保潔工作計(jì)劃簡短

保潔工作計(jì)劃簡短

為了提升效率我們需要全面掌握必要的工作技能，是時(shí)候撰寫一份能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作計(jì)劃了。寫好一份工作計(jì)劃要從哪些方面開始著手呢？小編以您的需求為指引制作了這份實(shí)用的“保潔工作計(jì)劃簡短”，歡迎訪問我們的網(wǎng)頁會(huì)有更多收獲！

保潔工作計(jì)劃簡短(篇1)

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20__年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，我們較好地完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，也因此得到了業(yè)主的認(rèn)可。以下為今年保潔工作的總結(jié)

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。我手把手教，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快；先粗后細(xì)，一步到步，人走物清。

責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。__大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。

在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

二、__嚴(yán)要求

按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。為了__，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間，達(dá)到了__的時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，大家二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。這種敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們好好學(xué)習(xí)。從認(rèn)識(shí)上講，__事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好__工作。

三、團(tuán)結(jié)講正氣

值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。

雖然今年的工作微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，它促進(jìn)了團(tuán)結(jié)并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今后的`保潔工作中我們會(huì)再接再厲，爭取再創(chuàng)輝煌。

20__年，我們保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，“服務(wù)第一、客戶至上”物業(yè)服務(wù)宗旨，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為基礎(chǔ)。

一、人員管理

現(xiàn)有人員__人，本年因工作達(dá)不到公司要求勸退__人。同時(shí)建立了班組長負(fù)責(zé)制。

根據(jù)實(shí)際情況，對工作范圍進(jìn)行了一定的調(diào)整。

二、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)崗位保潔要求，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。但在以下方面：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，墻面的處理等有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

實(shí)行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式，細(xì)化保潔內(nèi)容，認(rèn)真考核每項(xiàng)保潔指標(biāo)，取得了良好的效果。

四、保潔工作完成方面

1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。簽訂了勞動(dòng)用人合同。

2.完成對物業(yè)管理范圍的公共區(qū)域、辦公樓、會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宿舍區(qū)衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。

3.完成院布置集中清理整治環(huán)境衛(wèi)生工作，清理了多處衛(wèi)生死角。

4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運(yùn)工作。

下一年的工作計(jì)劃：

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇2)

針對部分地方對學(xué)校食堂建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，建設(shè)規(guī)劃編制工作滯后、質(zhì)量不高等問題，教育部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《通知》對學(xué)校食堂建設(shè)提出了五條要求。

一要加大投入力度，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)資金。要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高民族素質(zhì)的高度，進(jìn)一步提高對實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高對加快農(nóng)村學(xué)校食堂建設(shè)步伐必要性的認(rèn)識(shí)，足額落實(shí)本地財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金，繼續(xù)落實(shí)收費(fèi)減免優(yōu)惠政策，滿足學(xué)校食堂建設(shè)需要。

二要突出建設(shè)重點(diǎn)，科學(xué)編報(bào)規(guī)劃。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。要編制完善2011～2015年學(xué)校食堂建設(shè)總體規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃，做到布局合理、規(guī)模適度，避免閑置浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)；按照輕重緩急分年度組織實(shí)施，力爭到2013年底前基本完成國家試點(diǎn)地區(qū)的學(xué)校食堂建設(shè)，到2015年前基本完成中西部和東部困難省份其他地區(qū)學(xué)校食堂建設(shè)。

二是突出重點(diǎn)，解決急需。中央補(bǔ)助資金重點(diǎn)支持699個(gè)國家試點(diǎn)縣，適當(dāng)兼顧其他地區(qū)。中西部省份用于國家試點(diǎn)縣的中央資金比例，應(yīng)當(dāng)不低于本省份所獲中央資金總數(shù)的90%；用于學(xué)校食堂建設(shè)的資金比例應(yīng)不低于90%。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜。要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，達(dá)到國家抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，并滿足功能使用和綜合防災(zāi)要求；因地制宜選擇學(xué)生食堂建設(shè)模式，貫徹“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則，嚴(yán)禁搞超標(biāo)準(zhǔn)、豪華建設(shè)。建設(shè)和設(shè)計(jì)方案應(yīng)征詢食品藥品監(jiān)管部門意見。

