基建合同管理制度標(biāo)準(zhǔn)版

基建合同管理制度標(biāo)準(zhǔn)版基建合同管理制度一、總則集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確定承建（承攬）單位后,必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）合同的簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件:(1)施工或承攬單位已經(jīng)確定。(2)投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。(3)合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。(4)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì),已經(jīng)審定。2、簽訂原則:(1)認(rèn)真審核承建(承攬)單位的資質(zhì)。(2)嚴(yán)格審查合同條款,堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。3、簽訂程序:按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行,即經(jīng)建設(shè)單位審核后,報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批示,總經(jīng)理批示,最后加蓋合同專用章。三、合同的管理1、商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后,具備法律效力。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào),并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、基建部、煤礦要明確專人,按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)賬。煤礦基建管理制度土建工程質(zhì)量控制體系管理制度一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。二、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)施工員和技術(shù)員共同進(jìn)行驗(yàn)收,并做出驗(yàn)收結(jié)論。三、分部工程所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后,由施工隊(duì)組織驗(yàn)收分部工程,驗(yàn)收合格后經(jīng)科長(zhǎng)簽字方可進(jìn)行下一工序。四、所有分部工程驗(yàn)收合格后,由工程科組織分管礦長(zhǎng)參加單位工程竣工驗(yàn)收,并經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可。五、所有驗(yàn)收記錄統(tǒng)一采用工程科指定的表格。圖紙匯審管理制度一、圖紙到礦發(fā)放兩天后,組織技術(shù)員、施工員、監(jiān)理、施工隊(duì)進(jìn)行圖紙匯審。二、及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系或自行更正,對(duì)圖紙中的失誤及存在的問題。三、對(duì)于不切合實(shí)際施工要求的項(xiàng)目,需要變更的,經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意后分別列項(xiàng)。四、匯審?fù)戤吅?所有參與人員簽字認(rèn)可。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度一、所有主材進(jìn)場(chǎng)需由施工員、技術(shù)員、監(jiān)理統(tǒng)一驗(yàn)收后填寫主材入場(chǎng)卡,方可進(jìn)場(chǎng)。二、所有主材必須持有有效的質(zhì)量檢驗(yàn)證件。三、主材入場(chǎng)卡內(nèi)必須寫明主材名稱、強(qiáng)度等級(jí)、產(chǎn)地、數(shù)量等。四、有強(qiáng)度等級(jí)差別的主材要實(shí)行分類指定堆放,不得隨意堆放。五、對(duì)于專材專用的特殊材料（如裝飾材料），要嚴(yán)格按樣品或定廠定點(diǎn)的渠道進(jìn)貸，并要有保質(zhì)牌卡和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。六、堅(jiān)決杜絕不合格和無證無牌無廠的材料進(jìn)場(chǎng)。否則追究有關(guān)人員責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收管理制度一、所有隱蔽工程驗(yàn)收參與人員不得低于四人（基建科技術(shù)員、施工員、工程監(jiān)理、考核辦考核員）。二、工程造價(jià)在2萬(wàn)元以上的工程地基以下隱蔽部分由副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。三、凡經(jīng)招、議標(biāo)的房屋工程的地下隱蔽部分由分管礦長(zhǎng)參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。四、大型土石方工程由分管礦長(zhǎng)及科長(zhǎng)參加驗(yàn)收。五、所有隱蔽工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，不得補(bǔ)簽，否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。零工及修繕工程管理制度一、礦內(nèi)零星工程必須先根據(jù)需要，由基建科作出工程預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排實(shí)施。礦區(qū)修繕項(xiàng)目由行政科作出使用計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后安排實(shí)施。二、如人為破壞的公共設(shè)施由責(zé)任人自行解決。三、零工及修繕項(xiàng)目造價(jià)低于1000元，由分管礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。高于1000元的項(xiàng)目統(tǒng)一由基建科做出工程預(yù)算，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，方可安排實(shí)施。四、零工及修繕項(xiàng)目每季度結(jié)算一次，由基建科統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算(結(jié)算以公司下發(fā)的2009年預(yù)結(jié)算辦法為依據(jù))。五、礦區(qū)防洪、零星整改等項(xiàng)目經(jīng)礦長(zhǎng)審批實(shí)施后單項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算。六、零星工程完工驗(yàn)收后必須經(jīng)基建科、使用單位、考核辦聯(lián)合驗(yàn)收合格、簽字認(rèn)可后進(jìn)行結(jié)算。材料出庫(kù)管理制度一、所有材料統(tǒng)一由施工員出庫(kù)保管，在經(jīng)得科長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出庫(kù)。二、對(duì)于大宗材料統(tǒng)一出庫(kù)，由施工員與保管建立二級(jí)臺(tái)帳，并在科內(nèi)備案。三、科內(nèi)設(shè)專人對(duì)材料分類、分工程進(jìn)行存檔。四、完工后剩余出庫(kù)材料，施工隊(duì)交回施工員，科內(nèi)設(shè)專人管理。五、結(jié)算時(shí)，由結(jié)算員與施工員，施工隊(duì)核對(duì)材料去向。六、建立專門的廢舊材料回收及利用情況統(tǒng)計(jì)表，由專人保管。工程驗(yàn)收制度一、在某項(xiàng)工程竣工后的3日內(nèi)，施工隊(duì)要及時(shí)書面申請(qǐng)基建科、工程監(jiān)理以及礦領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)科室進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并附有工程驗(yàn)收清單和施工圖紙。二、基建科要在5日內(nèi)組織公司等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。三、驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收表逐項(xiàng)核實(shí)，并認(rèn)真填寫工程驗(yàn)收單。對(duì)施工隊(duì)擅自超設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目按設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)量，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的不予驗(yàn)收。四、工程驗(yàn)收人員要本著認(rèn)真細(xì)致，對(duì)工程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)集體負(fù)責(zé)的思想進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。五、在工程驗(yàn)收完畢后，所有驗(yàn)收人員要在工程驗(yàn)收表上簽字，并要求誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度一、工程項(xiàng)目每道工序結(jié)束后，技術(shù)員、監(jiān)理、施工員在認(rèn)真抽樣檢查后，現(xiàn)場(chǎng)簽證。誰(shuí)簽證，誰(shuí)負(fù)責(zé)。否則施工單位不得進(jìn)行下一道工序。二、隱蔽工程驗(yàn)收除施工員外，必須有三人以上參加驗(yàn)收，方可生效。三、所有驗(yàn)收單一式三份，施工隊(duì)、監(jiān)理、科內(nèi)各一份，每天的驗(yàn)收單均交回科內(nèi)，由檔案管理員管理。不得補(bǔ)簽、補(bǔ)交驗(yàn)收單。四、無驗(yàn)收單擅自進(jìn)行下一道工序的，除嚴(yán)格返工外，所有責(zé)任由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽或人不在場(chǎng)簽字者，責(zé)任由簽字人負(fù)責(zé)?；üこ探Y(jié)算會(huì)審管理制度一、工程竣工驗(yàn)收合格后，由基建科組織有關(guān)人員進(jìn)行初結(jié)。二、初結(jié)完成后，由基建科確定時(shí)間及地點(diǎn)并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)算會(huì)審。會(huì)審參加人員：礦長(zhǎng)、分管工程副礦長(zhǎng)、考核副礦長(zhǎng)、基建科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、考核科長(zhǎng)、工程監(jiān)理及施工隊(duì)代表。三、結(jié)算會(huì)由礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)主持，由預(yù)算員逐項(xiàng)說明結(jié)算依據(jù)。由參會(huì)人員提出疑問，由預(yù)算員及基建科人員做出相應(yīng)解釋。四、由專人對(duì)會(huì)議主要進(jìn)程進(jìn)行記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要，由參會(huì)人員簽字認(rèn)可。五、本會(huì)審會(huì)議正常情況每月20日舉行，特殊情況另行安排。六、未經(jīng)會(huì)審的工程不得進(jìn)行結(jié)算。工程質(zhì)量管理責(zé)任制為適應(yīng)公司工程管理質(zhì)量的新辦法，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量的管理工作，做到分工明確，責(zé)任到人，有效控制，待制定本辦法。一、施工隊(duì)1、施工隊(duì)是工程的實(shí)施主體，也是工程質(zhì)量控制的主體，負(fù)責(zé)保證工程各分部分項(xiàng)實(shí)施符合規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，是工程質(zhì)量事故的第一責(zé)任人。2、在具體工程施工前，施工隊(duì)要按要求到相關(guān)部門完成該工程砂漿、砼的實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)及施工材料的質(zhì)檢工作。并做好開工報(bào)告等資料的完善工作。3、施工隊(duì)在工程施工過程中，要依照規(guī)范要求各分部分項(xiàng)的實(shí)施，并嚴(yán)格認(rèn)真的做好自檢整改工作。4、施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度等規(guī)章制度，并積極配合甲方施工員工作。二、科室長(zhǎng)1、基建科長(zhǎng)是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)員及施工員資料情況，審定設(shè)計(jì)變更。3、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審后做出處理決定。參與各項(xiàng)工程的隱蔽工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三、技術(shù)員1、技術(shù)員對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)工作管理，具體地解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2、控制工程的造價(jià)及編制預(yù)結(jié)算，審定各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制具體工程的質(zhì)量控制措施。3、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作。四、施工員1、施工員負(fù)有全程具體監(jiān)管工程實(shí)施的責(zé)任，是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。具體對(duì)工程的各分部分項(xiàng)的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量及使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、按技術(shù)交底對(duì)工程的砼、砂漿進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試塊檢驗(yàn)，對(duì)工程的各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收、簽證。3、施工員要按科內(nèi)要求對(duì)施工隊(duì)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行直接管理，對(duì)施工期間施工活動(dòng)負(fù)責(zé)。