工程部崗位職責(zé)大全

工程部崗位職責(zé)參考(一):本文格式為Word版，下載可任意編輯5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令6、掌管當(dāng)班能源消耗及修理費用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。7、推行節(jié)能運行籌劃的實施和運行修理費用預(yù)算的操縱。8、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。9、輔助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和修理檔案。10、輔助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性修理保養(yǎng)籌劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安好經(jīng)濟運行完好。11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，輔助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。12、輔助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境?！?—本文格式為Word版，下載可任意編輯工程部崗位職責(zé)參考(二):一、工程部職責(zé)工程部是實施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安好、禮貌、舒適、便當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境和生活環(huán)境的根本保障和固執(zhí)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是：1、負責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備帶給有償修理服務(wù)。2、負責(zé)樓宇公共設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。3、負責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。4、負責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，維護保養(yǎng)和故障檢修。5、負責(zé)用戶二次裝修的審批監(jiān)管。本文格式為Word版，下載可任意編輯二、工程部各工作崗位職責(zé)(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的修理養(yǎng)護運行管理。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作。3、負責(zé)制定培訓(xùn)籌劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培4、負責(zé)監(jiān)視檢查指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位舉行考核。5、負責(zé)洽談評估監(jiān)視工程的外包工程，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。6、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。7、負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。本文格式為Word版，下載可任意編輯(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)1、提出本系統(tǒng)的備倉籌劃，輔助購買專用性較強的工具和零件。2、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。3、負責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉行業(yè)務(wù)聯(lián)系。4、負責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集分類。5、制定本系統(tǒng)員工的安好教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)籌劃。6、制定并監(jiān)視執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改工程方案。7、負責(zé)本系統(tǒng)的外判工程(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定，監(jiān)視并驗收施工。8、負責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。本文格式為Word版，下載可任意編輯9、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。(三)班組長崗位職責(zé)1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備及員工舉行管理。2、安置執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改工程。3、監(jiān)視執(zhí)行部門的工作指令。4、負責(zé)跟進工程單的作業(yè)狀況。5、定期組織所轄員工舉行技術(shù)和安好生產(chǎn)等業(yè)務(wù)學(xué)識交6、做好本班組的技術(shù)檔案、修理保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。本文格式為Word版，下載可任意編輯7、負責(zé)監(jiān)視、跟進相關(guān)外判工程的進展?fàn)顩r。8、實時反應(yīng)常用物料、修理零件、工具等材料的品質(zhì)狀(四)技工崗位職責(zé)1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，概括執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程舉行以下工作：①對設(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和修理。②監(jiān)管設(shè)備的運行。③為用戶帶給修理、安裝服務(wù)。④填寫好各種原始記錄。3、加入公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?！?—本文格式為Word版，下載可任意編輯(五)文員崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)處理本部門的日常事2、負責(zé)部門工作會議的記錄整理。3、負責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。4、負責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。5、負責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報。6、負責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。7、負責(zé)接待用戶、來訪人員的接洽、投訴等。三、設(shè)備管理班組工作范圍(一)強電組：本文格式為Word版，下載可任意編輯1、負責(zé)上下壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、修理和保養(yǎng)2、負責(zé)非辦公時間樓宇全體設(shè)備的應(yīng)急修理。3、負責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。(二)弱電組：1、負責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行修理、保養(yǎng)。2、負責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與修3、負責(zé)室外弱電設(shè)備的修理。(三)修理組：1、負責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備本文格式為Word版，下載可任意編輯的日常巡查、運行、修理和保養(yǎng)。2、負責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室修理服務(wù)。3、負責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、修理。4、負責(zé)消防設(shè)備的巡查、修理、保養(yǎng)。四、工程部各班組工作細那么(一)強電組工作細那么1、每班每小時一次巡查高壓室；2、每班每小時一次巡查低壓室；3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房；4、每班每小時一次巡查變壓室；5、每班每小時一次巡查冷凍機房和操縱室；—10—本文格式為Word版，下載可任意編輯6、每班一次巡查電梯機房；7、每月一次巡查樓層配電房，并負責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng)；9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào)；11、負責(zé)供配電中心、冷凍機房、操縱室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修；12、持續(xù)供配電中心、冷凍機房及操縱室環(huán)境清潔，每一天清潔一次；各配電箱、電柜外觀每一天清潔一次；本文格式為Word版，下載可任意編輯(二)弱電組工作細那么1、負責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及修理；2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次；3、負責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的修理和保4、負責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償修理服務(wù)；5、每班一次防火安好檢查；6、每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備；7、每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。(三)修理組工作細那么1、負責(zé)樓宇公共設(shè)施的修理整改。本文格式為Word版，下載可任意編輯2、為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。3、每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng)，并負責(zé)修理。4、設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備；每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生。5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設(shè)備6、每一天二次巡查水泵房，并負責(zé)室內(nèi)設(shè)備的修理；泵體地面每周清潔一次；操縱室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。7、每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。8、每一天二次巡查排污泵，并負責(zé)設(shè)備修理；每月一次清潔操縱柜灰塵。