取得了肯定的進(jìn)步和成果,同時也存在著不足:

1、政治理論學(xué)習(xí)仍太淺表,不夠扎實;

2、軍人意識時有單薄,間或違紀(jì);

3、業(yè)務(wù)實力不夠突出,缺乏鉆研;

4、限制實力依舊欠佳,難免急躁。

在今后的工作學(xué)習(xí)中,我將主要針對以上不足進(jìn)行反思和整改:

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅持把政治建設(shè)擺在首要位置,在不斷提高政治素養(yǎng)上下功夫;

2、不斷提高工作實力和業(yè)務(wù)水平,努力學(xué)習(xí),使自己更快更好地成為一名稱職的軍醫(yī);

3、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,著重從軍人意識、體能素養(yǎng)兩方面下功夫。

我將接著保持昂揚的熱忱與斗志,為部隊醫(yī)療工作做出更好的貢獻(xiàn)!

以上是我的述職,有不完善之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們指責(zé)指正。感謝大家!

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告2

20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步落實“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年。回首,一年來的工作總結(jié)如下:

一、深化學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

為了適應(yīng)時代要求和工作須要,我一向把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終堅持黨的路途、方針和政策,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、遵守法律。主動參與醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念,增加病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最終,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,關(guān)切群眾,團(tuán)結(jié)同事,主動參與單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平

對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說,假如滿意于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者務(wù)必技術(shù)過硬。我愛崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟識科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作運用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù),晨會讀片中勤于思索、專心發(fā)言,毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長,剛好做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄,參加課題探討和論文發(fā)表。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,專心參加網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的探討。定期參與繼教充電,從而學(xué)習(xí)新學(xué)問、積累新閱歷用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的狀況下通過自學(xué)順當(dāng)通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異樣等疑難病例的確診解除了病人多年的'思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

三、溝通溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系

我工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質(zhì),便利,規(guī)范,真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱忱主動、禮貌禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思索,急病人之所急,想病人之所想,協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),平安意識強(qiáng),用“愛心、耐性、職責(zé)心”對待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,細(xì)致閱讀每一張片子,仔細(xì)書寫每一份報告。加強(qiáng)醫(yī)患溝通與溝通,耐性說明,盡量滿意病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。專心開展指責(zé)與自我指責(zé),常常找差距、找不足,從點滴做起,在實踐中不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。

獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙,正是有了“我們”這個大群眾,讓我對工作充溢激情,更讓我對將來充溢期望。雖然取得了一些成果,但我深知服務(wù)無止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實的看法和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名精彩的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣闊患者多作貢獻(xiàn)。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告3

院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來。各兄弟科室的支持下,仔細(xì)履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?,F(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、思想政治立場堅決

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅決,始終和黨委保持高度一樣。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)實力與管理水平

熟識、駕馭國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),主動學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問,運用于實際工作,常常深化臨床一線科室,駕馭第一手資料,主動為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能干脆產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)建了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,主動協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實完成狀況,保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手起先了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣揚任務(wù)。

六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。做上令下達(dá),下情上報工作,主動收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)實力與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)實力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了肯定的實踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對職工實行人性化管理,常常與科室成員交換看法,仔細(xì)聽取對工作的建議和看法,不斷改進(jìn)自身工作??剖页蓡T關(guān)系融洽,相互協(xié)作,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

七、存在的不足和問題

(一)在處理重大問題時,不夠大膽堅決。

(二)工作方法簡潔,對科室人員生活關(guān)切不夠。

(三)辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

八、任職后的目標(biāo)和工作安排

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個作用:

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;主動學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息。

二是在駕馭全院工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;主動常入臨床和醫(yī)技科室,駕馭第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應(yīng)一流的服務(wù)。

三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順當(dāng)進(jìn)行。

四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣揚牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告4

遵照組織支配,我轉(zhuǎn)崗擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素養(yǎng)、工作實力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的提高。今日向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素養(yǎng)

自覺學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加辨別是非的實力,增加政治敏銳性和預(yù)見力,增加干事創(chuàng)業(yè)的實力,努力做到信念上堅決,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)堅決、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底變更坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),想方設(shè)法為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)新實力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。編寫了xx萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理平安手冊》,組織要求全院專題學(xué)習(xí),強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療平安。