工程管理責(zé)任制處罰辦法一、未按規(guī)定程序擅自安排工程開工，罰科長(zhǎng)100-----300元。二、認(rèn)真抓好土建工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)土建工程質(zhì)量問題必須及時(shí)責(zé)令工程隊(duì)進(jìn)行整改，否則經(jīng)礦部其它人員查出，每次罰款200元。其中科長(zhǎng)承擔(dān)30%、技術(shù)員承擔(dān)20%、施工員承擔(dān)50%。三、工程預(yù)（結(jié)）算必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、合理，每失誤一次按失誤子目相差金額的50%做為罰款。其中科長(zhǎng)承擔(dān)40%、編制人承擔(dān)60%。四、搞好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收簽證及資料收集整理工作，每少一項(xiàng)資料罰款100元，并補(bǔ)齊資料。其中科長(zhǎng)承擔(dān)20%、技術(shù)員承擔(dān)50%、資料管理員承擔(dān)30%。五、礦部及科內(nèi)具體工作任務(wù)確定責(zé)任人，未按時(shí)按量完成每項(xiàng)工作罰責(zé)任人50元。六、無故不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)理例會(huì)，每次罰款20元。七、施工員必須堅(jiān)守工地，發(fā)現(xiàn)脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。八、發(fā)現(xiàn)有克扣包工隊(duì)、向包工隊(duì)索取東西、強(qiáng)行向包工隊(duì)進(jìn)料等現(xiàn)象，罰責(zé)任人200元，并記過一次。九、定期檢查施工員材料報(bào)驗(yàn)單、施工日志等資料，缺項(xiàng)一次罰責(zé)任人50元。十、發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)不按要求施工而不制止者，撤消其對(duì)本工地的施工權(quán)并處罰50元/次。每個(gè)工地均不能勝任者撤換施工員。十一、工程預(yù)算金額，招標(biāo)、議標(biāo)前凡經(jīng)手人員均不得泄露。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)與礦部預(yù)算雷同者，泄露者經(jīng)查處送交勞資科處理。十二、施工隊(duì)未做材料復(fù)試報(bào)告及配合比等資料或未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收私自進(jìn)行施工的，每次處罰施工隊(duì)500元，并責(zé)令其停工。十三、經(jīng)施工隊(duì)自檢合格報(bào)監(jiān)理、甲方的各分部項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格的，罰施工隊(duì)200元，并責(zé)令整改重驗(yàn)。十四、發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊(duì)500元，并報(bào)公司工程部。十五、未組織圖紙會(huì)審，罰科室長(zhǎng)50元/次。對(duì)圖紙內(nèi)容不仔細(xì)查看，在施工過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、造成失誤的罰科室長(zhǎng)50元，罰技術(shù)員100員。十六、技術(shù)交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責(zé)任技術(shù)員50元/次。十七、所有驗(yàn)收實(shí)行當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)簽證，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽處罰責(zé)任人各50元。十八、處罰施工隊(duì)金額全部上繳礦部?？苾?nèi)罰款做為值班補(bǔ)助在浮動(dòng)獎(jiǎng)中體現(xiàn)?；üぷ鞒绦蛞弧⒘㈨?xiàng)程序：實(shí)際需要→基建科→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)工程部二、設(shè)計(jì)程序：確定項(xiàng)目→現(xiàn)場(chǎng)勘察→收集資料→設(shè)計(jì)圖紙→圖紙匯審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)三、預(yù)結(jié)算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設(shè)計(jì)→確定材料價(jià)格套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)→編制預(yù)算→科內(nèi)會(huì)審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部竣工驗(yàn)收→填初驗(yàn)報(bào)告單→資料整理→編制結(jié)算→科內(nèi)會(huì)審→結(jié)算評(píng)審組→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部四、工程驗(yàn)收程序：施工隊(duì)自驗(yàn)→報(bào)施工員→報(bào)基建科→報(bào)工程監(jiān)理→聯(lián)合驗(yàn)收→發(fā)現(xiàn)問題→下達(dá)整改通知單限期整改→簽字認(rèn)可→存檔施工檢驗(yàn)程序圖紙會(huì)審（查失誤）放線（查鋼尺）驗(yàn)線（查要求）開槽（查邊坡）驗(yàn)槽（查地質(zhì)）審基底（查墓穴）驗(yàn)灰土（查比例）測(cè)厚度（查步數(shù)）打夯（查密實(shí)）測(cè)試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗(yàn)鋼筋（查根數(shù)、接頭、直徑）支模（查規(guī)范）驗(yàn)?zāi)＃ú橐螅补啵ú榕浔龋┎鹉＃ú槿掌冢B(yǎng)護(hù)(查時(shí)間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實(shí))驗(yàn)收(查質(zhì)量)礦區(qū)屋面作業(yè)安全及防水層保護(hù)有關(guān)規(guī)定一、各科隊(duì)在進(jìn)行屋面作業(yè)前先到基建科進(jìn)行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進(jìn)行作業(yè)。二、在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要有必要的安全防護(hù)措施。三、在作業(yè)時(shí)要穿膠鞋或布鞋，嚴(yán)禁穿著皮鞋進(jìn)行作業(yè)。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業(yè)時(shí)，必須采取屋面防水層保護(hù)措施，并由基建科派人進(jìn)行監(jiān)督。五、如擅自作業(yè)或保護(hù)措施不到位對(duì)屋面SBS防水層造成損壞的，維修費(fèi)用在責(zé)任單位工資中扣除?；ňS修管理制度1、學(xué)校的發(fā)展應(yīng)根據(jù)校力和實(shí)際需要來安排基建項(xiàng)目，學(xué)校房屋、設(shè)備、設(shè)施以實(shí)用安全為原則，確定需要維修時(shí)，各使用、保管部門應(yīng)于年初提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后列入學(xué)校收支預(yù)算；2、按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)要求，學(xué)校30萬(wàn)元以上的基建工程，5萬(wàn)元以上的維修工程，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)或議標(biāo)，并將投標(biāo)結(jié)果向?qū)W校職代會(huì)報(bào)告；3、加強(qiáng)基建管理，保證工程質(zhì)量，學(xué)校成立基建管理班子，按照互相制約的原則，分工負(fù)責(zé)，并各確定一名原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真熟悉基建業(yè)務(wù)的同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)督工程質(zhì)量；4、學(xué)校基建管理應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事，堅(jiān)持按因施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，不擴(kuò)大基建規(guī)模，認(rèn)真做好隱藏工程記錄，經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建、決算的依據(jù)；5、學(xué)校采用包工不包料形式進(jìn)行基建危修時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理，建立健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度，設(shè)置基建專帳核算；6、工程竣工后，學(xué)校應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)，然后報(bào)教育局審核?；ú抗芾碇贫鹊谝徽驴倓t一、為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過程管理，保證公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮投資效益，建設(shè)一流項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。二、本辦法所指的基建項(xiàng)目，是指由公司建設(shè)的新建項(xiàng)目。三、基建項(xiàng)目管理的范圍，包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、核準(zhǔn)文件和施工圖的編制及審查、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收，直至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全過程的項(xiàng)目管理工作。四、公司項(xiàng)目管理職責(zé)劃分?；ú繛楣卷?xiàng)目歸口管理部門，負(fù)責(zé)向主管部門上報(bào)項(xiàng)目開展前期工作的申請(qǐng)，參與項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審查，審批項(xiàng)目招標(biāo)方案、開工申請(qǐng)、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、工程變更，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估，重要事項(xiàng)及時(shí)向公司報(bào)批。五、基建部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、審查設(shè)計(jì)優(yōu)化、審定項(xiàng)目執(zhí)行概算、審批開工報(bào)告、審查批復(fù)概算調(diào)整、組織項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工決算，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和廉政目標(biāo)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。六、基建項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須形成完整的記錄。第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備管理辦法七、項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，辦理審批手續(xù)。八、編制項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等的工程咨詢單位，必須具有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)和業(yè)績(jī)。九、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。十、公司參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)施設(shè)計(jì)的審查。十一、項(xiàng)目開工前必須對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和標(biāo)準(zhǔn)，從工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和設(shè)備布置三方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。設(shè)計(jì)優(yōu)化由基建部組織進(jìn)行，公司參加、審查。十二、項(xiàng)目開工條件完備，方可正式開工，開工準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：1、主體工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作完成，簽訂合同；2、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和總概算，審查通過；3、進(jìn)行項(xiàng)目施工場(chǎng)地“三通一平”（供水、供電、道路和場(chǎng)地平整）；4、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱，審查通過；5、編制施工圖；6、進(jìn)行施工機(jī)械、臨建、人員、材料和技術(shù)準(zhǔn)備工作；7、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過評(píng)審；8、完成必要的審核批準(zhǔn)手續(xù)。十三、項(xiàng)目開工必須履行書面申批手續(xù)，由公司批準(zhǔn)。開工申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明開工準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。十四、項(xiàng)目開工前，基建部與公司簽訂項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書將明確以下內(nèi)容：1、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)；2、簽署責(zé)任狀各方的職責(zé)；3、管理流程；4、考核獎(jiǎng)懲辦法；5、調(diào)整目標(biāo)的原則和程序；6、考核兌現(xiàn)的原則和程序；7、其它事項(xiàng)。