淺析企業(yè)內(nèi)部審計制度

I緒論研究背景目前，在我國大型企業(yè)的現(xiàn)實運營中，內(nèi)審已得到了普遍應(yīng)用，而其在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用卻并不普遍，使得房地產(chǎn)公司缺乏有關(guān)內(nèi)審工作的經(jīng)驗，很難保證內(nèi)審工作的順利進行。在企業(yè)的實際管理中，內(nèi)審工作發(fā)揮著舉足輕重的作用。最主要的是，在我國房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新情況下，公司的運作范圍也在持續(xù)擴大，因此，公司的管理和經(jīng)營活動的監(jiān)管必須要強化。在此背景下，本研究對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)審工作實際情況進行了探討和分析。目前，國內(nèi)大部分房地產(chǎn)公司的內(nèi)部審核工作還停留在借鑒大公司的有關(guān)模型上，缺乏對內(nèi)部審核的自主探索和分析。而且沒有結(jié)合目前房地產(chǎn)領(lǐng)域的實際發(fā)展，導(dǎo)致了企業(yè)的內(nèi)審工作存在著許多的問題，通過對其具體的原因進行了探討，主要是由于企業(yè)在實際內(nèi)審的過程中缺乏實證性的研究。同時，企業(yè)所采用的方式方法，也是以理論為依據(jù)，而不是以企業(yè)的實際情況為依據(jù)。研究目的與大公司相比，房地產(chǎn)公司的規(guī)模較小，而且其自有資金也受到了一定的制約。在這種情況下，在企業(yè)的實際運行過程中存在著風(fēng)險問題，而內(nèi)審在企業(yè)運行與經(jīng)營過程中發(fā)揮著不容忽視的作用，它可以對企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行科學(xué)合理的檢查，并依據(jù)檢查得到的相關(guān)結(jié)果進行評價。通過這種方式，將公司運行中存在的問題和所面臨的風(fēng)險完全暴露，使經(jīng)理可以按照審核的實際結(jié)果進行很多的改進，從而有效地防止風(fēng)險問題的發(fā)生。公司的財務(wù)管理與公司的發(fā)展方向、公司的生命周期密切相關(guān)，并與國內(nèi)一些房地產(chǎn)公司的具體情況相結(jié)合。這類企業(yè)在實際運行中還存在著很多的問題，例如，對財務(wù)管理工作的把握不夠。同時，一些公司也存在著財務(wù)數(shù)據(jù)信息不透明的情況，導(dǎo)致了公司在實際生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，會遇到很多的問題和困難，確保公司的內(nèi)部審核工作能夠進行得很好，對公司的財務(wù)管理工作有著非常大的影響。所以，要想讓企業(yè)的財務(wù)信息變得更透明，就必須在進行實際評審的過程中，對其進行管理與監(jiān)督，避免出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息并不清晰的情況。所以，我們可以在此基礎(chǔ)上，完成對公司內(nèi)部審計工作的促進作用。研究意義對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)審工作的研究具有理論和實踐兩個方面的意義。從理論上來說，關(guān)于公司內(nèi)部審查的相關(guān)文獻很多，但大多數(shù)的研究都是在傳統(tǒng)的公司體制下展開的，其結(jié)果對目前的公司來說并不適用。文章以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，對內(nèi)部審計的功能和地位進行了探討，并對其存在的問題進行了分析。因而，本項目的開展將進一步完善這一領(lǐng)域的相關(guān)理論。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計概述房地產(chǎn)企業(yè)定義房地產(chǎn)企業(yè)，是指在我國房地產(chǎn)領(lǐng)域進行的管理經(jīng)營和開發(fā)等活動，以營利為主要目標(biāo)，進行獨立經(jīng)營的經(jīng)濟組織。