安全飲水工程單位工程監(jiān)理工作報(bào)告

***2017年***鎮(zhèn)金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程合同工程驗(yàn)收施工監(jiān)理工作報(bào)告湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司二0一八年四月目錄二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)有國(guó)家建設(shè)部（1989）制發(fā)《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、水利部頒發(fā)了《水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)定試行》、國(guó)務(wù)院頒布《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及本工程《施工監(jiān)理合同》、《施工合同》及施工技術(shù)圖紙和技術(shù)文本。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2017年10月，與益陽(yáng)市***農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室簽訂了***2017年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程施工監(jiān)理合同，監(jiān)理部人員如下：監(jiān)理分部主要人員情況表序號(hào)姓名職稱持證情況專業(yè)備注1林典湘工程師有水工2張華工程師有水工3湯加良工程師有水工三、監(jiān)理合同的履行情況3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作開工前主要工作是組織測(cè)量管道路線和審批施工方施工組織設(shè)計(jì)（方案）等文件，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和工程材料及現(xiàn)場(chǎng)查勘檢驗(yàn)，檢查施工測(cè)量成果，查驗(yàn)施工單位資質(zhì)和施工機(jī)構(gòu)人員組織，審查施工圖紙并簽發(fā)合同工程開工令等準(zhǔn)備工作，做到不影響工程順利施工。3.2工程質(zhì)量控制3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制總體目標(biāo)為工程總體質(zhì)量達(dá)到合格。具體包括以下三方面：1）工作質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項(xiàng)全部滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求。2）工序質(zhì)量控制目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程是通過工序來完成。每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。工序質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分為：人員、材料、機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等五項(xiàng)全部滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，。3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項(xiàng)全部滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求。3.2.2施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制采取的措施：1）在認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)工程實(shí)際考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的具體情況，綜合考慮工程的特點(diǎn)、工期、人力和機(jī)械等多方面因素，制訂詳細(xì)地監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等多方面提出預(yù)控措施，從而指導(dǎo)監(jiān)理工作的順利開展。2）以監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本方針做指導(dǎo)，控制好工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)承包人的監(jiān)督和管理，督促承包人提高對(duì)質(zhì)量控制工作的認(rèn)識(shí)，促使承包商建立健全的質(zhì)量保證體系。在工程監(jiān)理過程中綜合工程特點(diǎn)制訂了相應(yīng)的制度，并通過自己的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等手段，促使承包人內(nèi)部的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。3）做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作eq\o\ac(○,1)在開工前嚴(yán)格審查承包人的開工報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在接到承包商的開工申請(qǐng)后，對(duì)申報(bào)材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)手續(xù)完備、具備開工條件時(shí)，方批復(fù)工程開工。eq\o\ac(○,2)在工程開工前嚴(yán)格審核承包人施工方案。監(jiān)理工程師在審核時(shí)，著重審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配置是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備等。同時(shí)，協(xié)調(diào)承包人的質(zhì)量控制目標(biāo)與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，不能出現(xiàn)反差。eq\o\ac(○,3)在工程開工前嚴(yán)格審查承包人的質(zhì)量保證體系是否健全施工前，承包商是否建立健全質(zhì)量保證體系，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的實(shí)施。監(jiān)理工程師在審核時(shí)著重審查了承包人制訂的各項(xiàng)制度是否健全，是否合理，能否保證質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。eq\o\ac(○,4)在工程開工前嚴(yán)格審核了承包人的資質(zhì)，監(jiān)理工程師對(duì)承包商的技術(shù)資質(zhì)證明材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，并與投標(biāo)文件相對(duì)照，看其項(xiàng)目經(jīng)理、總工及施工機(jī)械是相一致。3.2.3工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定結(jié)果：經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)督站核定的湖南省益陽(yáng)市***2017年***鎮(zhèn)金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程單位工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定綜合統(tǒng)計(jì)表如下：?jiǎn)挝还こ?、分部工程、單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定綜合統(tǒng)計(jì)表單位工程名稱分部工程名稱單元工程分部工程等級(jí)單位工程等級(jí)個(gè)數(shù)優(yōu)良個(gè)數(shù)評(píng)定驗(yàn)收核定評(píng)定驗(yàn)收核定***鎮(zhèn)金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程管道鋪設(shè)30合格合格合格合格管道安裝30合格合格管道附屬工程20合格合格備用機(jī)井30合格合格3.3工程進(jìn)度控制3.3.1施工進(jìn)度控制目標(biāo)合計(jì)工期為2017年11月10日開工，2018年4月20日完工。