EPC項目質量管理職責

PAGE6該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！質量管理職責項目管理人員的質量管理職責序號崗位質量管理職責1EPC總承包項目經理1、EPC總承包項目經理是項目工程質量第一負責人，對項目工程質量負全面責任。2、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。3、主持項目質量領導小組工作，按照企業(yè)的有關規(guī)定，建立項目的工程質量保證體系并保持其有效運行。4、負責落實技術質量標準化管理。5、組織監(jiān)督項目有關人員編制施工組織設計、專項施工方案或技術措施。2總工程師1、項目總工在EPC總承包項目經理和企業(yè)技術負責人的領導下，對項目的工程質量負技術責任。2、組織施工組織設計的編制，負責危險性較大分部分項工程以及特殊、關鍵過程的施工方案的編制，并組織辦理審批及更改，負責施工現場技術方案實施情況的監(jiān)督檢查。3、負責落實技術質量管理，負責項目標準規(guī)范的管理。4、組織圖紙自審及會審。5、監(jiān)督項目的設計管理工作，對各專業(yè)深化設計圖進行審查。6、負責“雙優(yōu)化”工作；編制相關的計劃和策劃，并負責實施。7、負責審查重要材料的供應合同及勞務、專業(yè)分包合同相關技術質量內容，審查材料的技術標準。8、監(jiān)督檢查技術交底工作，審批專業(yè)工程師編制的技術交底。9、負責工程的試驗、測量、計量的管理工作。10、組織工程的技術復核、隱蔽工程驗收，分部分項工程的驗收工作，參加單位工程的竣工驗收。11、對因技術交底不清、施工方法不當或技術指導失誤、監(jiān)督檢查不夠等造成的質量事故負技術領導責任。12、根據相關信息的分析情況，制定項目的糾正和預防措施；負責編制工程質量事故處理方案，制訂預防質量通病的措施；監(jiān)督不合格品的整改。13、負責創(chuàng)優(yōu)工程策劃的編制及落實。14、負責工程的資料管理，定期進行技術資料檢查。15、負責項目的科技進步，積極推廣新技術和科技開發(fā)，積極進行科技成果的總結與申報。16、負責項目信息化管理。17、高度重視工程技術和技術管理工作，大力開展以提高工程質量為目的的技術進步、技術創(chuàng)新及QC小組等活動。18、負責項目后備技術人員的培養(yǎng)及培訓。19、負責工程竣工后的技術服務工作和技術總結。20、負責提出業(yè)主合同中有關內容應采取的措施及組織落實。21、負責組織對業(yè)主往來函件進行處理，參與辦理簽證。22、參加質量事故調查，分析技術原因，制定事故處理的技術方案及防范措施。3設計負責人1、設計負責人在EPC總承包項目經理領導下，對設計全過程進行管理，監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行管理體系文件和項目質量計劃，確保設計產品和滿足合同規(guī)定的質量要求。2、根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃，對設計過程和質量進行控制。3、對設計關鍵控制點進行檢查，親自組織或檢查對設計質量有重大影響的活動和設計文件。4、負責與采購、施工、試運行經理的協(xié)調和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質量要求。4生產經理1、學習圖紙，參加圖紙自審及會審。2、負責落實施工現場技術方案的實施。3、負責監(jiān)督檢查質量問題的整改情況。4、參加“雙優(yōu)化”工作，并進行實施。5、成品保護工作第一責任人。6、負責協(xié)調各工種之間的穿插施工，使各工種有序、緊密穿插施工。7、全面負責工程的總體進度管理工作。8、全面負責施工現場的平面管理工作。9、負責專業(yè)分包隊伍管理、勞務管理工作。10、全面負責施工現場安全文明施工。11、協(xié)助EPC總承包項目經理制訂項目質量管理的總方針、總目標，定期檢查監(jiān)督方針、目標的執(zhí)行情況，研究并協(xié)同有關部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，負責落實項目部員工的崗位質量考核。