倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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倉管員試用期工作總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在

試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看

到的實(shí)際狀況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我

對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫管

理?xiàng)l例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明

確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與選購

部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修

改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更

加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確?????，便利選購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票

兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正

式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)

分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思索，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了

前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉庫全部物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷

存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通

過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后，

繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方

便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都

可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣

很簡單造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法準(zhǔn)時(shí)追究

借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)

格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，

借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸

還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上

的無私關(guān)心和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建

議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工

作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！倉庫管理員簽名

年月日篇二：倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從

未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)

結(jié)奮斗，樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入

公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材

料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上

我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、

先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，

細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購

批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，

一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量

原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，

在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清

掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)

成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的關(guān)心。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，

易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移

位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇三：庫管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，在這一個(gè)半月里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)

心培育下，在同事的支持關(guān)心、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿

地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉庫管理員，就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

按規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物資

設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，將板材分

類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識(shí)跟庫房的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫

房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。入庫管理：依據(jù)訂購方案進(jìn)行來貨收貨。需要特殊留意的是兩種相像板材的驗(yàn)貨入庫，

防止出錯(cuò)，將兩種板材混在一起，會(huì)造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴(yán)峻的局面。板材入庫并填寫入

庫單，在電腦上做好臺(tái)賬登記。出庫管理：依據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上

做好出庫登記：作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工

作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳

的工作。

工作體會(huì)：1、在倉管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合

工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起

全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、樂觀，這樣倉管工作才

能做的得心應(yīng)手，才能夠歡樂工作每一天。

2、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)

力經(jīng)營好這個(gè)場(chǎng)所。回想自己在這段期間的工作狀況，不盡如意?？偙е鴮W(xué)習(xí)閱歷的心理自

然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白

了何謂工作，在接下來的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上，我應(yīng)當(dāng)以新的面貌、

更加樂觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更

好，取得更大的進(jìn)步。謝維2022年4月7

日篇四：倉管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)}管員轉(zhuǎn)正自我評(píng)估報(bào)告敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好

我是xx。我于2022年12月份入職公司公共服務(wù)中心倉管員職位，不知不覺已經(jīng)兩個(gè)多

月了始終以來我都實(shí)踐自己的諾言，力爭做到最好，力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)

習(xí)及實(shí)際操作，對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點(diǎn)，庫位維護(hù)，入庫

作業(yè)及售后特別處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的把握。經(jīng)過那兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成倉庫操作，并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)

然也還有一些不足之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對(duì)物流還是沒有很全的概念，希

望在以后的工作時(shí)間里可以多積累些閱歷來彌補(bǔ)自己的不足之處。團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也有待增加，

對(duì)于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會(huì)”的階段，有些不足的地方還請(qǐng)主管和老員工多多關(guān)心。

需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。連續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。同時(shí)在本職工作上能關(guān)懷與獻(xiàn)身于盡善盡美的

服務(wù)，協(xié)作同事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思索與方案的習(xí)慣，做好每件事，做到專業(yè)，

做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無止境；學(xué)到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的

社會(huì)高校，能有幸在這樣的高校彌補(bǔ)我學(xué)業(yè)的不足我很快樂，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機(jī)會(huì)

讓我為它供應(yīng)盡善盡美的服務(wù)。將來，我深信以我的優(yōu)點(diǎn)加上堅(jiān)持不懈的努力，必定得到公

司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮！篇五：倉庫主管試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)

首先；我特別感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培育，以及同事們的關(guān)照與

關(guān)心。我很興奮能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭；通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我感受

頗多；不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和

關(guān)心；更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益

匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)

我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)。在工作

初期，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了倉庫日常管理事務(wù)與

業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問，同時(shí)結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學(xué)問，也從多方面

努力摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新

的姿勢(shì)迎接全部工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作狀況：

●學(xué)習(xí)時(shí)間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度第二周：熟識(shí)各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)方案進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，依據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情況進(jìn)行分析，發(fā)覺存在問題，結(jié)合以往經(jīng)受提出建議和整改措施。

10.8—到今依據(jù)目前管理狀況對(duì)管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。（也許在11月上旬可完成）●三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些幫助工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到

公司，無論從業(yè)務(wù)力量，管理層面上，還是從思想上都存在很多的不足。1.

2.

3.了解狀況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對(duì)公司倉庫管理行態(tài)

還不夠充分的了解。各庫物料狀況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。

4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)熬煉，有些問題還需溝通了解?！袢齻€(gè)

月時(shí)間說長也不長說短也不短，但對(duì)于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作

的暫定方案：

1.倉庫實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加平安一項(xiàng)。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安。公司目前也是在對(duì)全部部門實(shí)行5s管理，

可只建立在公司高度層面，沒有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5s管理。我的想法是對(duì)倉庫制定具體

的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。

2.對(duì)管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。

這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。

3.倉庫實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，

車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會(huì)是比較合適的。

4.人員與部分工作安排進(jìn)行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職，多職一人的狀況。我的想法是，制定具體的崗位職責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫

工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

5.申請(qǐng)裝配平安護(hù)欄，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉車撞擊。假如被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。

6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。如：a.作業(yè)完畢后，清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具