第三章項(xiàng)目建設(shè)過程管理辦法十五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面全過程監(jiān)理。十六、基建部在每月28號(hào)前將建設(shè)情況上報(bào)公司，以下情況要及時(shí)上報(bào)：1、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間推遲一個(gè)月以上；2、發(fā)生安全考核事故；3、發(fā)生其它對(duì)公司有較大影響的事項(xiàng)。十七、發(fā)生工程停工，執(zhí)行概算調(diào)整，更換設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理單位時(shí)，基建部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。十八、基建部成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的安全檢查與監(jiān)督，安全管理機(jī)構(gòu)由基建部、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)人由基建部主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。十九、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、參建單位和個(gè)人可以予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法在目標(biāo)責(zé)任狀中明確。不得在責(zé)任狀以外增加獎(jiǎng)金支出。獎(jiǎng)金發(fā)放方案由基建部報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目未完成工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)中任一目標(biāo)，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)，超發(fā)獎(jiǎng)金或未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金，發(fā)放給參建單位的從質(zhì)保金中扣除，發(fā)放給項(xiàng)目建設(shè)單位或個(gè)人的全額退回。二十、項(xiàng)目建設(shè)過程中，基建部應(yīng)委托公司審計(jì)部門在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)月工程量及付款、材料認(rèn)價(jià)等進(jìn)行跟蹤審計(jì)并簽署意見。二十一、工程建設(shè)過程中，應(yīng)按季對(duì)工程建設(shè)狀況（包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。第四章附則二十二、本辦法由基建部負(fù)責(zé)解釋。二十三、本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施。新建/維修工程管理制度有限公司基建部年月日1、目的1.1為規(guī)范廠區(qū)維修工程管理，有效控制維修費(fèi)用的合理使用，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)所有維修工程。1.3公司各車間、職能科室提出的維修項(xiàng)目，需嚴(yán)格按照本規(guī)定的程序辦理。搶修工程可先施工，手續(xù)后補(bǔ)。2適用范圍2.1建（構(gòu)）筑物維修：主要包括屋面防水、漏水維修、建筑物門窗維修；地板磚、地面、墻面、吊頂、內(nèi)外粉刷等建筑物裝飾工程維修。2.2公共設(shè)施維修：主要包括廠區(qū)圍墻、道路、道牙、路燈、地面的維修；廠區(qū)地下管網(wǎng)、檢查井的維修及清理。2.3配合生產(chǎn)需要發(fā)生的零星土建及小型改動(dòng)項(xiàng)目：主要為生產(chǎn)上的小型改動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)、基坑、地溝等項(xiàng)目。2.4不包括廠房?jī)?nèi)及廠房周邊小型給排水管道及設(shè)備管道維修。3、組織與職責(zé)3.1基建科：3.1.1負(fù)責(zé)維修工程管理辦法的制定及修訂。3.1.2負(fù)責(zé)維修工程的管理及實(shí)施。3.1.3負(fù)責(zé)維修工程承包商的管理及考核工作。3.1.4負(fù)責(zé)維修工程施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工的監(jiān)督工作。3.1.5負(fù)責(zé)維修工程施工方案的確定及專項(xiàng)安全施工方案的審定工作。3.1.6負(fù)責(zé)組織維修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.1.7負(fù)責(zé)維修工程的預(yù)算、結(jié)算，支付工程款的審核監(jiān)督工作。3.2各車間、職能科室：3.2.1為維修工程項(xiàng)目提出申請(qǐng)。3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)維修工程施工人員進(jìn)行安全教育。3.2.3協(xié)助承包商在施工前辦理各種作業(yè)證。3.2.4負(fù)責(zé)維修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理。3.2.5負(fù)責(zé)編寫危險(xiǎn)區(qū)域維修工程專項(xiàng)安全施工方案。3.2.6對(duì)維修工程發(fā)生的工程量進(jìn)行初步審核。3.2.7參與維修工程的竣工驗(yàn)收工作。4、管理要求4.1基建部應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查，施工單位資質(zhì)應(yīng)符合或高于所承建維修工程項(xiàng)目所需資質(zhì)。4.2各車間科室應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行入廠前的安全教育，合格后方可進(jìn)入施工區(qū)域進(jìn)行施工。4.3應(yīng)監(jiān)督施工單位采取必要的安全防護(hù)措施。4.4施工前應(yīng)進(jìn)行交底，施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放，減少施工對(duì)環(huán)境的破壞。4.5動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，需嚴(yán)格按照有關(guān)流程執(zhí)行。5、維修項(xiàng)目報(bào)審程序5.1新建維修需求部門填寫，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交基建部組織實(shí)施。5.2基建部接到《基建新建/維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》后，即可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，開展工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算及施工單位遴選工作。5.3單項(xiàng)估算10000元以下的項(xiàng)目，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工過程中，施工單位組織進(jìn)場(chǎng)的人工、材料及機(jī)械，由基建部、后勤部、需求部門、施工單位四方代表按實(shí)際發(fā)生材料、人工、機(jī)械及市場(chǎng)價(jià)格據(jù)實(shí)計(jì)量，填寫《工程量確認(rèn)單》并由參加計(jì)量人員簽字，工程完工驗(yàn)收合格后，由參加驗(yàn)收四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，基建部按照《工程量確認(rèn)單》工程量出具《新建/維修項(xiàng)目結(jié)算表》，所有單項(xiàng)10000元以下項(xiàng)目結(jié)算方式按《工程量確認(rèn)單》實(shí)際工程量加15%管理費(fèi)及稅金，基建部填寫《建筑工程結(jié)算表》。5.4單項(xiàng)估算10000元以上的項(xiàng)目，在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程（）算表》進(jìn)行報(bào)價(jià)，基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)作出決定，由基建部簽訂施工合同并組織施工，工程完工后，由基建部組織，后勤部、需求部門、施工單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，參驗(yàn)四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》。5.5項(xiàng)目完工后，基建部整理好所有資料后，填寫《付款申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，所有10000元以下工程一個(gè)月后付款，10000元以上項(xiàng)目按合同約定執(zhí)行。6、維修工程竣工驗(yàn)收6.1維修工程達(dá)到驗(yàn)收條件后，施工單位在自審、自查、自評(píng)工作完成后，報(bào)基建部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。6.2基建部組織生產(chǎn)部門及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)填寫《維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》6.3工程驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，基建部與相關(guān)使用管理單位填寫《新建/維修項(xiàng)目移交單》辦理移交手續(xù)6.4基建部填寫《付款申請(qǐng)單》，為施工單位辦理結(jié)算手續(xù)。6.5基建部填寫《基建工程登記表》《基建工程項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表》，建立基建臺(tái)帳，并整理施工資料，交檔案室存檔。7、其他本規(guī)定由基建部負(fù)責(zé)解釋。基建科管理制度1、在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。2、負(fù)責(zé)礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工程的管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的計(jì)劃、立項(xiàng)和委托，設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)......基建財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和實(shí)際情況，特制定如下管理制度。......國(guó)投昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司安平發(fā)電廠企業(yè)管理制度AD.GL.GC--**--××━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━基建工程管理制度二○○×年......學(xué)院基建工程管理制度為加強(qiáng)我院基本建設(shè)管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。第一章、規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)第一條總......基建工程管理制度為加強(qiáng)中心基建工程的規(guī)范化管理，保證基建工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，制訂本制度。一、總則（一）基建工程管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理......賓陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我院基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我院的實(shí)際情......基建科維修項(xiàng)目管理制度為加強(qiáng)我科室維修項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和降本增效的理念，特制訂本制度。本制度將維修項(xiàng)目流程分為申請(qǐng)、方案制訂、方案確認(rèn)、施工、過程監(jiān)督、驗(yàn)......XX公司基建維修管理制度一、為使本公司基建維修工作有序進(jìn)行，制定本制度。二、此基建系指小型輔助工程建設(shè)項(xiàng)目，大型工程不適應(yīng)此制度，應(yīng)適應(yīng)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整。維修......基建合同管理制度基建合同管理制度一、總則集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建（攬）單位后，必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件：（1）施工或承攬單位已經(jīng)確定。（2）投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。（3）合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。（4）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。2、簽訂原則（1）認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。（2）嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。3、簽訂程序按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理批示，最后加蓋合同專用章。三、合同的管理1、商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后，具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、基建部、煤礦要明確專人，按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳。煤礦基建管理制度土建工程質(zhì)量控制體系管理制度一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。二、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)施工員和技術(shù)員共同進(jìn)行驗(yàn)收，并做出驗(yàn)收結(jié)論。