5質量總監(jiān)1、協(xié)助EPC總承包項目經理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接管理責任。負責日常巡查、質量會議、質量日志。2、負責將質量目標、質量保證措施向專業(yè)工程師交底和培訓。3、保證項目質量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中切實得到貫徹執(zhí)行。4、審核圖紙，參加圖紙自審，參加施工組織設計編制。5、參與創(chuàng)優(yōu)工程策劃書的編制與落實。6、負責質量計劃的編制、實施與控制。7、負責質量驗收，參加技術復核、隱蔽工程驗收；8、對關鍵和特殊過程進行監(jiān)視和測量。9、對不合格品及時下發(fā)整改通知單，及時上報項目總工程師，并監(jiān)督專業(yè)工程師及時落實整改。10、參加制定項目的糾正和預防措施。11、負責制定項目的相關質量管理制度。12、負責質量管理總結。13、負責質量管理報表及臺賬。14、參與審核分包商分包月報量申請表及付款申請表。6專業(yè)工程師1、參與產品實現的策劃，協(xié)助總工程師編制必要的作業(yè)指導書，負責施工方案的技術安全交底。2、按分工做好相關記錄的控制。3、協(xié)助專業(yè)主管搞好施工現場的管理。4、參與項目危險源與環(huán)境因素的管理。5、參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案相關的事項。6、協(xié)助項目總工搞好施工過程的設計。7、按分工實施施工過程及其產品的監(jiān)視和測量。8、實施顧客提供的待安裝設備和已完工程的控制。9、按應急預案實施準備。10、參與不合格品及不符合事項的處置。11、參與相關信息分析，協(xié)助總工程師制定和實施糾正和預防措施。12、負責分管專業(yè)的施工生產調度與協(xié)調，及時溝通有關信息。13、進度計劃的編制和落實。14、調整協(xié)調現場各方面的施工進度及布置關系。15、協(xié)調施工中的問題，解決現場發(fā)生的違章行為。16、檢查施工準備及資源的落實情況。17、負責材料計劃的審核，并及時把審核好的材料計劃報給材料員。18、混凝土澆筑技術交底的編制和落實。19、對混凝土的質量進行監(jiān)督與控制。20、記錄每日工地發(fā)生的施工情況、圖紙變更情況、鋼筋模板的驗收情況、材料進場情況、試驗情況、安全及環(huán)境保護情況。21、組織材料機具供應及進行情況。22、組織落實實施CI及文明施工。23、發(fā)布工程施工指令。24、負責統(tǒng)計施工機具的使用情況。25、填寫項目施工臺賬、填寫施工日志。7試驗工程師1、按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。2、負責現場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。3、按分工做好記錄的控制。4、及時溝通相關信息。5、負責工程材料的檢驗試驗工作，并編制工程材料試驗計劃。6、編制整理工程試驗資料。7、參與編制工程施工組織設計、方案及交底；8、參與技術革新工作。9、編制填寫原材料、過程產品試驗臺賬及技術資料臺賬。10、所有原材料進場后，先進行外觀檢查，并做好“材料、構配件進場檢查檢驗記錄”。11、同時材料的合格證、形式檢驗報告等資料有材料供應商一并提供齊全，并認真見證的真實有效性，不合格的一律不準卸貨。12、原材料的試驗及抽檢嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，會同發(fā)包人、監(jiān)理一起現場取樣，送實驗室進行試驗，并及時取回試驗報告，試驗報告取回以后應及時上報發(fā)包人、監(jiān)理審批，認可后方可使用。原材料未經試驗或試驗不合格或實驗報告未取回，不得使用。試驗報告出現不合格應立即向項目經理、總工程師等報告。13、砂漿、混凝土在攪拌之前有實驗室出具配合比。對商品混凝土實施現場坍落度檢測。14、試塊留置必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，會同發(fā)包人、監(jiān)理一起現場制作，并做好記錄，送養(yǎng)護室進行