高速公路生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

高速公路生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的管理工作,確保機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的有效配合,每周召開(kāi)一次安全、生產(chǎn)例會(huì),全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃,編制旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)給各工長(zhǎng)。4.對(duì)勞務(wù)分包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核,檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗情況,定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要,及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。及時(shí)將分析評(píng)審結(jié)果上報(bào)公司工程部。5.根據(jù)各工長(zhǎng)提出的材料計(jì)劃,組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量地將材料進(jìn)場(chǎng)。6.合理安排工期,組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。7.與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。8.對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改措施和預(yù)控措施。二、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理,在業(yè)務(wù)上對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理,制定并落實(shí)安全責(zé)任,監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況,經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。3.協(xié)助經(jīng)理安全、高效地完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。4.制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度,對(duì)違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合,有序地組織生產(chǎn)。三、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.把安全放在首位,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故,保護(hù)員工的安全。3.監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。4.參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議,提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。5.每天記錄安全生產(chǎn)日記,掌握當(dāng)天職工和設(shè)備的安全工作情況及存在的問(wèn)題,及時(shí)處理安全隱患。四、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作,參與重大事項(xiàng)的決策。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面規(guī)劃,審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃,對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開(kāi)月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。6、負(fù)責(zé)組織《物資采購(gòu)與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購(gòu)控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購(gòu)計(jì)劃，定期檢查物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題組織制定措施，進(jìn)行整改。11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤(pán)點(diǎn)工作。12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)工作。13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)