3、增加實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。一年來加班xx多次,特殊是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初x個月,基本上每天加班x小時以上,班外處理醫(yī)療問題xx件,今年三甲復(fù)評,增加了很多三甲西醫(yī)新內(nèi)容,我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了xx分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,并參與了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,依靠我們的團(tuán)隊實干合作精神,我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到敬重而不崇拜,聽從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱忱,做好各方面的說明工作,留意用自己的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持以患者為中心的'服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個主題,一年來幫助開展了很多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量限制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增加依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;提倡全面質(zhì)量管理理念,注意環(huán)節(jié)質(zhì)量限制;加強(qiáng)醫(yī)療平安教化和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范運用運用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,剛好處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),主動幫助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,發(fā)覺自己存在很多的不足:主要管理閱歷不足,理論水平、素養(yǎng)實力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的須要;工作作風(fēng)上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快,深化科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。

醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆帶領(lǐng)下,須要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出看法,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增加一份微薄之力。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告5

從20xx年1月,遵照組織支配,我起先擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),主抓醫(yī)務(wù)管理全面工作。20xx年來,我在集團(tuán)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的親密協(xié)作,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無私幫助,加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,主動改進(jìn)管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個人素養(yǎng)、工作實力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的提高。今日向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下:

一、主要工作完成狀況

(一)、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。一年中,醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充溢質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加大了對醫(yī)護(hù)質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)力度、重新制定或修訂了35項醫(yī)療工作制度,形成醫(yī)療工作制度匯編,讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況進(jìn)行全面細(xì)致的綜合考評,并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤,剛好發(fā)覺問題剛好進(jìn)行整改,有效地促進(jìn)工作提高;嚴(yán)格每月醫(yī)療質(zhì)量考核,由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結(jié),對下步工作作出布署。

20xx年初,醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細(xì)則、病歷書寫規(guī)范及護(hù)理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)一步將醫(yī)療、護(hù)理、藥事、感染工作細(xì)化考核,依據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)生行政部門的詳細(xì)要求重新修訂了考核細(xì)則,并強(qiáng)調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解協(xié)作考核工作的順當(dāng)進(jìn)行。

并于今年5月份起先將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考核,使社區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升,考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會,在會上對工作中發(fā)覺的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避開了嚴(yán)峻差錯事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范,確保病案的書寫質(zhì)量;制訂了42種臨床服務(wù)路徑,規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作得以順當(dāng)進(jìn)行,在完成全年工作任務(wù)的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

工作中實行集團(tuán)iso9004質(zhì)量管理體系,按集團(tuán)內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實際狀況考核醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,注意職業(yè)素養(yǎng)教化,塑造醫(yī)療、護(hù)理形象。狠抓病歷質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安的重要性,對醫(yī)療文書的書寫要求科學(xué)、規(guī)范簡要,規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴(yán)格要求,發(fā)覺問題剛好溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的'重點問題進(jìn)行檢查。保障了醫(yī)療工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。

在7月份組織實行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比,并對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護(hù)人員增加了法律意識和平安意識,病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

(二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高科技含量,打造技術(shù)優(yōu)勢

年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排,并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部也根據(jù)每個月一次護(hù)士學(xué)習(xí)的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案,用多媒體制作。參與聽課的全部人員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場打分,年底依據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當(dāng)賜予相應(yīng)的嘉獎。

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)安排每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試,通過培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵,廣闊醫(yī)務(wù)人員主動響應(yīng),學(xué)習(xí)熱忱高漲,達(dá)到預(yù)期效果。

20xx年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團(tuán)立項。主動參加集團(tuán)組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎(chǔ),另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培育,全年有兩位同志被送出接著攻讀探討生,還有兩位同志也報考了明年的探討生考試。對新安排的醫(yī)務(wù)人員從各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表,使新安排的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟識醫(yī)院的工作環(huán)境,并為以后的醫(yī)療護(hù)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)、重視體檢工作,扎實作好體檢服務(wù),樹立醫(yī)院良好形象

今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業(yè)健康體檢工作,醫(yī)務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項,并于今年7月底順當(dāng)通過了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的專家團(tuán)對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢項目11項。

在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個月時間里,依據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、自然氣公司和總醫(yī)院集團(tuán)的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的10140名職工供應(yīng)了職業(yè)健康體檢服務(wù)。

因為體檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視,打算工作做得充分,對服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)等方面作了很細(xì)致的布置工作,整個服務(wù)過程中注意服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機(jī)供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順當(dāng)圓滿地完成了今年的體檢任務(wù)。

(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實施駐礦醫(yī)療工程。

為了將集團(tuán)深化開展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動落到實處,醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程,以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容,分別在今年的四月和五月,醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū),并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年,駐礦醫(yī)療隊衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊進(jìn)行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。

