2022年節(jié)能治理工作總結范文

第第頁2022年節(jié)能治理工作總結范文在集團公司領導的支持援助下，根據(jù)“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結合實際狀況，加強節(jié)能治理工作，減削能源糜費，努力開展節(jié)能降耗措施，推動資源節(jié)省利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉變觀念、加強意識、形成節(jié)能良好氛圍

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為加強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)省運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了很多閱歷和建議，解決了很多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推動設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)約大量電能消耗，每年為公司節(jié)約照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

分公司還常常開展各項節(jié)能活動，*月*日至*日分公司進行節(jié)能宣揚周活動，宣揚節(jié)能減排知識;*月*日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應對氣候改變知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心;*月*日發(fā)放節(jié)能宣揚資料。通過以上

節(jié)能宣揚工作，加強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)省能源的積極性和制造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本

分公司積極采納節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：

1、**車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)省用水約6000方，節(jié)省資金約24000余元。

2、采納變頻等調(diào)速技術，如：引風機、生產(chǎn)設備等大功率電機采納變頻調(diào)速。引風機等采納變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避開大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)整電機轉速，掌握風量，降低節(jié)流損失，節(jié)省電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能依據(jù)生產(chǎn)技能的大小，實時調(diào)整電機轉速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。

3、鍋爐軟化水采納**車間反滲透膜制水技術制備的軟化水，提高了鍋爐水質，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。

4、減削汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、掌握連排開度、維持水位運行等措施，減削汽水的損失。同時，加強設備、設施的管理，盡力清除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。

5、推動節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推動節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺，使電能運用效率提高0。05%，全年節(jié)省用電13萬度。

以上五項節(jié)能技術措施，每年可為公司節(jié)省能源費用約20萬元。

三、重點突破、以點帶面，全面推動節(jié)能工作

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們仔細總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進閱歷和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)省了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