安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度

第頁共頁安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度是一個組織或企業(yè)為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作而制定的一套規(guī)范和程序。它的目的是借助獎懲機(jī)制來調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，推動安全生產(chǎn)工作的落實和持續(xù)改進(jìn)。一、獎勵制度方面：1.先進(jìn)個人獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與各類安全培訓(xùn)和演練，有效防范事故的個人進(jìn)行表彰和獎勵，如榮譽(yù)稱號、獎金、旅游等。2.先進(jìn)團(tuán)隊獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中卓越表現(xiàn)的團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵，例如集體榮譽(yù)稱號、獎金、集體活動經(jīng)費等。3.安全工作突出貢獻(xiàn)獎：對在安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人或團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵，如技術(shù)創(chuàng)新、安全改進(jìn)等。二、懲罰制度方面：1.事故責(zé)任追究制度：對因違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的個人或團(tuán)體，依法依規(guī)予以相應(yīng)的處罰，如罰款、停職、降職等。2.安全教育懲戒制度：對未按規(guī)定參加安全培訓(xùn)、演練等的個人或團(tuán)隊，給予相應(yīng)的教育和懲戒措施，如扣款、警告等。3.安全違章行為處理制度：對在工作場所違規(guī)操作、超負(fù)荷運行、擅自改動設(shè)備等行為，予以相應(yīng)的處理，如扣款、罰款、通報批評等。三、考核管理制度方面：1.安全生產(chǎn)責(zé)任考核：對各級管理人員及相關(guān)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，根據(jù)責(zé)任區(qū)、員工安全培訓(xùn)情況、事故發(fā)生情況等進(jìn)行綜合評定，對考核結(jié)果進(jìn)行公示和考核獎懲。2.安全生產(chǎn)績效考核：對各部門、崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核，包括事故率、事故處理及時率、安全管理制度執(zhí)行情況等，按照考核結(jié)果對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。3.安全意識考核：通過員工培訓(xùn)、安全知識測試等方式，對員工的安全意識進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。以上是一個簡單的安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度的參考內(nèi)容，具體制定還需要根據(jù)各組織或企業(yè)的實際情況進(jìn)行具體細(xì)化和完善。安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度（二）第一章總則為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)的人身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二章獎勵與表彰第一節(jié)安全生產(chǎn)三個規(guī)定獎勵1、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的員工，給予先進(jìn)個人獎勵。具體獎勵措施包括：（1）獎金：根據(jù)個人安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)和效果，授予一定數(shù)量的獎金；（2）榮譽(yù)稱號：頒發(fā)先進(jìn)個人榮譽(yù)證書，給予鑲有個人姓名的獎?wù)?；?）晉升或評聘：將其列入相關(guān)升職晉級考核或評先評表彰工作；（4）公開表彰：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等途徑，對其進(jìn)行公開宣傳。2、安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)隊獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中協(xié)作配合，取得突出成績的團(tuán)隊，給予先進(jìn)團(tuán)隊獎勵。具體獎勵措施包括：（1）獎金：給予團(tuán)隊一定數(shù)量的獎金；（2）榮譽(yù)稱號：頒發(fā)先進(jìn)團(tuán)隊榮譽(yù)證書，給予鑲有團(tuán)隊名稱的獎?wù)?；?）公開表彰：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等途徑，對其進(jìn)行公開宣傳。3、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中成績顯著，示范帶動作用突出的單位，給予先進(jìn)單位獎勵。具體獎勵措施包括：（1）獎金：給予單位一定數(shù)量的獎金；（2）榮譽(yù)稱號：頒發(fā)先進(jìn)單位榮譽(yù)證書，給予鑲有單位名稱的獎?wù)?；?）公開表彰：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等途徑，對其進(jìn)行公開宣傳。第二節(jié)安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎勵1、事故災(zāi)害救援貢獻(xiàn)獎勵對于在企業(yè)事故災(zāi)害救援中表現(xiàn)突出、作出巨大貢獻(xiàn)的員工，給予特殊貢獻(xiàn)獎勵。具體獎勵措施包括：（1）獎金：根據(jù)個人貢獻(xiàn)的大小，給予一定數(shù)量的獎金；（2）榮譽(yù)稱號：頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)榮譽(yù)證書，給予鑲有個人姓名的獎?wù)?；?）晉升或評聘：將其列入相關(guān)升職晉級考核或評先評表彰工作；（4）公開表彰：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等途徑，對其進(jìn)行公開宣傳。