三要嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保建設(shè)質(zhì)量。一是嚴(yán)把基礎(chǔ)建設(shè)程序關(guān)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入，規(guī)范設(shè)計(jì)、施工，嚴(yán)禁“三邊”工程。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，依法執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是嚴(yán)把資金監(jiān)管關(guān)，保證?？顚Ｓ?，提高資金使用效率，嚴(yán)格問責(zé)制度，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為。四是嚴(yán)把項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、決算等工作，食堂建設(shè)項(xiàng)目要在正面墻體醒目位置設(shè)置永久性標(biāo)志牌。五是嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)，實(shí)行簡報(bào)制、倒排工期制、進(jìn)度月報(bào)制、項(xiàng)目公示制、目標(biāo)考核制、監(jiān)督檢查制等工作制度，實(shí)行國家重點(diǎn)督查、省市定期巡查、縣級經(jīng)常自查的監(jiān)督檢查機(jī)制。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇3)

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20__年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。

定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。

班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。

《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。

周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。

可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。

漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。

5、20__年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化，為了工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出了更大的努力。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇4)

一是環(huán)境治理工作

境內(nèi)有、魏進(jìn)河兩條主干河流，其中河屬于支流，是一條300米長的穿越一村、二村、三村的穿村河，曾是沿岸村民生產(chǎn)生活用水的主要來源。近年來，由于村民常年在岸邊堆柴草，往河里倒垃圾，河道淤泥堵塞、水質(zhì)受生活生產(chǎn)污染嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了周邊村民的生活，特別是進(jìn)入雨水充沛的季節(jié)，山洪的侵襲更是給村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來極大地?fù)p害。針對這種狀況，按照“河床全線清淤、河兩岸全線修砌?？布庸?、加大造林植被力度、進(jìn)行河流源頭治理”的工作思路，開展了對、全面治理工作。

全面治理工作還結(jié)合了我鎮(zhèn)環(huán)境整治的工作特點(diǎn)，對所轄河流汛段進(jìn)行全面摸底檢查，通過鎮(zhèn)里出一點(diǎn)、村里集一點(diǎn)、爭取政策支持一些的辦法解決資金難題，開展河道清淤工作，徹底清除阻水物，并對易發(fā)生險(xiǎn)情河段、居民密集區(qū)、嚴(yán)重阻水橋段等重點(diǎn)部位的河道、橋梁加寬加固，提高河道行洪能力。為保證工程質(zhì)量，組織鎮(zhèn)村干部到施工現(xiàn)場，查看施工質(zhì)量和進(jìn)度，解決施工難題，確保工程治理效果。綜合治理，保障了泄洪暢通，為汛期的安全度汛提前做好了準(zhǔn)備工作。

“河道臟亂堵的癥結(jié)在于村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，要想根治河道，必須提高村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。”對此，鎮(zhèn)工作人員挨家挨戶做思想工作，帶領(lǐng)村民打響了“生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)”，黨員、代表帶頭徹底將門前屋后和街道兩旁的柴草、石堆、垃圾等清理干凈，徹底將村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打清理。

截止目前，綜合治理工作，共投資100多萬元，治理河道2300米，清運(yùn)垃圾5000立方米，漿砌堤壩200多延長米。

二是開展荒山披綠工程

計(jì)劃完成占地70畝的鹿圈溝荒山披綠工程，現(xiàn)已完成荒山梯田整治30多畝，正準(zhǔn)備栽植保護(hù)植被刺槐或側(cè)柏，保持水土流失。完成占地20畝的塔山公園建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)正在聘請專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)中。計(jì)劃出動(dòng)大型機(jī)械設(shè)備和人工對三合村內(nèi)占地約20畝，高約40多米的荒山毛坡進(jìn)行綜合治理，整體修理成梯形，并分為三層，第一層平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)底下按10米一個(gè)臺(tái)階，最底下按照地界種植速成楊樹，可以有效保護(hù)防止水土流失，每層的平臺(tái)種植火炬等其他觀賞性植物，在頂部平臺(tái)上種植松柏等常青作物，每個(gè)平臺(tái)和平臺(tái)間的緩坡計(jì)劃種植紫槐，目前正在出動(dòng)機(jī)械進(jìn)行全面修理形狀階段，準(zhǔn)備修好梯型后栽植各類植物。