并為礦區(qū)職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近120名職工建立了慢性病檔案,納入醫(yī)院統(tǒng)一管理。同時,再次對轄區(qū)內(nèi)的住戶進(jìn)行了一次入戶調(diào)查,為10101余名轄區(qū)群眾[包括各社區(qū)中心(站)]建立了健康檔案。

并在10月底起先對轄區(qū)內(nèi)的近200位“弱勢人群”實行了一次“寒冬送暖”活動,組織了醫(yī)院十余個科室的專家隊伍走入家庭干脆為“弱勢人群”供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。在爭創(chuàng)“樣板社區(qū)中心(站)”的活動中,我醫(yī)院乘三村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站扎實做好基礎(chǔ)工作,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的的好評。

為殲滅服務(wù)盲區(qū),醫(yī)院成立了由臨床科室主任、業(yè)務(wù)骨干組成的“下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療隊”,定期走村入戶,在周邊農(nóng)村開展扶貧濟(jì)困醫(yī)療活動,為農(nóng)村患者送醫(yī)送藥,發(fā)放“扶貧濟(jì)困醫(yī)療實惠卡”,真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年,醫(yī)院共組織宣揚義診活動近30次,主動宣揚農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)旁邊的農(nóng)村患者供應(yīng)了醫(yī)療服務(wù)。

(五)、主動推動“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動,扎實基礎(chǔ)工作,推動整體水平。

醫(yī)院以護(hù)理工作為引領(lǐng),于4月7日召開了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動推動大會,加速推動落實“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動中的各項工作。護(hù)理部提出了“護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫(yī)院組織實行了“紀(jì)念‘五一二’護(hù)士節(jié)天使風(fēng)采展示”活動,通過“風(fēng)采展示”活動規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了服務(wù)行為,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過程中的相互溝通,提高了人員整體素養(yǎng)。

工作中嚴(yán)格把握新技術(shù)應(yīng)用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無縫隙服務(wù)”,護(hù)理部開展的“七聲服務(wù)”即:“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團(tuán)檢查我醫(yī)院“基礎(chǔ)服務(wù)年”工作時得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

二、崗位職責(zé)履行狀況

(一)加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素養(yǎng),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加人生觀世界觀改造,增加辨別是非的實力,增加政治敏銳性和預(yù)見力,增加干事創(chuàng)業(yè)的實力,努力做到政治上醒悟,理論上成熟,信念上堅決,實踐上自覺。

通過學(xué)習(xí),能把自己的前途和志向與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增加了成為一名共產(chǎn)黨員的堅決信念,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),提倡愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動為主動,變催著干為搶著干。想方設(shè)法為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)新實力。由閱歷管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增加實干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎,堅韌堅韌自信。以飽滿的熱忱昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到虛心謹(jǐn)慎,敬重而不崇拜,聽從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互愛惜,虛心謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱忱,做好各方面的說明工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

(三)仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問和管理水平

多次參與集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展,從而了解醫(yī)學(xué)新動向,為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理探討生的課程,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的學(xué)問和理念,并開通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客,與同道在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通和溝通,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)安排,保證每周特地有四個小時的學(xué)習(xí)時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理閱歷不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能剛好發(fā)覺管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在肯定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還須要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理閱歷,扎實做好本職工作,以使刻板肅穆的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、敏捷,更易得到廣闊醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四、幾點感受

1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持協(xié)作下進(jìn)行的,假如說在今年這方面取得了一些成果,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要與我的管理閱歷不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還須要接著得到各方面的接著支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告6

一年來,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,充分發(fā)揚主子翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:

1、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,須要對手術(shù),用藥進(jìn)行特性化的分析和指導(dǎo),就更須要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。

目前,隨著醫(yī)療改革的深化開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中仔細(xì)處理,術(shù)后周到護(hù)理。

在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。

2、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣揚我院的實惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)xx多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很志向,擴(kuò)大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。

在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),主動參與各種學(xué)術(shù)會議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

3、抓好精神文明,限制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“一心一意為人民服務(wù)”的號召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)看法,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員相識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。

4、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今日已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的.顯微鏡已無法滿意目前的手術(shù)須要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

5、今后努力的方向

誠然,不足與成果是恒久相依先伴的。在今后的工作中,我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素養(yǎng),提高組織協(xié)調(diào)實力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培育,主動開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告7

20xx年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的主動協(xié)作和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以醫(yī)院等級評審為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,順當(dāng)通過等級醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作安排,使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將詳細(xì)工作述職如下:

