公司規(guī)章制度（8篇）

第第頁(yè)公司規(guī)章制度（8篇）現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的進(jìn)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著特別緊要的作用。信任很多伙伴都對(duì)擬定制度感到特別苦惱吧，的我細(xì)心為您帶來(lái)了公司規(guī)章制度（8篇），您的確定與共享是對(duì)我最大的激勵(lì)。公司規(guī)章制度篇一第一章總則第一條：為保證順當(dāng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而訂立本規(guī)章制度。第二條：規(guī)章制度包含生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。第二章行政辦公制度第四條：依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第五條：公司每一位員工必需按公司要求參加會(huì)議。第六條：衛(wèi)生管理制度1、生產(chǎn)操作人員必需依照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2、各類原材料的堆放必需有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3、每臺(tái)設(shè)備由直接操負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維護(hù)和修理、清掃工作。4、必需服從公司統(tǒng)一布置，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的乾凈。5、食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，防備食物中毒。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第九條：生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。第十條：任何員工不能泄露公司的。商業(yè)隱秘和技術(shù)隱秘。第十一條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必需填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必需按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第三章考勤制度第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)覺(jué)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)懲罰。第十七條：有事請(qǐng)假者，必需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。第十九條：實(shí)施績(jī)效管理，訂立出考核標(biāo)準(zhǔn)，與個(gè)人利益捆綁，與個(gè)人收入掛鉤，使員工的成績(jī)與回報(bào)成正比，這是最簡(jiǎn)單而有效的方法。公司規(guī)章制度篇二為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)省開(kāi)支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公正原則，公司對(duì)現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：一、宿舍必需保持乾凈衛(wèi)生，不得亂堆亂放。二、不得在宿舍內(nèi)大聲熱鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。三、節(jié)省水電，不得揮霍。四、不得任意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特別情況有親戚伙伴投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必需由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬留宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實(shí)際居住條件短時(shí)間收取3050元不等的管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)省使用水電，體現(xiàn)公正。本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。廈門市xx物業(yè)管理有限公司辦公室二00xx年xx月xx日公司管理規(guī)章制度篇三第一條本公司電話，緊要是為了便利與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開(kāi)支，員工打電話時(shí)，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，明確，以削減通話時(shí)間。第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與掌控。第四條電話使用須知：轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時(shí)間。注意禮節(jié)，長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)潔扼要，避開(kāi)耗時(shí)又占線。使用前應(yīng)對(duì)討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。使用電話時(shí)應(yīng)登記，內(nèi)容包含姓名，受話人（號(hào)碼），起止時(shí)間，聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。長(zhǎng)途電話一般由部門負(fù)責(zé)人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。禁止打打私人長(zhǎng)途電話。違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實(shí)，一律做記過(guò)處分，并處xx元罰款。