從具體的業(yè)務(wù)范圍來看，我國的房地產(chǎn)行業(yè)主要包括開發(fā)公司、中介服務(wù)公司和物業(yè)管理公司。內(nèi)部審計定義內(nèi)審職能主要是指內(nèi)部審計工作所特有的功能，它可以完全體現(xiàn)內(nèi)審本質(zhì)，內(nèi)審職能會隨著審計的具體目標(biāo)變化而變化，并且為審計目標(biāo)提供個性化服務(wù)。即，企業(yè)內(nèi)審以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的方式，以獨立和客觀的態(tài)度對企業(yè)內(nèi)控和內(nèi)管進行多個方面的檢查和評價。而且，在此前提之下，可以采用更加科學(xué)、更加合理的應(yīng)對措施與方法，為企業(yè)提供多個方面的咨詢服務(wù)，其目標(biāo)是為了更好地防止錯誤問題發(fā)生，從而確?，F(xiàn)代化企業(yè)實際經(jīng)營運作的質(zhì)量與效果。能夠有效地提升公司的特定價值，確保相關(guān)的目標(biāo)得到充分的達成。內(nèi)部審計的作用強化風(fēng)險管理內(nèi)部審計工作的工作，主要是通過對企業(yè)經(jīng)營信息展開審查，然后對檢察結(jié)果展開評估，并以書面報告的方式，對當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險管理工作中所存在的缺陷進行分析，最后，將各種信息和企業(yè)的實際情況相結(jié)合，對公司所面臨的問題進行改進。在公司的發(fā)展過程中，不可避免地會遭遇到各種風(fēng)險，這些風(fēng)險對公司自身的生存和盈利能力有很大的影響，與此同時，這些風(fēng)險對公司的內(nèi)部人員和公司的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)也有很大的影響。對于公司來說，日常的內(nèi)部審計工作包括：評估公司的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)；對營業(yè)中的應(yīng)收帳款進行統(tǒng)計；對現(xiàn)金流量和之前的借款性質(zhì)進行分析，利用內(nèi)部審計工作對以上內(nèi)容進行的審查，可以很直接地看到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過程中，在資產(chǎn)和資產(chǎn)兩個層面上所面臨的風(fēng)險。在對此進行全面理解的基礎(chǔ)上，從發(fā)展戰(zhàn)略和自身財務(wù)的雙視角來對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的短期風(fēng)險行為進行說明。在這一點上，企業(yè)要強化對風(fēng)險的管理，將可以對人的危險問題進行控制，并將其直接扼殺。加強財務(wù)管理在公司的發(fā)展中，資金是非常重要的。對公司的會計資料進行審查，是公司的一項重要工作。放眼整個國內(nèi)，有嚴(yán)重財務(wù)問題的公司，它們無一例外都會出現(xiàn)著財務(wù)信息不透明，還有各種資金分配不平衡的問題。利用內(nèi)部審計工作，可以讓公司對財務(wù)收支系統(tǒng)進行審核，從而從根源上讓公司的財務(wù)管理系統(tǒng)化，讓公司的財務(wù)信息變得透明，讓公司可以更好地對財務(wù)資源進行合理的分配。與此同時，內(nèi)部審計工作還會強化對公司經(jīng)濟項目的監(jiān)管，確保在工程實施的時候，各項資金能夠得到最大程度的有效使用，從而防止以前的賬目不清，為一些不法分子牟利。明確目標(biāo)導(dǎo)向在當(dāng)前的市場競爭中，內(nèi)部審計工作可以被認(rèn)為是公司在生存和發(fā)展的最大保證，由于在公司中，內(nèi)部審計工的高效實施，可以保證公司的管理者和基層員工可以保持更為緊密的聯(lián)系和溝通，在這個基礎(chǔ)上，可以保證公司更好地提高自己的盈利增長能力。內(nèi)部審計工的一個重要工作就是對財務(wù)部門展開審計監(jiān)督，利用各個系統(tǒng)的審計流程，可以對財務(wù)部門的現(xiàn)金流水問題展開有效地核實，從而可以有效地防止財務(wù)部門出現(xiàn)資金胡用的現(xiàn)象。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀目前，國內(nèi)許多公司還沒有建立起一套較為完善的內(nèi)部審計體系。