會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

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2022年會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練考試

一、單項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題4分，共40分。單項(xiàng)選擇題(每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）

1.在為社會(huì)供應(yīng)盡可能多的就業(yè)崗位方面，一些行業(yè)特殊要做出貢獻(xiàn)，比如（）。

A．金融行業(yè)

B．高校老師行業(yè)

C．新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)

D．服務(wù)型企業(yè)

ABCD

答案解析：服務(wù)型行業(yè)的進(jìn)入門檻低，能夠解決更多的就業(yè)問(wèn)題。

2.下列關(guān)于預(yù)算編制常用方法的表述，正確的是（）。

A．固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平不變的企業(yè)編制預(yù)算

B．彈性預(yù)算指編制多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算

C．彈性預(yù)算指以預(yù)算期間可能發(fā)生的單一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算

D．滾動(dòng)預(yù)算依據(jù)前一年的預(yù)算指標(biāo)完成狀況，調(diào)整和詳細(xì)編制下一年的預(yù)算

ABCD

答案解析：固定預(yù)算方法簡(jiǎn)潔、編制輕松，但是不適用市場(chǎng)變化較大或較快的狀況，一般來(lái)說(shuō)，固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平比較穩(wěn)定的企業(yè)編制預(yù)算；彈性預(yù)算指以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算；滾動(dòng)預(yù)算法是指根據(jù)“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則，依據(jù)上一期的預(yù)算完成狀況，調(diào)整和詳細(xì)編制下一期預(yù)算，并將編制預(yù)算的時(shí)期逐期連續(xù)滾動(dòng)向前推移，使預(yù)算總是保持肯定的時(shí)間跨度。

3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核制度，確保內(nèi)部報(bào)告信息質(zhì)量，信息要符合的要求是（）。

A．內(nèi)容適當(dāng)并重要披露

B．信息準(zhǔn)時(shí)但不要求最新

C．信息準(zhǔn)時(shí)且重要披露

D．信息精確?????且可獵取

ABCD

答案解析：信息要看其是否符合下列要求：（1）內(nèi)容適當(dāng)；（2）信息準(zhǔn)時(shí)；（3）信息是當(dāng)前的；（4）信息精確?????；（5）信息可以獵取。

4.業(yè)務(wù)外包的組織開(kāi)展與掌握措施中，管理制度的建設(shè)是關(guān)鍵，下列選項(xiàng)中不屬于關(guān)鍵內(nèi)容的是（）。

A．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立外包業(yè)務(wù)流程管理制度，明確外包業(yè)務(wù)流程、外包業(yè)務(wù)參加人員主要職責(zé)、資產(chǎn)管理政策、流程中斷應(yīng)急措施等內(nèi)容，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行

B．企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)全部涉及外包業(yè)務(wù)流程的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工正確理解和把握外包業(yè)務(wù)管理制度

C．企業(yè)有權(quán)獲得和評(píng)估業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目的實(shí)施狀況和效果，獲得詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息

D．企業(yè)應(yīng)當(dāng)將本單位與承包方在外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)利益沖突、商務(wù)往來(lái)等方面的政策準(zhǔn)時(shí)以明確方式告知承包方。外包業(yè)務(wù)歸口管理部門應(yīng)當(dāng)指定專人定期檢查和評(píng)價(jià)與承包方的關(guān)系，確保外包業(yè)務(wù)流程順當(dāng)執(zhí)行

ABCD

答案解析：其關(guān)鍵內(nèi)容是：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立外包業(yè)務(wù)流程管理制度，明確外包業(yè)務(wù)流程、外包業(yè)務(wù)參加人員主要職責(zé)、資產(chǎn)管理政策、流程中斷應(yīng)急措施等內(nèi)容，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。二是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)全部涉及外包業(yè)務(wù)流程的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工正確理解和把握外包業(yè)務(wù)管理制度。三是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將本單位與承包方在外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)利益沖突、商務(wù)往來(lái)等方面的政策準(zhǔn)時(shí)以明確方式告知承包方。外包業(yè)務(wù)歸口管理部門應(yīng)當(dāng)指定專人定期檢查和評(píng)價(jià)與承包方的關(guān)系，確保外包業(yè)務(wù)流程順當(dāng)執(zhí)行。四是，企業(yè)需要建立健全外包工作的長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制。

