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文檔簡介

潮宏基卓越績效管理研究的開題報告開題報告：潮宏基卓越績效管理研究一、研究背景和目的近年來，隨著市場競爭的加劇和人才培養(yǎng)的需求，企業(yè)對于績效管理的要求越來越高，更需要實現(xiàn)卓越的績效管理。為了滿足企業(yè)的需求和人才培養(yǎng)的要求，本研究將以潮宏基公司為研究對象，研究其卓越績效管理的方法并探討其對于企業(yè)發(fā)展的意義。二、研究內容和思路本研究將以潮宏基公司為主要研究對象，探討其卓越績效管理的方法和實踐，包括但不限于以下內容：1.潮宏基公司績效管理的歷史與現(xiàn)狀分析，包括績效管理體系的搭建、績效測評的方法及工具等。2.探討潮宏基公司績效管理中的關鍵要素，如目標管理、績效評估、績效考核、激勵與獎勵等。3.通過案例分析，探討潮宏基公司卓越績效管理對于企業(yè)的價值和意義，包括對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提高工作效率和推動人才培養(yǎng)等方面的影響。4.基于潮宏基公司的實踐，提出針對其他企業(yè)的卓越績效管理建議，幫助其他企業(yè)實現(xiàn)卓越的績效管理。三、研究意義本研究具有重要的理論和實踐意義。在理論上，通過深入研究潮宏基公司的卓越績效管理實踐，可以為績效管理相關理論的深化和發(fā)展提供重要的參考。在實踐上，本研究可以為其他企業(yè)提供實用的卓越績效管理方案，推進企業(yè)的發(fā)展。四、研究方法本研究采用案例分析法和問卷調查法相結合的方法進行研究。通過對潮宏基公司的相關文獻和材料進行搜集和分析，深入探討潮宏基公司的卓越績效管理實踐。同時，通過問卷調查法對潮宏基公司相關員工進行問卷調查，進一步了解潮宏基公司卓越績效管理的實踐情況。五、研究預期結果通過本研究，預期可以得出以下結論：1.潮宏基公司卓越績效管理的實踐經驗可以為其他企業(yè)提供重要的參考。2.目標管理、績效評估、績效考核、激勵與獎勵等關鍵要素對于卓越績效管理的實踐影響重大。3.卓越績效管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的價值和意義。六、研究進度安排本研究計劃于XXXX年XX月-XXXX年XX月完成，具體進度安排如下：1.研究背景和目的的確定（XX月）2.文獻資料的搜集和整理（XX-XX月）3.問卷調查的設計和實踐（XX-XX月）4.案例分析的深入研究（XX-XX月）5.研究結論的總結和撰寫研究報告（XX-XX月）七、參考文獻1.吳曉暉.卓越績效管理——研究績效管理體系的方法與實踐[M].清華大學出版社，20192.于卓民.卓越績效管理與組織創(chuàng)新[M].機械工業(yè)出版社，20183.

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