三、分部工程所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后，由施工隊(duì)組織驗(yàn)收分部工程，驗(yàn)收合格后經(jīng)科長(zhǎng)簽字方可進(jìn)行下一工序。四、所有分部工程驗(yàn)收合格后，由工程科組織分管礦長(zhǎng)參加單位工程竣工驗(yàn)收。并經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可。五、所有驗(yàn)收記錄統(tǒng)一采用工程科指定表格。圖紙匯審管理制度一、圖紙到礦發(fā)放兩天后，組織技術(shù)員、施工員、監(jiān)理、施工隊(duì)進(jìn)行圖紙匯審。二、對(duì)圖紙中的失誤及存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系或自行更正。三、對(duì)于不切合實(shí)際施工要求的，需要變更的項(xiàng)目在經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意后分別列項(xiàng)。四、匯審?fù)戤吅?，所有參與人員簽字認(rèn)可。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度一、所有主材進(jìn)場(chǎng)需施工員、技術(shù)員、監(jiān)理統(tǒng)一驗(yàn)收后填寫主材入場(chǎng)卡后方可進(jìn)場(chǎng)。二、所有主材必須持有有效的質(zhì)量檢驗(yàn)證件。三、主材入場(chǎng)卡內(nèi)必須寫明主材名稱、強(qiáng)度等級(jí)、產(chǎn)地、數(shù)量等。四、有強(qiáng)度等級(jí)差別的主材要實(shí)行分類指定堆放，不得隨意堆放。五、對(duì)于專材專用的特殊材料（如裝飾材料），要嚴(yán)格按樣品或定廠定點(diǎn)的渠道進(jìn)貸，并要有保質(zhì)牌卡和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。六、堅(jiān)決杜絕不合格和無證無牌無廠的材料進(jìn)場(chǎng)。否則追究有關(guān)人員責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收管理制度一、所有隱蔽工程驗(yàn)收參與人員不得低于四人（基建科技術(shù)員、施工員、工程監(jiān)理、考核辦考核員）。二、工程造價(jià)在2萬(wàn)元以上的工程地基以下隱蔽部分由副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。三、凡經(jīng)招、議標(biāo)的房屋工程的地下隱蔽部分由分管礦長(zhǎng)參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。四、大型土石方工程由分管礦長(zhǎng)及科長(zhǎng)參加驗(yàn)收。五、所有隱蔽工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，不得補(bǔ)簽，否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。零工及修繕工程管理制度一、礦內(nèi)零星工程必須先根據(jù)需要，由基建科作出工程預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排實(shí)施。礦區(qū)修繕項(xiàng)目由行政科作出使用計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后安排實(shí)施。二、如人為破壞的公共設(shè)施由責(zé)任人自行解決。三、零工及修繕項(xiàng)目造價(jià)低于1000元，由分管礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。高于1000元的項(xiàng)目統(tǒng)一由基建科做出工程預(yù)算，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，方可安排實(shí)施。四、零工及修繕項(xiàng)目每季度結(jié)算一次，由基建科統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算(結(jié)算以公司下發(fā)的2009年預(yù)結(jié)算辦法為依據(jù))。五、礦區(qū)防洪、零星整改等項(xiàng)目經(jīng)礦長(zhǎng)審批實(shí)施后單項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算。六、零星工程完工驗(yàn)收后必須經(jīng)基建科、使用單位、考核辦聯(lián)合驗(yàn)收合格、簽字認(rèn)可后進(jìn)行結(jié)算。材料出庫(kù)管理制度一、所有材料統(tǒng)一由施工員出庫(kù)保管，在經(jīng)得科長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出庫(kù)。二、對(duì)于大宗材料統(tǒng)一出庫(kù)，由施工員與保管建立二級(jí)臺(tái)帳，并在科內(nèi)備案。三、科內(nèi)設(shè)專人對(duì)材料分類、分工程進(jìn)行存檔。四、完工后剩余出庫(kù)材料，施工隊(duì)交回施工員，科內(nèi)設(shè)專人管理。五、結(jié)算時(shí)，由結(jié)算員與施工員，施工隊(duì)核對(duì)材料去向。六、建立專門的廢舊材料回收及利用情況統(tǒng)計(jì)表，由專人保管。工程驗(yàn)收制度一、在某項(xiàng)工程竣工后的3日內(nèi)，施工隊(duì)要及時(shí)書面申請(qǐng)基建科、工程監(jiān)理以及礦領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)科室進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并附有工程驗(yàn)收清單和施工圖紙。二、基建科要在5日內(nèi)組織公司等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。三、驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收表逐項(xiàng)核實(shí)，并認(rèn)真填寫工程驗(yàn)收單。對(duì)施工隊(duì)擅自超設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目按設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)量，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的不予驗(yàn)收。四、工程驗(yàn)收人員要本著認(rèn)真細(xì)致，對(duì)工程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)集體負(fù)責(zé)的思想進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。五、在工程驗(yàn)收完畢后，所有驗(yàn)收人員要在工程驗(yàn)收表上簽字，并要求誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度一、工程項(xiàng)目每道工序結(jié)束后，技術(shù)員、監(jiān)理、施工員在認(rèn)真抽樣檢查后，現(xiàn)場(chǎng)簽證。誰(shuí)簽證，誰(shuí)負(fù)責(zé)。否則施工單位不得進(jìn)行下一道工序。二、隱蔽工程驗(yàn)收除施工員外，必須有三人以上參加驗(yàn)收，方可生效。三、所有驗(yàn)收單一式三份，施工隊(duì)、監(jiān)理、科內(nèi)各一份，每天的驗(yàn)收單均交回科內(nèi)，由檔案管理員管理。不得補(bǔ)簽、補(bǔ)交驗(yàn)收單。四、無驗(yàn)收單擅自進(jìn)行下一道工序的，除嚴(yán)格返工外，所有責(zé)任由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽或人不在場(chǎng)簽字者，責(zé)任由簽字人負(fù)責(zé)?；üこ探Y(jié)算會(huì)審管理制度一、工程竣工驗(yàn)收合格后，由基建科組織有關(guān)人員進(jìn)行初結(jié)。二、初結(jié)完成后，由基建科確定時(shí)間及地點(diǎn)并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)算會(huì)審。會(huì)審參加人員：礦長(zhǎng)、分管工程副礦長(zhǎng)、考核副礦長(zhǎng)、基建科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、考核科長(zhǎng)、工程監(jiān)理及施工隊(duì)代表。三、結(jié)算會(huì)由礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)主持，由預(yù)算員逐項(xiàng)說明結(jié)算依據(jù)。由參會(huì)人員提出疑問，由預(yù)算員及基建科人員做出相應(yīng)解釋。四、由專人對(duì)會(huì)議主要進(jìn)程進(jìn)行記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要，由參會(huì)人員簽字認(rèn)可。五、本會(huì)審會(huì)議正常情況每月20日舉行，特殊情況另行安排。六、未經(jīng)會(huì)審的工程不得進(jìn)行結(jié)算。工程質(zhì)量管理責(zé)任制為適應(yīng)公司工程管理質(zhì)量的新辦法，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量的管理工作，做到分工明確，責(zé)任到人，有效控制，待制定本辦法。一、施工隊(duì)1、施工隊(duì)是工程的實(shí)施主體，也是工程質(zhì)量控制的主體，負(fù)責(zé)保證工程各分部分項(xiàng)實(shí)施符合規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，是工程質(zhì)量事故的第一責(zé)任人。2、在具體工程施工前，施工隊(duì)要按要求到相關(guān)部門完成該工程砂漿、砼的實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)及施工材料的質(zhì)檢工作。并做好開工報(bào)告等資料的完善工作。3、施工隊(duì)在工程施工過程中，要依照規(guī)范要求各分部分項(xiàng)的實(shí)施，并嚴(yán)格認(rèn)真的做好自檢整改工作。4、施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度等規(guī)章制度，并積極配合甲方施工員工作。二、科室長(zhǎng)1、基建科長(zhǎng)是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)員及施工員資料情況，審定設(shè)計(jì)變更。3、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審后做出處理決定。參與各項(xiàng)工程的隱蔽工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三、技術(shù)員1、技術(shù)員對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)工作管理，具體地解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2、控制工程的造價(jià)及編制預(yù)結(jié)算，審定各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制具體工程的質(zhì)量控制措施。3、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作。四、施工員1、施工員負(fù)有全程具體監(jiān)管工程實(shí)施的責(zé)任，是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。具體對(duì)工程的各分部分項(xiàng)的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量及使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、按技術(shù)交底對(duì)工程的砼、砂漿進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試塊檢驗(yàn)，對(duì)工程的各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收、簽證。3、施工員要按科內(nèi)要求對(duì)施工隊(duì)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行直接管理，對(duì)施工期間施工活動(dòng)負(fù)責(zé)。工程管理責(zé)任制處罰辦法一、未按規(guī)定程序擅自安排工程開工，罰科長(zhǎng)100-----300元。二、認(rèn)真抓好土建工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)土建工程質(zhì)量問題必須及時(shí)責(zé)令工程隊(duì)進(jìn)行整改，否則經(jīng)礦部其它人員查出，每次罰款200元。其中科長(zhǎng)承擔(dān)30%、技術(shù)員承擔(dān)20%、施工員承擔(dān)50%。三、工程預(yù)（結(jié)）算必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、合理，每失誤一次按失誤子目相差金額的50%做為罰款。其中科長(zhǎng)承擔(dān)40%、編制人承擔(dān)60%。四、搞好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收簽證及資料收集整理工作，每少一項(xiàng)資料罰款100元，并補(bǔ)齊資料。其中科長(zhǎng)承擔(dān)20%、技術(shù)員承擔(dān)50%、資料管理員承擔(dān)30%。五、礦部及科內(nèi)具體工作任務(wù)確定責(zé)任人，未按時(shí)按量完成每項(xiàng)工作罰責(zé)任人50元。六、無故不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)理例會(huì)，每次罰款20元。七、施工員必須堅(jiān)守工地，發(fā)現(xiàn)脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。八、發(fā)現(xiàn)有克扣包工隊(duì)、向包工隊(duì)索取東西、強(qiáng)行向包工隊(duì)進(jìn)料等現(xiàn)象，罰責(zé)任人200元，并記過一次。九、定期檢查施工員材料報(bào)驗(yàn)單、施工日志等資料，缺項(xiàng)一次罰責(zé)任人50元。十、發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)不按要求施工而不制止者，撤消其對(duì)本工地的施工權(quán)并處罰50元/次。每個(gè)工地均不能勝任者撤換施工員。十一、工程預(yù)算金額，招標(biāo)、議標(biāo)前凡經(jīng)手人員均不得泄露。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)與礦部預(yù)算雷同者，泄露者經(jīng)查處送交勞資科處理。