三是開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合治理工作

堅(jiān)持建管結(jié)合，鎮(zhèn)城管中隊(duì)聯(lián)合管委會(huì)執(zhí)法中隊(duì)、工商分局以治理店外經(jīng)營、私搭亂建、亂堆亂放為重點(diǎn)，對主街巷進(jìn)行綜合整治，清除亂搭亂建5處，清理占道經(jīng)營52戶，拆除違章建筑66處，清理馬路市場3處、清理商品外溢38處、清理河道1800多米，規(guī)范廣告牌匾65塊，清理各類垃圾3000立方米，臟亂差現(xiàn)象得到有效治理，制定出臺(tái)“衛(wèi)生、飲水、路燈”三項(xiàng)收費(fèi)管理辦法，理順衛(wèi)生、供水、路燈管理體制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。做到了垃圾日產(chǎn)日清，鎮(zhèn)集中處理。實(shí)施永旺西街（環(huán)鎮(zhèn)南路）綠化、亮化、輔路、排水等綜合改造工程，目前正在進(jìn)行路兩側(cè)的排水管道鋪裝工作，已鋪設(shè)管道200米。永旺東街提升工程。包括風(fēng)景墻、綠化小品、行道樹補(bǔ)栽、人行道板補(bǔ)修、排水管道疏通、違規(guī)攤點(diǎn)廣告治理等工程。截至目前，已完成風(fēng)景墻砌筑360延長米，補(bǔ)修人行便道150平方米，補(bǔ)栽綠化樹木200株，新增綠化小品3處，清理疏通排水管道800延長米。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇5)

20__年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平，擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20__年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20__年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20__年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作

（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

（5）收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

（1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍）；

（2）業(yè)戶信箱清拭一次；

（3）天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）；

（3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇6)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，提高學(xué)生的身心健康水平，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育，使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特制定工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。

各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。

體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn)，例如有這樣一個(gè)問題：怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說，生病就是犯錯(cuò)誤，為什么呢?啟發(fā)學(xué)生：生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會(huì)不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地?zé)釔垠w育與健康。

三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。

我?，F(xiàn)有專職體育教師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。

四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。

學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間，開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。

五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。

我國__年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項(xiàng)：①臺(tái)階試驗(yàn)與握力與仰臥起坐。

六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。

學(xué)校成立軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外，學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí)。

做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食，本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進(jìn)行計(jì)算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會(huì)，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會(huì)，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認(rèn)真聽取家長對膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。

做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個(gè)人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理，做好各種表格的統(tǒng)計(jì)登記。

做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動(dòng)進(jìn)行測查評價(jià)，指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動(dòng)，使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理，更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育。

附：每月工作重點(diǎn)：

2月：

1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2、制定新學(xué)期工作計(jì)劃

3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重

消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

3月：

中班幼兒測查視力

2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3、幼兒生活自理能力觀摩。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇7)

季度保潔工作計(jì)劃

隨著城市的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，公共環(huán)境的清潔與整潔成為了社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提高城市的整體形象，保障市民的生活質(zhì)量，保潔工作顯得尤為重要。每個(gè)城市都需要有一份科學(xué)合理的季度保潔工作計(jì)劃，以確保環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改善和維護(hù)。

在制定季度保潔工作計(jì)劃時(shí)，需要明確保潔的重點(diǎn)區(qū)域。這些重點(diǎn)區(qū)域通常是人流量大、容易產(chǎn)生垃圾的地方，比如商業(yè)街、公園、廣場等。在計(jì)劃中需要明確每個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的保潔頻次和保潔內(nèi)容，以確保這些地方能夠保持干凈整潔的狀態(tài)。

季度保潔工作計(jì)劃還需要考慮到季節(jié)性因素。不同的季節(jié)，城市環(huán)境的保潔需求也有所不同。比如在夏季，由于高溫天氣容易產(chǎn)生異味和垃圾滋生，所以需要增加保潔頻次和強(qiáng)化消毒工作；而在秋冬季節(jié)，由于落葉等環(huán)境因素，需要加大清掃力度，避免滑倒等意外事件發(fā)生。

