瘋狂“信貸擴(kuò)張”背后隱藏的危機(jī)-賽維財(cái)務(wù)危機(jī)分析的開題報(bào)告

瘋狂“信貸擴(kuò)張”背后隱藏的危機(jī)--賽維財(cái)務(wù)危機(jī)分析的開題報(bào)告【摘要】近年來，我國金融行業(yè)的快速發(fā)展，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了大量資金支持。但同時(shí)，也出現(xiàn)了一些金融機(jī)構(gòu)存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)，其中賽維財(cái)務(wù)便是一個(gè)典型的案例。賽維財(cái)務(wù)作為一家上市公司，曾經(jīng)擁有著巨大的資產(chǎn)規(guī)模和信譽(yù)，但卻在2018年因突然債券違約導(dǎo)致股價(jià)大跌。通過對賽維財(cái)務(wù)債務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的分析，可以揭示出其危機(jī)的深層次原因，從而為今后類似事件的防范提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將以賽維財(cái)務(wù)危機(jī)為案例，分析現(xiàn)階段我國金融體系存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)和治理問題，并提出預(yù)防和化解金融危機(jī)的建議和對策?！娟P(guān)鍵詞】賽維財(cái)務(wù)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、金融危機(jī)、治理結(jié)構(gòu)、預(yù)防和化解【引言】隨著國內(nèi)金融行業(yè)的不斷發(fā)展，其在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的作用越來越大。但與此同時(shí)，金融危機(jī)也逐漸成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一大隱患，影響著金融市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。而賽維財(cái)務(wù)作為一家典型的債券違約事件，引起了人們對于金融風(fēng)險(xiǎn)和金融治理的高度關(guān)注。本文主要從信貸風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)模式、治理結(jié)構(gòu)等方面對賽維財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行分析，以期從中總結(jié)出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有助于今后金融危機(jī)的預(yù)防和應(yīng)對?！菊摹?.賽維財(cái)務(wù)危機(jī)的背景賽維財(cái)務(wù)是一家擁有多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍涉及物流、信息技術(shù)、貿(mào)易等領(lǐng)域，同時(shí)也具備很強(qiáng)的金融屬性。早在2017年，賽維財(cái)務(wù)便曾因欠款違約事件引起了市場的關(guān)注。但當(dāng)時(shí)，該公司通過發(fā)債和項(xiàng)目融資等方式進(jìn)行了資金籌措，成功化解了危機(jī)。然而，不到一年時(shí)間，該公司又面臨了新的債券違約事件，此次規(guī)模更大，引發(fā)了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。2.賽維財(cái)務(wù)危機(jī)的原因（1）信貸擴(kuò)張。賽維財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)模式中，充斥著大量的信貸擴(kuò)張行為。企業(yè)借款多是用于投資和擴(kuò)張，有些甚至以借款作為避稅手段，將其收入實(shí)質(zhì)性縮減，最終資不抵債。長期過度依賴銀行信貸，導(dǎo)致其資產(chǎn)負(fù)債率不斷攀升，到2018年末已經(jīng)超過了92%。（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于多元化。賽維財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，財(cái)務(wù)狀況難以直觀反映其商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，在物流等領(lǐng)域，該公司存在的客戶集中度比較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。（3）治理層面存在問題。賽維財(cái)務(wù)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)存在較大的人事流動(dòng)性，治理機(jī)制不完善。導(dǎo)致內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督難以徹底實(shí)施。3.賽維財(cái)務(wù)危機(jī)的啟示（1）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對于金融機(jī)構(gòu)而言，風(fēng)險(xiǎn)管理是首要的任務(wù)。要嚴(yán)格控制信貸規(guī)模，防止過度擴(kuò)張，降低企業(yè)負(fù)債率。同時(shí)，也要加強(qiáng)對于客戶的管理，控制其集中度過高的情況。（2）優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量避免業(yè)務(wù)過于多元化，尤其是不具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)可控性的項(xiàng)目。合理配置資源，專業(yè)化的業(yè)務(wù)增量和高品質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的促進(jìn)是途徑之一。（3）完善治理機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)要完善治理結(jié)構(gòu)，建立健全的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對于公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和管理。同時(shí)，也要適時(shí)調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)，保證其高效、穩(wěn)定、系統(tǒng)化?！窘Y(jié)論】賽維財(cái)務(wù)的債券違約事件，凸顯了當(dāng)前我國金融市場存在的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)和治理