9、每一天二次巡查泵房，并負責(zé)室內(nèi)設(shè)備修理；每周一次清潔地面設(shè)備外觀。本文格式為Word版，下載可任意編輯10、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負責(zé)修理。工程部崗位職責(zé)參考(三):工程部崗位職責(zé)一、工程部部門職責(zé)：1、合作計劃部、銷售部等部門舉行工程前期運作。2、全面負責(zé)工程開工前的打定及審查工作。3、合作造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程工程甲供材的招投標(biāo)工作。4、合作造價部對乙供材舉行規(guī)格審核和市場詢價、認價5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。6、負責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯7、負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、安好、現(xiàn)場及投資的操縱管理工作。8、負責(zé)工程竣工驗收及移交工作。9、負責(zé)對工程管理過程中的文件、資料舉行管理工作。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負責(zé)工程部的日常管理工作。2、合作計劃部、銷售部等部門舉行工程前期運作及規(guī)劃創(chuàng)辦手續(xù)的報批工作，提出合理化推舉。3、全面負責(zé)工程單體施工及市政配套施工的過程管理。4、合作造價部完成工程的招投標(biāo)工作和工程本金操縱工5、編制工程施工總體進度籌劃，并在過程中監(jiān)視落實。本文格式為Word版，下載可任意編輯6、審定工程施工組織設(shè)計方案，審定工期、質(zhì)量、安好禮貌施工籌劃。7、模范建立工程施工管理程序并監(jiān)視執(zhí)行狀況。8、負責(zé)協(xié)調(diào)組織工程施工過程中重點、難點問題的解決。9、負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收、工程整體的竣工驗收及移交，監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、土建工程管理崗位職責(zé)：1、輔助工程部經(jīng)理做好工程工程的前期運作與開工打定2、參與土建工程招投標(biāo)工作，合作造價部舉行招標(biāo)文件的編制；參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作本文格式為Word版，下載可任意編輯提出合理化推舉；負責(zé)對投標(biāo)單位舉行土建方面的現(xiàn)場答3、負責(zé)工程施工期間對總包單位的工期操縱、質(zhì)量管理與安好禮貌施工的監(jiān)視，工程實施前熟諳技術(shù)模范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)土建交底記錄整理、簽認和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。5、促使總、分包單位按時提交周、月施工籌劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?，并審查提出專業(yè)觀法。6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否得志工期要求，以確保到達工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴格把關(guān)各工序、過程操縱，以確保工程質(zhì)量要求。8、切實、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。—17—本文格式為Word版，下載可任意編輯9、促使監(jiān)理方按時完成監(jiān)理月報。1、輔助工程部經(jīng)理做好工程工程的前期運作與開工打定2、參與水暖工程招投標(biāo)工作，合作造價部舉行招標(biāo)文件的編制；參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作提出合理化推舉；負責(zé)對投標(biāo)單位舉行水暖方面的現(xiàn)場答3、負責(zé)工程施工期間對總包單位的工期操縱、質(zhì)量管理與安好禮貌施工的監(jiān)視，工程實施前熟諳技術(shù)模范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)水暖交底記錄整理、簽認和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、促使總、分包單位按時提交周、月施工籌劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?，并審查提出專業(yè)觀法。6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否得志工期要求，以確保到達工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴格把關(guān)各工序、過程操縱，以確保工程質(zhì)量要求。8、切實、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、輔助工程部經(jīng)理做好工程工程的前期運作與開工打定2、參與電氣工程招投標(biāo)工作，合作造價部舉行招標(biāo)文件的編制；參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作本文格式為Word版，下載可任意編輯提出合理化推舉；負責(zé)對投標(biāo)單位舉行電氣方面的現(xiàn)場答3、負責(zé)工程施工期間對總包單位的工期操縱、質(zhì)量管理與安好禮貌施工的監(jiān)視，工程實施前熟諳技術(shù)模范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)電氣交底記錄整理、簽認和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。5、促使總、分包單位按時提交周、月施工籌劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?，并審查提出專業(yè)觀法。6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否得志工期要求，以確保到達工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴格把關(guān)各工序、過程操縱，以確保工程質(zhì)量要求。8、切實、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。本文格式為Word版，下載可任意編輯9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、資料管理崗位職責(zé)：1、輔助工程部經(jīng)理做好工程工程的前期運作與開工打定2、負責(zé)對公司文件、工程文件資料舉行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。3、負責(zé)工程工程的全體圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并舉行登記后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。4、收集整理施工過程中全體設(shè)計變更、圖紙會審、工程聯(lián)系單、洽商簽證、會議紀要等資料，確保其完備性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的文件，須經(jīng)各方簽字確認。5、監(jiān)視檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、實時，與工程進度同步，對施工過程的管理資料、技術(shù)資本文格式為Word版，下載可任意編輯料、物資資料及驗收資料，按工序舉行全程督查，保證施工資料的真實性、完備性、有效性。6、負責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并實時傳達，來往文件資料收發(fā)應(yīng)實時登記臺帳，并留神保密的原那么。7、建立健全文件和資料有效操縱，防止文件和資料損壞、損失。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部崗位職責(zé)參考(四):工程工程部崗位職責(zé)組織布局本文格式為Word版，下載可任意編輯工程主管崗位職責(zé)1.向副總經(jīng)理負責(zé)。2.對負責(zé)產(chǎn)品工程資料、樣板的制作以及確認工作。3.負責(zé)工程部日常工作的監(jiān)視和管理。4.負責(zé)對BOM物料清單修正、審核工作。5.負責(zé)對工程模具、產(chǎn)品的報價評估。6.負責(zé)合理調(diào)配工程人員的工作任務(wù)，并賦予全面的工作指導(dǎo)。7.負責(zé)新工程產(chǎn)品布局、工藝的評審。8.對產(chǎn)品技術(shù)性的修改、更新跟進和處理。9.實時完成上級交付的其它工作。崗位職責(zé)工程工程師職責(zé)工作職責(zé)：本文格式為Word版，下載可任意編輯1.負責(zé)模具工程的制定開發(fā)進度，并跟蹤工程進展。2.做好當(dāng)日全體的工程進展記錄與客戶作溝通。3.組織并參與試模，確保模具的順?biāo)祢炇铡?.純熟模具評審。5.與各部門做好工程融洽的合作。6.根據(jù)客戶反應(yīng)實時處理。7.負責(zé)實時安置客戶變更及打樣事宜。8.負責(zé)工程BOM制9.負責(zé)量產(chǎn)會議召開及前期工程生產(chǎn)跟進。10.負責(zé)夾具、治具外發(fā)制作。11.負責(zé)生產(chǎn)模具修理及客戶變更修模事宜。12.負責(zé)工程絲印、移印打樣及油墨打樣事宜。13.負責(zé)工程各種樣板簽樣事宜。14.專心執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安置的工作。噴油工程師崗位職責(zé)—24—本文格式為Word版，下載可任意編輯工作職責(zé)：1.解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題。2.籌劃組織一些如工藝、機器和維護方面的活動。3.負責(zé)實時完成客戶要求所打色調(diào)樣板。4.輔助文員記錄油漆編號及用量比例。5.輔助生產(chǎn)處理油漆不良問題。6.輔助生產(chǎn)完成試樣事宜。7.專心執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安置的工作。工程部崗位職責(zé)參考(五):廣告工程部主管崗位職責(zé)：1.負責(zé)主持工程部的全面管理工作，對工程部全體人員有工作調(diào)配和管理權(quán)；2.負責(zé)制定工程管理方案和工作籌劃(含工程進度籌劃)并促使實施，確保任務(wù)，籌劃按時完成。同時負責(zé)每周定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)周完成和舉行的主要工作、及下周的本文格式為Word版，下載可任意編輯主要工作安置；3.提高工程的管理潛力和技術(shù)水平，即時解決工程施工過程中展現(xiàn)的各種問題；4.對施工現(xiàn)場舉行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，以確?，F(xiàn)場施工、生產(chǎn)的正常舉行，負責(zé)并監(jiān)視一切施工按相關(guān)安好管理要求5.做好工程技術(shù)指導(dǎo)工作及每項工程施工技術(shù)考核、現(xiàn)場勘查及相關(guān)數(shù)據(jù)信息采集工作；6.負責(zé)驗收、監(jiān)視工程部的相關(guān)工作，確保工程質(zhì)量到達驗收標(biāo)準(zhǔn)。