季度保潔工作計(jì)劃還需要考慮到特殊活動(dòng)的影響。在城市中經(jīng)常會(huì)舉辦各種大型活動(dòng)，比如節(jié)日慶典、展覽會(huì)等，這些活動(dòng)通常會(huì)帶來大量的人流和垃圾。在季度保潔工作計(jì)劃中，需要提前了解這些活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，安排相應(yīng)的保潔工作，保證活動(dòng)現(xiàn)場的整潔和環(huán)境的衛(wèi)生。

季度保潔工作計(jì)劃的執(zhí)行必須嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃進(jìn)行，并進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查。只有保證計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保城市環(huán)境的持續(xù)改善和維護(hù)。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)和反饋工作中的問題和不足之處，不斷完善保潔工作計(jì)劃，提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理的水平。

認(rèn)為，季度保潔工作計(jì)劃是城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要組成部分，只有科學(xué)合理地制定和執(zhí)行計(jì)劃，才能保障城市環(huán)境的整潔和市民的健康。希望每個(gè)城市都能認(rèn)真制定和執(zhí)行季度保潔工作計(jì)劃，共同營造一個(gè)干凈整潔、宜居美好的城市環(huán)境。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇8)

某某市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓，由分管院長具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治計(jì)劃

病媒生物防治是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。每年必須在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認(rèn)真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

2、綠化管理計(jì)劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院綠化工作的計(jì)劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負(fù)責(zé)綠化管理工作。長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點(diǎn)綴，提高綠化美化水平。長遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標(biāo)為前提，而年度計(jì)劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實(shí)施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行專款專用。另外，注重專業(yè)隊(duì)伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工、病員愛護(hù)樹木花草的新風(fēng)尚，教育職工、病員和家屬都來愛護(hù)院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面。運(yùn)用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1、及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知;

宣傳櫥窗資料收集的活動(dòng)，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期;

3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作。

保潔工作計(jì)劃簡短(篇9)

日子如預(yù)想中前進(jìn)，然而，讓魏欣做夢也沒想到的是，5年后，自己會(huì)因?yàn)閱挝徊痪皻舛闪税偃f下崗大軍中的一員，更讓他想不到的是，這次下崗竟然讓他走上了一條之前從未想象過的保潔之路，更造就了一個(gè)新的“魏欣”――一個(gè)后來在商界和培訓(xùn)界都頗具影響力的名字。

開荒開出新天地

那是1999年11月底的一天，重慶市的街邊，三名年輕的保潔員看著來來往往的行人，翹首企盼著客戶的出現(xiàn)。十幾天過去了，還是沒有接到一單生意，他們心里不免有些焦急和不安。

與所有的保潔員相同，他們推著剛剛購買的器械，不停地散發(fā)著名片，全力推銷自己；不同于其他保潔員的是，這三名年輕人全部是大學(xué)畢業(yè)，入行之前，連自家家務(wù)活都并不精通。

終于，一個(gè)客戶在接過名片后，同意將新家開荒的工作交給他們。一陣興奮后，三人卯足干勁來到客戶家。在內(nèi)行看來也許只需半天的活兒，這幾個(gè)年輕人卻足足忙活了一夜，累得腰都直不起來，最后竟然在衛(wèi)生間睡著了……

如今，已經(jīng)成為總經(jīng)理的魏欣，回想起當(dāng)年的第一單生意，還是記憶猶新?！爱?dāng)時(shí)，與其說是為別人的新房開荒，不如說是為自己的事業(yè)開荒?！币簿褪菑哪翘炱?，魏欣和妻子、妹妹共同創(chuàng)辦的重慶市新潔凈清洗技術(shù)服務(wù)有限公司正式揚(yáng)帆起航。

剛剛步入清潔行業(yè)時(shí)，魏欣28周歲，正是年輕人愛做夢、愛幻想的年紀(jì)。之所以選擇這樣一個(gè)充滿辛苦、缺少光鮮、利潤微薄的行業(yè)，既是出于對市場的判斷和對自己現(xiàn)狀的衡量，也緣于兩個(gè)偶然的事件。

剛下崗時(shí)，魏欣閑在家里一度困惑迷茫。正巧姐姐家剛裝修完，為了讓他散散心，妻子拉著他一起去幫忙打掃。干了整整一天，腰酸背疼卻成效甚微，最后不得不請來家政公司的工人返工?？吹焦と藗儎?dòng)作熟練，不到兩小時(shí)就將屋子打掃得干干凈凈，魏欣心中一動(dòng)：一個(gè)小區(qū)就有幾百戶人家裝修，全市得有多少需求？這不是一個(gè)巨大的市場嗎？正是這次際遇，讓魏欣對家政行業(yè)開始了自己的思考。

