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文檔簡介
關于員工轉正申請評價程序的保密建議及轉正流程由于新入員工的轉正申請涉及到對其個人各個方面的評價,考慮到為了獲取更加客觀、有效的評價以及和諧的工作氛圍,建議經(jīng)理對轉正申請程序進行保密流程,增加《轉正審批表》進行保密,通過后由辦公室具體負責人保管轉正流程:新員工入職時,需向新員工發(fā)送三份《試用期員工月度報告表》→在新入職員使用期滿后,向辦公室具體負責人遞交《員工轉正申請表》→具體負責人在收到《員工轉正申請表》后填寫《轉正審批表》,因遵循保密原則→按照直屬主管(面談)→辦公室主管→副總→總經(jīng)理助理→總經(jīng)理的順序進行評價和審核(面談)→通過后向其發(fā)出《使用期轉正通知書》→完成轉正并開始辦理相關程序特殊情況的處理1提前轉正新員工試用期為三個月,特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總裁批準可縮短其試用期,審批程序同轉正流程;2推遲轉正需延長試用期的員工(延長試用期不可超過三個月),繼續(xù)按月填寫《試用期員工月度報告表》,延長試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉正審批;3試用期滿,未按規(guī)定辦理轉正審批手續(xù)的,試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結束之日。新員工試用期月度報告報告期間年月日至年月日姓名專業(yè)實習單位實習崗位直接上級輔導師月度情況小結本月的提升和成長總結自身的不足和改進計劃評估人員評價(以下每個評價指標滿分10分)直接主管溝通交流人際交往學習發(fā)展自我管理責任心進取心執(zhí)行力結果導向組織認同團隊協(xié)作成績與優(yōu)勢:需改進之處:下階段工作計劃與期望:直接主管意見試用期員工轉正面談表員工姓名部門及崗位溝通時間______年___月___日___時____分至____時____分止溝通地點企業(yè)文化認知度團隊氛圍對公司的意見和建議注:《試用期員工轉正面談表》需與轉正手續(xù)一同報至人力資源中心員工簽字:訪談人簽字:日期:日期試用期員工轉正審批表姓名:_____________入司時間:單位(部門):_____________崗位:評鑒項目部門經(jīng)理/上級主管填寫優(yōu)秀(10分)良好(9-8分)符合標準(7-6分)尚需改進(5-4分)不可接受(3-2分)崗位職責、流程及制度的掌控程度指對本崗位工作職責、工作流程及制度的了解和應用程度工作規(guī)劃指對本崗位工作是否有明確的發(fā)展規(guī)劃及目標工作效率、進度和質(zhì)量指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務及任務完成的情況。專業(yè)知識與技能指本職位的專業(yè)技能掌握程度學習能力及發(fā)展?jié)摿χ竼T工個人學習意識和創(chuàng)新思維能力人際溝通、協(xié)調(diào)能力指積極地與其它同事包括跨部門進行有效聯(lián)系的能力,及傾聽并清楚了解他人觀點,有說服力地表達自身觀點的能力。執(zhí)行力指是否能準確、及時的執(zhí)行領導交給的工作對公司文化的認同指對公司經(jīng)營理念的認同度,及對公司規(guī)章制度的了解、把握和嚴格遵守的情況。團隊合作指是否具有積極地與其它同事包括跨部門進行合作的精神自我管理指了解自己的長短,并能聽從別人的建議或指導,謀求改善,不斷學習,促使自我發(fā)展總分綜合評鑒等級:91-100分優(yōu)秀()80-90分良好()60-79分符合標準()50-59分尚需改進()40-49分不可接受()部門意見:正式聘用原崗位改聘其它崗位延長試用()月解聘直接上級主管:日期:人事部意見:是否參加過是新員工入職培訓否負責人:日期:總部職能部門負責人/分(子)公司負責人意見:總裁意見:附:附個人轉正申請及試用期工作總結;未參加新員工入職培訓的試用期員工,將不予辦理轉正。試用期轉正通知書您好:很高興地通知您,經(jīng)過試用期間的綜合考評,您已經(jīng)順利地通過了公司的轉正審核,自年月日起成為公司
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