個人月總結(jié)大全3篇

第第頁個人月總結(jié)大全3篇

個人月總結(jié)范文大全篇1

來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得焦灼，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供應(yīng)的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也不言而喻的，這樣好的平臺，就看自我怎樣去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決斷便是決斷和誰在一齊成長!很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導和同事的幫忙中與公司共同成長;很感恩領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師，經(jīng)過學習他們的閱歷和知識，能夠大幅度的減削自我犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個進取向上的平臺上，自我這樣一個新手，需要要多學，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自我自由發(fā)揮，自我去呈現(xiàn)自我的才能，公司會依據(jù)你的實際本領(lǐng)安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天，領(lǐng)導和同事帶我一齊去拜見客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，認真地分析給我聽，從查找項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能認真地進行分析，這讓我體會非常深刻，熟識公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情景。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自我原來就是個”耐不住默寞”的人，喜愛跑業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道，喜愛社交;看大家從不認識到認識，最終成為伙伴;看著一個一個項目就被自我這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自我一向就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我一向堅持上心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自我的目標的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

(1)養(yǎng)成學習的習慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自我還很欠缺，需要不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自我要有目的的去學習，不斷的充盈自我!

(2)具有職責感;

不斷熬煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的本領(lǐng)，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自我的職責感，進取、熱忱、仔細地對待每一天!假如你不行，你就需要要!假如你需要要，你就需要行!

(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);

作中的市場的把握本領(lǐng)以及分析本領(lǐng)等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強。此刻自我對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握本領(lǐng)更是無從談起，所以我需要比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

個人月總結(jié)范文大全篇2

嚴格來說，對于自我都是為追求提高和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的6月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點開展工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的職責，為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡約的`分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行懲罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤實時精確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4.協(xié)作財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導的精確意思或受其它的因素導致自我確定力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1.本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。

2.后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度，同時也加強自我在培訓方面的知識度與膽識。

三、溝通

1.進取響應(yīng)部門領(lǐng)導要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每一天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2.常常性的與員工細心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后實時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，經(jīng)過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司進展有信心，經(jīng)過溝通，保證他們在公司能安心仔細負責在公司做好本職工作。

3.提議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問題點一向沒得到領(lǐng)導答復(fù)或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠信度，望領(lǐng)導留意。

四、行政工作方面

1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的收購，嚴格審查各部門的辦公用品運用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)儉降低掌握成本，合理地收購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，實時和各個部門、工段親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)儉用電)。

5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球競賽、員工生日、電影播放);

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴格監(jiān)管、清點各部門的運用、保管情景;

7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，所以作為一名行政人員首先充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作那么，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承受工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及進取性和熱忱度，一個結(jié)果就是大家滿足?？墒呛苋焙兜氖亲晕以谶@方面還要不斷的提升與改善。

五、下一步的工作計劃

1.在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人本領(lǐng)，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡約的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進化。

3.不斷提升自身本領(lǐng)不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

個人月總結(jié)范文大全篇3

年--月以來，經(jīng)受一個月現(xiàn)場實際工作。現(xiàn)從兩方面進行總結(jié)，其一個人，其二公司。

對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素養(yǎng)，履行自我的工作職責。

為了適應(yīng)當前工作的需要，就應(yīng)時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素養(yǎng)，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度，掌控宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;上心參與公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關(guān)懷她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，常常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自我的綜合素養(yǎng)。

第二：堅決執(zhí)行領(lǐng)導交辦的任務(wù)

精益求精工作思路，根據(jù)領(lǐng)導的要求，合理安排員工工作日程。耐煩客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。

第三：把管理落到實處。

實時處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護好公司的忠誠顧客，實時解決危機顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài)，平常上心鼓舞他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自我，做到以身作那么，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中，我能熟識公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠上心響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，由于在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加上心努力提高自我，不斷總結(jié)閱歷教訓，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批判指正。性格指出，此刻我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每一天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調(diào)，合理安排任務(wù)。

對于公司：

無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速進展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在許多方面需要完善。

第一：嚴格的制度化管理

一個公司假如沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝集力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人同等。

第二：內(nèi)部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個團隊目標全都、步調(diào)全都，企業(yè)就具有了持續(xù)進展的動力。我推舉常常舉辦內(nèi)部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