一、順當(dāng)通過醫(yī)院等級評審堅持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評審。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的狀況下一次性順當(dāng)通過二甲醫(yī)院評審,并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配下,根據(jù)復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進(jìn)行科室分工,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點科室的復(fù)審打算工作進(jìn)行細(xì)化支配,確??剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療平安,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順當(dāng)發(fā)展。并在10月份順當(dāng)通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安工作都取得了肯定的成效。

在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面,醫(yī)務(wù)科依據(jù)年初制定的工作安排著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理等方面不斷深化管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量限制八個記錄本,每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行狀況及醫(yī)療質(zhì)量限制八個記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,依據(jù)教化、引導(dǎo)、指責(zé)相結(jié)合的原則,實行平常督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查,

比如:

交接班專項檢查:經(jīng)過每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率101%,成份輸血率101%,輸血病歷合格率95.5%。

醫(yī)患溝通專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項檢查,通過對發(fā)覺問題的剛好反饋,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進(jìn)行醫(yī)患溝通,同時溝通內(nèi)涵也有了肯定的提升。

在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格根據(jù)《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,下發(fā)各科室后要求仔細(xì)組織學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,全年共檢查運行病歷4150份,剛好完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查101~200張?zhí)幏?,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強(qiáng)合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物運用率等特別滿足。

三、提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識,保障醫(yī)療平安

加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員堅固樹立"糾紛少緣于溝通好"的風(fēng)險防范意識和溝通意識,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注意溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演化進(jìn)展及治療狀況的有效了解,并要求每位醫(yī)師在向患者照實告知的同時還要將告知內(nèi)容具體記錄在同意書上。

在保障手術(shù)平安方面,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)平安核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細(xì)則,就此項工作的落實狀況常常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核。為落實手術(shù)分級管理,對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,全年無超級別手術(shù)狀況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)平安。

切實處理投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。對于投訴醫(yī)務(wù)科剛好總結(jié)案例,分析投訴緣由,吸取閱歷教訓(xùn),制定整改措施,同時與被投訴醫(yī)生交換看法,幫助分析被投訴的'緣由,指出不足。一年來接待醫(yī)療投訴10起,做到了件件投訴有登記,有調(diào)查、有分析、有反饋、有整改。

四、醫(yī)療技術(shù)管理

依據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理方法》規(guī)定,醫(yī)務(wù)科對我院手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行了分級管理及授權(quán),完善了新技術(shù)新項目的準(zhǔn)入及審批制度,制定了完整的管理資料及管理流程,使醫(yī)療技術(shù)更平安、有效。

截止到目前為止,我院共向省衛(wèi)生廳申報了13項二類技術(shù);已經(jīng)順當(dāng)通過了"口腔種植診療技術(shù)"、"血液透析技術(shù)"、"白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)"等6項二類技術(shù)的省級審核,并已完成了備案、登記工作。

新技術(shù)、新項目開展?fàn)顩r:今年新技術(shù)、新項目在去年開展18項的基礎(chǔ)上,接著開展了24項。一年來,通過主動開展新技術(shù)、新項目,進(jìn)一步拓展了醫(yī)療服務(wù)項目,使診療質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

五、嚴(yán)格準(zhǔn)入,依法執(zhí)業(yè)

醫(yī)務(wù)科完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍ICU、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員共8人辦理了執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù),保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。

六、做好接著醫(yī)學(xué)教化工作和科教工作

今年完成20xx年度全國醫(yī)師定期考核工作,全院共計162人參與了本次考核,全部人員均順當(dāng)完成考核。20xx年共舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計23場次,主要涉及專業(yè)學(xué)問、急診急救學(xué)問、新理論新學(xué)問等內(nèi)容。今年我院共派出百余名醫(yī)師到省醫(yī)院進(jìn)行對應(yīng)科室短期培訓(xùn),以及派出5名臨床和醫(yī)技科室人員到上級三甲醫(yī)院進(jìn)修,全年外出參與學(xué)術(shù)活動20余人次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平。今年接著仔細(xì)落實衛(wèi)生技術(shù)人員接著醫(yī)學(xué)教化工作,共有130名醫(yī)、藥、技人員圓滿完成學(xué)分任務(wù)。20xx年接受和支配了來我院實習(xí)醫(yī)生共12人以及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生4人的帶教工作。

七、做好執(zhí)行法規(guī)、制度,參檢迎評工作

全年醫(yī)務(wù)科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規(guī)定、診療規(guī)范等20多件,嚴(yán)格根據(jù)文件要求貫徹執(zhí)行各項政策、規(guī)定,確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可依。