目前的企業(yè)實際管理體系中，對內(nèi)審的具體職能、工作范圍、真實地位等都沒有明確規(guī)定。內(nèi)部審計人員除了對部分基建項目進行專項審計外，僅在年終時對公司的財務(wù)報表和財務(wù)信息進行審查，并配合外部審計機構(gòu)進行財務(wù)審計，沒有起到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等其他方面的作用，因此，對房地產(chǎn)企業(yè)治理的影響不大。到目前為止，房地產(chǎn)公司只設(shè)立了一個法務(wù)審計部，這個部門的職責(zé)是對公司的招投標(biāo)合同和基建合同進行專門的審計，與此同時，還需要對有關(guān)的法律和法規(guī)進行深入的學(xué)習(xí)，為公司的事項提出一些法律上的建議。房地產(chǎn)公司沒有建立起一個獨立的內(nèi)部審計部門，因此，公司的內(nèi)部審計工作基本上是由一名副總經(jīng)理來完成的，從財務(wù)部和法務(wù)審計部抽調(diào)工作人員來完成。此外，公司的董事會有時因為人手不足，會要求內(nèi)部審計人員參與到自己公司的會計工作中，在某種意義上，將內(nèi)部審計與財務(wù)工作相提并論，從而造成了自己審自己的情況。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題管理人員對于內(nèi)部審計認(rèn)知不足目前，在我國房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)審工作中，仍存在一些問題，例如，管理人員對于內(nèi)審工作的實際認(rèn)知和把握不夠，對該工作的重視程度不高，認(rèn)識上較為單一和片面，沒有從根本上認(rèn)識到內(nèi)審工作對自身可持續(xù)發(fā)展起著非常重要的作用。同時，一些公司的管理人員也認(rèn)為，內(nèi)審工作是可有可無的，該工作很難提升公司的實際價值和經(jīng)濟效益，目前在公司中很難實施。作為一名經(jīng)理，他必須在一個公司的整體、平穩(wěn)發(fā)展中起到關(guān)鍵的作用。換言之，就是從上往下。在這種情形下，領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)提高自己的重視度，唯有如此，才能保證企業(yè)內(nèi)審工作的正常進行，使工作人員在實際工作中能夠更好地規(guī)范自己的具體行為。但是，目前的公司領(lǐng)導(dǎo)對這一工作沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致了這一工作太過繁文縟節(jié)，缺乏職業(yè)道德和可信度。這就造成了多個方面的信息制度并不健全和不完善，沒有辦法形成科學(xué)合理的控制理念，從而更難取得更好的效果。內(nèi)部審計管理制度不完善為了確保目前的物業(yè)公司內(nèi)部審核工作的正常開展，必須要有一個合理的系統(tǒng)指導(dǎo)，才能確保物業(yè)公司內(nèi)部審核工作的順利進行。此工作有制度流程，在具體工作中，應(yīng)強化各部門的團結(jié)合作。如此，效果才會更好。但目前，國內(nèi)的物業(yè)公司還沒有建立起一套科學(xué)、合理的內(nèi)部審查體系，盡管在公司內(nèi)部設(shè)立了一個內(nèi)部審查機構(gòu)，但這個機構(gòu)卻很難真正的履行自己的職責(zé)，也沒有對公司的運行進行有效的審查，因此，目前的物業(yè)公司內(nèi)部審查體系還沒有得到很大的應(yīng)用，而且有關(guān)的規(guī)定的覆蓋面也很小。最關(guān)鍵的是，內(nèi)審工作是由公司的財務(wù)部門進行的，在進行實際的監(jiān)督和審計的過程中，很好地受財務(wù)部門的控制和管理，在具體的工作過程中，也要聽從財務(wù)總監(jiān)的指示。在這種情況下，物業(yè)公司的內(nèi)部審核工作很難確保其可靠性和效率。在該制度下，內(nèi)審工作很難強化對財務(wù)部門的全面監(jiān)督，而與公司發(fā)展密切相關(guān)的是財務(wù)部門，很難對財務(wù)部門進行科學(xué)、全面的監(jiān)督，更難以從源頭上解決公司發(fā)展中存在的資金運作和營利等問題。因為目前的企業(yè)內(nèi)審制度不完善和不合理，導(dǎo)致內(nèi)部審查工作在企業(yè)中的地位不高。