2023年春季自考公共課考試:經(jīng)管類電子商務(wù)概論歷年真題含解析_第1頁
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文檔簡介

2023年春季自考公共課考試:經(jīng)管類電子商務(wù)概論歷年真題精選一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)繞過競爭對手的勢力范圍,以避免與其進(jìn)行直接較量,向較易進(jìn)入的市場發(fā)動(dòng)攻擊,開拓自己市場范圍的進(jìn)攻型戰(zhàn)略是(A)迂回進(jìn)攻(B)側(cè)面進(jìn)攻(C)包圍進(jìn)攻(D)正面進(jìn)攻2、以減少風(fēng)險(xiǎn)損失、緩解因不滿意而造成心理失衡的消費(fèi)者決策原則屬于(A)遺憾最小原則(B)相對滿意原則(C)預(yù)期滿意原則(D)最大滿意原則3、某政府在一次招標(biāo)中,要求競標(biāo)者秘密標(biāo)價(jià),開標(biāo)日公布所有競標(biāo)價(jià)格,最高標(biāo)價(jià)者得標(biāo)。種網(wǎng)絡(luò)拍賣模式屬于(A)英式拍賣(B)日本式拍賣(C)荷蘭式拍賣(D)維克瑞拍賣4、客戶在某網(wǎng)站購買了相機(jī)后,系統(tǒng)向其推薦了價(jià)格更昂貴的鏡頭,這種在線個(gè)性化推薦形式屬于(A)再銷售(B)向上銷售(C)向下銷售(D)口碑銷售5、在SWOT矩陣中,企業(yè)利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機(jī)會的戰(zhàn)略是(A)SO戰(zhàn)略(B)WO戰(zhàn)略(C)ST戰(zhàn)略(D)WT戰(zhàn)略6、企業(yè)運(yùn)用進(jìn)攻型戰(zhàn)略的主要目的不包括(A)擴(kuò)大市場占有率(B)支持和擴(kuò)張現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域(C)拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域(D)服務(wù)被大企業(yè)忽視的小客戶7、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最大特征之一是(A)通用性(B)簡單性(C)安全性(D)跨平臺性8、對企業(yè)已有流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì)的活動(dòng)是(A)業(yè)務(wù)流程重組(B)企業(yè)資源規(guī)劃(C)客戶關(guān)系管理(D)企業(yè)電子商務(wù)9、下列關(guān)于戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)(SPACE)矩陣說法正確的是(A)內(nèi)部因素包括競爭態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(B)內(nèi)部因素包括財(cái)務(wù)態(tài)勢和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢(C)外部因素包括環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(D)外部因素包括競爭態(tài)勢和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢10、日本式拍賣又可以稱為(A)反拍賣(B)競價(jià)拍賣(C)第一價(jià)位秘密競標(biāo)(D)第二價(jià)位秘密競標(biāo)11、客戶購買了鈣片后,網(wǎng)上商城會自動(dòng)為該客戶推薦其他改善骨骼的產(chǎn)品,這種個(gè)性化推薦形式是(A)再銷售(B)口碑推薦(C)交叉銷售(D)向上銷售12、在電子商務(wù)交易過程中各主體之間實(shí)時(shí)雙向溝通稱為(A)普遍性(B)虛擬性(C)交互性(D)集成性13、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來相對較長時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展問題,這體現(xiàn)的電子商務(wù)戰(zhàn)略特征是(A)創(chuàng)新性(B)長遠(yuǎn)性(C)風(fēng)險(xiǎn)性(D)競爭性14、對用戶訪問Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問興趣,這種Web數(shù)據(jù)挖掘的類型是(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web結(jié)構(gòu)挖掘(C)Web使用模式挖掘(D)Web時(shí)態(tài)挖掘15、電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成途徑和手段的總體規(guī)劃稱為(A)電子商務(wù)戰(zhàn)略(B)電子商務(wù)營銷(C)電子商務(wù)生產(chǎn)(D)電子商務(wù)市場16、某企業(yè)利用百度的數(shù)據(jù)分析工具獲取商業(yè)信息,借助天貓、京東等平臺開設(shè)官方旗艦店,這一做法體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)思維特點(diǎn)是(A)以產(chǎn)品為中心(B)整合與利用資源(C)注重客戶體驗(yàn)(D)以消費(fèi)者為中心17、為促進(jìn)產(chǎn)品銷售而提供的良好消費(fèi)者體驗(yàn),所屬的產(chǎn)品層次是(A)核心產(chǎn)品(B)外圍產(chǎn)品(C)外延產(chǎn)品(D)促銷產(chǎn)品18、下列屬于電子商務(