二年以上廣告行業(yè)及相關(guān)施工單位工程管理閱歷。概括要求：1.熟諳最新相關(guān)行業(yè)信息，有良好的工程管理閱歷，工程本文格式為Word版，下載可任意編輯管理制度優(yōu)化潛力和工程實施，監(jiān)視，操縱，檢查潛力；2.較強的溝通及組織協(xié)調(diào)潛力；3.工作專心，辦事公正，擅長協(xié)調(diào)和溝通，具有猛烈的團隊精神及親和力，并有較強的管理及執(zhí)行潛力。廣告操作工主要職責(zé)：1.各類鋼布局、廣告牌、燈箱焊接安裝等；2.廣告后期制作、后期加工等；任職要求：技之長的技術(shù)人員(電工、木工、印刷工、裝潢工、雕塑制作及電焊人員)或者有很好的安裝字牌等工作閱歷2.喜歡廣告事業(yè)，具備精心的工作態(tài)度，熟諳噴繪行業(yè)；3.良好的人品，能吃苦耐勞，能長期穩(wěn)定工作，性格開朗本文格式為Word版，下載可任意編輯外向，容許學(xué)習(xí)，有上進心，樂于溝通，做事細心；工程部實習(xí)生主要職責(zé)：1.各類鋼布局、廣告牌、燈箱焊接安裝等；2.務(wù)必按照主管安置的一切工作，如有疑問之處可向行政部門反映.3.廣告后期制作、后期加工等；崗位要求及職位描述：2.喜歡廣告事業(yè)，具備精心的工作態(tài)度，容許從事噴繪、裝潢、焊接等技術(shù)性工作；3.身體健康，吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神；4.良好的人品，能吃苦耐勞，性格開朗外向，容許學(xué)習(xí)，有上進心，樂于溝通，做事細心；工程部衛(wèi)生管理制度—28—本文格式為Word版，下載可任意編輯1、辦公室衛(wèi)生每一天務(wù)必持續(xù)清潔明凈、不得展現(xiàn)臟、2、生產(chǎn)車間的衛(wèi)生由工程部負責(zé)清潔，持續(xù)明凈、整齊。工程部崗位職責(zé)參考(六):工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、專心貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。2、合作各部門舉行工程前期運作，提出合理化推舉。3、對工程施工進度、質(zhì)量、本金及安好施工狀況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進度、質(zhì)量、安好禮貌施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對工程施工打定、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資操縱舉行審核、監(jiān)視檢查。本文格式為Word版，下載可任意編輯4、負責(zé)工程的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。5、對工程的整體目標(biāo)舉行明確下達，并將目標(biāo)舉行分解，做到職責(zé)到人，并對目標(biāo)完成狀況舉行監(jiān)視檢查和調(diào)整。6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安好施工、消防、安好保衛(wèi)、禮貌施工、環(huán)境養(yǎng)護、職業(yè)健康工作模范化管理開展落實的狀7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提來源理方案。8、負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新布局、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。9、對工程中展現(xiàn)的不合格處理方案舉行審批，并對結(jié)果舉行確認。10、加入工程隱秘驗收和竣工驗收，監(jiān)視檢查竣工圖編制，本文格式為Word版，下載可任意編輯工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成狀況。11、輔助合作公司其他部門舉行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。12、組織竣工驗收及移交。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)主管崗位職責(zé)1、受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對開發(fā)工程的工程施工進度、施工質(zhì)量、施工安好負責(zé)。2、負責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)3、負責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位舉行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題。本文格式為Word版，下載可任意編輯4、熟諳工程工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀要。5、負責(zé)審查工程工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么,審查工程工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。6、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細那么》舉行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安好禮貌施工、影響工期進度的主要因素，質(zhì)量操縱效果等舉行分析和糾編。7、復(fù)核表明現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進度付款確實認簽字，并報部門經(jīng)理審批。-8、加入現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安好事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。9、主持加入施工現(xiàn)場的各種例會和會議。10、組織加入各種工程驗收并簽認，做出工程驗收總結(jié)。本文格式為Word版，下載可任意編輯11、負責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》,負責(zé)工程工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。12、負責(zé)安置并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的合作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)1、土建工程師為專業(yè)工程師，負責(zé)舉行土建工程工程的管理工作，負責(zé)公司工程工程運行中根基、主體布局、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作負責(zé)對本專業(yè)工程工程舉行有效的質(zhì)量、進度、投資操縱禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作資料包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱秘驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核設(shè)計變更、質(zhì)量操縱、進度操縱過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處本文格式為Word版，下載可任意編輯組織協(xié)調(diào)根基、主體、竣工驗收階段的報驗工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進度籌劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責(zé)操縱土建工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程工程進度籌劃的完成4、根據(jù)合同的商定、設(shè)計圖紙及相關(guān)模范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)視土建工程工程施工質(zhì)量，加入土建工程檢查驗收加入土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程工程施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)視操縱土建工程工程施工本金，加入土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單的審查確認，確保土建工程工程本金操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。6、加入現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，輔助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。本文格式為Word版，下載可任意編輯7、加入現(xiàn)場創(chuàng)辦單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。8、負責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場合作工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的切實記錄。9、負責(zé)土建工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。10、加入每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。鋼布局工程師崗位職責(zé)1、鋼布局工程師為專業(yè)工程師，負責(zé)舉行鋼布局工程工程的管理工作，負責(zé)公司工程工程運行中本專業(yè)的技術(shù)管本文格式為Word版，下載可任意編輯理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程工程舉行有效的質(zhì)量、進度、投資操縱、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作資料包括開工前、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱秘驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量操縱進度操縱過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；組織協(xié)調(diào)主體、竣工驗收階段的報驗工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進度籌劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責(zé)操縱鋼布局工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保鋼布局工程工程進度籌劃的4、根據(jù)合同的商定、設(shè)計圖紙及相關(guān)模范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)視鋼布局工程工程施工質(zhì)量，加入檢查驗收，加入鋼布局工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對鋼布局工程質(zhì)量負5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的鋼布局工程工程施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)視操縱工程施工本金，加入現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單認質(zhì)單的審查確認，確保工程本金操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯6、加入現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，輔助處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事7、加入現(xiàn)場創(chuàng)辦單位、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。