安全文化在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展階段

.:PAGE:;平安文化在企業(yè)應(yīng)用中的開展階段

企業(yè)開展平安文化學(xué)習(xí)

本文對(duì)企業(yè)平安文化的開展階段進(jìn)展了劃分，將其分為三個(gè)階段，即：初級(jí)階段——被動(dòng)約束階段；中級(jí)階段——主動(dòng)管理階段；高級(jí)階段——自律完善階段。每個(gè)階段都有各自的特征。一個(gè)企業(yè)在建立企業(yè)平安文化的進(jìn)程中，應(yīng)一個(gè)階段一個(gè)階段地逐漸實(shí)現(xiàn)，不能夢(mèng)想從第一階段跨越第二個(gè)階段而直接進(jìn)入第三階段。

平安文化在企業(yè)中的應(yīng)用即成為所謂的企業(yè)平安文化，企業(yè)平安文化是平安文化最重要的組成局部。企業(yè)只要有平安消費(fèi)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)平安文化存在。為了更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)平安文化的建立，有必要對(duì)企業(yè)平安文化的開展水平有所認(rèn)識(shí)。企業(yè)平安文化的開展和強(qiáng)化過(guò)程，一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)典型的階段，即：被動(dòng)約束階段、主動(dòng)管理階段和自律完善階段。

下面分別對(duì)這三個(gè)階段進(jìn)展介紹。平安文化開展的第一階段——被動(dòng)約束階段這是企業(yè)平安文化開展的初級(jí)階段。在此階段，平安工作是被動(dòng)的，是基于法律法規(guī)的約束而不得不開展的工作。平安工作的任務(wù)就是依照法律、規(guī)范等的要求提供平安防護(hù)技術(shù)措施，改善消費(fèi)作業(yè)條件，以及使用根本的平安管理系統(tǒng)和過(guò)程來(lái)控制危險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)的高層管理人員對(duì)平安消費(fèi)的重要性是有所認(rèn)識(shí)的，但對(duì)平安經(jīng)濟(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)和對(duì)職工

權(quán)益保證的意識(shí)仍然缺乏，改良平安工作的動(dòng)力主要來(lái)自于滿足法規(guī)要求的需要和防止政府監(jiān)管制裁的需要。而事故隱患得以治理、平安工作得以改良是由于施行了平安技術(shù)改造，建立了相對(duì)嚴(yán)厲的平安管理規(guī)章制度，以及通過(guò)平安專業(yè)部門和人員充沛努力的結(jié)果。對(duì)于大多數(shù)中層管理人員和普通職工，那么傾向于認(rèn)為平安只是更高層管理者的職責(zé)，與本人關(guān)系不大；平安并不是本人的實(shí)際需要，是由其別人強(qiáng)加于他們頭上的，而遵守平安管理規(guī)章制度也是迫不得已的。

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)平安文化的開展處于這個(gè)階段。這個(gè)階段的企業(yè)平安工作的特點(diǎn)就是凡事處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，國(guó)家或上級(jí)指導(dǎo)對(duì)平安提出要求、進(jìn)展布置，企業(yè)主管或下級(jí)部門予以遵照?qǐng)?zhí)行。企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有建立完好有效的平安消費(fèi)運(yùn)行機(jī)制和體系，企業(yè)平安文化的氣氛不是以自覺(jué)自律實(shí)現(xiàn)平安為根底。在這樣的文化氣氛中，職工的平安素養(yǎng)不能得到有效的進(jìn)步，假如平安監(jiān)管措施落實(shí)不到位，那么違章違紀(jì)現(xiàn)象難免會(huì)發(fā)生。

平安文化開展的第二階段——主動(dòng)管理階段這是企業(yè)平安文化開展的中級(jí)階段。在平安文化開展的這個(gè)階段，企業(yè)高層指導(dǎo)對(duì)平安工作的重要性有了更充沛的認(rèn)識(shí)，在遵守法律法規(guī)的各項(xiàng)要求的根底之上，組織內(nèi)部建立了用明晰的語(yǔ)言描繪的平安價(jià)值觀或平安方針和目的，并且建立健全了實(shí)現(xiàn)平安目的的方法和程序。

在這個(gè)階段，企業(yè)的每一位員工都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并會(huì)注意到：企業(yè)制定了系統(tǒng)化、文件化的平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，規(guī)定了哪些能做哪些不能做；消費(fèi)工作都進(jìn)展了科學(xué)的規(guī)劃并且優(yōu)先考慮了平安。對(duì)于企業(yè)高層管理人員和平安專職人員來(lái)說(shuō)，平安工作已經(jīng)不是被動(dòng)應(yīng)付政府部門平安監(jiān)視管理的要求，而是為搞好企業(yè)的平安消費(fèi)主動(dòng)采取更加有效的技術(shù)和管理措施。

然而，在許多企業(yè)中，這一階段的平安對(duì)于許多職工個(gè)人來(lái)說(shuō)仍然處于被動(dòng)的狀態(tài)，其原因是企業(yè)沒(méi)有建立起員工參與平安事務(wù)商討和決策的機(jī)制，并且職工的平安行為是在平安專職人員的監(jiān)視和監(jiān)視下得以實(shí)現(xiàn)的。雖然在這一開展階段上，企業(yè)的平安文化可以使職工產(chǎn)生工作于平安環(huán)境之中的需求和意識(shí)，但是并不是所有的職工都能認(rèn)識(shí)到平安對(duì)其本身的價(jià)值和意義，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人和消費(fèi)班組水平的對(duì)平安的自覺(jué)承諾和遵守。

對(duì)于主動(dòng)建立規(guī)范化職業(yè)平安安康管理體系，并有效施行的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其平安文化可處于第二階段。平安文化開展的第三階段——自律完善階段這一階段是企業(yè)平安文化開展的高級(jí)階段，也是充沛表達(dá)平安文化先進(jìn)性的階段。值得指出的是，企業(yè)平安文化開展的高級(jí)階段，并不是一個(gè)有限的過(guò)程，而是一個(gè)不時(shí)改良、不時(shí)前進(jìn)的無(wú)止境過(guò)程，也就是說(shuō)，這一階段只能到達(dá)，而不能超越。

在此開展階段，“平安第一〞已不是一句空泛的口號(hào)，企業(yè)指導(dǎo)者對(duì)平安具有的遠(yuǎn)見和平安價(jià)值觀在企業(yè)中被充沛共享；組織中絕大局部員工始終如一地、自覺(jué)地、積極地參與到強(qiáng)化平安消費(fèi)的事務(wù)當(dāng)中；平安成為企業(yè)組織管理的“血脈〞，平安工作成為一切工作的有機(jī)組成局部和保證；不平安的作業(yè)條件和不平安行為被企業(yè)中所有的人都認(rèn)為是不可承受的并且被公開反對(duì)。在這種情況下，職工的平安素養(yǎng)到達(dá)了很高的境地。

上述這種平安文化的實(shí)現(xiàn)是一種不時(shí)“自律〞的過(guò)程，國(guó)外有人將實(shí)現(xiàn)了這種高級(jí)階段的企業(yè)組織稱為“平安自我學(xué)習(xí)的組織〞。將本企業(yè)的平安文化開展到這個(gè)階段，是目前許多企業(yè)正在為之努力奮斗的理想。

一個(gè)組織在建立企業(yè)平安文化的進(jìn)程中，應(yīng)一個(gè)階段一個(gè)階段地逐漸實(shí)現(xiàn)，不能夢(mèng)想從第一階段跨越第二個(gè)階段而直接進(jìn)入第三階段，認(rèn)識(shí)