第五條接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司！對(duì)方告之找某人時(shí)，說(shuō)：“請(qǐng)稍等！”如不在，說(shuō)：“他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請(qǐng)稍后再打！”等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡(jiǎn)潔，禮貌。第六條極其特別情況需打私人電話時(shí)，公司將另行考慮。公司規(guī)章制度篇四第一條為規(guī)范公司的車輛使用管理規(guī)定，保證公司各項(xiàng)工作的正常、有序開(kāi)展，特訂立本規(guī)定。第二條小區(qū)巴士歸口管理責(zé)任部門為所在管理處，工具車由綜合部歸口管理，并由綜合部統(tǒng)一調(diào)度。第三條公司車輛緊要用于：一、外出采購(gòu)物品或裝運(yùn)花木；二、員工外出辦公事用車；三、公司來(lái)客接送用車；四、員工因私用車：如結(jié)婚、重病、孕（產(chǎn)）婦去醫(yī)院等用車；五、其它特別情況用車。第四條使用車輛的申請(qǐng)審批程序：一、各部門因事需使用車輛時(shí)，必需填寫《小車使用申請(qǐng)單》，寫明用車事由、做事地點(diǎn)、啟程時(shí)間和返回時(shí)間，必需時(shí)寫明車號(hào)；二、租賃車輛須事先提出租賃申請(qǐng)，經(jīng)綜合部審核并由總經(jīng)理同意后，寫明車主及車牌號(hào)（特別情況可事后補(bǔ)），并據(jù)《小車使用申請(qǐng)單》結(jié)算運(yùn)費(fèi)；三、員工因私用車，申請(qǐng)人填好申請(qǐng)審批單后，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、綜合部審核經(jīng)總經(jīng)理同意，方可有車；四、除規(guī)定駕駛員外，其它員工一律不得私自駕駛公司車輛；五、禮拜天、節(jié)假日、中夜班等非上班時(shí)間原則上不布置用車，確有特別情況，則由申請(qǐng)部門填寫好申請(qǐng)審批單后報(bào)總經(jīng)理審批；突發(fā)事件應(yīng)急用車，事前可以無(wú)申請(qǐng)審批單，但事后必需補(bǔ)上；第五條調(diào)度員須依據(jù)審批有效的申請(qǐng)審批單調(diào)度車輛。出車單開(kāi)出后，申請(qǐng)人應(yīng)適時(shí)交給司機(jī)，以便司機(jī)做好出車準(zhǔn)備；第六條車輛（包含班車、巴士）用后必需停放在公司規(guī)定的地點(diǎn)，夜間嚴(yán)禁在公司外擅自停放。第七條車輛在指定修理廠進(jìn)行維護(hù)和修理，車輛維護(hù)和修理前駕駛員須填寫送修單，由所在車輛管理部門負(fù)責(zé)人審核，綜合部審批后方可進(jìn)行修理。第八條為敬重員工，確保安全，應(yīng)遵守以下規(guī)定：一、車輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內(nèi)一律避讓員工先行，嚴(yán)禁進(jìn)出大門。二、員工腳踏車、助動(dòng)車、摩托車一律推行進(jìn)出大門。第九條駕駛員、調(diào)度員及員工未遵奉規(guī)定執(zhí)行的。視情處以100—500元的罰款。第十條本規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行?？萍脊竟芾硪?guī)章制度51、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。2、不定時(shí)打卡遲到、早退一次20元。3、早晚不打卡算曠工一天，一次30元。4、值班人員9：00下班必需打掃衛(wèi)生，不及格一次10元。5、上崗工牌、工裝佩戴整齊，未穿工裝、未戴工牌一次20元。6、每周周六周日不行請(qǐng)假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商討）。7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。8、本身私自接單（不含美團(tuán)外賣）發(fā)覺(jué)一次罰款200元，2次立刻開(kāi)除，工資沒(méi)有。9、離職提前15天申請(qǐng)，聘請(qǐng)到人員替代你的崗位才可以離職。10、上崗期間不行辦私人事務(wù)，發(fā)覺(jué)一次罰50元。11、中途離職沒(méi)有提前15天申請(qǐng)，工資沒(méi)有。12、上班期間，不開(kāi)上崗接單軟件，一次罰款20元。公司規(guī)章制度篇五假如有證據(jù)證明員工違反嚴(yán)重違反規(guī)章制度，依據(jù)勞動(dòng)合同法可以將其辭退，不需要支出經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。假如屬于辭職就不能懇求經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，假如是公司辭退你的則可以主張經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。依照開(kāi)除員工是有法定條件的，只有員工嚴(yán)重違法，嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給用人單位造成嚴(yán)重?fù)p失的才可以開(kāi)除。否則，就會(huì)違反了勞動(dòng)法規(guī)和公司規(guī)章。就可以在拿到了公司的辭退單據(jù)后向勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁。1、員工本身申請(qǐng)辭職與公司辭退是有區(qū)分的，前者一般沒(méi)有經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金，后者則有；2、公司辭退員工應(yīng)當(dāng)向員工出具《辭退證明書》，3、假如你不計(jì)劃在那工作了，你可以先簽字拿到書面材料后直接申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁；4、企業(yè)要開(kāi)除員工是有法定條件的，只有員工嚴(yán)重違法，嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給用人單位造成嚴(yán)重?fù)p失的才可以開(kāi)除，實(shí)在《勞動(dòng)法》上有規(guī)定。