仔細(xì)打算并順當(dāng)通過了省二級甲等綜合醫(yī)院評審以及省地大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合執(zhí)法檢查、全省抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查、衛(wèi)生重點工作檢查組、綏化地區(qū)醫(yī)療質(zhì)量檢查組、綏化市衛(wèi)生監(jiān)督所、平安醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院等專項檢查。

八、仔細(xì)組織并參加了各方面的健康體檢及義診工作

20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次,經(jīng)濟(jì)收入近百萬元。在西園社區(qū)開展市衛(wèi)生局實行的"百萬百姓健康行"全民免費健康體檢活動,還為武裝部軍人及家屬、市勞動模范、三八紅旗手、本院職工等進(jìn)行免費健康體檢。今年,醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康詢問19次,組織協(xié)調(diào)門診部、各臨床科室及職能科室與來自哈醫(yī)大三院、哈市四院等三甲醫(yī)院10個專科的13名專家,為243名患者進(jìn)行義診。另外醫(yī)務(wù)科還抽調(diào)我院多名骨干力氣分別到人民公園、一心村、松遼社區(qū)、四方山農(nóng)場等進(jìn)行義診活動,接待前來診療和詢問的群眾1101余人次、免費檢查病人900余人次,受到廣闊人民群眾的交口贊揚。

九、接著做好院外會診工作

全年我院邀請上級醫(yī)院專家會診184人次,其中會診并手術(shù)182人次。提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。

十、仔細(xì)完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及政府指令性工作

醫(yī)務(wù)科圓滿完成各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、乙肝免疫球蛋白登記、接著教化學(xué)分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動保健醫(yī)78人次。

十一、不足之處

今年來,我院醫(yī)務(wù)科工作在取得了一些成果的同時,也還存在者一些不足和問題。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理三級結(jié)構(gòu)框架已建立,尚處于起步階段,有待于進(jìn)一步深化,特殊是終末質(zhì)量管理還須建立與健全。

2、醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)控在環(huán)節(jié)上還有待于進(jìn)一步的完善和提高。

3、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,大多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中對病人服務(wù)不夠投入,說話不夠嚴(yán)謹(jǐn),醫(yī)療工作不夠規(guī)范,敬重、關(guān)愛病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,變更醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng),改善服務(wù)看法,增加責(zé)隨意識。

綜上所述,在20xx年的工作中我仔細(xì)履行了部門職能,主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,在實際工作中的確會遇到一些困難,但我想任何工作都不會一帆風(fēng)順。天不會常藍(lán),工作中的確存在一些挑戰(zhàn),只要我們堅決信念、做好本職,今日的困難,它日回頭一看不過是讓我們將來走的越來越好的一種考驗。我堅信,人民醫(yī)院,肯定會在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)郝毠さ凝R心努力下,披荊斬棘、奮勇向前。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告8

本人在工作期內(nèi)仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也仔細(xì)負(fù)責(zé),做好門診科室管理工作。以下是我本年度的工作狀況匯報:

一、思想方面

從醫(yī)十幾年來,本人全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

遵守診所規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的'事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理把握醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利。

二、工作方面

本人一貫?zāi)軌蜃屑?xì)并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的熟悉到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問,時常參預(yù)學(xué)術(shù)會議,極大地開闊了視野,擴(kuò)大了學(xué)問面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠嫻熟把握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避開了誤診誤治年來,本人仔仔細(xì)細(xì)工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。

三、學(xué)習(xí)方面

盡力氣完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱忱接待每位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不傲岸自滿,敬重領(lǐng)導(dǎo),對年輕同事真誠地對待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,工作雖然取得了確定成果,但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我打算,在今后工作中,要連續(xù)努力學(xué)習(xí),連續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際力氣的不足,以期能夠締造更加優(yōu)異的工作成果。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告9

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)切下,細(xì)致落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持質(zhì)量第一、以人為本的理念,深化學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建和全國百姓放心示范醫(yī)院、醫(yī)院管理年、三好一滿意活動的要求,以我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學(xué)、支配生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

細(xì)致學(xué)《xx省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《xx省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,比照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員細(xì)致學(xué)習(xí),逐條分解、落實,做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;留意對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通實力的`培育,要求大家有愛心、憐憫心、責(zé)任心,真正圍繞質(zhì)量第一、以人為本開展臨床各項工作,提高服務(wù)實力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。