計(jì)劃工期為160天。工程實(shí)際于2018年4月20日完工。3.3.2對(duì)工期不利因素的處理1）本工程的特點(diǎn)是工程分布面廣，材料堆放零散，在管理上范圍太大而復(fù)雜，更是涉及到群眾的利益范圍大，給施工管理上增添了難度，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、當(dāng)?shù)卣?、村委及相關(guān)部門的細(xì)致工作下，使工程得到了順利進(jìn)行。2）施工期內(nèi)天氣的影響。由于項(xiàng)目區(qū)持續(xù)陰雨天氣，嚴(yán)重地影響現(xiàn)場(chǎng)施工，增加了現(xiàn)場(chǎng)施工成本及施工難度，更是影響了正常的施工進(jìn)度。3）因管網(wǎng)未按時(shí)到位，工程延期。3.3.3施工進(jìn)度控制措施1）嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、水利部《水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的要求認(rèn)真實(shí)施，依法監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。2）嚴(yán)格審核施工進(jìn)度計(jì)劃，促進(jìn)工程按期完建，注意施工程序，避免不必要的趕工期現(xiàn)象。3）嚴(yán)格按合同文件規(guī)定的工程施工設(shè)備和建筑材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和檢測(cè)程序，對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備、材料不合格的禁止使用，并限期拖離現(xiàn)場(chǎng)。4）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量合格，主要方法是通過測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)審定，加強(qiáng)施工階段的事前、事中和事后的質(zhì)量控制。5）嚴(yán)格按合同條款及計(jì)算支付工程價(jià)款。6）加強(qiáng)各方面的工作聯(lián)系，及時(shí)溝通爭(zhēng)議意見，協(xié)調(diào)合同關(guān)系，減少合同風(fēng)險(xiǎn)，避免合同對(duì)抗，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。7）加強(qiáng)信息管理、重點(diǎn)對(duì)工程信息及工程資料的收集，審核、整理、存檔工作的管理。3.4投資控制監(jiān)理投資控制按照“工程計(jì)量與支付控制原則”實(shí)行，嚴(yán)格審批工程變更，盡可能的保證合同總價(jià)不出現(xiàn)超支現(xiàn)象，建設(shè)資金使用合理，充分發(fā)揮了投資效益。3.5合同管理按施工合同的規(guī)定審校，施工方的計(jì)量簽證，工程完成合同工程完工驗(yàn)收后，支付合同金額的50%，一年后（完成審計(jì)后）支付余下的工程款。合同管理、信息管理：狹義的合同管理包括文件管理、工程付款、合同變更控制違約處理，竣工索賠等收集整理監(jiān)理工作報(bào)告，督促和指導(dǎo)施工單位及時(shí)收集和整理好施工資料。搞好各方面的工作協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理效果4.1工程質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)4.1.1原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌和物質(zhì)量合格。4.1.2工程質(zhì)量評(píng)價(jià)與驗(yàn)收該工程施工布局合理、施工設(shè)備齊全、結(jié)構(gòu)達(dá)到要求、無滲水、垮塌、沉陷等現(xiàn)象，材料符合設(shè)計(jì)要求，灰漿飽滿，外形美觀，管道和機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范。本項(xiàng)目工作根據(jù)批文實(shí)施計(jì)劃與業(yè)主方制定的《實(shí)施方案》，結(jié)合工程實(shí)際，監(jiān)理控制質(zhì)量體系，本項(xiàng)目工程劃分為1個(gè)單位工程，4個(gè)分部工程、11個(gè)單元工程，全部合格。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SL176—2007和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013執(zhí)行。工序質(zhì)量評(píng)定、單元工程質(zhì)量評(píng)定由施工單位依據(jù)《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》完成自評(píng)、監(jiān)理對(duì)工序、單元工程質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行復(fù)核，重要單元工程質(zhì)量驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師和驗(yàn)收單位進(jìn)行共同評(píng)定。4.2工程資金控制綜合評(píng)價(jià)監(jiān)理投資控制按照“工程計(jì)量與支付控制原則”實(shí)行，嚴(yán)格控制工程變更，實(shí)施結(jié)算總價(jià)未出現(xiàn)超支現(xiàn)象，建設(shè)資金使用合理，充分發(fā)揮了投資效益。4.3工程進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià)本工程進(jìn)度控制達(dá)到了預(yù)期效果。工程各分部工程質(zhì)量合格率100%。全部工程建設(shè)在合同約定工期內(nèi)按時(shí)完成。使工程按期投入了使用，發(fā)揮了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)也達(dá)到其目的。五、經(jīng)驗(yàn)與建議5.1經(jīng)驗(yàn)方面1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持是建好農(nóng)村安全用水的保證。監(jiān)理部門是技術(shù)、業(yè)務(wù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，受業(yè)主方委托實(shí)施其工程監(jiān)理，而監(jiān)理工作的保證作用是各級(jí)行政主管部門的重視與支持。2）作好開工前的一些準(zhǔn)備工作，是保證工程順利開工的重要環(huán)節(jié)。開工前監(jiān)理主要工作是審簽計(jì)劃圖紙和施工組織設(shè)計(jì)（方案），檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和工程材料及現(xiàn)場(chǎng)查勘檢驗(yàn)，檢查施工測(cè)量成果，查驗(yàn)施工單位資質(zhì)和施工機(jī)構(gòu)人員組織，審查施工圖紙并簽發(fā)開工令等準(zhǔn)備工作，做到不影響工程順利施工。3）堅(jiān)持按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)（合同條款）施工是搞好監(jiān)理工作的主要關(guān)鍵。監(jiān)理工作實(shí)踐證明，這一原則放松一點(diǎn)，工程質(zhì)量始終難保證，所以監(jiān)理工作始終堅(jiān)持按設(shè)計(jì)和合同規(guī)定施工，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5.2建議方面1）建議農(nóng)村安全用水建設(shè)工程，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，建立更健全的各項(xiàng)制度，切實(shí)搞好日常維修保護(hù)，保護(hù)好設(shè)施，充分發(fā)揮投資工程效益。2）建議工程竣工移交當(dāng)?shù)夭块T管理，要建立規(guī)章建制，如工程管理制度、供水收費(fèi)制度、用水公約制度等。做到既管好工程，又發(fā)揮工程社會(huì)效益。六、附件6.1工程監(jiān)