高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)DocumentnumberWTWYTWYWYBTGTTYTTYU-2018GT第一章工程概況第二章施工準(zhǔn)備第三章施工方案與技術(shù)措施第四章質(zhì)量保證措施證措施第五章安全管理體系與措施章環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施理體系第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第八章資源配備計(jì)劃第九章施工管理及措施第十章雨季施工方案第一章工程概況準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第三標(biāo)段青縣國(guó)土資源局。上馬廠村、陳官屯。(一)編制依據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)勘探、調(diào)查、采集及咨詢?nèi)〉玫南嚓P(guān)資料。4、我公司已完成的類似工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。(二)編制原則法。技術(shù)資料有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和準(zhǔn)。標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體要求。具體要求如下：(1)、施工方案科學(xué)、合理、施工方法切實(shí)可行，措施可靠，滿足總工期和階要求；(2)、施工機(jī)械配套齊全，搭配合理，并有富余，滿足施工方案及工藝以前；(3)、組織機(jī)構(gòu)配置合理，專業(yè)技術(shù)管理人員滿足需要；(4)、勞動(dòng)力安排和主要材料供應(yīng)計(jì)劃，滿足施工方法和進(jìn)度要求；(5)、保證安全總平面布置做到統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，滿足環(huán)保要求；(6)、保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)和水土保持的技術(shù)措可行，具體可靠。備最合理的成本確保工程優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和前期準(zhǔn)備工作，在施工中有計(jì)劃、有步驟、有組織地造條件。施工準(zhǔn)備工作包括：組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。(一)施工組織規(guī)劃骨干施工隊(duì)伍，然后按工種分成若干班組進(jìn)行平行施工。(二)組建精干高效施工組織機(jī)構(gòu)我公司將按照采用直線職能制的組建形式，成立精干、高效，面向生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成員選派具有事業(yè)心和責(zé)任感、懂生產(chǎn)、精管理和年富力強(qiáng)的技術(shù)人員上崗。為確保工程順利實(shí)施，公司將委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工，成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目部下設(shè)職能部門及生產(chǎn)系統(tǒng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理的(1)經(jīng)理部：負(fù)責(zé)全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)調(diào)和調(diào)(2)總工辦：負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作，制定施工技術(shù)方案，樣，做好技術(shù)交底以及資料整編、歸檔等工作。(4)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)工測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢工作。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各施工工區(qū)工程技術(shù)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。(一)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工設(shè)計(jì)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖紙施(5)試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程中各種現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及檢測(cè)，提出合理參數(shù)指導(dǎo)工程。(6)安全科：負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督管理。(7)材供科：負(fù)責(zé)材料的采購、供應(yīng)工作，編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保料滿足進(jìn)度要求。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢試驗(yàn)全科科科科施工；編制質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書。(二)詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員講解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(三)測(cè)量放樣：我們將配備精干的測(cè)量組，利用經(jīng)檢測(cè)合格的測(cè)量工括：施工前測(cè)量、施工中測(cè)量、竣工測(cè)量DS，以及花桿、線錘、標(biāo)尺、靠尺等其他測(cè)。準(zhǔn)備(一)施工機(jī)具準(zhǔn)備：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，合理配備充足的施工機(jī)械。掘機(jī)、起重機(jī)、拌合機(jī)等設(shè)備性能良好，確保滿足施工要求；各種測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)儀器定期送至法定技術(shù)計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定檢測(cè)，確保測(cè)量精度。(二)施工材料及配件準(zhǔn)備：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，制定材料分期分批供、成品、半成品，必須經(jīng)過選擇和檢測(cè)程序進(jìn)行檢驗(yàn)，入現(xiàn)場(chǎng)的材料和配件按照不同種類存放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并安排專人做好防護(hù)工作。(一)積極協(xié)調(diào)做好施工沿線的用地征遷和施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工(二)臨時(shí)設(shè)施：按照施工現(xiàn)場(chǎng)總布置圖合理布置辦公、生活設(shè)施、拌械設(shè)備存放場(chǎng)。按照文明工地建設(shè)要求力創(chuàng)文明工地。(三)勘察施工道路，科學(xué)規(guī)劃施工交通線路，確保施工材料、設(shè)備及路確因施工需要開挖，可能造成附近村民出行不，保證施工的正常進(jìn)行?；炷辆捎蒙唐坊炷?。第三章施工方案與技術(shù)措施究了招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)的資源情況，充分了解了該處置的特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理使整個(gè)施工方案更趨完善。培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做到安全文明生產(chǎn)。供應(yīng)、調(diào)度應(yīng)合理安排，保證不誤工，且不丟失。，工程分布較散，施工中要中斷很關(guān)鍵因素，因此應(yīng)在開工前即做好地方期開工，并且在工程施工過程中經(jīng)常性的政府溝通，以利于工程順利進(jìn)行。多轉(zhuǎn)材料和機(jī)械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。