創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè) 提高安全生產(chǎn)管理水平

.::;創(chuàng)新企業(yè)平安文化建立進步平安消費管理水平

平安消費是電站永久的主題，這是由電站自身的消費特點及平安消費對電站效益的宏大影響所決定的。對于安順關(guān)腳電站一個投運二十年的老廠來講，主設(shè)備老化，監(jiān)控系統(tǒng)單薄，平安消費管理水平和員工素質(zhì)還需要進一步的進步。而電站的平安消費情況不但與企業(yè)的經(jīng)營開展息息相關(guān)，倘假設(shè)呈現(xiàn)平安問題還將承當(dāng)法律責(zé)任。因而，確保平安就成為擺在電站管理者面前的首要任務(wù)。在平安消費管理中平安文化建立是提升管理層次，到達長效平安管理的重要手段。必需堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新企業(yè)平安文化建立，進步平安消費管理水平，為實現(xiàn)平安消費目的提供有力的保證。

一.創(chuàng)新平安文化的內(nèi)容

平安文化是企業(yè)文化的重要組成局部，它是企業(yè)在長期平安消費管理理論中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的平安管理思想，管理方法，員工的平安意識和行為規(guī)范以及平安規(guī)章制度等的總和。它包括：

1.物態(tài)的平安文化。即消費設(shè)備的平安防護設(shè)備，個人勞動防護用品以及消費場所，環(huán)境，平安技術(shù)安裝的實質(zhì)平安化。

2.平安制度文化。即平安消費法規(guī)，規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程的建立。以營造一種強迫力對員工的不平安行為予以有效的監(jiān)視和約束，使員工對本人的行為承當(dāng)法律的、道義的責(zé)任，從而規(guī)范員工的行為。

3.平安觀念文化。它包括為平安方針、目的，平安理念及對員工行為的平安引導(dǎo)，強化“我要平安〞意識。培養(yǎng)員工對本人對別人平安的關(guān)注，從而到達關(guān)愛生命，遠離違章的目的。

二.創(chuàng)新文化建立的措施

1.加強物態(tài)平安文化建立。增加對平安的硬件投入，首先配齊個人勞動防護用品；其次要完善消費設(shè)備的平安防護設(shè)備及平安設(shè)備規(guī)范化，使電站在消費現(xiàn)場平安設(shè)備管理上到達規(guī)范統(tǒng)一，為員工發(fā)明一個明晰，平安的工作環(huán)境；第三是依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造不時進步系統(tǒng)平安水平。如加裝微機防誤安裝和帶電報警安裝等。通過加強物態(tài)平安文化建立，可以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，為作業(yè)環(huán)境發(fā)明平安，良好的條件，并起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)，珍惜生命，勿忘平安的作用。

2.建立制度文化。在完善規(guī)章制度的同時，要重在落實，重在嚴(yán)格考核。制度文化建立關(guān)鍵在嚴(yán)密施行，嚴(yán)厲檢查，嚴(yán)肅獎罰，嚴(yán)格落實，分開這個“嚴(yán)〞字，再好的制度也是一紙空文。只要通過反復(fù)的、耐久的嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來加深對平安文化的理解，才干使平安文化深化人心，營造員工遵章守紀(jì)的組織氣氛。

3.建立“以人為本〞的平安文化理念。在企業(yè)平安管理中，員工是最積極的因素，他們不只是被管理的對象，同時也是管理者，要發(fā)揮員工在平安管理上的主觀能動作用，同時要在平安管理中堅持“以人為本〞，突出“為我、為人、為企〞的“三為〞思想。在管理中發(fā)揮員工的作用，表達人性化管理。要樹立效勞觀念，設(shè)身處地為現(xiàn)場著想，為消費一線員工著想，盡力處理實際問題。堅持以人為本，可以極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感，可以使平安工作從被動轉(zhuǎn)為主動，從“要我平安〞變成“我要平安〞。從而進步企業(yè)的平安管理水平和員工的工作質(zhì)量。

三.創(chuàng)新平安文化建立的形式

1.指導(dǎo)通過典范作用，營造濃重的平安文化氣氛。行動是文化的第一步，行動在同一個環(huán)境下不時反復(fù)，習(xí)慣了，繼續(xù)下去就變成文化。一個好的指導(dǎo)干部的行為，應(yīng)當(dāng)給職工樹立典范，用本人的示范作用和良好的素質(zhì)去鼓勵員工的積極性。指導(dǎo)干部首先要成為“關(guān)愛生命，遠離違章〞的模范執(zhí)行者，名符其實的“平安消費第一責(zé)任者。〞其模范的遵章行為和以身作那么的行動就像一種無聲的命令，可有力的激發(fā)員工遵章守紀(jì)的自覺性，營造一種濃重的平安文化氣氛。

2.開展案例解剖，平安警示教育。選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源，危害以及應(yīng)汲取的教訓(xùn)。特別是兄弟單位的事故和人身傷亡事故，其具有強烈的震撼力。把它們制作成圖冊，進展平安警示教育，使員工工作時刻堅持警覺。

3.采用有效的載體，開展靈敏多樣的平安教育活動。如開展平安競賽、預(yù)案演練、技術(shù)練兵、平安游戲、平安征文等。它集知識性，興趣性，教育性為一體，形式豐富多彩，為職工所喜歡。通過有趣的活動，進步員工事故應(yīng)急才干，使平安意識入腦人心，進而營造良好環(huán)境，培養(yǎng)隊伍作風(fēng)，錘煉企業(yè)精神。

4.開展親情互動?！熬伤?，金石為開〞。要做到以情感人，使得平安文化深化到每個家庭，深化到每位員工的心里。如開展?對親人平安說句貼心話?活動，號召家屬發(fā)揮好平安第二道防線作用。把親人的平安囑托話語擺在員工的辦公桌上，時時勉勵，囑托職工搞好平安消費，使遵章守紀(jì)成為每位員工的實際行動。

總之。發(fā)電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點和實際情況，采取