2022年節(jié)能治理工作總結(jié)范文

第第頁(yè)2022年節(jié)能治理工作總結(jié)范文在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持援助下，根據(jù)“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際狀況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減削能源糜費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推動(dòng)資源節(jié)省利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了很多閱歷和建議，解決了很多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，公司用聲控?zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推動(dòng)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)約大量電能消耗，每年為公司節(jié)約照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。

分公司還常常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，*月*日至*日分公司進(jìn)行節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)，宣揚(yáng)節(jié)能減排知識(shí);*月*日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候改變知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;*月*日發(fā)放節(jié)能宣揚(yáng)資料。通過(guò)以上

節(jié)能宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)省能源的積極性和制造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本

分公司積極采納節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

1、**車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)省用水約6000方，節(jié)省資金約24000余元。

2、采納變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采納變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采納變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避開(kāi)大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，掌握風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)省電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能依據(jù)生產(chǎn)技能的大小，實(shí)時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。

3、鍋爐軟化水采納**車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。

4、減削汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、掌握連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施，減削汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力清除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

5、推動(dòng)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推動(dòng)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能運(yùn)用效率提高0。05%，全年節(jié)省用電13萬(wàn)度。

以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。

三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)節(jié)能工作

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們仔細(xì)總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)閱歷和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)省了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