變電站管理的問題及其精細化管理措施

.:PAGE:;變電站管理的問題及其精細化管理措施變電站管理的問題及其精細化管理措施本文關鍵詞：管理，變電站，精細化，措施

變電站管理的問題及其精細化管理措施本文簡介：摘要：變電站是電力系統(tǒng)的重要組成局部，變電站主要起到聚集電能和分配電能的作用，而且其運行的情況直接影響到整個供電系統(tǒng)的正常運行以及電力企業(yè)的消費效益。因而，為了在競爭日益劇烈的電力市場上站穩(wěn)腳跟，就必需要采取有效的管理措施，加強對變電站的管理，保證整個電力系統(tǒng)的正常運行。精細化管理是近年來比擬提倡的

變電站管理的問題及其精細化管理措施本文內(nèi)容：

摘要：變電站是電力系統(tǒng)的重要組成局部，變電站主要起到聚集電能和分配電能的作用，而且其運行的情況直接影響到整個供電系統(tǒng)的正常運行以及電力企業(yè)的消費效益。因而，為了在競爭日益劇烈的電力市場上站穩(wěn)腳跟，就必需要采取有效的管理措施，加強對變電站的管理，保證整個電力系統(tǒng)的正常運行。精細化管理是近年來比擬提倡的一種管理方式，本文介紹精細化管理的根本理論、變電站中存在的問題，以及為如何做好精細化管理提倡一些建議。

關鍵詞：變電站；現(xiàn)存的問題；處置方案；精細化管理；

一、引言

隨著社會經(jīng)濟開展，人們對電力的要求越來越高，人類活動對用電量的需求也越來越高，我國的電力行業(yè)開展迅速，為了滿足廣闊人民群眾對電力的需求，我國電網(wǎng)企業(yè)都在積極地建立電網(wǎng)，變電站的數(shù)量猛增。但是與此同時，變電站運行中呈現(xiàn)的運行管理問題也明顯地暴露出來，這些問題不只影響到人們的日常生活，而且還影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因而，做好變電站的運行精細化管理無論是對企業(yè)還是對社會都具有非常重要的意義。

二、精細化管理的根本概念及理論

1.精細化管理的思想。

精細化管理的思想主要是企業(yè)在開展各種各樣的活動時要遵循精細地檢查、精細地處置。要實現(xiàn)以有限的資源為企業(yè)發(fā)明最大的價值的目的。精細化管理就是讓企業(yè)不只要滿足客戶的需求，還要滿足社會的要求，用最少的資源為企業(yè)發(fā)明出盡可能多的價值。

2.精細化管理的主要內(nèi)容。

企業(yè)要實行精細化管理就必需要從企業(yè)自身的管理思想進展改革。精細化管理的主要內(nèi)容概括為實現(xiàn)勞動的有效性，實現(xiàn)消費的準時性，實現(xiàn)企業(yè)運行的盡善盡美。只要發(fā)明企業(yè)價值的勞動才是有效的勞動，只要在有需要的時候?qū)崿F(xiàn)消費的準時性，才干防止設備運行的等待時間，防止制造過多或過少的浪費。因而精細化管理的主要內(nèi)容包括實現(xiàn)有效勞動，實現(xiàn)消費的準時性，讓企業(yè)可以在有限資源的前提下發(fā)明更多的價值。

3.建立精細化管理工作流程的意義。

精細化，也就是說精準、細致?！熬曨櫭剂x就是指恰好的，不多余的。“細〞主要意思是細致入微，不出細節(jié)性故障。因而，精細化管理也就是從企業(yè)的思想上到企業(yè)的各方面運行都要表達精細的管理來實現(xiàn)企業(yè)的最大化效益。精細化管理是管理的一個規(guī)范方式和最正確方法。精細化管理不只可以促進企業(yè)實現(xiàn)集團式運作，還能全方位進步企業(yè)的運行效率，進而進步企業(yè)的效益和效率。

三、變電站設備在正常運行中存在的問題

1.變電站設備檢查工作。

設備檢查是變電站一項不可缺少的工作，是檢查和掌握設備使用情況、檢查運行情況、保證設備正常運行的根底工作。設備檢查可分為正常檢查、特殊檢查、全面檢查、熄燈檢查四種情況。其中正常檢查也就是日常檢查的工作，有相應的設備檢查表。全面檢查的主要任務是檢查設備的最單薄環(huán)節(jié)，檢查設備是否有缺陷，已有缺陷是否開展。特殊檢查主要有大修后的檢查、惡劣天氣的檢查、負荷劇增、超溫等特殊情況。熄燈檢查主要是檢查設備是否有放電現(xiàn)象、電暈現(xiàn)象、接頭過熱現(xiàn)象。設備檢查要求其工作人員每次都認真檢查，全面檢查每一個變電站的每一臺設備，但是由于工程量大，反復性作業(yè)，任務繁重，很容易呈現(xiàn)工作人員的大意大意和責任心不強而形成巡視不到位和巡視出錯的現(xiàn)象。

2.管理沒有落實責任制。

目前，在變電站設備的運行過程中存在一些缺陷，缺少工作人員的及時匯報，同時在變電站設備的日常運行中，設備檢查責任還未得到及時的落實，導致變電站設備缺陷沒有及時地被發(fā)現(xiàn)。由于變電站缺陷無法精細化、詳細地處置，導致設備故障無法在短時間內(nèi)處置，嚴重的情況還會影響到變電站的運行效率。