(一)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化作業(yè)，確保安全施工目標(biāo)；(二)采用精良的設(shè)備施工機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝，專業(yè)化施工，嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)；(三)合理安排施工順序，交叉、流水作業(yè)，各工序間協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保工(四)采用嚴(yán)格的控制措施，將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度，確保護(hù)目標(biāo)；(五)施工中大力進(jìn)行新技術(shù)創(chuàng)新，采用新工藝、新方法提高工作效率，從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)。平緩持續(xù)；機(jī)械配臵，充足合理；銜接緊湊，避免突擊；科學(xué)組織及設(shè)備，保持均衡生產(chǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保各階段目標(biāo)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)。所需道路為臨時(shí)道路。整個(gè)項(xiàng)目部及發(fā)包人的辦公生活均在此范圍內(nèi)。院內(nèi)布置會(huì)議室、宿舍、食堂、浴室、廁所等所有設(shè)施；配置一間30m2會(huì)議室(兼做活動(dòng)室)，會(huì)議室減少對(duì)環(huán)境的污染，種植適當(dāng)數(shù)量的花草以美化環(huán)境。骨彩鋼板搭建，完善外面的排水系統(tǒng)以滿足相關(guān)要求。質(zhì)化處理，首先清基后原土壓實(shí)cmcm層；場(chǎng)地m2，采用磚混結(jié)構(gòu)，布置在項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)域內(nèi)。儀1套。及加工場(chǎng)制作鋼筋模板、修理機(jī)械等；該場(chǎng)地首0cm左右的道渣或碎石墊層，表面澆注5cm場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝。棉瓦，四周彩鋼板圍護(hù)，配備防火、防防雨等設(shè)施。用地計(jì)劃表。(一)路基表層清理施工方案及施工方法工作順利進(jìn)行，原路基地面應(yīng)進(jìn)行表面清理，清理。(二)路面工程施工方案及施工方法對(duì)和施工調(diào)查。(2)根據(jù)總工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，確定混情況測(cè)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格基及水泥混凝土路面：，灰土壓實(shí)度經(jīng)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下工要點(diǎn)：(1)模板制作與安裝a級(jí)應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。cmm設(shè)計(jì)須使模板能整裝，并使其拆除時(shí)滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它板及活動(dòng)部分應(yīng)涂防銹的保護(hù)涂料，其它部分應(yīng)涂防銹漆。a的測(cè)量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn)c條不應(yīng)彎曲，直徑要大于8mm，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件(螺栓、鋼筋環(huán)等)，在承受荷載時(shí)，必須有足夠的錨固強(qiáng)度。d施工時(shí)，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯(cuò)臺(tái)”。效措施予以清除。其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除；b使用專門工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M(jìn)行，以減少混凝土及模板的損傷。(2)混凝土路面鋪筑搗棒振搗。板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變況，并及時(shí)糾正。驗(yàn)確定。若超過允許間歇時(shí)間，則應(yīng)按工作縫處理。(3)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12-養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。行人方可通行。砂漿。面布置施工方案計(jì)，科學(xué)布置臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械存放、料場(chǎng)、倉庫、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)、水電管線、文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念。適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)施工階段的進(jìn)展，根據(jù)新的需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置。建以科學(xué)有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環(huán)被得到保護(hù)、維護(hù)交通暢通及良好的場(chǎng)容與衛(wèi)生。以次促進(jìn)工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)。，便于管理的原則，樹施工工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令迅速得以傳達(dá)落實(shí)，將項(xiàng)目經(jīng)理部集中設(shè)置在項(xiàng)目相對(duì)集中且交通較為便利的空地。具體布置詳見：施工總平面圖。充足，村外工程只需假設(shè)部分臨時(shí)供kw套作為備用電源。我項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，我安裝臨時(shí)用電線路。為保證夜間過往車輛0KW柴油發(fā)電機(jī)組，保證混凝土等工程的施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周圍村莊拉水。證措施位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。(2)按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。(3)組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。(4)主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指揮、協(xié)調(diào)產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解，掌握質(zhì)量狀況，及時(shí)解決、處理質(zhì)量問題。(5)組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。(6)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。(7)定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工業(yè)健康安全的檢查，及時(shí)組織評(píng)審，對(duì)發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。(8)積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實(shí)整改。(9)負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。程師質(zhì)量管理職責(zé)(1)貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，施工(2)組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施工組織設(shè)計(jì)(3)組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。