十二、施工隊(duì)未做材料復(fù)試報(bào)告及配合比等資料或未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收私自進(jìn)行施工的，每次處罰施工隊(duì)500元，并責(zé)令其停工。十三、經(jīng)施工隊(duì)自檢合格報(bào)監(jiān)理、甲方的各分部項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格的，罰施工隊(duì)200元，并責(zé)令整改重驗(yàn)。十四、發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊(duì)500元，并報(bào)公司工程部。十五、未組織圖紙會(huì)審，罰科室長(zhǎng)50元/次。對(duì)圖紙內(nèi)容不仔細(xì)查看，在施工過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、造成失誤的罰科室長(zhǎng)50元，罰技術(shù)員100員。十六、技術(shù)交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責(zé)任技術(shù)員50元/次。十七、所有驗(yàn)收實(shí)行當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)簽證，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽處罰責(zé)任人各50元。十八、處罰施工隊(duì)金額全部上繳礦部。科內(nèi)罰款做為值班補(bǔ)助在浮動(dòng)獎(jiǎng)中體現(xiàn)。基建工作程序一、立項(xiàng)程序：實(shí)際需要→基建科→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)工程部二、設(shè)計(jì)程序：確定項(xiàng)目→現(xiàn)場(chǎng)勘察→收集資料→設(shè)計(jì)圖紙→圖紙匯審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)三、預(yù)結(jié)算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設(shè)計(jì)→確定材料價(jià)格套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)→編制預(yù)算→科內(nèi)會(huì)審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部竣工驗(yàn)收→填初驗(yàn)報(bào)告單→資料整理→編制結(jié)算→科內(nèi)會(huì)審→結(jié)算評(píng)審組→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部四、工程驗(yàn)收程序：施工隊(duì)自驗(yàn)→報(bào)施工員→報(bào)基建科→報(bào)工程監(jiān)理→聯(lián)合驗(yàn)收→發(fā)現(xiàn)問題→下達(dá)整改通知單限期整改→簽字認(rèn)可→存檔施工檢驗(yàn)程序圖紙會(huì)審（查失誤）放線（查鋼尺）驗(yàn)線（查要求）開槽（查邊坡）驗(yàn)槽（查地質(zhì)）審基底（查墓穴）驗(yàn)灰土（查比例）測(cè)厚度（查步數(shù)）打夯（查密實(shí)）測(cè)試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗(yàn)鋼筋（查根數(shù)、接頭、直徑）支模（查規(guī)范）驗(yàn)?zāi)＃ú橐螅补啵ú榕浔龋┎鹉＃ú槿掌冢B(yǎng)護(hù)(查時(shí)間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實(shí))驗(yàn)收(查質(zhì)量)礦區(qū)屋面作業(yè)安全及防水層保護(hù)有關(guān)規(guī)定一、各科隊(duì)在進(jìn)行屋面作業(yè)前先到基建科進(jìn)行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進(jìn)行作業(yè)。二、在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要有必要的安全防護(hù)措施。三、在作業(yè)時(shí)要穿膠鞋或布鞋，嚴(yán)禁穿著皮鞋進(jìn)行作業(yè)。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業(yè)時(shí)，必須采取屋面防水層保護(hù)措施，并由基建科派人進(jìn)行監(jiān)督。五、如擅自作業(yè)或保護(hù)措施不到位對(duì)屋面SBS防水層造成損壞的，維修費(fèi)用在責(zé)任單位工資中扣除。基建維修管理制度1、學(xué)校的發(fā)展應(yīng)根據(jù)校力和實(shí)際需要來安排基建項(xiàng)目，學(xué)校房屋、設(shè)備、設(shè)施以實(shí)用安全為原則，確定需要維修時(shí)，各使用、保管部門應(yīng)于年初提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后列入學(xué)校收支預(yù)算；2、按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)要求，學(xué)校30萬(wàn)元以上的基建工程，5萬(wàn)元以上的維修工程，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)或議標(biāo)，并將投標(biāo)結(jié)果向?qū)W校職代會(huì)報(bào)告；3、加強(qiáng)基建管理，保證工程質(zhì)量，學(xué)校成立基建管理班子，按照互相制約的原則，分工負(fù)責(zé)，并各確定一名原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真熟悉基建業(yè)務(wù)的同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)督工程質(zhì)量；4、學(xué)校基建管理應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事，堅(jiān)持按因施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，不擴(kuò)大基建規(guī)模，認(rèn)真做好隱藏工程記錄，經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建、決算的依據(jù)；5、學(xué)校采用包工不包料形式進(jìn)行基建危修時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理，建立健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度，設(shè)置基建專帳核算；6、工程竣工后，學(xué)校應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)，然后報(bào)教育局審核。基建部管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過程管理，保證公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮投資效益，建設(shè)一流項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。二、本辦法所指的基建項(xiàng)目，是指由公司建設(shè)的新建項(xiàng)目。三、基建項(xiàng)目管理的范圍，包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、核準(zhǔn)文件和施工圖的編制及審查、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收，直至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全過程的項(xiàng)目管理工作。四、公司項(xiàng)目管理職責(zé)劃分。基建部為公司項(xiàng)目歸口管理部門，負(fù)責(zé)向主管部門上報(bào)項(xiàng)目開展前期工作的申請(qǐng)，參與項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審查，審批項(xiàng)目招標(biāo)方案、開工申請(qǐng)、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、工程變更，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估，重要事項(xiàng)及時(shí)向公司報(bào)批。五、基建部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、審查設(shè)計(jì)優(yōu)化、審定項(xiàng)目執(zhí)行概算、審批開工報(bào)告、審查批復(fù)概算調(diào)整、組織項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工決算，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和廉政目標(biāo)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。六、基建項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須形成完整的記錄。第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備管理辦法七、項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，辦理審批手續(xù)。八、編制項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等的工程咨詢單位，必須具有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)和業(yè)績(jī)。九、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。十、公司參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)施設(shè)計(jì)的審查。十一、項(xiàng)目開工前必須對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和標(biāo)準(zhǔn)，從工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和設(shè)備布置三方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。設(shè)計(jì)優(yōu)化由基建部組織進(jìn)行，公司參加、審查。十二、項(xiàng)目開工條件完備，方可正式開工，開工準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：1、主體工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作完成，簽訂合同；2、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和總概算，審查通過；3、進(jìn)行項(xiàng)目施工場(chǎng)地“三通一平”（供水、供電、道路和場(chǎng)地平整）；4、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱，審查通過；5、編制施工圖；6、進(jìn)行施工機(jī)械、臨建、人員、材料和技術(shù)準(zhǔn)備工作；7、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過評(píng)審；8、完成必要的審核批準(zhǔn)手續(xù)。十三、項(xiàng)目開工必須履行書面申批手續(xù)，由公司批準(zhǔn)。開工申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明開工準(zhǔn)備情況、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。十四、項(xiàng)目開工前，基建部與公司簽訂項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書將明確以下內(nèi)容：1、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)；2、簽署責(zé)任狀各方的職責(zé)；3、管理流程；4、考核獎(jiǎng)懲辦法；5、調(diào)整目標(biāo)的原則和程序；6、考核兌現(xiàn)的原則和程序；7、其它事項(xiàng)。第三章項(xiàng)目建設(shè)過程管理辦法十五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面全過程監(jiān)理。十六、基建部在每月28號(hào)前將建設(shè)情況上報(bào)公司，以下情況要及時(shí)上報(bào)：1、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間推遲一個(gè)月以上；2、發(fā)生安全考核事故；3、發(fā)生其它對(duì)公司有較大影響的事項(xiàng)。十七、發(fā)生工程停工，執(zhí)行概算調(diào)整，更換設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理單位時(shí)，基建部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。十八、基建部成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的安全檢查與監(jiān)督，安全管理機(jī)構(gòu)由基建部、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)人由基建部主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。十九、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、參建單位和個(gè)人可以予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法在目標(biāo)責(zé)任狀中明確。不得在責(zé)任狀以外增加獎(jiǎng)金支出。獎(jiǎng)金發(fā)放方案由基建部報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目未完成工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)和廉政五項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)中任一目標(biāo)，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)，超發(fā)獎(jiǎng)金或未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金，發(fā)放給參建單位的從質(zhì)保金中扣除，發(fā)放給項(xiàng)目建設(shè)單位或個(gè)人的全額退回。