小學班主任工作管理策略與實踐_第1頁
小學班主任工作管理策略與實踐_第2頁
小學班主任工作管理策略與實踐_第3頁
小學班主任工作管理策略與實踐_第4頁
小學班主任工作管理策略與實踐_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

在小學階段,由于學生的年齡比較小,又需要接受系統(tǒng)教育,在這期間,班主任的工作就顯得格外重要。一個班集體需要有良好的班風以及較強的凝聚力,而班主任在引領班集體正向發(fā)展的過程中發(fā)揮著不可替代的作用[1]。班主任的工作煩瑣而辛苦,班主任的管理工作是多方面的,既要循規(guī)蹈矩,做好常規(guī)工作,也要突破常規(guī),因材施教。一、正確把握管理的尺度班主任作為學校最基本的管理者,肩負著班級日常管理的重任。經(jīng)驗豐富的班主任在很多問題的處理方法上,能夠正確把握好管與放的尺度,處理好動與靜的關系。(一)管與放的尺度陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。結(jié)合自身長期的班主任工作經(jīng)驗,我覺得要管理主要包括以下幾個方面:一是平日積極做好學生的思想工作,增強班級凝聚力和向心力,這樣可以充分調(diào)動學生的積極性;二是設定長遠目標,制定整體思路,從而構(gòu)建層次分明的管理體系;三是培養(yǎng)一支稱職并且過硬的學生干部隊伍,這樣班主任可以大膽放手,具體分配任務,引導學生參與管理;四是協(xié)調(diào)多元關系,形成教育合力,逐步培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力??傊獙⒐芾頇嗔ο路?,實施分級管理,發(fā)揮學生的主觀能動性,促進班級的協(xié)調(diào)穩(wěn)固發(fā)展,也使學生的管理能力和表現(xiàn)能力得到提高。(二)嚴與寬的尺度班級管理的嚴格與否關系到學生自律性的養(yǎng)成。嚴格,是嚴而有格,不是一味強調(diào)嚴厲?,F(xiàn)在的學生大都是獨生子女,過于嚴格的管理往往會適得其反,不僅會導致學生品格下降、自制力差、自尊心受挫甚至產(chǎn)生叛逆心理,也會導致師生關系緊張。因此,班主任必須以嚴謹、寬容的態(tài)度,制定嚴格的管理標準。要把握好嚴與寬的尺度,可以從以下幾個方面著手:第一,制定時間。要有時間意識,更要有時間管理的意識。這個在新學期開學的時候就要重點強調(diào),有助于學生及時養(yǎng)成良好的學習和行為習慣,這樣管理可以事半功倍。第二,各種規(guī)章制度。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓。要制定讓大家共同遵守的制度,這樣才能做到有章可依。建立的制度要經(jīng)過驗證具有可操作性,方便執(zhí)行,這樣學生就不會有漏洞可鉆了。我們班這學期開學第一周,通過班級討論制定出我們自己的班規(guī),分別從學習、習慣、安全等方面細化規(guī)定。班級的條例都是我們班孩子提出來后我進行整理,并在班級討論通過后再打印張貼出來的。執(zhí)行時,每個學生都是裁決者,班干部或班主任只是執(zhí)行者[2]。執(zhí)行下來覺得很有效,不良的現(xiàn)象在逐漸減少,學生也能逐漸遵守規(guī)則,服從管理。第三,必須巧于嚴懲。對于原則性的問題,必須要有相應嚴厲的懲罰措施,但是對于不同的學生應該有不同的處罰方法。首先,常見的遲到問題要區(qū)別對待。對于偶爾遲到的同學來說,可以稍微提醒一下就讓他們回到座位上;對于經(jīng)常性習慣性遲到的學生來說,則要讓他們站一會兒,讓他們長記性。其次,對待不同身份學生的方式也必須不同。對于成績優(yōu)異的學生犯了錯誤,要敢于責備;班里的主要干部在管理上的方式或者言行有問題,既要讓他們接受一定的懲罰,也要在一定程度上照顧好他們的顏面。