(4)根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質(zhì)量、環(huán)保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實(shí)施。(5)組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)(6)參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方(7)負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。(8)負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對(duì)其要求實(shí)施和督導(dǎo)。量管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項(xiàng)。(2)組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工正措施，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。(3)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)負(fù)責(zé)。(4)督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。(5)定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織評(píng)審。(6)配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項(xiàng)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、項(xiàng)目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖、施工圖和技術(shù)資核，參加其技術(shù)交底。(2)協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量在編制職工計(jì)劃時(shí)同時(shí)制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。(3)負(fù)責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。(4)負(fù)責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和重要環(huán)境因素控(5)經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點(diǎn)按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其提供技術(shù)服務(wù)。(6)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量室、試驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。(7)參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評(píng)審、處置和實(shí)施。(8)參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報(bào)告與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書。(9)負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)，嚴(yán)格按要求建立健全各類施工技術(shù)資料。質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)(1)開工前檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”情況是否滿足施工需要。(2)施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等。(3)隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。(4)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，并督促整改。驗(yàn)標(biāo)”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對(duì)重大質(zhì)量問題立即報(bào)告。檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證。(2)調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。(3)驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的效果并作出報(bào)告。(4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。(5)參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及交付工作。(6)督促員工按安全質(zhì)量操作細(xì)則施工。(7)監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。(8)有權(quán)對(duì)造成輕微不合格品(指沒按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作)的個(gè)人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門(個(gè)人)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(9)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。管理職責(zé)(1)參加項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)線路樁點(diǎn)的交接工作，并進(jìn)行開工前的復(fù)測(cè)，。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)工程細(xì)部結(jié)構(gòu)放樣。(3)及時(shí)交中線、水平到工作面，滿足施工要求。(4)測(cè)量必須準(zhǔn)確，在現(xiàn)場(chǎng)和施工負(fù)責(zé)人以書面形式交接(交接不清時(shí)，不得施工)。(5)負(fù)責(zé)保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé)(1)對(duì)施工段工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室制度；組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。(2)組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，使實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工水平。(3)參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會(huì)議。(4)提出施工段下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組行集團(tuán)公司安排的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。(5)提出施工段試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報(bào)廢驗(yàn)儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn)，建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺(tái)帳。(6)熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，考核試驗(yàn)段人員的檢測(cè)工作質(zhì)量(7)參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)(8)組織人員定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用，向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、報(bào)表及各種量管理手冊(cè)檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計(jì)劃等資料(9)負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。