二十、項(xiàng)目建設(shè)過程中，基建部應(yīng)委托公司審計(jì)部門在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)月工程量及付款、材料認(rèn)價(jià)等進(jìn)行跟蹤審計(jì)并簽署意見。二十一、工程建設(shè)過程中，應(yīng)按季對(duì)工程建設(shè)狀況（包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。第四章附則二十二、本辦法由基建部負(fù)責(zé)解釋。二十三、本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施。新建/維修工程管理制度有限公司基建部年月日1、目的1.1為規(guī)范廠區(qū)維修工程管理，有效控制維修費(fèi)用的合理使用，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)所有維修工程。1.3公司各車間、職能科室提出的維修項(xiàng)目，需嚴(yán)格按照本規(guī)定的程序辦理。搶修工程可先施工，手續(xù)后補(bǔ)。2適用范圍2.1建（構(gòu)）筑物維修：主要包括屋面防水、漏水維修、建筑物門窗維修；地板磚、地面、墻面、吊頂、內(nèi)外粉刷等建筑物裝飾工程維修。2.2公共設(shè)施維修：主要包括廠區(qū)圍墻、道路、道牙、路燈、地面的維修；廠區(qū)地下管網(wǎng)、檢查井的維修及清理。2.3配合生產(chǎn)需要發(fā)生的零星土建及小型改動(dòng)項(xiàng)目：主要為生產(chǎn)上的小型改動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)、基坑、地溝等項(xiàng)目。2.4不包括廠房?jī)?nèi)及廠房周邊小型給排水管道及設(shè)備管道維修。3、組織與職責(zé)3.1基建科：3.1.1負(fù)責(zé)維修工程管理辦法的制定及修訂。3.1.2負(fù)責(zé)維修工程的管理及實(shí)施。3.1.3負(fù)責(zé)維修工程承包商的管理及考核工作。3.1.4負(fù)責(zé)維修工程施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工的監(jiān)督工作。3.1.5負(fù)責(zé)維修工程施工方案的確定及專項(xiàng)安全施工方案的審定工作。3.1.6負(fù)責(zé)組織維修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.1.7負(fù)責(zé)維修工程的預(yù)算、結(jié)算，支付工程款的審核監(jiān)督工作。3.2各車間、職能科室：3.2.1為維修工程項(xiàng)目提出申請(qǐng)。3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)維修工程施工人員進(jìn)行安全教育。3.2.3協(xié)助承包商在施工前辦理各種作業(yè)證。3.2.4負(fù)責(zé)維修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理。3.2.5負(fù)責(zé)編寫危險(xiǎn)區(qū)域維修工程專項(xiàng)安全施工方案。3.2.6對(duì)維修工程發(fā)生的工程量進(jìn)行初步審核。3.2.7參與維修工程的竣工驗(yàn)收工作。4、管理要求4.1基建部應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查，施工單位資質(zhì)應(yīng)符合或高于所承建維修工程項(xiàng)目所需資質(zhì)。4.2各車間科室應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行入廠前的安全教育，合格后方可進(jìn)入施工區(qū)域進(jìn)行施工。4.3應(yīng)監(jiān)督施工單位采取必要的安全防護(hù)措施。4.4施工前應(yīng)進(jìn)行交底，施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放，減少施工對(duì)環(huán)境的破壞。4.5動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，需嚴(yán)格按照有關(guān)流程執(zhí)行。5、維修項(xiàng)目報(bào)審程序5.1新建維修需求部門填寫，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交基建部組織實(shí)施。5.2基建部接到《基建新建/維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》后，即可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，開展工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算及施工單位遴選工作。5.3單項(xiàng)估算10000元以下的項(xiàng)目，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工過程中，施工單位組織進(jìn)場(chǎng)的人工、材料及機(jī)械，由基建部、后勤部、需求部門、施工單位四方代表按實(shí)際發(fā)生材料、人工、機(jī)械及市場(chǎng)價(jià)格據(jù)實(shí)計(jì)量，填寫《工程量確認(rèn)單》并由參加計(jì)量人員簽字，工程完工驗(yàn)收合格后，由參加驗(yàn)收四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，基建部按照《工程量確認(rèn)單》工程量出具《新建/維修項(xiàng)目結(jié)算表》，所有單項(xiàng)10000元以下項(xiàng)目結(jié)算方式按《工程量確認(rèn)單》實(shí)際工程量加15%管理費(fèi)及稅金，基建部填寫《建筑工程結(jié)算表》。5.4單項(xiàng)估算10000元以上的項(xiàng)目，在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程（）算表》進(jìn)行報(bào)價(jià)，基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)作出決定，由基建部簽訂施工合同并組織施工，工程完工后，由基建部組織，后勤部、需求部門、施工單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，參驗(yàn)四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》。5.5項(xiàng)目完工后，基建部整理好所有資料后，填寫《付款申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，所有10000元以下工程一個(gè)月后付款，10000元以上項(xiàng)目按合同約定執(zhí)行。6、維修工程竣工驗(yàn)收6.1維修工程達(dá)到驗(yàn)收條件后，施工單位在自審、自查、自評(píng)工作完成后，報(bào)基建部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。6.2基建部組織生產(chǎn)部門及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)填寫《維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》6.3工程驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，基建部與相關(guān)使用管理單位填寫《新建/維修項(xiàng)目移交單》辦理移交手續(xù)6.4基建部填寫《付款申請(qǐng)單》，為施工單位辦理結(jié)算手續(xù)。6.5基建部填寫《基建工程登記表》《基建工程項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表》，建立基建臺(tái)帳，并整理施工資料，交檔案室存檔。7、其他本規(guī)定由基建部負(fù)責(zé)解釋?；乒芾碇贫?、在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。2、負(fù)責(zé)礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工程的管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的計(jì)劃、立項(xiàng)和委托，設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)......基建財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和實(shí)際情況，特制定如下管理制度。......國(guó)投昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司安平發(fā)電廠企業(yè)管理制度AD.GL.GC--**--××━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━基建工程管理制度二○○×年......學(xué)院基建工程管理制度為加強(qiáng)我院基本建設(shè)管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。第一章、規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)第一條總......基建工程管理制度為加強(qiáng)中心基建工程的規(guī)范化管理，保證基建工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，制訂本制度。一、總則（一）基建工程管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理......賓陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我院基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我院的實(shí)際情......基建科維修項(xiàng)目管理制度為加強(qiáng)我科室維修項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和降本增效的理念，特制訂本制度。本制度將維修項(xiàng)目流程分為申請(qǐng)、方案制訂、方案確認(rèn)、施工、過程監(jiān)督、驗(yàn)......XX公司基建維修管理制度一、為使本公司基建維修工作有序進(jìn)行，制定本制度。二、此基建系指小型輔助工程建設(shè)項(xiàng)目，大型工程不適應(yīng)此制度，應(yīng)適應(yīng)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整。維修......勞動(dòng)合同管理制度勞動(dòng)合同管理制度第一條、目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及北京市有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條、適用范圍公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。第三條、合同簽署權(quán)限一、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。二、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。三、勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。第四條、勞動(dòng)合同采用書面形式，分為主件與附件兩部分。主件為《勞動(dòng)合同書》，附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。第五條、簽訂時(shí)間一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂《試用協(xié)議》（附件一）。試用期通常為3至6個(gè)月，根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。二、根據(jù)崗位性質(zhì)差異，試用采用在崗試用和項(xiàng)目試用兩種形式。其中，項(xiàng)目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項(xiàng)目中去，在項(xiàng)目中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察，盡量避免公司的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同書》（附件二）。四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系（若確實(shí)無法提供，至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明）后，公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。第六條、簽訂勞動(dòng)合同的期限一、對(duì)于一般員工，原則上簽訂1年期合同；對(duì)于技術(shù)、市場(chǎng)等高級(jí)技術(shù)管理崗位員工，可簽訂2-3年期合同期；對(duì)于董事會(huì)直接任命人員的勞動(dòng)合同期限由董事會(huì)確定。二、續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，原則上與原合同期限相同。第七條、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效時(shí)間。沒有約定的，以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間為生效時(shí)間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間不一致的，以最后一方簽字或者蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。第八條、公司每月30日之前以貨幣形式支付員工工資，員工工資不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。按崗取酬，崗變薪變。第九條、公司按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，建立住房公積金。第十條、員工要求提前解除勞動(dòng)合同的，按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法（試行）》等規(guī)定執(zhí)行。第十一條、員工被提前解除勞動(dòng)合同，符合勞動(dòng)合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，公司按北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十二條、本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第十三條、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條、本辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。