8、負責(zé)現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場合作工作，完成現(xiàn)場施工日志的切實記錄。9、負責(zé)工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作10、加入每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水暖工程師崗位職責(zé)1、水暖工程師為專業(yè)工程師，舉行水暖工程工程的管理工作，負責(zé)公司工程工程運行中水暖等分項工程及市政、—37—本文格式為Word版，下載可任意編輯園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程工程舉行有效的質(zhì)量、進度、投資操縱、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度籌劃，審查水暖工程施工組織設(shè)計，負責(zé)操縱水暖工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保水暖工程工程進度籌劃的完成。3、根據(jù)合同的商定、規(guī)程模范和設(shè)計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督水暖工程工程施工質(zhì)量，加入水暖工程檢查驗收，加入水暖工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對水暖工程質(zhì)量負責(zé)。4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程工程施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)視操縱水暖工程工程施工本金，加入水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單的審查確認，確保水暖工程工程本金操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。5、加入現(xiàn)場水暖工程合同管理，嚴格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。本文格式為Word版，下載可任意編輯6、加入現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。7、加入現(xiàn)場水暖工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場合作工作，完成現(xiàn)場水暖工程施工日志的切實記8、負責(zé)水暖工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。9、加入每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、水暖工程管理報告和其他文件資料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電氣工程師崗位職責(zé)1、電氣工程師為專業(yè)工程師，舉行電氣工程工程的管理工作，負責(zé)公司工程工程運行中電氣等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程工程舉行有效的質(zhì)量、進度、投資操縱、禮貌施工管理、合同管 本文格式為Word版，下載可任意編輯理、信息管理工作。2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度籌劃，審查電氣工程施工組織設(shè)計，負責(zé)操縱電氣工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保電氣工程工程進度籌劃的完成。3、根據(jù)合同的商定、規(guī)程模范和設(shè)計圖紙的要求，嚴格監(jiān)視電氣工程工程施工質(zhì)量，加入電氣工程檢查驗收，加入電氣工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對電氣工程質(zhì)量負責(zé)4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的電氣工程工程施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)視操縱電氣工程工程施工本金，加入電氣工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單的審查確認，確保電氣工程工程本金操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。5、加入現(xiàn)場電氣工程合同管理，嚴格執(zhí)行電氣工程合同規(guī)定，確保電氣工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理電氣工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。6、加入現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。本文格式為Word版，下載可任意編輯7、加入現(xiàn)場電氣工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場合作工作，完成現(xiàn)場電氣工程施工日志的切實記錄。8、負責(zé)電氣工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。9、加入每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、電氣工程管理報告和其他文件資料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)負責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立本文格式為Word版，下載可任意編輯工程施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。2、實時處理工程往來的報告、函件，并按工程工程與類別舉行整理歸檔，列清目次，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。3、收集、建立與工程創(chuàng)辦有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。4、按創(chuàng)辦主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢核對創(chuàng)辦工程竣工資料；會同公司其他部門將工程立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案舉行匯總整理。5、負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件舉行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔，確保工程資料的完整性、真實性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。6、加入有關(guān)工程會議并作好記錄工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯7、對部門電子文檔舉行重點備案，制止展現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔損失。8、工作中嚴格遵守公司保密制度。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安好員崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行建筑施工安會生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。熟諳掌管每年創(chuàng)辦部及工程所在地關(guān)于安好生產(chǎn)的工作重點。2、檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)證書。檢查審核監(jiān)理規(guī)劃中安好生產(chǎn)管理資料及在監(jiān)理細那么中制定對施工單位安好技術(shù)監(jiān)控和檢查的措施。3、檢查施工單位資質(zhì)和安好生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員的考核合格證書和操作資格證書。檢查施工單位 本文格式為Word版，下載可任意編輯安好生產(chǎn)保證體系、安好生產(chǎn)職責(zé)制、各項規(guī)章制度和安好監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備狀況。4、監(jiān)視審核專項安好方案，并按照施工組織設(shè)計方案中審核透過的安好技術(shù)措施，促使檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。同步做好檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安好防護、禮貌施工措施費用使用籌劃狀況。5、監(jiān)視各單位的安好教導(dǎo)工作，安好生產(chǎn)、禮貌施工達標(biāo)工作。6、掌管施工進度及生產(chǎn)狀況，研究解決施工中的擔(dān)心全隱患，并提出改善觀法和措施。輔助有關(guān)部門做好新工人特種作業(yè)人員的安好技術(shù)、安好法規(guī)及安好學(xué)識的培訓(xùn)和考核。7、組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。促使檢查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安會許可驗收手續(xù)狀況。8、對工地現(xiàn)場舉行定期、專項和日常性的安好檢查。細致記錄，并分析記錄信息。本文格式為Word版，下載可任意編輯9、全程跟蹤監(jiān)視檢查施工單位做好農(nóng)人工權(quán)益的養(yǎng)護工工程部崗位職責(zé)參考(七):1、負責(zé)組織工程開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖紙審查工作，提出工程總體開發(fā)觀法。了解市場需求，對擬開發(fā)工程的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場的產(chǎn)品。3、負責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出工程開發(fā)的概括實施步驟，并組織相關(guān)部門議論。4、負責(zé)擬定工程設(shè)計任務(wù)書，并組織工程的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并主持方案評審。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門議論、論證、上報和實施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料打定。