幾天后，魏欣和妻兒去吃肯德基。20多元一份的套餐對于下崗后的魏欣來說也要掂量掂量，結(jié)果夫妻倆只給兒子點(diǎn)了一份。懂事的孩子拿起雞腿，說：“爸爸媽媽，你們吃呀?！薄拔覀儾火I，你吃吧?！蔽盒雷焐险f著，心里卻不是滋味?！白鳛槟腥?，一定要承擔(dān)起家庭的責(zé)任”――創(chuàng)業(yè)的念頭就這樣在他心中逐漸堅(jiān)定。

妻子挺我度難關(guān)

大學(xué)四年，魏欣學(xué)習(xí)的是企業(yè)管理專業(yè)，這對他后來管理公司和團(tuán)隊(duì)有著一定程度的幫助。然而與之相比，大學(xué)期間，魏欣更大的“收獲”則是與妻子的相識(shí)與相知。

這個(gè)比魏欣大三歲的“聰明女子”，不僅真的讓魏欣“抱了金磚”，并且在每一次重大選擇和困難面前，都成為魏欣的精神支柱和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

魏欣是個(gè)敢想敢干的人。1999年，在對清潔市場進(jìn)行了一番調(diào)查后，他毅然決定創(chuàng)辦自己的公司，但這個(gè)想法卻受到周圍人的強(qiáng)烈反對?！按髮W(xué)畢業(yè)生做清潔，又苦又累還丟面子”，這是當(dāng)時(shí)魏欣聽到最多的話?！鞍资制鸺遥粵]技術(shù)，二沒經(jīng)驗(yàn)，三沒客戶”又是擺在面前的現(xiàn)實(shí)。

是父親的鼓勵(lì)和妻子的支持讓魏欣邁出了關(guān)鍵的第一步。在一家建筑公司做團(tuán)委工作的妻子，毅然辭職和魏欣共同創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)前途未卜的清潔公司，這給了魏欣莫大的支持和勇氣。創(chuàng)業(yè)之初，全公司只有三人：他，妻子和妹妹，既當(dāng)老板又當(dāng)員工。

創(chuàng)業(yè)第一年，公司境況不佳，業(yè)務(wù)時(shí)有時(shí)無?？鄵瘟撕荛L一段時(shí)間，魏欣終于意識(shí)到，要與物業(yè)公司合作，承接居民小區(qū)和辦公大廈的清潔工作。

憑著一股執(zhí)著和認(rèn)真，公司簽了第一個(gè)大客戶。就這樣，口口相傳之下，事業(yè)漸漸有了轉(zhuǎn)機(jī)，效益蒸蒸日上。3年時(shí)間，3人的家庭作坊發(fā)展成了300余人的企業(yè)，并擁有了一批長期穩(wěn)定的客戶資源，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大。此時(shí)的魏欣，總算有機(jī)會(huì)喘一口氣，歇歇腳了。

不想，一場更大的打擊在等著他。

2003年7月30日，早上，魏欣突然接到一個(gè)電話，讓他差點(diǎn)暈倒在地。

原來，為幫他分憂，主動(dòng)承擔(dān)起客戶回訪工作的父親，在上班途中遭遇車禍，不幸身亡。想起父親對自己的支持，魏欣很長一段時(shí)間不能從悲痛中走出來，無暇顧及公司事務(wù)。

一些競爭對手聞風(fēng)而至，想趁機(jī)挖走魏欣身邊的幾名核心骨干，一時(shí)間公司危機(jī)四伏。

“不行就關(guān)門不干了”，這樣的想法在魏欣腦海中閃過，“接連的打擊，使我根本沒心思再去工作了”。

此時(shí)，又是妻子的一席話，讓他重新燃起了勇氣：“公司的人被挖走了，說明你培養(yǎng)的人是有價(jià)值的。而且，父親為你的事業(yè)付出了生命，你應(yīng)該用事業(yè)的發(fā)展告慰父親！”一語驚醒夢中人。