這將給公司的內(nèi)部審計帶來不利的影響，使內(nèi)部審計的功能很難得到最大程度的發(fā)揮。內(nèi)部審計部門監(jiān)督力量薄弱為確保企業(yè)內(nèi)審工作能夠得到全面、合理的實施，其具體的內(nèi)審工作主要是在企業(yè)的實際發(fā)展中，對財務(wù)數(shù)據(jù)信息和人資等進行審計。目前，在國內(nèi)的房地產(chǎn)領(lǐng)域，內(nèi)審工作還沒有得到完全的實施和推廣，而且在實際應(yīng)用上也存在著一定的偏差，內(nèi)審部門主要是對企業(yè)的經(jīng)濟核算進行監(jiān)督。但是，這一工作的開展很可能受到多種因素的影響和限制，使得它在實踐中取得的效果并不盡如人意。同時，在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中，很難對相關(guān)信息進行有效的監(jiān)督和控制。因為審計部門不具有獨立性，這就使得這一工作很難進行下去，這就會造成了在房地產(chǎn)企業(yè)中沒有人對其進行監(jiān)管，從而會產(chǎn)生一些弄虛作假的問題，這樣就很難強化對房地產(chǎn)企業(yè)的全面合理的管理。內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)不健全我國大多數(shù)的房地產(chǎn)公司都沒有設(shè)立內(nèi)部審核機構(gòu)，而是設(shè)立了內(nèi)部審核機構(gòu)。但是，從事內(nèi)審工作的人員，大部分都是房地產(chǎn)公司的財務(wù)工作者，或是法務(wù)審計工作者，他們沒有確保工作崗位和工作人員的實際配備具有合理和科學(xué)的性質(zhì)，因此，很難確保內(nèi)審工作能夠進行得很好，也很難確保公司財務(wù)部門的工作具有一定的科學(xué)性和合理性，這就造成了它的獨立性和權(quán)威性很難得到保障。內(nèi)部審計主體素質(zhì)較低而在眾多的內(nèi)部審核工作中，其中，審核人起著舉足輕重的作用。同時，審計工作在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用也是由企業(yè)來確定的，但是，以往的房地產(chǎn)企業(yè)對內(nèi)審人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)的要求并不高，使得內(nèi)審工作太過形式化，而且很多內(nèi)審人員都是半路出任，對自己工作的把握不夠。在實際工作中，很容易出現(xiàn)疏漏的情況，一些審計人員本身工作經(jīng)驗豐富，工作時間長，可以有效地彌補理論知識相對不足的問題，然而，隨著時代的發(fā)展與經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)管理方面的要求也越來越嚴(yán)格。同時，由于審計師的職業(yè)素質(zhì)較高，使得公司的財務(wù)人員很難將相關(guān)的審計規(guī)定更好地執(zhí)行。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計問題的解決措施樹立內(nèi)部審計管理理念房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)審工作的不順暢與不合理，與管理人員對內(nèi)審所持的態(tài)度有關(guān)。以往，物業(yè)公司的經(jīng)理們對物業(yè)公司的內(nèi)部審計工作了解不深，缺乏物業(yè)公司的管理理念。為了提高管理者的內(nèi)審管理理念，管理者必須把握內(nèi)審工作的實質(zhì)，通過對相關(guān)案例的探索和分析，使自己對內(nèi)審工作有更多的理解和理解。同時，管理人員也應(yīng)針對目前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)審工作存在的問題，進行多個方面的學(xué)習(xí)和借鑒，從而有效的拓展自己的眼界，認(rèn)識到內(nèi)審工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義，不斷的更新自己，讓所有工作人員都能夠認(rèn)識到內(nèi)審工作的必要性，確保內(nèi)審工作的有序和合理。