供應商管理表格

供應商管理表格(總10頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除供應商信息資料卡供應商信息資料卡公名稱司地址基營業(yè)執(zhí)照號注冊資本本聯(lián)系人部門、職務情電話傳真況E-mail信用度產(chǎn)產(chǎn)品名規(guī)格價格質(zhì)量可供量市場份額品情況運輸方式運輸時間運輸費用備注供應商調(diào)查表企業(yè)名稱負責人或聯(lián)系

人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其中技術人員人；工人人年銷量/年產(chǎn)值（萬元）生產(chǎn)能力樣機/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點口成批生產(chǎn) 口流水線大量生產(chǎn) 口單臺生產(chǎn)主要生產(chǎn)設備□齊全，良好 口基本齊全，尚可 口不齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標準國際標準名稱/編號國家/行業(yè)標準名稱/編號企業(yè)標準名稱/編號其他工藝文件口齊備 口有一部分 口沒有檢驗機構及檢測設備□有檢驗機構及檢測人員，檢測設備良好□只有兼職檢驗人員，檢測設備一般□無檢驗人員，檢測設備短缺，需外協(xié)測試設備校準情況□有計量室 口全部委托外部計量機構主要客戶（公司/行業(yè)）主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力口能自行設計開發(fā)新產(chǎn)品口只能開發(fā)簡單產(chǎn)品口沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗口是外資企業(yè) 口是合資企業(yè)口與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品 口無對外合作經(jīng)驗職工培訓情況口經(jīng)常，正規(guī)地進行 口不經(jīng)常開展培訓是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認證口是（指出具體內(nèi)容） 口否供應方企業(yè)負責人簽名蓋章： 評審日期：年月日.供應商評價報告供應商評價報告編號： 填寫日期：供應商名稱供應商編號統(tǒng)計日期年月日評價人員

評價項目得分比重總分審查意見經(jīng)營評價30%品管評價30%工程評價40%評價總分評價等級品質(zhì)主管： 填表：.供應商定期評估報告供應商定期評估報告期：.供應商評價表供應商評價表編號：企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第次評價評審方式口實地考察 □文件調(diào)查

業(yè)務聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負責人：聯(lián)系方式：財務負責人：聯(lián)系方式：供應商生產(chǎn)能力評價評定項目結論產(chǎn)品質(zhì)量口可靠口一般口較差口其他管理體系口9001口14001口18001口其他交貨情況口很好口一般口較差口其他產(chǎn)品防護口很好口一般口較差口其他服務態(tài)度口很好口一般口較差口其他付款條件口很好口一般口較差口其他產(chǎn)品價格：口很好口一般口較差口其他其他資料評價結果口優(yōu)秀口合格口候選口進一步調(diào)查 口不合格評審會簽部門意見和建議：簽名： 日期：審批意見：簽名： 日期：.供應商考核表供應商考核表供應商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話/傳真項目配分考核內(nèi)容得分考核人

價格30分(1)根據(jù)市場最高價、最低價、平均價，自行估價制定標準價格，設標準價格對應分數(shù)為15分(2)每高于標價格1%,標準分扣2分，每低于標準價格1%，標準分扣2分(3)同一供應商供應幾種物料，得分按平均計算品質(zhì)30分(1)以交貨批退率考核：批退率二退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X(1-批退率)交期20分(1)交貨延期率二延期批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X(1-延期率)(3)延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分(1)出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分(2)公司會議正式批評或抱怨1次扣2分(3)客戶批評或抱怨1次扣3分總 計備注(1)得分為85?100分者為A級，A級為優(yōu)秀供應商，可加大采購量(2)得分為70?84分者為8級，B級為合格供應商，可正常采購(3)得分為60?69分者為C級，C級為應輔導供應商，需進行輔導，減量采購或暫停采購(4)得分為59分以下者為0級，D級為不合格供應商，應淘汰10.合格供應商清單

核準:制表:核準:.供應商管理卡供應商管理卡日期：年月日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設備名稱主要檢驗設備名稱地址規(guī)格數(shù)量負責人電話聯(lián)絡人傳真供貨商評鑒履歷：備注：.供應商資格評分表供應商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（）初審（）追查（）改進（）核準（）不合格評分表評核項目 配分審查小組分數(shù)工程 品管 采購

1一般經(jīng)營狀況15XXX2品管能力（成品）20XXX3品管能力（原料）20XXX4制造能力15XXX5技術能力20XXX6管理制度績效10XXX合計100注：每一評核項目均予適當配分13.供應商信用記錄表表：4.材料廠商資料卡材料廠商資料卡建卡日期：年月日卡號：材料名稱編號 規(guī)格用途詳細說明：

藍圖號碼供應商記錄廠商名稱資料卡號供應價格與品質(zhì)評定日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)15.材料供應商資料卡材料類別： 卡號：材料名稱供應商名 稱12345678

16.廠商資料表19.各供應商良品率控制表各供應商良品率控制表編號: 日期：物料單號物料采目標1供應