附：1、試用協(xié)議2、勞動(dòng)合同書附件一：試用協(xié)議甲方：有限公司乙方：身份證號(hào)碼：根據(jù)《勞動(dòng)法》以及《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》等國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。一、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任部門崗位工作。本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整乙方的工作崗位。二、自本協(xié)議雙方簽字之日起至年月日為試用期。本協(xié)議試用期滿終止。三、根據(jù)乙方工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，乙方可以提前轉(zhuǎn)為正式員工。乙方提前轉(zhuǎn)正時(shí)，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門簽字認(rèn)可后，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。四、甲方每月30日前向乙方支付工資，乙方試用期工資為元/月（人民幣）。公司其他福利待遇及考核獎(jiǎng)金按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、雙方協(xié)商同意，待本協(xié)議期滿、經(jīng)甲方考核合格并轉(zhuǎn)為甲方正式員工后，甲方再按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。六、甲方工作時(shí)間為每天八小時(shí)，每周工作五天，周一至周五。七、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真接受甲方組織的上崗培訓(xùn)，服從上級(jí)的工作安排，努力掌握崗位專業(yè)知識(shí)和技能，不斷豐富自己。八、乙方承諾其向甲方提供的所有有關(guān)其個(gè)人能力及工作經(jīng)歷等背景資料，完全是真實(shí)有效的。乙方同意，若甲方發(fā)現(xiàn)其有任何虛假行為，甲方可以立即解雇乙方，并可以要求乙方支付一定經(jīng)濟(jì)賠償金。九、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議，但在乙方提出終止本協(xié)議時(shí)，其必須自提出終止本協(xié)議之日起2個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接等離職手續(xù)。乙方未辦理完工作交接手續(xù)、擅自離職的，甲方將不向其支付已出勤工資；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，后果嚴(yán)重的，甲方將保留訴諸法律的權(quán)利。乙方在離職手續(xù)辦妥7日后，可以領(lǐng)取已出勤工資。十、本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方在社會(huì)上從事的與工作無關(guān)的任何其他活動(dòng)均與甲方無關(guān)；乙方不得從事任何其他兼職工作，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以立即解雇乙方，并可以要求乙方支付一定經(jīng)濟(jì)賠償金（原則上不超過乙方已出勤工資總額）。十一、乙方在試用期違反公司的規(guī)章制度，給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，乙方須進(jìn)行相應(yīng)賠償，后果嚴(yán)重的，甲方有權(quán)訴諸法律。十二、乙方試用期滿經(jīng)考核合格，甲方按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，乙方享受正式員工待遇。十三、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。十四、雙方簽訂的《保密協(xié)議》作為本協(xié)議的附件，具有同等法律效力。十五、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。十六、本協(xié)議解釋權(quán)在公司人力資源部。甲方：有限公司乙方（簽字）:日期：年月日日期：年月日保密協(xié)議甲方：有限公司乙方：身份證號(hào)碼:甲、乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，就乙方保守甲方商業(yè)秘密等事宜，自愿訂立本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。第一條、乙方保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的與甲方或其關(guān)聯(lián)單位經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的信息。包括但不限于甲方的：（一）技術(shù)資料、圖紙、各類紙本及電子版文件資料、財(cái)務(wù)資料、勞資資料、會(huì)議記錄及檔案材料等；（二）銷售策略、業(yè)務(wù)渠道、客戶名錄；（三）專有技術(shù)、專利、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理訣竅以及各種運(yùn)行資料；（四）用于員工培訓(xùn)所做出的教材、講稿、圖紙，以及其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向確定或預(yù)測(cè)的文件或信息；（五）客戶、業(yè)務(wù)合作單位，以及甲方關(guān)聯(lián)單位的資料；（六）甲方或其關(guān)聯(lián)單位過去、現(xiàn)在或?qū)淼难芯俊l(fā)展及/或商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的信息；（七）其他不為公眾所知，并能給甲方或他人帶來經(jīng)濟(jì)利益的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他信息。第二條、乙方保證：（一）絕對(duì)不將本協(xié)議第一條所明確之信息以各種可能之方式告知甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同業(yè)單位，以及可能對(duì)甲方產(chǎn)生負(fù)面影響的企業(yè)、事業(yè)單位、公司、其他單位或個(gè)人；（二）未經(jīng)許可，不得查閱甲方檔案資料或獲知非本人業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的任何信息。第三條、甲、乙雙方提前終止《試用協(xié)議》，或協(xié)議期限屆滿未續(xù)簽的，乙方應(yīng)于終止之日、或者協(xié)議期限屆滿之日起2個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接，退還其所控制的、有關(guān)甲方的全部書面及/或描述性物品，包括但不限于圖紙、藍(lán)圖、描述、磁盤、磁帶、論文、文件或其他包含本合同所約定信息的其他媒體。乙方未按本規(guī)定辦理工作交接的，甲方將按公司有關(guān)規(guī)定處理。第四條、甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系終止后，乙方仍應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的第一條所確定的甲方信息。第五條、若乙方違反本協(xié)議約定，導(dǎo)致甲方損失發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的全部費(fèi)用。同時(shí)，甲方將不再繼續(xù)履行或終止發(fā)放甲方所予以乙方的、國(guó)家規(guī)定以外的任何承諾獎(jiǎng)勵(lì)。第六條、本協(xié)議作為雙方《試用協(xié)議》的附件，與《試用協(xié)議》具有同等法律效力。第七條、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議解釋權(quán)在公司人力資源部。甲方：有限公司乙方（簽字）：日期：年月日日期：年月日附件二：勞動(dòng)合同書甲方：有限公司乙方：簽訂日期：年月日甲方：法定代表人或授權(quán)人：注冊(cè)地址：乙方：性別：身份證號(hào)碼：出生日期：年月日在甲方工作起始時(shí)間：年月日家庭住址：郵政編碼：戶口所在地：省(市)區(qū)(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一、勞動(dòng)合同期限第一條、本合同為（有/無）固定期限勞動(dòng)合同。本合同于年月日生效，其中試用期至年月日止。本合同于年月日終止。二、工作內(nèi)容第二條、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任部門崗位工作。第三條、乙方需完成的工作數(shù)量及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將由甲方根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自主與乙方約定。三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件第四條、甲方安排乙方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。乙方每日工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。第五條、甲方安排乙方加班的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。第六條、甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。第七條、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。四、勞動(dòng)報(bào)酬第八條、甲方每月30日前以貨幣形式支付乙方工資，乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方《薪資管理制度（試行）》執(zhí)行。乙方在試用期間的工資不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第九條、因甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足，使乙方待工的，甲方可以根據(jù)工作需要調(diào)整乙方崗位，并按崗變薪變的原則、按調(diào)整后的崗位核發(fā)乙方薪資。五、保險(xiǎn)福利待遇第十條、甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。第十一條、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇、病假工資按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家沒有明確規(guī)定的按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條、甲方為乙方提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定的基本社會(huì)保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)貼等。六、勞動(dòng)紀(jì)律第十四條、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法制定規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度，甲方有權(quán)根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處理，直至解除本合同。第十五條、乙方應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；保守甲方商業(yè)秘密；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。七、勞動(dòng)合同的變更、解除第十六條、有下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理變更合同手續(xù)：(一)甲乙雙方協(xié)商一致的；(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的；(三)訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。第十七條、當(dāng)事人依據(jù)第十六條第（二）項(xiàng)的約定，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對(duì)方；15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。第十八條、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。第十九條、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度，按照甲方單位規(guī)定或者本合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責(zé)任的。第二十條、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：(一)乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作或者不符合國(guó)家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定，甲方無法另行安排工作的；(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；(三)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第二十一條、甲方有下列情形之一，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向全體職工說明情況，聽取職工代表的意見，經(jīng)向勞動(dòng)和社會(huì)保障部門報(bào)告后，可以解除合同：（一）瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間的；（二）因防治工業(yè)污染源搬遷的；（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的。第二十二條、乙方有下列情況之一的，甲方不得依據(jù)本合同第二十條、第二十一條解除本合同：(一)患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級(jí)的；(二)患病或非因工負(fù)傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；(四)在甲方連續(xù)工作10年以上，且距法定退休年齡不滿5年的；(五)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人初次參加工作未滿3年的；(六)建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿3年的；(七)義務(wù)服兵役期間的。