只有將優(yōu)生和學生干部先管理好,才能更好地讓他們發(fā)揮榜樣的作用,在班級產(chǎn)生正能量的效應。再次,是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理,切忌將矛盾激化,不能苛求一步改正到位,做好充分的長期準備,為了避免矛盾,可以選擇性地在適當?shù)臅r間指出其中的個別問題,逐項突破,從而最大程度避免在班級傳播負能量。當然,在學生受到處罰后,班主任都要私下做好被處罰學生的思想工作,幫助他們改正不良習慣。嚴與寬的判斷并不是一成不變的,在管理過程中要使兩者做到有效結(jié)合,靈活處理。要在嚴與寬的管理中融入思政德育與人文教育,讓批評也能春風化雨,讓懲罰也能有溫度。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個很好的啟迪。小學班級管理更多的是照顧,是建立在人性化的關愛基礎之上的,這種管理是一種溫暖的服務,而不應該是冷冰冰的命令、管束[3]。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。二、評價方式多樣化每個學生都是獨立的個體。因此,育人要注重因材施教,鼓勵和評價學生也要方式多樣,從而提高學生的學習積極性和成功喜悅感。作為小學班主任,需要始終堅持“以人為本”的教育理念,充分尊重學生的意愿,從而調(diào)動學生的主觀能動性[4]。班級文化布置中我們都少不了“評比欄”,設置多樣化的評價方式和類別能夠挖掘不同學生的優(yōu)點和特長,讓他們更加自信。我們管理的對象是活生生的成長發(fā)展中的孩子,在低中高三個階段表現(xiàn)出來的個性心理特點及行為是不斷發(fā)展變化的,只利用單一的評價方式會造成“評價疲勞”。有了之前1~6年級的帶班經(jīng)驗,我始終堅信,隨著學生的生理和心理年齡的不斷增長,管理方式的多樣化、新穎化會更符合他們的特點,效果也更好。低中年級學生天真、活潑,對新鮮事物感到好奇,他們對直觀形象的圖畫比較感興趣。我設立的評比欄,分學習情況、行為習慣進行評價,各種各樣的小貼貼是他們得到的獎品,書寫好看得到一面小紅旗貼,成績優(yōu)異得到一枚大拇指貼,課堂上積極回答問題得到一個蘋果貼,做一件好事得到一個星星貼……當然違反紀律犯了錯誤的,也會一次減掉一個貼貼。詳細制定評比和兌換細則,每個月總結(jié)一次,對貼貼得到多的孩子給予表揚及獎勵(棒棒糖或?qū)W習用品,或兌換相應的獎勵,有免一次作業(yè)、免一次懲罰等)。每次快到總結(jié)的時候,許多孩子總會拿著數(shù)好的小貼貼追著我說:“老師,我有多少小貼貼了”“老師,要兌獎了嗎”。有一次,我發(fā)現(xiàn)一個后進生的小貼貼已經(jīng)到了可以兌換的數(shù)量了,可是沒來找我,詢問他后,他告訴我要攢很多之后再跟我換“免一次作業(yè)”。我有些驚喜于他的想法,有些激動于他給自己定的目標,便擁抱著他說;“老師等你來換,你的目標一定會很快實現(xiàn)的?!备吣昙墝W生則不同,他們正處在心理發(fā)展的變化期,自我意識強,這個時候他們對小貼貼之類物品不感興趣了,我的評價方式改用“量化積分制”。按時完成作業(yè)得1分,作業(yè)質(zhì)量好得2分,積極回答問題一次得1分,等等,同樣違規(guī)的要扣分。積分表就貼在班級墻壁上,由各組長進行登記、統(tǒng)計。一個星期匯總一次,利用每周一的早讀課進行表揚及獎勵。“獎品”也可以豐富多彩:可以有精神上的鼓舞,并給他們的家長打表揚電話,當面肯定他們的優(yōu)秀;可以賦予他們各種“小權利”,例如,有的同學喜歡做圖書管理員,有的同學喜歡特定的座位,有的同學有文藝特長可以在游戲中充當主持人……多樣化的評價方式,學生逐漸養(yǎng)成良好的習慣,自主管理能力得到培養(yǎng),班主任班級管理工作有效推進。