科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前探討制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例探討制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、主動開展臨床路徑及單病種質(zhì)量限制工作

依據(jù)醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩(臨床路徑)及剖宮產(chǎn)術(shù)(單病種質(zhì)量限制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。

五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消退醫(yī)療隱患;遇事相互協(xié)商、補(bǔ)臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學(xué)、科研

20xx年依據(jù)醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃細(xì)致實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,留意對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通實力的培育。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位運用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素運用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),恪盡職守,當(dāng)好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告10

時間飛逝,已悄然來到我們的身邊。在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)向各位老師匯報如下。

1、堅固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平常常常加班加點,早出晚歸,已成為習(xí)以為常。適逢20xx年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,摯友的責(zé)怪和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,全部的怨氣都會煙消云散。

2、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說活到老,學(xué)到老,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新學(xué)問,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)安排,每周花肯定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解的醫(yī)學(xué)動態(tài),剛好為自己充電。主動參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷探討,常常復(fù)習(xí)所學(xué)的學(xué)問,做到溫故而知新。并于20xx年上半年參與了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,剛好將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今日不致落伍。在日常工作中,仔細(xì)接診每一為患者,細(xì)致分析患者的病情改變,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,剛好總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓180/120mmhg,因既往小時候可能患有急性腎炎,曾在我院診斷為腎性高血壓并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持原發(fā)性高血壓,住院期間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為原發(fā)性醛固tong增多癥。但反復(fù)行腹部B超,腎上腺CT等均無異樣,依據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩稍?。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為原發(fā)性醛固tong增多癥,CT證明為腎上腺皮質(zhì)腺瘤,已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。還有一位62歲胸腔積液患者,經(jīng)檢查確診為TB性胸膜炎。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:竇速。結(jié)合患者胸水已消逝,有血壓下降,煩躁擔(dān)心,經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑肺栓塞。在我院行心超及胸部CT均無明顯異樣,而血漿D-二聚體,放射性核素肺通氣/灌注掃描我院無法檢查,在我院現(xiàn)有技術(shù)力氣無法確診的狀況下,科主任確定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。其次天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為肺栓塞,并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例許多。

回想起來,假如不是當(dāng)時細(xì)致的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補(bǔ)的損失。全年共分管病人約340人次,參加科內(nèi)危重病人搶救約101人次。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的`臨床閱歷,提高了應(yīng)對危重患者的處理實力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救勝利率和確診率。

3、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,到處以法來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增加,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。常常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了醫(yī)鬧事務(wù)。靜下心來細(xì)致分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完備的地方。多年以來,我嚴(yán)格根據(jù)院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,到處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平常的工作中,主動與患者溝通和溝通,剛好處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),剛好規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題殲滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情改變未能剛好向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并剛好告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,并被評為優(yōu)秀病歷。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告11

在院長的重視和干脆領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,很好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作,完成了今年90%以上的護(hù)理安排。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療平安的根本保證

1。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。

2、堅持檢查制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查每周參與一次或兩次常規(guī)檢查,并做好記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三檢七對;

(3)堅持填寫輸液卡,近一年無重大護(hù)理差錯。

3、仔細(xì)執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處置面板。

4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

其次,提高護(hù)士長的管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄和考核:護(hù)士長手冊應(yīng)在每月5日前報送護(hù)理部考核,并依據(jù)適合本部門的年度安排、季節(jié)性支配和月度安排對實施狀況進(jìn)行監(jiān)督,并對實施效果進(jìn)行監(jiān)控。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié),以便總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持護(hù)士長例會制度:依據(jù)三甲醫(yī)院要求,護(hù)士長例會每周召開一次。內(nèi)容如下:支配好本周的工作重點,總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施,將護(hù)理質(zhì)控檢查反饋給護(hù)士長,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,并剛好反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,汲取兄弟單位的先進(jìn)閱歷,拓展學(xué)問面:5月底,三個病區(qū)的`護(hù)士長被派去參與國際護(hù)理新進(jìn)展班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著貫徹護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語。

2、分別于6月和11月組織全部護(hù)士參與xx酒店和xx酒店的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化,向住院患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評估)均在95%以上,并針對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,選擇護(hù)士。

4、科室每月召開一次休假研討會,征求患者看法,滿意患者提出的要求。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化和基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問、專業(yè)學(xué)問和護(hù)理技術(shù)操作考核,合格的賜予上崗。

醫(yī)務(wù)工作者年度個人述職報告12

時間飛逝,20xx年已悄然來到我們的身邊?;厥?0xx年,在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報告如下。

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