3.故障處置缺乏方案性和靈敏性。

不斷以來，變電站設備的故障都是發(fā)現(xiàn)了問題才處置，沒有對其進展合理的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，也沒有對其有嚴格的定期檢查工作，由此導致的變電站設備的故障的精細化管理不斷處于被動狀態(tài)，沒有對發(fā)現(xiàn)的故障進展系統(tǒng)地分析、有效地處置和處置，因而在一定水平上影響了變電站的運行效率和效益。

四、變電站的精細化管理的方案設計

1.優(yōu)化設備巡視工作。

優(yōu)化設備巡視的目的是進步設備巡視的效率，在一樣的時間里高效地進展設備巡視，即盡可能多地進展設備巡視，而且要保證設備巡視的準確性，除去低效的巡視步驟，保存高效的巡視步驟。變電站的設備目前是由工作人員認真巡視，但是因工作量大很容易形成檢測錯誤。由統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示變電站的地理特殊環(huán)境是影響巡視的主要因素，因而，變電站設備檢測自動化是進步工人檢測質(zhì)量和效率的最有效的方法，設備巡視的精細化建立要嚴格依照精細化的精神爭取每一道程序都高效、盡善盡美。變電站的日常巡檢管理是變電站最根底的工作，同樣也是最核心的工作，變電站所管轄的設備包括：變壓器、斷路器、油浸式并聯(lián)電抗器、隔離接地開關、組合開關、直流不連續(xù)電源、電壓、電流互感器、地網(wǎng)、電纜、母線絕緣子、無功補償系統(tǒng)、站用點系統(tǒng)、避雷器、端子箱、架構根底、開關柜等設備，假如是智能的變電站還包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)。為確保站內(nèi)的設備的正常運行，變電站設備工作人員不只要非常熟悉本人管理的設備，并且要嚴格地依照規(guī)程來進展檢查和管理，這對于變電站設備的變壓器的運行管理非常重要。因而要定期對變電站設備管理的工作人員進展設備的專用培訓，以便保證設備呈現(xiàn)緊急問題可以及時處置。

2.優(yōu)化設備缺陷的上報工作。

要想更有效地處置變電站設備的缺陷，就必需要對變電站設備所呈現(xiàn)的缺陷進展歸類和上報。首先記錄變電站設備運行中呈現(xiàn)的所有缺陷，根據(jù)可能形成的最大規(guī)模的影響和嚴重水平進展及時和全面的歸類，要管理好變電站的設備的缺陷要從兩個方面入手：一方面，使用特定的丈量設備從變電站設備中把問題和缺陷查找出來，并就查找出來的問題進展深化的研究分析，對缺陷部位的詳細情況進展確定，上報有關管理部門，為設備缺陷的處置提供根據(jù)。另一個方面，要對變電站設備的缺陷進展深化的研究和分析，由于變電站的相連設備比擬多，所以設備缺陷的影響因素有很多，而每種因素對于變電站的運行都是有很大的影響的，所以當發(fā)生變電站設備的缺陷性問題時，要及時地進展專業(yè)的和全面的分析研究，進展缺陷的開展趨勢確實定，并評定變電站設備缺陷帶來的隱患問題和所產(chǎn)生的后果的影響范圍和水平，然后制定合理有效的處置方案，以此防范事故的再次發(fā)生。

3.優(yōu)化故障分析和處置。

當接收到變電站設備的故障問題信息后，所報所屬的部門應該主要從兩方面處置：第一，當設備的缺陷開展成故障后，需要對變電站設備的維護加以重視，更好地進步設備工作人員對設備故障的靈敏度，并嚴格依照企業(yè)的有關規(guī)定上報。第二，對設備所呈現(xiàn)的缺陷的品種進展科學和合理的歸納總結，對設備的缺陷進展可能性的分析，并將此次呈現(xiàn)的缺陷和以往的缺陷進展科學比照，為后續(xù)的檢測晉級提供根據(jù)。每年供電公司都會對發(fā)布的單位的精細化管理設計評估工作方案，對變電站進展精細化管理的水平進展評價，這項工作對變電站的日常管理可以起到監(jiān)視整改的作用。在精細化管理中專家會依照電力公司的精細化管理規(guī)范對變電站的各項工作進展評價，指出優(yōu)秀的管理經(jīng)歷，并指出需要進展整改優(yōu)化的地方，這是確保精細化管理可以有序進展的關鍵環(huán)節(jié)。變電站的平安消費工作要嚴格依照電力企業(yè)的平安消費規(guī)定來進展規(guī)范化消費，對變電站的規(guī)范消費管理規(guī)程主要包括：設備檢修的平安規(guī)程，帶電操作的平安規(guī)程。

五、結語

隨著我國用電量的增加，對變電站設備也是一種考驗，因而維護變電站的設備，保證設備平安穩(wěn)定地運行非常重要，這不只關系到電力系統(tǒng)的運行而且關系著我國經(jīng)濟的開展、社會的穩(wěn)定。變電站是電力系統(tǒng)的至關重要的局部，變電站設備的正常運行是電力系統(tǒng)