6、負責(zé)操縱工程工程的總工期及總投資本金。7、負責(zé)與施工單位、測繪公司核對測繪面積。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織帶給設(shè)計單位所需的工程開發(fā)相關(guān)資料。9、負責(zé)工程室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。10、負責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù)。11、.收集并保管工程工程的全部技術(shù)檔案。12、輔助銷售部對房屋的布局、使用功能等方應(yīng)對客戶舉行解釋。13、每月初向財務(wù)部提出資金使用籌劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯14、合作財務(wù)部對施工單位工程款的支付舉行核對。15、負責(zé)工程工程施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。17、負責(zé)工程施工過程中安好、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的操縱管理。組織各監(jiān)理單位人員對各分項工程舉行驗收對承在較大質(zhì)量缺陷的分項工程，可對工程部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報開發(fā)公司存檔。18、工程完工后，會同外聯(lián)部對已完工程舉行全面、徹底的檢查，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位舉行專心處理并到達進住標(biāo)準(zhǔn)。19、住戶進住后，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料，協(xié)調(diào)施工單位舉行處理；對較大的修理工程帶給技術(shù)處理方案工程部崗位職責(zé)參考(八):本文格式為Word版，下載可任意編輯職位名稱：工程部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理管理權(quán)限：秉承總經(jīng)理之命負責(zé)工程部全面工作。主要職責(zé)：1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序舉行系統(tǒng)科學(xué)的管理；協(xié)調(diào)解決施工中展現(xiàn)的重大問題，每周定期檢查各施工現(xiàn)場，匯總檢查結(jié)果并反應(yīng)給有關(guān)部門，重大問題上報主管經(jīng)理解決。2、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。3、作為公司派駐工地代表對所屬工程的質(zhì)量、安好、進度、材料本金全面負責(zé)。4、主持工程進度籌劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體工程成員專心實現(xiàn)公司下達的各項任務(wù)。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、負責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系，對工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟費用舉行審定。6、負責(zé)組織對工程實施過程中的安好禮貌、技術(shù)質(zhì)量、材料進度等舉行檢查和驗收。7、負責(zé)對重要部位施工方法、施工工藝等舉行決策。8、負責(zé)定期對工程工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)舉行考核。9、負責(zé)主持部門例會。10、負責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費用的分解、操縱和實施。11、本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督12、負責(zé)對全體施工人員的安好教導(dǎo)培訓(xùn)。職位名稱：工程部助理本文格式為Word版，下載可任意編輯直接上級：工程部經(jīng)理管理權(quán)限：輔助工程部經(jīng)理負責(zé)工程部全面工作。主要職責(zé)：1、輔助工程部經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)工程部工作和處理日常事務(wù)，起到承上啟下的作用，專心做到全方位服務(wù)。2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門概括管理工作的布置、實施、檢查、促使、落實執(zhí)行狀況。3、實時收集和了解各部門的工作動態(tài)，輔助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌管全公司主要活動狀況。4、輔助經(jīng)理收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料各部門文件，并分類呈送各類文件，請經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、輔助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況并提來源理觀法或推舉，供經(jīng)理決策。6、做好經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄，并檢查促使會議決議的貫徹實施；做好決議、抉擇等文件的起草、發(fā)布。7、做好行政內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。8、負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，實時處理、匯報。9、完成臨時交辦的其他工作任務(wù)。職位名稱：工程監(jiān)理直接上級：工程部經(jīng)理管理權(quán)限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé)：本文格式為Word版，下載可任意編輯1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(工程經(jīng)理)同設(shè)計師作預(yù)交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程舉行全方面管理，對全體合作單位、人員負有管理職責(zé)，凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)賦予處置2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9:0011:00,周五下午17:30工程全員會，全體監(jiān)理加入。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的細致施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱秘資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安置輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，概括要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張；隱秘資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，本文格式為Word版，下載可任意編輯每個工作日錄像不少于10分鐘，隱秘資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安置無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否那么視為違反公司考勤制度。4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)視并保障參觀。5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作細致記錄，現(xiàn)場會加入人員由工程助理提前通知。6、組織實施工程施工中所涉及的隱秘驗收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理，由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安置設(shè)計師實施。7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(工程經(jīng)理)、客戶共同舉行隱秘驗收，并事前攝錄隱秘圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述領(lǐng)會其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3本文格式為Word版，下載可任意編輯日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務(wù)必定期填交工作籌劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并實時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。10、監(jiān)理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)舉行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安置隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安置、工程質(zhì)量操縱、進度操縱工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。職位名稱：工程監(jiān)理直接上級：工程部經(jīng)理管理權(quán)限：工程經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程工程施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安好、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、合作，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職本文格式為Word版，下載可任意編輯主要職責(zé)：1、專心貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工工程總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃，負責(zé)編制總體進度籌劃，各項施工方案及質(zhì)量、安好的保證操縱措施并組織實施。3、主持否決態(tài)度(或參與)施工工程內(nèi)，分片面工程或?qū)I(yè)工程對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安好、本金和禮貌施工等實施監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃，組織編制施工工程的年、季、月、旬籌劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量籌劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與創(chuàng)辦單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，實時解決施工中展現(xiàn)的問題，確保施工工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。