wù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)核心層的是(A)物流公司(B)保險(xiǎn)公司(C)廣告服務(wù)商(D)電子商務(wù)服務(wù)平臺19、下列消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物心理特點(diǎn),屬于理性意識加強(qiáng)的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個(gè)性化消費(fèi)(D)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格20、第四方物流最重要的職能是(A)提供運(yùn)輸裝備(B)組織建立物流聯(lián)盟(C)整合供應(yīng)鏈上的各個(gè)要素(D)制定物流有關(guān)法律規(guī)章制度二、多項(xiàng)選擇題21、下列關(guān)于電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響的說法中,正確的有(A)所有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(B)沒有影響傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律(C)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律消失(D)出現(xiàn)反映信息經(jīng)濟(jì)的新規(guī)律(E)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律變形22、中國搜索引擎市場結(jié)構(gòu)屬于典型的寡頭壟斷,關(guān)于這種市場結(jié)構(gòu)說法正確的有(A)企業(yè)數(shù)量很少(B)企業(yè)規(guī)模都很小(C)每個(gè)企業(yè)都不能影響價(jià)格(D)一個(gè)企業(yè)的行為影響其他企業(yè)(E)市場定價(jià)完全由供給和需求決定23、下列關(guān)于市場跟進(jìn)戰(zhàn)略說法正確的有(A)戰(zhàn)略跟進(jìn)者前方有戰(zhàn)略先行者(B)市場跟進(jìn)戰(zhàn)略的主要手段是價(jià)格戰(zhàn)(C)市場跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略(D)市場跟進(jìn)戰(zhàn)略的目標(biāo)是向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊(E)實(shí)施市場跟進(jìn)戰(zhàn)略的同時(shí)可以實(shí)施其他戰(zhàn)略24、Web2.0的主要代表技術(shù)有(A)Rss(B)Tag(C)Ajax(D)HTTP(E)TrackBack25、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括(A)賣家(B)買家(C)政府部門(D)物流公司(E)電子商務(wù)服務(wù)平臺三、簡答題26、簡述電子商務(wù)為供應(yīng)鏈企業(yè)提供的發(fā)展機(jī)遇。27、簡述在現(xiàn)有電子商務(wù)模式基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈增值策略。28、簡述設(shè)計(jì)電子商務(wù)贏利模式要考慮的要素。29、簡述CRM系統(tǒng)的主要功能。30、簡述傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程方面的常見問題。四、分析題31、BD公司在與銀行簽約的基礎(chǔ)上推出了支付業(yè)務(wù)“BD錢包”?!癇D錢包”提供了一系列應(yīng)用程序接口連接多家銀行,為商家與消費(fèi)者提供簡單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù),支付時(shí)還能給予消費(fèi)者隨機(jī)折扣?!癇D錢包”既借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問題,也讓用戶享受到移動(dòng)時(shí)代支付的方便與優(yōu)惠,逐步形成了良好的口碑。BD公司很多現(xiàn)有的用戶主動(dòng)通過自己的微信、微博分享“BD錢包”信息,吸引到了越來越多的新用戶。請回答:1.結(jié)合“BD錢包”,分析第三方支付方式的特點(diǎn)。2.結(jié)合“BD錢包”,分析有效的口碑營銷的基本要素。息。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺開設(shè)了旗艦店,致力于打造從廠家到消費(fèi)者之間層級最少、服務(wù)最快捷、成本最低、推廣最精準(zhǔn)的專業(yè)銷售平臺。2016年起,YJ開始拓展新的電子商務(wù)模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機(jī)結(jié)合,開發(fā)了手機(jī)端APP,推出了立即送、預(yù)約自提、精品嚴(yán)選、定制酒、預(yù)約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經(jīng)在全國600個(gè)城市開設(shè)超過1000家實(shí)體門店,實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動(dòng)營銷,降低了推廣成本,線上平臺為實(shí)體店提供了便捷的促銷途徑,消費(fèi)者能方便地在線上進(jìn)行搜索和購買;而實(shí)體店則豐富了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),為用戶提供了品酒、與侍酒師面對面交流等服務(wù),大大提升了用戶滿意度,促進(jìn)了產(chǎn)品的更快銷售,YJ的營業(yè)額迅速提升。