5.可以保證企業(yè)員工身心健康的措施包括（）。

A．召開(kāi)企業(yè)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)

B．薪酬方案不進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整

C．對(duì)員工提出的升遷要求不予理睬

D．企業(yè)文化是家長(zhǎng)制文化

ABCD

答案解析：B、C、D選項(xiàng)都不能保證員工身心健康。

6.無(wú)論實(shí)行何種組織形式，董事會(huì)、經(jīng)理層和內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)中的職能作用不會(huì)發(fā)生本質(zhì)的變化。一般來(lái)說(shuō)，（）對(duì)內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)擔(dān)當(dāng)最終的責(zé)任。

A．董事會(huì)

B．經(jīng)理層

C．股東會(huì)

D．內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

ABCD

7.下列各項(xiàng)中，不適合外包的業(yè)務(wù)是（）。

A．討論與開(kāi)發(fā)

B．資信調(diào)查

C．可行性討論

D．核心業(yè)務(wù)

ABCD

答案解析：企業(yè)要想在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中保持矗立不敗的地位，必需將核心業(yè)務(wù)牢牢掌握在自己的掌控范圍之內(nèi)，一旦將其外包出去，不但無(wú)法保證最終的完成質(zhì)量，還要遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿照與抄襲的風(fēng)險(xiǎn)。在長(zhǎng)期的合作中，外包機(jī)構(gòu)把握了企業(yè)大量的信息、機(jī)密，很有可能掌握企業(yè)，使企業(yè)陷入被動(dòng)。因此，本條指引特殊強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，謹(jǐn)慎對(duì)待核心業(yè)務(wù)的外包。

8.下列各項(xiàng)中，屬于固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A．抵押制度不完善，可能導(dǎo)致抵押資產(chǎn)價(jià)值低估和資產(chǎn)流失

B．固定資產(chǎn)丟失、毀損等造成賬實(shí)不符或資產(chǎn)貶值嚴(yán)峻

C．固定資產(chǎn)處置方式不合理，可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

D．固定資產(chǎn)更新改造不夠，可能造成企業(yè)產(chǎn)品線老化、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

ABCD

答案解析：其它選項(xiàng)不是固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)。

9.企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循的相關(guān)原則是（）。

A．堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理

B．成本效益原則

C．穩(wěn)健性與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D．重要性原則

ABCD

答案解析：企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循以下基本原則和要求：堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理；堅(jiān)持樂(lè)觀穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握；堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施。

10.外購(gòu)存貨的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的重點(diǎn)是（）。

A．合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對(duì)全都

B．產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)檢驗(yàn)合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫(kù)手續(xù)

C．存貨來(lái)源、質(zhì)量狀況、實(shí)際價(jià)值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的商定

D．適用的存貨發(fā)出管理模式，制定嚴(yán)格的存貨準(zhǔn)出制度，明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限

ABCD

答案解析：BC選項(xiàng)不是外購(gòu)存貨驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)，選項(xiàng)D是領(lǐng)用發(fā)出的管控措施。

二、多項(xiàng)選擇題（本類題共4小題，每小題5分，共20分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）

1.下列各項(xiàng)中，內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)的一般程序主要分為的階段有（）。

A．預(yù)備階段

B．實(shí)施階段

C．匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，編制評(píng)價(jià)報(bào)告階段

D．報(bào)告反饋和跟蹤階段

ABCDE

2.下列各項(xiàng)中，無(wú)形資產(chǎn)使用與保管環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A．效率低下，效能發(fā)揮不到位

B．缺乏嚴(yán)格的保密制度，致使體現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)中的商業(yè)機(jī)密泄漏

C．由于商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)疏于管理，導(dǎo)致其他企業(yè)侵權(quán)，嚴(yán)峻損害企業(yè)利益

D．無(wú)形資產(chǎn)尤其是專利技術(shù)的使用培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致?lián)p失