項(xiàng)目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)文件規(guī)定，并結(jié)合辦公室實(shí)際，督促落實(shí)。(2)認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況。(3)負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，正確及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員上崗培訓(xùn)等管理工作，確認(rèn)重要崗位，建立重要崗(5)了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)決策依據(jù)和資料。(6)抓好辦公室的各項(xiàng)管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目部各部室之間關(guān)系，督促本室人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(7)將本單位受控文件及時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔，按規(guī)定管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督促指導(dǎo)。(1)編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，堅(jiān)持制度保養(yǎng)，保證設(shè)(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改、并對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施進(jìn)行檢查指導(dǎo)。(3)落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的設(shè)備購置計(jì)劃，對(duì)采購機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。定設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。(4)掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。(5)建立健全機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；按規(guī)定識(shí)別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。(7)配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)制定糾正和質(zhì)量體系運(yùn)行有效。負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司。(2)負(fù)責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報(bào)和歸檔工作，確保技術(shù)(3)搞好施工過程中關(guān)鍵技術(shù)工序的控制管理，參加工程質(zhì)量事故分析提出處理建議。(4)編制工程竣工驗(yàn)收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關(guān)質(zhì)量簽證的歸檔和保管工作。(5)帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極參加QC小組。(1)組織學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉圖紙(交底圖)、標(biāo)準(zhǔn)工藝，以身作則，不違章指揮，堅(jiān)持管施工的必須管質(zhì)量。(2)處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明施工。(3)正確，做好記錄。(4)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)立即理解圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，分析達(dá)到要求的可能性和存在問題，嚴(yán)格“三按”(按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn))做好自檢自查，參加調(diào)查、分析、處理、糾正。(5)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的，自己應(yīng)先知先會(huì)，負(fù)責(zé)向本班工人講解技術(shù)交底使全體人員掌握標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)注意的質(zhì)量事項(xiàng)。(6)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，不得為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。(1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。(2)出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分(3)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。(4)嚴(yán)格控制多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)。命”和“為用戶服務(wù)”的思想。ISO質(zhì)量保證組織體系，建立崗位責(zé)位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情。定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄。證措施進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。進(jìn)場(chǎng)提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)需要做復(fù)試的原材，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格和待檢驗(yàn)等三種狀態(tài)進(jìn)行分種械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足時(shí)，提前調(diào)運(yùn)，保證足夠的施工機(jī)械。崗定責(zé)。操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避事故的發(fā)生。常進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、安全好。而有技術(shù)實(shí)力的試驗(yàn)隊(duì)伍。配備足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備。2、人及相關(guān)部門報(bào)告。3、，試驗(yàn)取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)4、機(jī)取樣，制作試塊，每工作班坍落度測(cè)試不少。6、按規(guī)定對(duì)回填土分層、分部取樣，做干密度試驗(yàn)。取樣項(xiàng)目填寫清楚，真實(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，進(jìn)行原因分析。質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解至每一個(gè)現(xiàn)職人員，明確班組(個(gè)人)責(zé)任內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間、進(jìn)度、實(shí)施要求等，落實(shí)到施工的每一道工序上。目標(biāo)評(píng)審會(huì)簽制度。依據(jù)合同承諾質(zhì)申請(qǐng)，并會(huì)簽。項(xiàng)目經(jīng)理將“工程項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)提交給公司評(píng)審確認(rèn)。優(yōu)計(jì)劃書、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施過程中，不得隨意終止創(chuàng)優(yōu)工作。