為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、降低產(chǎn)品價(jià)格、給予消費(fèi)者更多實(shí)惠,YJ實(shí)施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進(jìn)行合作,在原料供應(yīng)、折扣價(jià)格政策等方面有了一定的控制權(quán);收購了另一家酒類在線銷售平臺,取得了其所有權(quán);還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)了“40分鐘送達(dá)服務(wù)”。這些措施都幫助YJ進(jìn)一步擴(kuò)大了市場,提升了影響力。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.按照交易主體分類,YJ屬于哪一種電子商務(wù)類型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的做法,指出這種電子商務(wù)模式類型的名稱,并分析其優(yōu)點(diǎn)。3.分析YJ采取了哪些類型的一體化戰(zhàn)略。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、A【試題解析】遺憾最小原則的作用在于減少風(fēng)險(xiǎn)損失,緩解消費(fèi)者因不滿意而造成的心理失衡。3、B4、B5、A【試題解析】在SWOT矩陣中,優(yōu)勢機(jī)會(SO)戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機(jī)會。6、D【試題解析】進(jìn)攻型戰(zhàn)略的主要目的有:(1)支持和擴(kuò)張現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域。(2)拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。(3)擴(kuò)大和加深企業(yè)的技術(shù)核心能力。(4)擴(kuò)大市場占有率并增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。(5)獲取超額利潤和潛在利潤。7、C【試題解析】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子支付的工具越來越多,主要分電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等電子信用卡類,包括智能卡、借記卡等;電子支票類,如電子支票、電子匯款(EFT)、電子劃款等。8、A【試題解析】業(yè)務(wù)流程重組是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競爭需求。9、C10、C【試題解析】第一價(jià)位秘密競標(biāo)這種拍賣方式也叫日本式拍賣,進(jìn)行的方式為公開一個(gè)開標(biāo)日期,在開標(biāo)日期前某一期間內(nèi)接受各競標(biāo)者的秘密標(biāo)價(jià),各投標(biāo)者只能提出一次競標(biāo)價(jià)而不能再修正。在開標(biāo)日當(dāng)天公布所有的競標(biāo)價(jià)格,由最高標(biāo)價(jià)者得標(biāo),而得標(biāo)價(jià)為最高標(biāo)價(jià)。11、A12、C【試題解析】交互性是指在電子商務(wù)交易過程中主體之間實(shí)時(shí)地雙向溝通。13、B【試題解析】企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來相對較長時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展問題,追求短期效益和長期發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,著眼于長期發(fā)展。這體現(xiàn)了電子商務(wù)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性特征。14、C【試題解析】Web使用模式挖掘又稱為日志挖掘,是對用戶訪問Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶訪問興趣的過程,主要用來了解用戶的網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)所具有的意義。15、A【試題解析】電子商務(wù)戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成途徑和手段的總體規(guī)劃,包括預(yù)謀性戰(zhàn)略和應(yīng)變性戰(zhàn)略。16、B17、C【試題解析】在產(chǎn)品定義階段,第一層核心產(chǎn)品是指一般意上的電子商務(wù)產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務(wù),比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗(yàn),即通過網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、品牌、用戶體驗(yàn)等影響消費(fèi)者的偏愛程度,這些看似和電子商務(wù)產(chǎn)品沒有直接的關(guān)系,卻直接影響消費(fèi)者的選擇。18、D【試題解析】電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺、買家(采購商)和賣家(供應(yīng)商)。