6、理解有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程工程的監(jiān)視、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或囑7、建立施工工程核算制度，加強本金管理，預(yù)算管理，提防本金信息反應(yīng)，察覺問題并實時采取措施。每月召開一次本金分析或按分部工程完成狀況適時舉行本金分析，使工程班子有關(guān)人員對工程經(jīng)營狀況，籌劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按籌劃舉行有效操縱。8、加強工程經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，實時辦理各種簽證和向創(chuàng)辦單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價直接上級：工程部經(jīng)理本文格式為Word版，下載可任意編輯管理權(quán)限：設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標(biāo)、本金操縱，施工階段的工程跟蹤，施工工程增減項預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。主要職責(zé)：1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。2、精心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次上下，以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿，裁減裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。4、依據(jù)圖紙舉行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的根本學(xué)識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。本文格式為Word版，下載可任意編輯6、實時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順?biāo)炫e行。7、預(yù)算務(wù)必要細致編制說明(用材料說明，施工說明8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完工程部崗位職責(zé)參考(九):(一)工程部總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下級：工程部經(jīng)理本文格式為Word版，下載可任意編輯1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工2、按照企業(yè)特意化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安好生產(chǎn)、勞動養(yǎng)護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度籌劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實施。3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的籌劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。4、負責(zé)酒店用能供給和修理費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗籌劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項籌劃和制度，做好能耗操縱和統(tǒng)計分析工作，抓好能源儉約的考核與獎懲工作。5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和修理保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。6、審核設(shè)備檢修籌劃、設(shè)備更新改造籌劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財本文格式為Word版，下載可任意編輯產(chǎn)物資管理。7、定期召開設(shè)備管理，本金核算和費用操縱工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行儉約降低費用的問題。8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)10、掌管設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)切設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方11、專心貫徹"讓客人完全合意'的服務(wù)宗旨，使員工確立"后臺為前臺本文格式為Word版，下載可任意編輯服務(wù)'的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修修理的工作，不斷提高修理工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。(二)工程部經(jīng)理[管理層級關(guān)系]直接上級：工程總監(jiān)直接下級：工程部副經(jīng)理1、負責(zé)全酒店的各種能源的供給工作，保證各種能源按時、實時供給，并要求到達節(jié)能目的。2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、籌劃、負責(zé)制訂實施方案和措施。—61—本文格式為Word版，下載可任意編輯3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責(zé)制定相應(yīng)的實施細那么。4、負責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備修理保養(yǎng)，并按期組織測驗。5、按照各崗位職責(zé)和操作模范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操嚴格遵守操作模范。6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，實時舉行修改，并到達各營業(yè)部門的能源實時供給。7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備舉行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)籌劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1、負責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)視、修理和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順?biāo)焱瓿?。本文格式為Word版，下載可任意編輯2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周修理籌劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，報部門經(jīng)理審批。3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。4、培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修切實，快捷5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)，報部門經(jīng)理審核。6、掌管裝修、裝飾最新進展動態(tài)，實時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。7、與倉庫保管員緊密合作，裝訂裝飾、裝修材料儲蓄籌8、經(jīng)常對下屬員工舉行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)學(xué)識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工本文格式為Word版，下載可任意編輯2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責(zé)變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、修理與保養(yǎng)籌劃的編制，并督導(dǎo)實施。3、負責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。4、輔助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造工程的籌劃編制、實施、驗收、移交工作。5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責(zé)制定修理、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造籌劃，報部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實施，并按分級負責(zé)的原那么,促使和指導(dǎo)各級人員按期完成。6、負責(zé)指導(dǎo)、促使、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和修理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，實時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工舉行本文格式為Word版，下載可任意編輯技術(shù)培訓(xùn)。8、負責(zé)所管轄系統(tǒng)的修理備品備件的籌劃編制與申購。(六)工程部副經(jīng)理直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：工程部主管[崗位職責(zé)]1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，概括負責(zé)安好、能源利用和環(huán)境養(yǎng)護等綜合管理，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工作。(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安好生產(chǎn)、勞動養(yǎng)護的政策法令，落實各項安好生產(chǎn)管理制度。本文格式為Word版，下載可任意編輯(2)合作和輔助各部門對員工舉行安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)，提高生產(chǎn)安好意識，做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學(xué)危害品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。(3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安好狀況，輔助解決各種擔(dān)心全的隱患；參與酒店和上級主管部門組織的安好生產(chǎn)檢查，并對察覺的問題按"三定'(定措施、定期限、定職責(zé)人)原那么舉行整改。(4)參與酒店新建、改建和擴建工程的"三同時'審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。(5)負責(zé)員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報，專(1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī)，落實能源管理制度和獎懲條例。