職工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的，單位可以予以辭退，并不必需支出經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。無(wú)故曠工的，單位可以辭退，職工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的，嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，假如公司規(guī)章制度訂立和公示程序合法，則依照規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，單位可以予以辭退，并不必需支出經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。規(guī)章制度符合程序規(guī)定，可作為辭退的依據(jù)，另外，辭退也可依據(jù)法律規(guī)定。解除勞動(dòng)合同，但要做好程序性的工作，避開(kāi)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的發(fā)生。用人單位曾簽約的勞動(dòng)合同中是否有“違反單位的規(guī)章制度可以被開(kāi)除，無(wú)需提前通知違章者的仿佛商定”，若有，可以不提前通知本人，若無(wú)，按常理應(yīng)當(dāng)提前通知本人；另違者對(duì)單位造成確定損失的，其本人應(yīng)對(duì)單位作相應(yīng)賠償。規(guī)章制度有沒(méi)有明確規(guī)定：“違反此規(guī)章制度可以解除合同”，假如沒(méi)有這項(xiàng)規(guī)定，公司確定不能以此為由解除和你的勞動(dòng)合同，假如有這樣的規(guī)定還要看規(guī)章制度是否充足以下條件：一，內(nèi)容必需合法合理：二，必需經(jīng)過(guò)民主程序訂立；三，必需公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。只有符合以上條件的規(guī)章制度才會(huì)被法院認(rèn)可。依據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定：用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表公正協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。公司可以通知被開(kāi)除及理由，不服的可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。假如公司的規(guī)章制度不存在違反法律規(guī)定的條款，且簽訂的勞動(dòng)合同中有該條款，那么就不能要求公司賠償。所以，首先要確定公司所訂立的規(guī)定制度其內(nèi)容要符合法律規(guī)定、不存在排出勞動(dòng)者權(quán)益、損害勞動(dòng)者利用的情況；規(guī)定制度的訂立過(guò)程也經(jīng)了民主程序（如有工會(huì)參加、向職工或職工代表說(shuō)明過(guò)，聽(tīng)取他們的看法）。規(guī)章制度的公示程序。假如公司的規(guī)定制度經(jīng)過(guò)公示（如書面公告、網(wǎng)絡(luò)公告，在聘請(qǐng)錄用時(shí)已經(jīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者，在勞動(dòng)合同中有規(guī)定了解途徑等），公司已經(jīng)規(guī)定制度接觸與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系并無(wú)不妥，不需支出賠償金。但是公司須有員工違反公司規(guī)定制度（嚴(yán)重違規(guī)）的記錄、證明，并對(duì)規(guī)定制度的內(nèi)容（如什么情況下可以開(kāi)除員工）符合法律規(guī)定或不違反法律禁止規(guī)定和法律原則、經(jīng)過(guò)了民主、公示等程序負(fù)有舉證責(zé)任。否則，公司將會(huì)陷入被動(dòng)。公司規(guī)章制度違反勞動(dòng)法的話，什么制度也是廢的，只要不是在勞動(dòng)合同法規(guī)定的范圍里被開(kāi)除的話，就確定要予以賠償。一、確認(rèn)公司規(guī)定是否合法；二、公司規(guī)定的規(guī)章制度是否經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者本人簽名確認(rèn)；同時(shí)符合上面兩個(gè)條件時(shí)，公司才有權(quán)利依據(jù)規(guī)章制度來(lái)懲罰員工，否則，公司的行為是違法辭退行為，勞動(dòng)者有權(quán)利要求連續(xù)履行勞動(dòng)合同或公司支出雙倍經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金作為賠償金（即工作每滿一年支出兩個(gè)月工資）。《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：在實(shí)踐中，用人單位往往為規(guī)避勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，通過(guò)訂立含有“某某行為屬于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度”內(nèi)容的規(guī)章制度，并以此為依據(jù)解除勞動(dòng)關(guān)系，企圖通過(guò)合法形式達(dá)到單位的非法目的。那么單位訂立的規(guī)章制度是否合法以及如何界定？用人單位的規(guī)章制度是否能夠適用于勞動(dòng)者，要從內(nèi)容和程序上加以考量，《勞動(dòng)合同法》第五條的規(guī)定，體現(xiàn)了單位訂立的規(guī)章制度不僅內(nèi)容上要合法、合理而且在程序上要經(jīng)過(guò)合法程序產(chǎn)生。在程序上要應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表公正協(xié)商確定。而且履行公示或者告知義務(wù)。內(nèi)容上應(yīng)合法、符合常理。