建立科學(xué)的內(nèi)部審計制度通過以上的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計體系中，存在著一些不健全的地方。當(dāng)前，在房地產(chǎn)企業(yè)中，所實行的內(nèi)部審計體系，并不是按照房地產(chǎn)企業(yè)的實際運營狀況來構(gòu)建的，而是借鑒了其他產(chǎn)業(yè)公司的內(nèi)部審計體系。然而，房地產(chǎn)企業(yè)與其他行業(yè)的公司在管理模式上有很大的不同，因此，其他行業(yè)的公司所采用的內(nèi)部審計制度并不適合于房地產(chǎn)企業(yè)。比如，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計部門的執(zhí)行崗位與該部門執(zhí)行與審計、信息核對記錄崗位的功能有交叉，在交叉部分的工作中，有的時候會出現(xiàn)以上崗位搶相負(fù)責(zé)處理這部分工作的情形，這樣就會導(dǎo)致崗位之間發(fā)生沖突，有的時候還會出現(xiàn)交叉部分的工作無人管理的情形。在這種情況下，要求物業(yè)管理機構(gòu)建立一套科學(xué)、合理的內(nèi)審授權(quán)比準(zhǔn)制度，將內(nèi)部審核部門的工作崗位的具體職責(zé)進行詳細(xì)的劃分，防止內(nèi)部審核人員發(fā)生越權(quán)，從而對自己工作崗位上的具體職責(zé)負(fù)責(zé)。目前的物業(yè)公司，應(yīng)當(dāng)建立一套科學(xué)、合理的內(nèi)部審查體系，從制度上保證內(nèi)部審查部門的工作人員和有關(guān)工作所具有的獨立性，從而提高內(nèi)部審查工作的權(quán)威和獨立性。這個工作與公司的財務(wù)部是分不開的，不但如此，還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部審計人員的自主性。在此項工作中，內(nèi)部審核的員工也具有一定的獨立性。如果這種獨立不能得到保證，就很難保證與本單位的相關(guān)經(jīng)營行為與其它單位的相關(guān)經(jīng)營行為的結(jié)合。要達到內(nèi)部審計的公正與非公正，就必須確保內(nèi)部審計部門、審計人員、審計業(yè)務(wù)的獨立性。加強內(nèi)部審計部門監(jiān)管力度如何做好公司的內(nèi)部審計監(jiān)管工作，是目前必須要面對和解決的一個重大問題，其內(nèi)部審計監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)從兩個層面進行。在此基礎(chǔ)上，提出了對我國房地產(chǎn)開發(fā)公司進行內(nèi)審評估的建議。物業(yè)公司可以設(shè)立一個專門的內(nèi)部審計機構(gòu)，對其進行監(jiān)督。特別是在內(nèi)部審計對財務(wù)部門進行監(jiān)督的時候，要強化監(jiān)督，包括對日常發(fā)票金額的核對、收入與支出賬單信息等。對內(nèi)部審計工作的監(jiān)督一方面可以確保內(nèi)部審計評估信息的開放性和真實性。評估結(jié)果的不準(zhǔn)確是目前我國房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象，它嚴(yán)重地影響了我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。為了防止評估結(jié)果產(chǎn)生錯誤的現(xiàn)象，物業(yè)公司必須在這一過程中加強監(jiān)管。面對這種情況，管理者必須在自己的內(nèi)部審核工作中改進現(xiàn)實的需求，確保管理工作的順暢進行。同時，還要確保內(nèi)部審計工作的順暢開展，使內(nèi)部審計工作更加科學(xué)化、合理化。除此之外，公司還應(yīng)當(dāng)建立起一套審計評價信息的交流制度，并要求內(nèi)部審計人員將對各個部門的評價信息和評價發(fā)布到特定的系統(tǒng)之中，確保內(nèi)部審計評價信息的真實性和公開性。同時，企業(yè)還必須加強對內(nèi)審部門的管理和監(jiān)督，其監(jiān)督的現(xiàn)實范圍不僅體現(xiàn)在內(nèi)審評價上，還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在審計人員的真實態(tài)度上。