2、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中開展技術(shù)創(chuàng)新、取得顯著成果的員工，給予技術(shù)創(chuàng)新獎勵。具體獎勵措施包括：（1）獎金：根據(jù)個人貢獻(xiàn)和創(chuàng)新成果的價值，給予一定數(shù)量的獎金；（2）榮譽(yù)稱號：頒發(fā)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)證書，給予鑲有個人姓名的獎?wù)?；?）晉升或評聘：將其列入相關(guān)升職晉級考核或評先評表彰工作；（4）公開表彰：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等途徑，對其進(jìn)行公開宣傳。第三章違章與處理第一節(jié)違章與紀(jì)律處分1、輕度違章處理對于安全生產(chǎn)工作中的輕度違章行為，給予口頭警告和批評教育。2、一般違章處理對于安全生產(chǎn)工作中的一般性違章行為，給予批評教育，并作出書面警告。3、嚴(yán)重違章處理對于安全生產(chǎn)工作中的嚴(yán)重違章行為，給予記過、降級、辭退等紀(jì)律處分。第二節(jié)事故責(zé)任追究1、一般事故責(zé)任對于安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的一般事故，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處理。2、重大事故責(zé)任對于安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的重大事故，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處理，包括刑事責(zé)任。第四章考核與評定第一節(jié)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核（1）事故率考核：根據(jù)企業(yè)事故數(shù)量和事故率，進(jìn)行考核評定；（2）隱患排查整改考核：根據(jù)企業(yè)安全隱患的排查情況和整改進(jìn)展，進(jìn)行考核評定；（3）安全培訓(xùn)考核：根據(jù)企業(yè)安全培訓(xùn)計劃的完成情況和培訓(xùn)效果，進(jìn)行考核評定。2、安全責(zé)任考核（1）單位負(fù)責(zé)人：根據(jù)單位負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理情況，進(jìn)行考核評定；（2）中層領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)中層領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的落實和管理情況，進(jìn)行考核評定；（3）基層管理人員：根據(jù)基層管理人員對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行和管理情況，進(jìn)行考核評定。第二節(jié)考核結(jié)果與評定1、考核結(jié)果公示對安全生產(chǎn)考核結(jié)果進(jìn)行公示，使員工了解相關(guān)考核情況，并接受監(jiān)督。2、考核評定獎懲根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予相應(yīng)的獎勵，對發(fā)現(xiàn)問題較多或存在安全隱患的單位和個人給予相應(yīng)的處罰或整改措施。第五章附則1、本制度適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和崗位。2、本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有，可以根據(jù)實際情況做出調(diào)整和補(bǔ)充。3、本制度的執(zhí)行時間本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年，到期后須根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂。安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度（三）第一章總則為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識和安全執(zhí)行能力，確保生產(chǎn)安全，制定本制度。第二章目標(biāo)本制度旨在通過獎懲機(jī)制，激勵員工積極參與安全管理，提高關(guān)注安全的意識和能力，減少安全事故發(fā)生，并提高員工的安全生產(chǎn)水平。第三章考核內(nèi)容根據(jù)本單位實際情況，制定以下考核內(nèi)容：1.安全操作規(guī)范執(zhí)行情況；2.安全生產(chǎn)制度落實情況；3.安全駕駛規(guī)范執(zhí)行情況；4.安全設(shè)備使用情況；5.安全培訓(xùn)參與情況；6.日常安全檢查工作；7.安全工作報告及時性、完整性。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容，制定以下考核標(biāo)準(zhǔn)：1.安全操作規(guī)范執(zhí)行情況，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；2.安全生產(chǎn)制度落實情況，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；3.安全駕駛規(guī)范執(zhí)行情況，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；4.安全設(shè)備使用情況，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；5.安全培訓(xùn)參與情況，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；6.日常安全檢查工作，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分；7.安全工作報告及時性、完整性，優(yōu)秀：100分，良好：90分，一般：80分，不良：60分。第五章獎勵措施根據(jù)員工的考核得分，進(jìn)行以下獎勵措施：1.考核得分優(yōu)秀的員工，獎勵一定的獎金；2.考核得分良好的員工，獎勵一定的獎品；3.考核得分一般的員工，獎勵一定的表彰；4.考核得分不良的員工，進(jìn)行批評教育，并視情況采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。第六章處罰措施根據(jù)員工的考核得分，進(jìn)行以下處罰措施：1.考核得分不良的員工，扣除一定的獎金；2.考核得分不良的員工，降低職務(wù)等級；3.考核得分不良的員工，限制晉升機(jī)會；4.考核得分不良的員工，進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第七章評定和通知1.