三、注重與學生談話的技巧與學生進行及時溝通與互動,不僅僅是班主任開展班級管理工作的主要途徑,同時也是每一位教職工的基本職責[5]。班主任與學生之間的溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)學生在學習以及生活中遇到的一些問題,并對問題進行有效解決,積極的方面予以鼓勵,消極的方面幫其糾正。談心,并不僅僅只是一次簡單對話,成功的談話,可以使學生受到心靈的啟迪和思想的鼓舞,堅定“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!钡男判?;相反,失敗的談話,會引起學生的反感及情緒上的波動,造成“時過然后學,則勤苦而難成”的消極影響。(一)善于用心聆聽充分的聆聽是良好溝通的前提。在聆聽的過程中,要遵循人際溝通的基本對話訴求,認真聽完學生的傾訴,即使遇到匪夷所思的話語也不要輕易粗魯打斷,并堅持從善意的角度理解學生,做到真正的平等相處。在教育的過程中,聆聽一定是一個非常重要的組成部分,有時聆聽甚至比講還重要。有些問題,學生講著講著一些問題他自己就能夠講明白了,就不需要多強調(diào)了,學生自己談出來的東西,對他自己也才更有約束力。在傾聽的過程中,要跟孩子有眼神的交流,目光接觸得越多,越能讓孩子感到受重視,談話參與度就顯得越高。同時,還可以借助一些肢體語言,例如身體適當向前傾斜,在傾聽中適當微微點頭,從而表達認真傾聽的程度。待孩子傾訴完畢后,可以不必急于接話,允許有適當?shù)亩桃曂nD,表明對問題的思考。(二)關注學生的注意點班主任在談話過程中要善于觀察,努力從學生的態(tài)勢或者語言中,發(fā)現(xiàn)他們真實的心理需求。從他們一個眼神或者一聲嘆息,到不經(jīng)意間的一次回避目光相遇,都能從一定程度上窺探他們的內(nèi)心世界。通過察言觀色并且不斷地梳理經(jīng)驗,這樣可以為每次的溝通奠定良好的基礎。小學班主任在進行班級管理時,需要扮演起觀察員和心理輔導者的角色,執(zhí)行以人為本的理念對學生進行管理和指導,促進學生全面健康發(fā)展[6]。在與學生談話時,教師要時刻關注他的眼神是否恍惚,是否對講話缺少反應。如果出現(xiàn)這種狀態(tài),可以嘗試通過叫他的名字,確認他是在聽之后再繼續(xù)講;或者嘗試突然停止講話,讓場面適當冷一會兒,從而讓學生把注意力拉回來;還可以直接停止談話,讓學生先回去,等下一節(jié)課后再進行談話。這樣,學生再回來的時候狀態(tài)可能就會好很多,但前提是最好要跟學生暗示,這個問題如果不解決,無論交流多少次,老師都是在所不惜的。(三)糾正學生的傲慢姿態(tài)學生如果在談話的時候是歪著身子、抖腿、斜眼看老師等狀態(tài),我們的談話就不能繼續(xù)下去。學生做出這種傲慢的姿態(tài),其實是為了減輕緊張感,給自己壯膽。因此,我們首要的任務是先把學生這種傲慢的姿態(tài)給糾正過來。例如,讓他站直、停止抖腿、睜眼看老師等,有些學生還可以通過幫他整理衣服的方式,告訴他什么樣才是小學生應該有的模樣。等學生服從你的小建議后,再繼續(xù)與學生的談話。(四)大問題和小問題區(qū)別對待對于出現(xiàn)的不同程度的問題,可以選擇大問題集體談、小問題單獨談的原則。大問題集體談,以老師講解為主,學生盡量不發(fā)言,否則容易把談話的主題帶偏,甚至引起觀點不一致。如果學生真的有問題,可以讓他在集體談話結(jié)束之后再私下和老師進行溝通。小問題可以單獨談,因為大多數(shù)學生愛面子,自尊心強,如果在其他同學面前把問題拿出來說,容易引起學生的反感,即使他心里認識到錯誤,也可能在嘴上不服軟,甚至越批評越反抗。在談話的過程中,我們可以根據(jù)小問題的數(shù)量及瑣碎程度做不同優(yōu)先級的安排。如果小問題比較多,可以先從問題較輕的學生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論