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海爾白色家電日本市場開拓問題研究的開題報告一、研究背景隨著人們生活水平的不斷提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人開始注重家居生活質(zhì)量和舒適度,對家電產(chǎn)品的要求也越來越高。海爾作為一家專業(yè)生產(chǎn)家電產(chǎn)品的企業(yè),在國內(nèi)市場上獲得了很高的知名度和市場份額,但在國際市場上,尤其是日本市場,海爾的知名度和市場份額相對較低。因此,開拓日本市場是海爾白色家電進一步發(fā)展和拓展的必然選擇。二、研究目的和意義本研究旨在探討海爾白色家電進入日本市場的問題及其解決策略,具體包括以下幾個方面:1.分析日本市場對海爾白色家電的需求,了解當(dāng)?shù)叵M者對于家電產(chǎn)品的偏好和需求。2.探討海爾白色家電在日本市場中存在的問題,包括市場營銷策略、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等方面的問題。3.提出針對海爾白色家電進入日本市場的解決策略,包括市場定位、產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)保證、售后服務(wù)等方面的策略。4.探索海爾白色家電通過進入日本市場推進公司國際化戰(zhàn)略,提高品牌知名度和市場份額的具體途徑。通過深入調(diào)研和分析,本研究將為海爾白色家電進一步拓展國際市場提供實際意義上的參考和借鑒。三、研究方法和內(nèi)容本研究采用分析和比較研究法,包括以下步驟:1.調(diào)查研究:收集日本市場相關(guān)的資料和文獻資料,包括市場需求、消費者偏好、競爭對手等信息。2.問卷調(diào)查:通過制定問卷,向當(dāng)?shù)叵M者了解他們對于家電產(chǎn)品的需求和偏好,分析日本市場的市場飽和度和市場競爭情況。3.經(jīng)驗比較法:通過收集同行業(yè)競爭對手的經(jīng)驗、經(jīng)營策略、產(chǎn)品定位等信息,與海爾進行比較分析,找出海爾在日本市場中存在的優(yōu)勢和不足。4.專家訪談法:向在日本市場具有一定經(jīng)驗和專業(yè)知識的人士進行訪談,了解當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c和規(guī)律,找出海爾可以借鑒的經(jīng)驗和做法。本研究主要內(nèi)容包括:1.日本市場概況和家電市場特點。2.海爾白色家電在日本市場中的現(xiàn)狀和問題分析。3.海爾白色家電進入日本市場的定位和策略。4.海爾白色家電進一步深化國際化戰(zhàn)略的建議。四、研究預(yù)期結(jié)果通過本研究,可以為海爾白色家電進入日本市場提供如下建議:1.在產(chǎn)品定位、設(shè)計、配套等方面,考慮日本市場的本土化需求,以滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求和偏好。2.通過優(yōu)化市場營銷策略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善售后服務(wù)等措施,改善海爾在日本市場中存在的問題。3.建立完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道,提高品牌知名度和市場份額。4.借助進入日本市場的機會,推進公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,提高公司的綜合競爭力。五、研究進度安排本研究的進度安排如下:第一階段(10天):研究日本市場概況和家電市場特點,收集相關(guān)資料和文獻資料。第二階段(20天):制定調(diào)研方案,設(shè)計問卷調(diào)查,進行問卷調(diào)查。第三階段(30天):分析問卷調(diào)查結(jié)果,采取經(jīng)驗比較法對海爾與競爭對手進行對比分析,分析海爾在日本市場中存在的問題。第四階段(30天):與在日本市場具有一定經(jīng)驗和專業(yè)知識的人士進行訪談,總結(jié)經(jīng)驗和做法,提出對海爾進入日本市場的戰(zhàn)略建議。第五階段(10天):整理研究報告,進行排版和修正。六、研究團隊和經(jīng)費預(yù)算本研究由海爾公司派
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