本文格式為Word版，下載可任意編輯(2)參與編制年度節(jié)能籌劃，制訂能耗定額和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴格監(jiān)控耗用預(yù)算，努力提高能源利用率。(3)參與審查節(jié)能措施方案，做好基建和技術(shù)改善工程"節(jié)能篇'評估的申報工作，負責(zé)審核和評價節(jié)能工程的效果測定，做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。(4)負責(zé)籌劃用電、用水指標(biāo)申請、調(diào)整和增容工作，組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。(5)會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，合作本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作，做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進材料的申報工作。(1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，不斷提高員工環(huán)保意識。(2)經(jīng)常檢查和掌管"三廢'排放狀況，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整本文格式為Word版，下載可任意編輯理和分析工作；參與"三廢'治理工程的可行性分析，以及創(chuàng)辦、驗收等工作。(3)定期檢查環(huán)保設(shè)施運行狀況，實時促使舉行保養(yǎng)和保修。(4)負責(zé)編制創(chuàng)辦工程環(huán)境影響報告書和環(huán)境養(yǎng)護"三同(5)按時填報環(huán)境年度報表，確保數(shù)據(jù)切實。(七)電力修理領(lǐng)班\電工直接上級：工程部主管1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。2、率領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安本文格式為Word版，下載可任意編輯好操作模范，做好日常工作。3、組織保員工做好電氣裝置的修理管理和技術(shù)革新工作，協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗收工作。4、加入電氣故障和事故的分析會議，提出整改觀法和防范措施。5、合作有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安好操作培訓(xùn)工作，提高操作人員的技術(shù)水平。6、負責(zé)變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作，做好籌劃用電、安好用電、儉約用點的管理工作。掌管和分析每日能耗狀況，做好能耗記錄。-7、率領(lǐng)和促使員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作，定期做好清潔工作。8、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)籌劃。9、負責(zé)提寫電氣備品、備件審購籌劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯10、負責(zé)員工的工作安置和考勤、考核，抓好禮貌班組創(chuàng)(八)機修班領(lǐng)班直接上級：工程部主管直接下級：機修工1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。2、按照設(shè)備修理操作模范和修理保養(yǎng)制度，負責(zé)做好設(shè)3、負責(zé)安置檢修業(yè)務(wù)工作，實時協(xié)調(diào)機修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯4、教導(dǎo)和促使機修工熟諳使用和保管好各種修理機械和修理工具，定期做好保養(yǎng)潤滑工作，保證修理工作正常舉5、掌管各種主要設(shè)備的備品備件狀況，合理操縱使用，適時編制申購籌劃，保證設(shè)備修理的需要。6、合作有關(guān)部門做好機修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。7、率領(lǐng)教導(dǎo)機修工樹立為前臺服務(wù)思想，進入前臺檢修時要留神禮貌和儀表儀容，修理終止，要做到人走場地清不沾污地面、墻面和其他部位。8、合作上級經(jīng)理對機修質(zhì)量舉行檢查，尤其對主要設(shè)備檢(維)修后，要舉行試車(機),待運轉(zhuǎn)正常后，方可交付使用。9、參與有關(guān)設(shè)備事故的分析會議，實時提出有效的防范、改善措施。本文格式為Word版，下載可任意編輯10、負責(zé)員工出缺勤考勤和工作考核，做好禮貌班組創(chuàng)辦。(九)空調(diào)、水泵房領(lǐng)班直接上級：工程部主管1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。2、率領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行冷凍機操作使用和修理保養(yǎng)模范及有關(guān)的管理制度，保證設(shè)備完好和正常運行。3、在上級經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)做好冷凍機的技術(shù)改造和中、大修工程的實施及竣工驗收工作。4、輔助上級經(jīng)理做好冷氣供給的籌劃和協(xié)調(diào)工作，掌管和分析冷凍機房每一天能耗狀況，做好節(jié)能工作和能耗記本文格式為Word版，下載可任意編輯5、率領(lǐng)和促使員工定時做好冷凍機設(shè)備的巡查工作，并做好運行記錄；做好冷凍機房的安好防范和清潔衛(wèi)生工作6、合作有關(guān)部門做好冷凍機操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技能。7、專心搞好冷凍機故障和事故分析及技術(shù)資料的搜集歸8、負責(zé)員工的工作安置和考勤、考核，抓好禮貌班組創(chuàng)辦小o9、做好交接班工作，交接領(lǐng)會并有記錄。(十一)修理班領(lǐng)班直接上級：工程部主管本文格式為Word版，下載可任意編輯1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。2、率領(lǐng)員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作，并對每個報修工程的修理狀況舉行監(jiān)視和追蹤檢查，確保工作質(zhì)量，實時做好考核記錄。3、熟諳酒店設(shè)備和管道的布局，堅持"以養(yǎng)為主，搶修為輔'的原那么,組織員工定期對營業(yè)場所的設(shè)備和管道等舉行巡查檢查、保養(yǎng)。4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。5、負責(zé)對泥、木、漆、管工等工種的修理材料和工具的管理工作。6、按月編制修理工作狀況表，實時匯報工作狀況。7、負責(zé)員工的出勤考勤，抓好禮貌班組創(chuàng)辦。本文格式為Word版，下載可任意編輯(十二)突擊班領(lǐng)班(萬能工)[管理層級關(guān)系]直接上級：工程部主管[崗位職責(zé)]1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。2、堅持現(xiàn)場管理，每日逐間逐項檢查全能技工修理房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量狀況，并做好"全能技工工作檢3、負責(zé)制訂客房循環(huán)修理籌劃和備品配件籌劃，并組織實施。4、負責(zé)全能技工的工作安置和考勤、考核，抓好班組禮貌創(chuàng)辦。5、負責(zé)與有關(guān)部門和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作合作。本文格式為Word版，下載可任意編輯(十三)空調(diào)、水泵房操作工[管理層級關(guān)系]直接上級：空調(diào)、冷凍機房領(lǐng)班[崗位職責(zé)]1、聽從領(lǐng)班的工作安置。2、嚴格按照冷凍機操作和修理保養(yǎng)模范舉行操作。3、樹立"為酒店服務(wù)，為前臺服務(wù)'的思想，經(jīng)常主動詢問前臺供冷狀況，實時做好調(diào)整工作，保證冷氣供給。4、定時巡查和檢查機房設(shè)備運行狀況，做好電表、水表記錄和運轉(zhuǎn)、修理記錄，并保存完整。5、搞好機房清潔衛(wèi)生，保護和保養(yǎng)機房內(nèi)的設(shè)備。本文格式為Word版，下載可任意編輯(十五)機修工直接上級：機修組主管1、聽從主管的工作安置。2、負責(zé)對機械設(shè)備的修理保養(yǎng)和金屬器件的電(氣)焊工作。嚴格執(zhí)行設(shè)備修理保養(yǎng)管理制度及有關(guān)操作模范，保證作業(yè)安好和工作質(zhì)量，并按時完成任務(wù)。3、專心學(xué)習(xí)專業(yè)技能，熟諳機械設(shè)備布局、性能及系統(tǒng)狀況，做到故障抉擇切實，修理急速實時。4、熟諳本崗位所用修理機械和工具的原理及作用，熟記各種零配件和物料的型號、規(guī)格及用途，實時做好耗用記本文格式為Word版，下載可任意編輯錄，并儉約使用。5、做好交接班和修理保養(yǎng)記錄。(十六)修理工直接上級：修繕組領(lǐng)班1、聽從修繕組領(lǐng)班的工作安置。2、負責(zé)做好泥、木、漆工、白鐵工、管道工和沙發(fā)、地毯的修繕工作。嚴格執(zhí)行操作模范，保證修理質(zhì)量，并做好工作場地的防火安好和清潔工作。3、做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作，做好珍愛使用。4、合理使用各種物料和零配件，實時做好耗用報帳工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯(十七)全能技工(萬能工)[管理層級關(guān)系]直接上級：全能技工組領(lǐng)班[崗位職責(zé)]1、聽從全能技工組領(lǐng)班的工作安置。2、負責(zé)對營業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施舉行有籌劃的循環(huán)修理保 養(yǎng)，以及不超過4小時工時的單項修理工作，保證工作質(zhì)量，并按時完成任務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，較全面地掌管電、管道、空調(diào)、銅、木、漆工和地毯、沙發(fā)等工種的修理技術(shù)。4、客房循環(huán)修理保養(yǎng)工作量的標(biāo)準(zhǔn)是每一天每人四間客房，并專心做好各項修理記錄和工作周報。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、樹立"為酒店服務(wù)，為前臺服務(wù)'的思想，自學(xué)做好修理保養(yǎng)的收尾工作，人走場地清，不沾污和損傷地面、墻面及其他部位。(十八)強電修理工直接上級：電力修理主管1、聽從主管的工作安置。2、嚴格執(zhí)行安好制度，并按操作模范舉行操作。3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，確保正常供電。4、做好動力、照明等電氣設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。本文格式為Word版，下載可任意編輯5、各項電氣工作要嚴格做到：裝得安好，用得正確，修得實時，拆得徹底。6、負責(zé)定期檢查移動及半移動電具的安好絕緣用具每半年舉行一次耐壓試驗。7、專心做好值班工作日記和設(shè)備運行記錄。