第二十三條、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，甲方應(yīng)予以辦理相關(guān)手續(xù)。但乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的除外。第二十四條、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：(一)在試用期內(nèi)的；(二)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；(三)甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；(四)甲方未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。第二十五條、本合同期限界滿后，因甲方原因未辦理終止手續(xù)，乙方要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，勞動(dòng)關(guān)系即行解除。八、勞動(dòng)合同的終止、續(xù)訂第二十六條、有下列情形之一的，本合同終止：(一)合同期限屆滿的；(二)合同約定的終止條件出現(xiàn)的；(三)乙方達(dá)到法定退休條件的；(四)甲方依法破產(chǎn)、解散的；(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第二十七條、本合同期限界滿前30日，甲方應(yīng)將終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同意向以書面形式通知乙方。甲方未提前通知乙方而終止勞動(dòng)合同的，以乙方上月日平均工資為標(biāo)準(zhǔn)，每延遲1日，支付乙方1日工資的賠償金。第二十八條、有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時(shí)辦理續(xù)訂手續(xù)：(一)甲乙雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；(二)本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的。出現(xiàn)本條第（二）項(xiàng)情況，雙方就續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于12個(gè)月；乙方符合續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)诙艞l、發(fā)生下列情形之一的，甲方按下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：(一)甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，除全額支付乙方工資報(bào)酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；(二)支付乙方的工資報(bào)酬低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于低于部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三十條、有下列情形之一的，甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資，工作每滿1年支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年的按1年計(jì)算，最多不超過12個(gè)月：(一)經(jīng)與乙方協(xié)商一致，甲方解除本合同的；(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，由甲方解除本合同的；(三)本合同期限屆滿，因甲方原因未辦理終止手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，甲方與乙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)關(guān)系的。第三十一條、有下列情形之一的，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿1年支付乙方相當(dāng)于甲方上年月平均工資1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年的按1年計(jì)算，如乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資高于甲方上年月平均工資，按本人月平均工資計(jì)發(fā)：(一)乙方患病或者非因工負(fù)傷，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；(二)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的；(三)甲方裁減人員的。第三十二條、甲方向乙方支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不得低于北京市最低工資。第三十三條、甲方解除本合同后，未按規(guī)定發(fā)給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還需按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的50%支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三十四條、甲方依據(jù)本合同第二十條第（一）項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)支付不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病的還應(yīng)加發(fā)50%的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患絕癥的加發(fā)100%的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。第三十五條、甲方違反本合同約定解除勞動(dòng)合同或由于甲方原因訂立無效勞動(dòng)合同，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。第三十六條、對(duì)于甲方出資培訓(xùn)和出資招接收的乙方，乙方違反本合同的約定解除本合同的，乙方應(yīng)按甲方的有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定支付賠償金。第三十七條、乙方因存在本合同規(guī)定的第十九條第（二）項(xiàng)、第（三）項(xiàng)規(guī)定的情形，被甲方解除本合同，且給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第三十八條、乙方違反本合同約定條件解除勞動(dòng)合同或違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第三十九條、乙方提前解除勞動(dòng)合同，每提前一個(gè)月需向甲方支付乙方解除本合同前本人前12個(gè)月的月平均工資8％的違約金。但經(jīng)雙方協(xié)商就提前解除本合同達(dá)成一致的，甲方可以免除乙方應(yīng)繳納的違約金。十、保密第四十條、乙方應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的與甲方或其關(guān)聯(lián)單位經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的信息。包括但不限于甲方的：（一）技術(shù)資料、圖紙、各類紙本及電子版文件資料、財(cái)務(wù)資料、勞資資料、會(huì)議記錄及檔案材料等；（二）銷售策略、業(yè)務(wù)渠道、客戶名錄；（三）專有技術(shù)、專利、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理訣竅以及各種運(yùn)行資料；（四）用于員工培訓(xùn)所做出的教材、講稿、圖紙，以及其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向確定或預(yù)測(cè)的文件或信息；（五）客戶、業(yè)務(wù)合作單位，以及甲方關(guān)聯(lián)單位的資料；（六）甲方或其關(guān)聯(lián)單位過去、現(xiàn)在或?qū)淼难芯?、發(fā)展及/或商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的信息；（七）其他不為公眾所知，并能給甲方或他人帶來經(jīng)濟(jì)利益的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他信息。第四十一條、乙方保證：（一）絕對(duì)不將本協(xié)議第四十條所明確之信息以各種可能之方式告知甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同業(yè)單位，以及可能對(duì)甲方產(chǎn)生負(fù)面影響的企業(yè)、事業(yè)單位、公司、其他單位或個(gè)人；（二）未經(jīng)許可，不得查閱甲方檔案資料或獲知非本人業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的任何信息。第四十二條、甲、乙雙方提前解除或終止勞動(dòng)合同，或勞動(dòng)合同期限屆滿未續(xù)簽的，乙方應(yīng)于解除或終止之日，或者勞動(dòng)合同期限屆滿之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接，退還其所控制的、有關(guān)甲方的全部書面及/或描述性物品，包括但不限于圖紙、藍(lán)圖、描述、磁盤、磁帶、論文、文件或其他包含本合同所約定信息的其他媒體。乙方未按本規(guī)定辦理工作交接的，甲方將按公司有關(guān)規(guī)定處理。第四十三條、甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后，乙方仍應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的第四十條所確定的甲方信息。第四十四條、若乙方違反本合同約定，導(dǎo)致甲方損失發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的全部費(fèi)用。同時(shí)，甲方將不再繼續(xù)履行或終止發(fā)放甲方所予以乙方的、國(guó)家規(guī)定以外的任何承諾獎(jiǎng)勵(lì)。十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它第四十五條、雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起的60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第四十六條、甲方根據(jù)國(guó)家政策及當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)所制訂并已發(fā)布及不時(shí)發(fā)布的公司管理規(guī)定、各項(xiàng)規(guī)章制度、各專項(xiàng)協(xié)議書及甲方與乙方基于本合同不時(shí)簽訂的其他有關(guān)合同協(xié)議，作為本合同的附件，具有同等法律效力。第四十七條、本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十八條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（公章）乙方（簽字）法定代表人或委托代理人（簽字）簽訂日期：年月日勞動(dòng)合同續(xù)訂書本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為期限合同，續(xù)訂合同生效日期為年月日，續(xù)訂合同終止。甲方（蓋章）乙方（簽字或蓋章）法定代表人或委托代理人（簽章）年月日本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為期限合同，續(xù)訂合同生效日期為年月日，續(xù)訂合同終止。法定代表人或委托代理人（簽字或蓋）年月日勞動(dòng)合同變更書經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，對(duì)本合同做以下變更：甲方（蓋章）乙方（簽字或蓋章）法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）年月日勞動(dòng)合同管理制度第一條、目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及北京市有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條、適用范圍公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。第三條、合同簽署權(quán)限一、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。二、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。三、勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。第四條、勞動(dòng)合同采用書面形式，分為主件與附件兩部分。主件為《勞動(dòng)合同書》，附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。第五條、簽訂時(shí)間一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂《試用協(xié)議》（附件一）。試用期通常為3至6個(gè)月，根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。二、根據(jù)崗位性質(zhì)差異，試用采用在崗試用和項(xiàng)目試用兩種形式。其中，項(xiàng)目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項(xiàng)目中去，在項(xiàng)目中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察，盡量避免公司的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同書》（附件二）。四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系（若確實(shí)無法提供，至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明）后，公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。第六條、簽訂勞動(dòng)合同的期限一、對(duì)于一般員工，原則上簽訂1年期合同；對(duì)于技術(shù)、市場(chǎng)等高級(jí)技術(shù)管理崗位員工，可簽訂2-3年期合同期；對(duì)于董事會(huì)直接任命人員的勞動(dòng)合同期限由董事會(huì)確定。二、