的具體情況和特點(diǎn)組織對(duì)工程項(xiàng)簽，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督與控制，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。循精心組織、嚴(yán)格施工、成本預(yù)控、質(zhì)量預(yù)控、一次成優(yōu)為原則。，按現(xiàn)行的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序進(jìn)行過程檢驗(yàn)。工序。。主要檢測(cè)設(shè)備要合理配套，符，定期檢驗(yàn)工地使用的計(jì)量?jī)x器，確保計(jì)量?jī)x器完好精確。動(dòng)態(tài)分析，以利搞好質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量。代表對(duì)工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。明確質(zhì)量檢救措施。在質(zhì)量管理中要將強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值。量的控制措施合格材料不得使用。(1)必須是工程所需的合格材料，信譽(yù)等級(jí)要較高，供貨質(zhì)供貨商。(2)主予以更換。(3)加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。(5)防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要按規(guī)定，材料在運(yùn)輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等合料等不得混雜，對(duì)有防潮要求的材料應(yīng)做好防潮施。：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。(1)有主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員必須施工。管理人員須持證上崗，項(xiàng)目和質(zhì)量安全員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。(2)重大失誤，造成(3)指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)保質(zhì)量的保證。(4)穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更到人盡其用。證措施，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算進(jìn)行檢測(cè)控制。定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。對(duì)測(cè)量資料進(jìn)制點(diǎn)的引測(cè)，采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。4、所有測(cè)量必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。量人員必須由具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。證措施，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好試砼軟件資料準(zhǔn)確、及時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)砼澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。，不得隨意在中間停留而留置施及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場(chǎng)必方面的組織協(xié)調(diào)工作，并準(zhǔn)備了應(yīng)急補(bǔ)充措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)。須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈清積水，才可以進(jìn)入下道工序。須進(jìn)行分層振實(shí)，同時(shí)密切注意砼密實(shí)砼面標(biāo)高及厚度，根據(jù)控制標(biāo)記，確保砼時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。趨勢(shì)和氣象預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備好足夠工程質(zhì)量保證措施、剛度和穩(wěn)定性。面檢查摸板表面的光潔度，不允許有。對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板要進(jìn)行檢查，技術(shù)性能必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。時(shí)，絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度整修合格后方能使用。班組派專人看護(hù)，隨時(shí)檢查是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。等。在施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)段，并將試機(jī)厚度、含水量、干密度等技術(shù)參數(shù)，作為該土料大面積施工的控制依據(jù)。必須先降排水疏干處理后，再進(jìn)行填上分層填筑，土料中不得含有腐植筑時(shí)，填料松鋪厚度，可按試驗(yàn)段松鋪厚度的90%控制，同時(shí)保持1~4%的鋪筑面橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平行碾壓，碾壓原則為“先邊后中、先輕后重”，確定的施工方法進(jìn)行，并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實(shí)。測(cè)并制定詳細(xì)的作業(yè)土圖指導(dǎo)施工。明設(shè)施，不留照明不足的死角，以確保程質(zhì)量?；覊m，應(yīng)及時(shí)灑水，使灰塵污染度。建立完善的質(zhì)量保證體系試驗(yàn)工作工作作規(guī)程質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底組交底試驗(yàn)員試驗(yàn)工作工作作規(guī)程質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底組交底試驗(yàn)員術(shù)員員質(zhì)檢員 檢查方法操驗(yàn)質(zhì)作收量規(guī)標(biāo)措程準(zhǔn)施(一)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置組長(zhǎng)1人組員4人(二)工作職責(zé)辦法。。據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期計(jì)劃的落實(shí)，組織開展質(zhì)量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標(biāo)識(shí)。行跟蹤調(diào)查，實(shí)施監(jiān)督。責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報(bào)，組織和組活動(dòng)，并做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)工作。量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施制(1)、執(zhí)行《采購工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時(shí)提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合時(shí)做復(fù)試，合格定要進(jìn)行認(rèn)證的材料必須是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)。計(jì)劃分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措施；對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量如何控制等。。對(duì)施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)格的人員，依法追究責(zé)任。(1)、工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。