ABCDE

答案解析：使用與保管環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)形資產(chǎn)使用效率低下，效能發(fā)揮不到位；缺乏嚴(yán)格的保密制度，致使體現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)中的商業(yè)機(jī)密泄漏；由于商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)疏于管理，導(dǎo)致其他企業(yè)侵權(quán)，嚴(yán)峻損害企業(yè)利益。

3.企業(yè)在業(yè)務(wù)外包過(guò)程中關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A．外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

B．難以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控

C．業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案

D．業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

ABCDE

答案解析：企業(yè)在業(yè)務(wù)外包過(guò)程中至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)：（1）外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。（2）業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。（3）業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。

4.各預(yù)算部門的職責(zé)表述，正確的有（）。

A．協(xié)調(diào)各責(zé)任中心之間的沖突是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)

B．預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的核算調(diào)整、匯總等工作是預(yù)算編制組的職責(zé)

C．預(yù)算管理過(guò)程中資料的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性進(jìn)行鑒定是考核評(píng)價(jià)組的職責(zé)

D．內(nèi)部仲裁組負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)以及分部利益和整體利益的協(xié)調(diào)

ABCDE

答案解析：考核評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)懲制度，配套的獎(jiǎng)懲措施和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制是預(yù)算得以實(shí)現(xiàn)的保證。

三、推斷題（本類題共10小題，每小題4分，共40分。請(qǐng)推斷每小題的表述是否正確，認(rèn)為表述正確的請(qǐng)選擇“對(duì)”，認(rèn)為表述錯(cuò)誤的，請(qǐng)選擇“錯(cuò)”。）

1.內(nèi)部掌握缺陷認(rèn)定科學(xué)、客觀、合理，且報(bào)送機(jī)制健全。（）

對(duì)

錯(cuò)

2.企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多選購(gòu)原材料以防止造成存貨短缺成本過(guò)高。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：原材料的選購(gòu)還要留意價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估量，財(cái)務(wù)部門不得隨便變更會(huì)計(jì)政策，調(diào)整會(huì)計(jì)估量事項(xiàng)。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：對(duì)于會(huì)計(jì)估量和會(huì)計(jì)政策，財(cái)務(wù)部門不得隨便變更，調(diào)整會(huì)計(jì)估量事項(xiàng)。

4.考核評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)懲制度，配套的獎(jiǎng)懲措施和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制是預(yù)算得以實(shí)現(xiàn)的保證。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：考核評(píng)價(jià)組的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各部門，負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)懲制度，配套的獎(jiǎng)懲措施和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制是預(yù)算得以實(shí)現(xiàn)的保證。

5.研發(fā)各階段的成果是組成討論項(xiàng)目最終成果的組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定管理程序和制度，將階段性成果視同最終成果進(jìn)行嚴(yán)格管理。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的階段性成果很重要，應(yīng)當(dāng)實(shí)施必要的愛(ài)護(hù)措施，嚴(yán)格管理。

6.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)資源運(yùn)動(dòng)過(guò)程的內(nèi)部掌握，就是對(duì)有形的貨幣和實(shí)務(wù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部掌握，及對(duì)這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的無(wú)形的資金價(jià)值周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部掌握。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：參見(jiàn)指引中資金活動(dòng)掌握的定義。

7.固定資產(chǎn)的整體更新主要指對(duì)陳舊設(shè)備的淘汰與全面升級(jí)，更側(cè)重于資產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性，符合企業(yè)的整體進(jìn)展戰(zhàn)略。（）

對(duì)

錯(cuò)

8.辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的人員應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德，并符合公司規(guī)定的崗位規(guī)范要求，而會(huì)計(jì)只要懂施工企業(yè)會(huì)計(jì)就成。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)參加企業(yè)的工程決策，所以，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備綜合素養(yǎng)。

9.企業(yè)應(yīng)仔細(xì)做好營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算和方案，以銷售預(yù)算、選購(gòu)預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等為基礎(chǔ)，構(gòu)建全面的資金營(yíng)運(yùn)預(yù)算體系。（）

對(duì)

錯(cuò)

答案解析：資金活動(dòng)掌握主要要掌握好與資金業(yè)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)。

10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)懷員工身體健康，保障員工充分的休