魏欣立即召集公司員工開會(huì)，說：“你們?nèi)绻?，我不?qiáng)留。但如果大家在我和公司最困難的時(shí)候留下來，我會(huì)感激他。給我一段時(shí)間，我會(huì)帶領(lǐng)大家越走越精彩?！备?dòng)的人心被魏欣的氣勢聚攏，員工都自發(fā)留了下來，公司就這樣平穩(wěn)度過難關(guān)。

有了能力幫大家

沒有客戶，一家一家地跑；為了獲得業(yè)務(wù)，反復(fù)上門征詢客戶意見；人手不足，自己挽起袖子就上陣，最長曾連續(xù)工作20多個(gè)小時(shí)……

與創(chuàng)業(yè)之初的這些困難相比，魏欣覺得“當(dāng)時(shí)最難的”是“沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)”。1999年，保潔行業(yè)還“沒什么人做”，想去跟人學(xué)習(xí)都不知道找誰，只能自己一點(diǎn)一點(diǎn)“收集資料、摸索嘗試”。

于是，有了些成績和經(jīng)驗(yàn)后，魏欣很快創(chuàng)辦了一家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，初衷是“想為更多像我一樣準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人提供幫助，想為清潔行業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。”

“我覺得也到了自己該回饋社會(huì)的時(shí)候了”。魏欣說，以前覺得一個(gè)企業(yè)家談社會(huì)責(zé)任是一件“很假”的事情，但自己真正做了企業(yè)之后才體會(huì)到，公司做到一定規(guī)模后就不是自己一個(gè)人的事了，“我想讓更多的下崗工人和農(nóng)民工找到自己的出路，而現(xiàn)在我有了這個(gè)能力就要辦好這個(gè)事情”。

為了搞好培訓(xùn)學(xué)校，當(dāng)時(shí)33歲的魏欣重拾課本，于2004年與妻子共同參加了SIYB創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)，考取了國際勞動(dòng)組織的一系列專業(yè)培訓(xùn)資格證書，2007年在全國培訓(xùn)師選拔中雙雙入選。至今，全國取得這一資格的人僅有142名。

在魏欣的學(xué)校里，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人可以學(xué)到“如何創(chuàng)辦企業(yè)”，“如何改善企業(yè)”；想從事保潔工作的務(wù)工人員能夠?qū)W到各種操作技術(shù)和知識(shí)，成為專業(yè)的行業(yè)人才。如今，學(xué)校培養(yǎng)出了一批又一批創(chuàng)業(yè)者和具有職業(yè)技能的家政服務(wù)人員，解決就業(yè)上萬人。

這當(dāng)中，一名學(xué)員的轉(zhuǎn)變給魏欣留下了深刻印象。

這名學(xué)員40多歲，是一名刑滿釋放人員，被社區(qū)勸來上培訓(xùn)班時(shí)什么都不在乎，經(jīng)常在上課時(shí)抽煙。后來每次見到他，魏欣總是一臉微笑，主動(dòng)和他握手；下課后，過去詢問他有什么沒聽懂的地方，還把自己艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講給他聽，并主動(dòng)給他端茶倒水，讓他體會(huì)到人與人之間的尊重。漸漸地，這名學(xué)員上課不抽煙了，還破天荒地把作業(yè)拿回家寫寫算算，他的妻子高興得直掉眼淚，說他“‘晃’了這么多年，終于曉得收心了，像變了個(gè)人”。

有過失業(yè)經(jīng)歷的魏欣非常了解無業(yè)人員的心理和需求，學(xué)校的培訓(xùn)課程和教學(xué)方式亦深受學(xué)員歡迎。

有情有義做老板

城市長大、知識(shí)分子家庭、大學(xué)畢業(yè)；作過電工、下過崗、干過保潔；當(dāng)著老板、辦著學(xué)校、身兼培訓(xùn)師。不同的人生經(jīng)歷在魏欣身上融合，也煉就了他不驕不躁的性格。

創(chuàng)業(yè)十余年，如今的魏欣是重慶青年民營企業(yè)家協(xié)會(huì)的副秘書長，是“重慶創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”、“中國青年創(chuàng)業(yè)能力大賽”獲獎(jiǎng)?wù)撸欢煜に娜苏f，魏欣還是當(dāng)初那個(gè)魏欣。

“每天早晚，一