(2)、分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下。(3)、分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)檢工程師核(4)、工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級(jí)驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。(5)、竣工工程的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料和觀感目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。(6)、竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用。第五章安全管理體系與措施健全安全施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理主持特使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理，材料分別堆放停人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。項(xiàng)目開工前組織建立安全保證體系，聘任專職安全員；任分工及考核獎(jiǎng)罰辦法，每月召開一安全管理會(huì)議；4.參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，抓好事故隱患整改工作；施工項(xiàng)目安全投入，落實(shí)資金投入計(jì)劃；組織并參加項(xiàng)目安全值班，做好安全值班記錄；目施工中危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)工作；及時(shí)報(bào)告工傷事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在組織安排生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，臨電施工組織設(shè)計(jì))全技術(shù)措施；織項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、驗(yàn)收工作；人項(xiàng)目部安全值班，做好值班記錄；日常安全管理工作。職責(zé)；護(hù)措施和重大危險(xiǎn)因素管理方案；行一次安全技術(shù)交底；對(duì)項(xiàng)目分部交底；對(duì)于特殊的分部、分項(xiàng)全技術(shù)交底；織本專業(yè)安全防護(hù)措施的制定、落實(shí)、驗(yàn)收工作，并報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理確認(rèn)；班組每周一的安全活動(dòng)，對(duì)班組活動(dòng)記錄每月檢查一次；參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對(duì)本專業(yè)的安全隱患實(shí)施整改驗(yàn)證；本專業(yè)施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作；做好值班記錄；堅(jiān)持不違章指揮，制止班組違章作業(yè)管理工作，做好項(xiàng)目部的安全宣傳，法律、法規(guī)的貫徹活動(dòng)的開展工作；促指導(dǎo)班組做好“三級(jí)”安全教育和施工人員進(jìn)場(chǎng)教育工作；隱患的及時(shí)整改、驗(yàn)證工作；4.參加施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、施工機(jī)械的檢查、驗(yàn)收工作；目安全管理工作，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。；章作業(yè)，不執(zhí)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，落實(shí)安全技術(shù)防護(hù)措施；關(guān)人員，保證施工人員安全；織周一班組安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，做好班組安全活動(dòng)記錄。時(shí)供給職工勞動(dòng)防護(hù)用品，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量符合勞動(dòng)保護(hù)要求；機(jī)具的日常保養(yǎng)、維修工作確保施工機(jī)具品庫存放，消防設(shè)施到位。工作；負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工、改換工種人員的安全教育、培訓(xùn)工作；作正的取證、審證和項(xiàng)目各類管理人員上崗證件生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人員持健康上崗；季防暑降溫工作，及時(shí)供給項(xiàng)目部施工人員茶水或綠豆湯。安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施使用、維護(hù)工作；確保施工用電安全；堅(jiān)持班前、中、后臨時(shí)用電安全檢查，及時(shí)排除用電故障；3.認(rèn)真填寫用電設(shè)施的檢查、維修、測(cè)試記錄。認(rèn)真按照操作規(guī)程執(zhí)行，不違章不冒險(xiǎn)作業(yè)，保護(hù)好自己，不傷害他人，不被他人傷害；指揮，模范執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，正確使告有關(guān)人員。(一)安全保護(hù)技術(shù)措施組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面責(zé)各項(xiàng)安全計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。制做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械，考試合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。。衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；場(chǎng)內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)。全規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)。各種電動(dòng)機(jī)械電設(shè)備。確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。通事故。上事故，一般頻率不超過%。施工擾民及治安、。(二)防火、衛(wèi)生保證措施、廢油安排專人進(jìn)行定點(diǎn)掩埋、焚燒處理。行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時(shí)清，集中堆放。廁所污物設(shè)專人及時(shí)清理，并制定管理使用辦法。燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。中，不能進(jìn)入河流。施工中機(jī)械檢修的廢油用指定器具存放。(三)施工安全人員配置施工安全負(fù)有全面責(zé)任。安全工作，同時(shí)項(xiàng)目部的安全科配置專。場(chǎng)安全工作。(一)項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的治安事宜。項(xiàng)經(jīng)理任治安領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，成員由24小時(shí)巡邏值班，并詳細(xì)記錄當(dāng)日治安，配合地方派出所共同做好當(dāng)?shù)氐闹巫鳌?二)禁止所有施工人員聚眾賭博、酗酒鬧事。預(yù)防惡性打架斗毆事件發(fā)生。(三)教育全體施工人員的治安防范意識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及油庫的、防盜工作。預(yù)案(一)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組員、技術(shù)員、各班組長(zhǎng)、值勤人員(二)安全事故應(yīng)急培訓(xùn)和演練負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持、組織每年進(jìn)行一次按照坍塌、物體打擊、練。演練結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整和更新。