建立合理健全的企業(yè)審計內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立一個專業(yè)的審計部門，能夠更好地解決公司的內(nèi)審建設(shè)不健全、不合理的問題。而在構(gòu)建公司的審計內(nèi)部機構(gòu)的時候，應(yīng)當(dāng)更加重視構(gòu)建一種完整的內(nèi)部審計監(jiān)督機制，只有在這種情況下，公司的運營和發(fā)展才能得到更多的控制，除此之外，還需要對外部審計監(jiān)督進行恰當(dāng)?shù)氖褂?。最后得出結(jié)論，為完善我國房地產(chǎn)公司治理奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。因此，建立一個專業(yè)的內(nèi)部審核機構(gòu)是公司內(nèi)部審核成功的必要條件。唯有建立健全、合理的內(nèi)審機構(gòu)，才可以保證審計工作的順利、有效地進行，而這也與企業(yè)今后的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，尤其是對內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的公司治理進行了優(yōu)化。注重隊伍建設(shè)，提升審計人員專業(yè)素質(zhì)企業(yè)在實施內(nèi)審工作人員的聘用時，應(yīng)當(dāng)對內(nèi)審工作人員的聘用進行嚴(yán)格的把關(guān)，確保內(nèi)審工作人員的聘用水平。提高內(nèi)審員的職業(yè)能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)內(nèi)審員的職業(yè)能力和整體素質(zhì)。應(yīng)聘者應(yīng)加大對審計師的職業(yè)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)審計師的人文素質(zhì)，使其積極參加教育考試。同時，對審計人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使其能夠更多地學(xué)習(xí)和掌握更多的先進審計技術(shù)，從而建立起良好的審計理念。除此之外，審計人員還必須參加專項的訓(xùn)練，使他們能夠更好地了解和掌握相關(guān)的法規(guī)，提高他們的判斷和管理能力。企業(yè)在實際運行中，由于事務(wù)繁多，使得對審計人員的管理不夠科學(xué)和不合理，使得內(nèi)審工作存在著弊端，很難確保企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。為了解決這種問題，管理人員必須要持續(xù)擴大自己的管理范圍，建立健全、合理的高素質(zhì)人才的審核機制，避免讓審計人員陷入“無所事事”的境地。公司為了更好地處理不好的狀況，必須招募高績效的員工。結(jié)論在目前的公司體制下，確保內(nèi)部審計工作的正常進行是非常關(guān)鍵的。但是，目前的管理人員對該工作的重視還有待于加強，在實際應(yīng)用中還存在著一系列問題。因此，在本研究中，對內(nèi)部審核工作的重要性和實際開展的必要性進行了探討，并對其存在的許多問題進行了闡述。針對目前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，給出了一套科學(xué)、合理的對策和建議，以期能夠提高企業(yè)的內(nèi)審能力和水平，讓相關(guān)人員對內(nèi)審工作有一個全面、清晰的了解。通過科學(xué)、理性地開展工作，并制訂相關(guān)的對策和方法，充分地發(fā)揮內(nèi)部審計的功能。本文的選題依據(jù)的是相關(guān)的文獻和本人的專長，因為本人的實際工作經(jīng)歷所限。也許在所提的一些看法和觀點中，還會有一些缺陷和缺陷。我們堅信，通過作者的實踐經(jīng)驗和自身的專業(yè)水平的持續(xù)提升，可以為這些問題提供更具有可行性和現(xiàn)實意義的解決方案，從而促進房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展和完善。參考文獻[1]汪曉丹,靳草.新時代國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索[J].財政監(jiān)督,2023,(02):92-97.[2]張曉霞.企業(yè)內(nèi)部審計中存在的常見問