人事行政主管的工作職責(zé)范本（2篇）

第頁共頁人事行政主管的工作職責(zé)范本作為人事行政主管，您的工作職責(zé)范本可能包括以下內(nèi)容：1.人力資源策劃和戰(zhàn)略制定-開展組織人力資源需求的分析和預(yù)測(cè)，制定人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略方案。-根據(jù)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源項(xiàng)目和計(jì)劃。-參與制定人力資源政策和流程，并確保其符合法律法規(guī)和公司政策。2.招聘與人員配置-負(fù)責(zé)招聘流程和程序的管理，包括發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷、面試和選聘候選人。-負(fù)責(zé)崗位描述和職位要求的制定，與部門經(jīng)理合作，確保崗位與人員的匹配。-管理新員工的入職手續(xù)，包括合同簽訂、檔案歸檔等。3.培訓(xùn)與發(fā)展-制定和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。-組織和支持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)，提供員工的綜合能力和技能培訓(xùn)。-定期評(píng)估培訓(xùn)效果，根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.績(jī)效管理-設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效管理體系，包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和反饋機(jī)制。-協(xié)助部門經(jīng)理制定績(jī)效目標(biāo)，并評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)。-根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，提供獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和發(fā)展。5.薪酬福利管理-管理薪酬制度和福利計(jì)劃，包括薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金和福利的制定和執(zhí)行。-根據(jù)公司政策和市場(chǎng)情況，進(jìn)行薪酬和福利的調(diào)研和分析，提供合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。-管理績(jī)效相關(guān)的獎(jiǎng)金和激勵(lì)計(jì)劃，確保公平和合理性。6.勞動(dòng)關(guān)系管理-監(jiān)督和管理員工的勞動(dòng)關(guān)系，包括與員工溝通、解決勞動(dòng)糾紛等。-解釋和貫徹公司的勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司的人事管理符合法律要求。-處理員工的離職手續(xù)和離職事務(wù)，包括解雇、辭退和離職面談等。7.員工關(guān)系建設(shè)-組織和協(xié)調(diào)員工活動(dòng)和團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造積極和健康的工作氛圍。-傾聽員工的意見和建議，提供員工關(guān)懷和支持，解決員工的問題和困擾。-維護(hù)員工關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工的忠誠(chéng)度。8.HR數(shù)據(jù)管理和報(bào)告-負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)的收集和整理，制作人事報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。-維護(hù)人事檔案和人事數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和完整性。-提供相關(guān)的人力資源數(shù)據(jù)和報(bào)告，支持公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。總結(jié)：以上是人事行政主管的工作職責(zé)范本，涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘與人員配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工關(guān)系建設(shè)以及HR數(shù)據(jù)管理和報(bào)告等方面。作為人事行政主管，您需要具備良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，以及對(duì)法律法規(guī)和市場(chǎng)情況的敏感性，能夠制定和實(shí)施有效的人力資源策略和政策，為公司的發(fā)展提供支持和保障。人事行政主管的工作職責(zé)范本（二）包括：1.人力資源管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源管理政策和計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面的工作，確保組織擁有合適的人才和高效的人力資源管理體系。2.招聘與錄用：負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行招聘活動(dòng)，制定招聘計(jì)劃和流程，篩選合適的候選人，并進(jìn)行面試和錄用工作。3.員工關(guān)系管理：維護(hù)和促進(jìn)員工與管理層之間的良好關(guān)系，處理員工的投訴和糾紛，開展員工滿意度調(diào)研和相關(guān)活動(dòng)，提高員工的工作積極性和滿意度。4.培訓(xùn)與發(fā)展：制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展。5.績(jī)效管理：制定和執(zhí)行績(jī)效管理制度，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核，幫助員工制定個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。6.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)制定薪酬政策和福利計(jì)劃，進(jìn)行薪酬調(diào)查和福利調(diào)研，合理確定員工的薪資水平和福利待遇。7.勞動(dòng)法律法規(guī)遵循：確保組織的人力資源管理工作符合勞動(dòng)法律法規(guī)的要求，保障員工的合法權(quán)益。8.人力資源信息管理：建立和維護(hù)員工檔案，妥善管理人力資源信息，準(zhǔn)確提供人事數(shù)據(jù)和報(bào)告，支持組織人力資源決策。9.公司文化建設(shè)：推動(dòng)和落實(shí)公司