施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。(三)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)和保養(yǎng)識(shí)的人員擔(dān)任，救護(hù)室配備簡(jiǎn)易擔(dān)架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。(四)應(yīng)急預(yù)案班組長(zhǎng)為組員，堅(jiān)持24小時(shí)駐守現(xiàn)場(chǎng)并保時(shí)聯(lián)系電話暢通。生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，熟悉事故搶救應(yīng)急措組人員名單、聯(lián)系電話、附近醫(yī)療衛(wèi)生場(chǎng)所電工程所在地詳細(xì)位置。，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，第一現(xiàn)場(chǎng)員撥打事故搶救電話并講明搶救線路并上報(bào)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、清理、搶救，采取有效措施傷人員在現(xiàn)救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等臨時(shí)措施。防止受傷人員流血預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員各負(fù)其責(zé)，重傷人員由工地產(chǎn)費(fèi)用公司具體情況，制定本制度。照“企業(yè)提取、政府監(jiān)使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。全生產(chǎn)條件的資金。第六章環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施理制度(一)成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組劃、有措施、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰。調(diào)動(dòng)一切積極因素為最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)而努力。(二)制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立門衛(wèi)制度，衛(wèi)生保健制度、食堂管活用電制度、治安保衛(wèi)制度、消防制度、環(huán)境保護(hù)制度、施工不擾民制度。并隨施工進(jìn)展和創(chuàng)建文明工地的實(shí)際需要不斷完善。(三)按照文明工地建設(shè)要求，規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng)。各職能辦公科室均(四)繪制總平面布局示意圖，以圖例形式標(biāo)志消防器材、材料、構(gòu)件和生、宣傳、娛樂場(chǎng)所、綠化區(qū)、消防通道、供電線路位置。呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等政府有關(guān)部門并張貼上墻。(五)成立文明工地建設(shè)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，做到專人保管、專款專用。(一)辦公、生活區(qū)封閉管理。管理人員一律佩戴工作證件上崗。全體統(tǒng)值班。(二)辦公區(qū)、生活區(qū)房屋整體規(guī)劃、排列整齊、綠化到位，外觀基本一凝土路面，道路兩側(cè)開挖排水溝并有護(hù)坡措施和排水設(shè)施。辦公區(qū)前布置停車場(chǎng)。(三)設(shè)置全方位的工程簡(jiǎn)介、警示、指示和宣傳等鐵制標(biāo)牌。(四)設(shè)立工地衛(wèi)生所，配備合格的保健、急救人員，配置必要的急救器材和藥品，開展形式多樣的衛(wèi)生保健急救知識(shí)宣傳教育。(五)配置生活垃圾簡(jiǎn)易容器，生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū)，責(zé)任到人。宿舍床鋪統(tǒng)一，生活用品放置整齊。(六)現(xiàn)場(chǎng)道路整齊硬化，排水、排泥通暢，所有管道全部埋設(shè)。(七)施工機(jī)具施工規(guī)范、停放整齊，外觀清潔性能良好。周轉(zhuǎn)材料堆碼目。做到階段施工，工完場(chǎng)清。(八)簽訂各級(jí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任書，各項(xiàng)措施明確到人，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)(九)定期檢查批評(píng)，評(píng)選“文明施工先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”并予以獎(jiǎng)勵(lì)，列入各級(jí)人員的綜合考核內(nèi)容，量化指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(十)成立專職隊(duì)伍，對(duì)道路、管道、排水、標(biāo)志、綠化、衛(wèi)生等每天進(jìn)行檢查、維護(hù)。(十一)組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)掌握滅火知識(shí)和滅火器材的正確使用，堅(jiān)織演練一次。(十二)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的(十三)教育全體員工與周邊群眾和睦相處，杜絕打架斗毆和黃、賭、毒在施工實(shí)踐中鍛煉，培養(yǎng)一支具有良好戰(zhàn)斗作風(fēng)的文明之師。環(huán)境保護(hù)管理體系(一)實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。解到有關(guān)個(gè)人，建立一支懂行善管的環(huán)控體系。(二)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作一起檢查、考核、并采取獎(jiǎng)罰措施的污染。(三)保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境并進(jìn)行綜合治理控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技水、噪聲污染。另一方面會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)鎮(zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同搞好環(huán)境綜合治理。同時(shí)時(shí)民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。(四)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度律、法規(guī)和規(guī)章制度，在編制分項(xiàng)工程施工方案的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。劃括：施工區(qū)和辦公生活區(qū)設(shè)專人垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，集中堆放。生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不得隨意排入河流。具存放。生活垃圾在指定地點(diǎn)焚燒或、橡膠、塑料、皮革等以及其它會(huì)產(chǎn)生生活飲用水水源制定保護(hù)措施，防止污時(shí)，必須嚴(yán)密遮蓋遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。、現(xiàn)場(chǎng)清理，恢復(fù)周圍環(huán)第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施們將編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工中實(shí)證工期、質(zhì)量的前提下，以最合理的消耗的經(jīng)濟(jì)效果。約束下，不斷優(yōu)化分項(xiàng)工程的施工程序和法，合理利用資源，盡量均衡施工。要求及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，提前做好前期準(zhǔn)備工作。如施、原材料檢測(cè)、進(jìn)場(chǎng)、布置水準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制點(diǎn)、接水、通電、流水作業(yè)，緊湊安排施工。我公司在中標(biāo)后將及時(shí)組織施工，保證本工程的施工總工期保持不變。