19、D【試題解析】消費(fèi)者理性意識加強(qiáng)表現(xiàn)在消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格十分關(guān)注。20、C【試題解析】第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的。整合供應(yīng)鏈上的各個(gè)要素是第四方物流最重要的職能。二、多項(xiàng)選擇題21、C,D,E22、A,D【試題解析】寡頭壟斷的賣者的數(shù)量很少。在這種市場結(jié)構(gòu)中,一個(gè)企業(yè)的行為影響著其他企業(yè)。寡頭壟斷企業(yè)銷售的產(chǎn)品可以是同質(zhì)的,也可以是有差異的。如果產(chǎn)品是同質(zhì)的,這種市場就是寡頭壟斷。如果產(chǎn)品是有差異的,就成為有差異的寡頭壟斷。關(guān)于進(jìn)入條件,一種寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)要想長期保持,就必須有某種因素能夠阻止新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。23、A,C,E【試題解析】跟進(jìn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有:(1)跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略,是以營利為目的,以市場為依托,按市場運(yùn)行的趨勢而自行調(diào)整的戰(zhàn)略。(2)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營者的前方必有戰(zhàn)略先行者。(3)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營者可以是不同類型的經(jīng)營主體,可以全方位地追隨,也可能只是少量跟進(jìn)。(4)跟進(jìn)者在實(shí)施跟進(jìn)市場戰(zhàn)略的同時(shí),可以實(shí)施其他戰(zhàn)略,如差異化戰(zhàn)略等,從而形成跟進(jìn)中有差異或跟進(jìn)中有創(chuàng)新的情形。24、A,B,C,E【試題解析】Web2.0商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務(wù)服務(wù)平臺、買家(采購商)和賣家(供應(yīng)商)。25、A,B,E三、簡答題26、(1)能夠準(zhǔn)確把握客戶的需求信息和客戶對產(chǎn)品的反饋信息。(2)在線支付功能的普及使商品交易更快捷。(3)規(guī)?;?yīng)的減弱。27、(1)整合現(xiàn)金流、訂單生成和賣家。(2)整合現(xiàn)金流、訂單生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流環(huán)節(jié)。(4)通過開放戰(zhàn)略,為第三方零售商提供平臺和物流服務(wù)。28、(1)利潤點(diǎn)。利潤點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務(wù)。(2)利潤對象。利潤對象是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購買者和使用者群體。(3)利潤源。利潤源是指企業(yè)的收入來源。(4)利潤屏障。利潤屏障是指企業(yè)為了防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施。(5)利潤杠桿。利潤杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引顧客購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。29、(1)客戶信息管理。進(jìn)行客戶信息及檔案的管理。(2)銷售過程管理。自動(dòng)記錄客戶瀏覽、查詢及購買等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。(3)營銷自動(dòng)化。管理廣告、電子郵件和其他營銷活動(dòng)。(4)客戶服務(wù)與支持管理。通過系統(tǒng)查詢客戶訪問記錄、回復(fù)客戶咨詢。(5)客戶分析。利用數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行客戶分析。30、(1)部門職責(zé)不清。(2)業(yè)務(wù)銜接不暢。(3)資源難以共享。四、分析題31、1.①第三方支付平臺是技術(shù)中間件,提供一系列的應(yīng)用接口程序?!癇D錢包”連接多家銀行,向商家和消費(fèi)者提供統(tǒng)一的支付接口。②操作更加簡單且易于接受?!癇D錢包”提供簡單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù)。③解決了信用問題?!癇D錢包”借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問題。2.①提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)?!癇D錢包”為用戶提供了方便與優(yōu)惠的支付方式。②提供無須努力的向他人傳遞信息的方式。通過微信、微博方便的傳遞信息。③信息傳遞范圍很容易從小規(guī)模向大規(guī)模擴(kuò)散。用戶通過社交媒體分享信息,越來越多的用戶開始使用“BD錢包”。④利用公眾的積極性和行為。用戶支付時(shí)享受一定的折扣,愿意主動(dòng)分享信息。⑤利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?!癇D錢包”利用現(xiàn)有的用戶進(jìn)行傳播。⑥利用別人的資源?!癇D錢包”借助了微信、微博等平臺分享信五、材料

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