(十九)弱電修理工[管理層級關(guān)系]直接上級：電力修理主管1、聽從主管的工作安置。2、嚴格按照工作模范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，確保安好、正常運行本文格式為Word版，下載可任意編輯3、經(jīng)常巡查、檢查設(shè)備運行狀況，合作和輔助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。4、做好各類備品、備件和各種修理器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并實時做好耗用報帳工(二十)電梯修理工[管理層級關(guān)系]直接上級：電力修理主管1、聽從主管的工作安置。2、負責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無奇怪聲音，以及安好門檔是否運行正常。本文格式為Word版，下載可任意編輯3、負責(zé)檢查電梯的起、停及運行有否奇怪現(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。4、負責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動作是否正常及切實5、負責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機廳的地面是否有很大差距(上下不平)現(xiàn)象。6、要專心執(zhí)行電梯安好運行管理規(guī)定，加強巡查，并做好記錄，促使檢查修理保養(yǎng)質(zhì)量。工程部崗位職責(zé)參考(十):崗位：工程部人員匯報：總經(jīng)理一、負責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯二、負責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的修理、保養(yǎng)和故障檢修。三、負責(zé)中心內(nèi)樓宇修理和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的修理、維護工作。四、負責(zé)中心燈飾、燈具的修理、維護工作。五、負責(zé)中心演歌臺、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。六、負責(zé)中心收銀電腦、嬉戲電腦、電話、總機、計鐘機的修理、維護工作。七、負責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停，桑拿、蒸汽的修理、維護工作。八、負責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及修理、維護工作和。九、負責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護、修理維護本文格式為Word版，下載可任意編輯十、負責(zé)油料的儲存和發(fā)放及其設(shè)備的修理保養(yǎng)。十一、負責(zé)組織實施中心改造工程。崗位：工程部經(jīng)理匯報：總經(jīng)理一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負責(zé)。二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實保障動力設(shè)備的安好運行與裝修設(shè)施的完好。三、制定下屬各崗位模范及操作規(guī)程，促使檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。四、深入現(xiàn)場掌管人員和設(shè)備狀況，堅持每一天作如下檢(1)審核運行報表，掌管能耗規(guī)律，察覺奇怪分析理由本文格式為Word版，下載可任意編輯實時采取整改措施。(2)審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，察覺偏差實時修正。(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作善，了解員工思想，察覺不良傾向?qū)崟r校正。(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，察覺隱患實時人員消釋；察覺影響營業(yè)的重大故障，立刻組織人員盡快處(5)現(xiàn)場檢查重要修理工程及增改工程的工作質(zhì)量與進度，察覺問題盡快處理。五、統(tǒng)籌工作安置與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。六、組織制定設(shè)備更新、改造工程籌劃，重大修理保養(yǎng)籌劃，備件購進籌劃，并組織實施。七、根據(jù)中心實際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計缺陷，舉行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。本文格式為Word版，下載可任意編輯八、定期對下屬舉行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。崗位：工程部領(lǐng)班匯報：工程部經(jīng)理資料：一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程、員工守那么和各項規(guī)章制度，承上啟下，實時完成經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)二、管理好、使用好本班負責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、低耗，安好運行，是領(lǐng)班的首要職責(zé)三、領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人，是班組骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)、工作以身作那么、技術(shù)精益求精、輔助經(jīng)理做好班組管理工作，解決技術(shù)上疑難問題四、做好日常工作安置，做到修理急速實時、保證質(zhì)量不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效組織氣力搶修，保證中心的正常營業(yè)。本文格式為Word版，下載可任意編輯崗位：工程部修理工匯報：工程部領(lǐng)班資料：一、準(zhǔn)時到達工作崗位，按照領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安置，按時、按質(zhì)、按量地完成工作任務(wù)。二、遵守《員工手冊》和本部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。三、發(fā)揚仆人翁精神，開動腦筋、大膽提出合理化推舉，為中心多作付出。四、接到報修單或報修電話，應(yīng)實時修理，如因配件或其它理由無法修理，須實時匯報當(dāng)班領(lǐng)申請?zhí)碇没蚪M織氣力改裝，維護營業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。五、修理設(shè)備時，如遇交班時間，須無條件修理完成后交六、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，純熟地掌管中心電器設(shè)備的原理及實際操作與—88—本文格式為Word版，下載可任意編輯修理。崗位：工程部弱電領(lǐng)班匯報：工程部經(jīng)理資料：一、嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，管理好下屬員工。二、嚴格要求技術(shù)精益求精，對電視監(jiān)視室及演歌臺所屬電視接收設(shè)備、音響、燈光設(shè)備、包廂音響等能實施有效的修理、維護工作。三、輔助經(jīng)理管好班組工作，解決技術(shù)疑難問題。四、修理電器設(shè)備等所需電子配件，需合作購買部添置。五、充分利用中心現(xiàn)有一衛(wèi)星接收設(shè)備、微波接收設(shè)備，讓顧客能收看到精彩的電視節(jié)目。六、專心管好下屬運行熱水爐，使顧客能用上舒適的熱水。本文格式為Word版，下載可任意編輯崗位：工程部監(jiān)控室人員匯報：工程部領(lǐng)班資料：一、熟諳掌管好煙感報警中心的設(shè)備。二、熟諳各樓層報警探頭位置。三、主機報警時所顯示的故障或報警編碼，需純熟掌管。四、察覺報警，如確認是火警，需即時電話通知所報警位置的樓層，并先知他們的切實位置，即時確認是否為誤報或為火警，實時采取措施，保障顧客及中心財產(chǎn)的安好；如確認是故障，須實時修理。五、監(jiān)測好監(jiān)控，如察覺問題，需實時匯報值班經(jīng)理或總經(jīng)理。六、做好監(jiān)控錄像，并對錄像帶編號，錄像時間做好記錄，認便查本文格式為Word版，下載可任意編輯七、錄像帶的查驗須經(jīng)經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)才可播驗。八、遏止工程部以外人員進入監(jiān)控室。崗位：工程部電腦維護員匯報：工程部經(jīng)理資料：一、對電腦系統(tǒng)各部、各機舉行經(jīng)常性的修理、保養(yǎng)工作，保障中心的電腦主機，各部門的終端機，各辦公室的辦公電腦正常運轉(zhuǎn)、操作正常。二、負責(zé)對電腦系統(tǒng)和打印機的修理保養(yǎng)，遇各機展現(xiàn)故障，應(yīng)立刻擯棄。三、按各部門的觀法，自選編排軟件，聯(lián)系收銀軟件供給商，修改相關(guān)程序，使收銀軟件更貼合中心的使用。四、負責(zé)輔導(dǎo)各部門使用電腦的人員熟諳電腦操作程序，充分利用各電腦功能去管理業(yè)務(wù)和舉行帳務(wù)結(jié)算。本文格式為Word版，下載可任意編輯五、負責(zé)對電腦嬉戲機的修理、維護，定期挑揀，更改嬉戲軟件。崗位：工程部鍋爐工匯報：工程部經(jīng)理資料：一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、用心操作，確保鍋爐的安好經(jīng)經(jīng)濟運行。二、嚴格遵守勞動紀律、堅守崗位、按照安置，不做與崗位無關(guān)的事。三、察覺鍋爐有奇怪現(xiàn)象危及安好時，應(yīng)采取緊急停爐措施，并實時報告經(jīng)理，并通知洗滌部等相關(guān)用蒸汽部門。四、專心做好鍋爐輔機及安好附件的維護保養(yǎng)工作以保證設(shè)備的正常運行。五、拒絕執(zhí)行有害鍋爐安好運行的違章指揮。六、持續(xù)鍋爐房感激，做到禮貌生產(chǎn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯七、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)識，不斷提高操作水平。崗位：工程部鍋爐房一、鍋爐房安好工作，務(wù)必按《鍋爐安好管》的要求，實行巡回檢查制度。二、檢查期限：鍋爐運行時，司爐人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點，對鍋爐各部件舉行每小時巡回檢查一次，并把檢查狀況廢運行記錄。(1)安好附件和測量儀表等是否靈敏穩(wěn)當(dāng)，指示正確，有無跑汽，泄漏現(xiàn)象。(2)查看煙氣沖刷的承壓部件，可見部件有無奇怪，傾聽爐內(nèi)有無奇怪聲音。本文格式為Word版，下載可任意編輯(3)汽、水、油管道和閥門有無泄漏現(xiàn)象。(4)各機械設(shè)備運行轉(zhuǎn)動是否生動，有無磨擦及奇怪聲音，以及爐墻、磚縫有無脫落、燒紅變形等不正?，F(xiàn)象。四、檢查軟水處理器是否正常，水質(zhì)是否達標(biāo)。五、定期投藥，清洗爐體，保證蒸汽潔度貼合洗滌需要。一、按生產(chǎn)部門需要，努力帶給足量蒸汽，保證正常動作。二、根據(jù)運轉(zhuǎn)狀況，確定是否需開爐檢查，爐內(nèi)水垢狀況。三、每早年停爐檢修一次。四、按市勞動局鍋爐監(jiān)察處的規(guī)程舉行一年一度的年檢。崗位：工程部發(fā)電機房