工期控制、施工均衡性及工序銜接司將重點(diǎn)抓住關(guān)鍵線路工程施工，科學(xué)管理，精密組織，確保工期實(shí)現(xiàn)。主要施工工序銜接：(詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表)機(jī)械設(shè)備的利用率，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，爭(zhēng)取以最快的速度完成工程任務(wù)。施工時(shí)，模板、鋼筋、工、頂管工等工種依次插入施工，形成有條不紊的分段流水施工節(jié)拍，整個(gè)施工面將保持連續(xù)施工狀態(tài)。工作：路機(jī)、運(yùn)輸車輛等關(guān)鍵設(shè)備和材料以及人員，保證工測(cè)量人員根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)加密導(dǎo)線點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)，立即根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)工作的程一開始就有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。項(xiàng)目部里應(yīng)設(shè)立專業(yè)確保工期的不延誤。排上保證求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。、從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證確材料管理制度，使整個(gè)施工過程的材料周轉(zhuǎn)的投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，支護(hù)材料均轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工或不定期地檢查，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。施工期間必須保證按施工機(jī)械設(shè)備表中的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。確保各工序按時(shí)完成。術(shù)上保證該工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決實(shí)施。的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，以便更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)?？椗c管理上保證理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的利進(jìn)行。全過程的工序質(zhì)量檢查，確保各工序達(dá)到規(guī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，利用多班，集中人力物力搶回關(guān)鍵路線工期。劃順序。生產(chǎn)上保證習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工生火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂正常的出勤率，以確保工期。8、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證客觀性采取不同的處理辦法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決。與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，取得他們的支，使工程得以順利進(jìn)行。9、從雨天施工安排上保證要盡量做好下列工作：施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。雨防雷措施，在車道移滑路段做好防滑措施行走出現(xiàn)意外事故。、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)不積水。水邊溝，保證在雨季時(shí)排水暢通，保持施工區(qū)石材料的含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土水灰比；雨季施工第八章資源配備計(jì)劃備擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富工，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。技術(shù)管理人員配備情況同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，自技術(shù)難題，為單位創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。類施工機(jī)械，以滿足所部機(jī)械不足部分?jǐn)M投入一定資金新購部施工需要，同時(shí)，我公司將根據(jù)以往同類工實(shí)踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進(jìn)行。要分期分批提前抵運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)，貽誤施工工期。本工程施工機(jī)械設(shè)備配置采用適宜于本的機(jī)械化作業(yè)施工。從土方附加一定的備用量。等，需配備足夠的易損零部件或總成養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期，不定期工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表。備計(jì)劃表的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確合我局以往成功經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室。常強(qiáng)隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部工程部和施工隊(duì)伍技術(shù)室。并配備精良的測(cè)量?jī)x器，以滿足規(guī)定要求的測(cè)量精度。要，本工程擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見附證措施，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。(1)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。(2)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通(3)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同物機(jī)科提前編制各施工材料的劃。(4)項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂值，還有助于投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析、完善項(xiàng)目管工、料、機(jī)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部?jī)r(jià)格控制筑工程分部分項(xiàng)統(tǒng)一編碼表”；編制施工組計(jì)劃的編制與調(diào)整、成本信息的存儲(chǔ)與檢索等方面實(shí)現(xiàn)“信息化施工”。，按其與“子項(xiàng)”的關(guān)系進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆纸?。算：分?xiàng)支出預(yù)算=核實(shí)后的實(shí)際工程量×工程費(fèi)用分解后的單價(jià)。量；單價(jià)；工程分項(xiàng)總價(jià)。為使目標(biāo)“留有余地”，應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。確定其關(guān)鍵線路。的資金支出額，并繪制在“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”上。規(guī)定時(shí)間t相應(yīng)的累計(jì)資金支出額Qt，可按下式計(jì)算：tQt“描點(diǎn)”，繪制出資金使用\|時(shí)S形曲線。|時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的S形曲線中，與最早開始時(shí)間、最遲以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，還可以第九章施