尤其對(duì)于嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度而除名的內(nèi)容的規(guī)定更是如此，除名應(yīng)當(dāng)屬于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的懲罰措施，也只有違反規(guī)章制度屬于嚴(yán)重的情況下才可以出名，而何為嚴(yán)重是不是可以有用人單位自行任意解釋，答案是否定的。嚴(yán)重的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在客觀、公正的法律的框架內(nèi)來(lái)判定，而絕非由用人單位任意解釋并強(qiáng)加于勞動(dòng)者身上；假如單位可以在訂立制度，對(duì)于哪些行為屬于一般違紀(jì)哪些行為屬于嚴(yán)重違紀(jì)，哪些嚴(yán)重違紀(jì)行為應(yīng)開(kāi)除并不予支出經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金等任意作出規(guī)定?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》（20xx年3月22日，法釋〔20xx〕14號(hào)）第十九條規(guī)定：“用人單位依據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序訂立的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?！本褪钦f(shuō)《人事考核及獎(jiǎng)懲制度》要符合該規(guī)定。企業(yè)沒(méi)有出示證據(jù)說(shuō)明當(dāng)事人違反《人事考核及獎(jiǎng)懲制度》就予以解除勞動(dòng)合同！開(kāi)除！那企業(yè)是否違反了勞動(dòng)法！開(kāi)除需要經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)的同意才行，一般單位是以辭退來(lái)代替的。擁有一套完整的企業(yè)規(guī)章管理制度，解除勞動(dòng)合同的理由便是“嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度”。該員工被開(kāi)除需要有單位的“解除勞動(dòng)合同通知書”一類的文書。首先，為防止該單位事后以“擅自離職”為由來(lái)解除勞動(dòng)合同，用人單位對(duì)員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度而解除勞動(dòng)合同負(fù)舉證責(zé)任依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十三條規(guī)定，因用人單位作出的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決議而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任行為是否屬于“嚴(yán)重違反”規(guī)章制度？公司的運(yùn)行制度存在問(wèn)題，讓申請(qǐng)人一人承當(dāng)全部錯(cuò)誤明顯顯失公正！對(duì)方可能舉證失誤的地方1、規(guī)章制度不健全或根本沒(méi)有規(guī)章制度；2、雖有規(guī)章制度，但規(guī)章制度內(nèi)容不合法；3、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法，卻不經(jīng)民主程序訂立；4、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法，也經(jīng)民主程序訂立，但沒(méi)有向員工公示。上述四種情況中以第四種情況顯現(xiàn)的情況較多，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，而且規(guī)章制度的內(nèi)容也符合法律規(guī)定，員工也確因違反規(guī)章制度并符合規(guī)定的辭退條件。但是，企業(yè)對(duì)員工作出辭退決議發(fā)生爭(zhēng)議后，在勞動(dòng)仲裁或訴訟程序中，員工對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定不予確認(rèn)，認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有接受任何方式予以公示；而企業(yè)又不能舉證證明規(guī)章制度已經(jīng)公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。勞動(dòng)法的強(qiáng)制性規(guī)定將會(huì)通過(guò)單位任意訂立規(guī)章制度的方式來(lái)合法規(guī)避。勞動(dòng)合同法第三十九條第二項(xiàng)規(guī)定將失去法律意義?！秳趧?dòng)合同法》第五條用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表公正協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！秳趧?dòng)合同法》第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重點(diǎn)損害的；（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。二十六條第一款（一）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違反真實(shí)意思的情況下訂立或者更改勞動(dòng)合同的。公司有相關(guān)的規(guī)定制度，并以規(guī)定制度的規(guī)定對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)懲罰，員工以不知規(guī)章制度不服懲罰而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議是很多用人單位常遇的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，作為用人單位需重視并進(jìn)行規(guī)范、完善。《勞動(dòng)法》第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?！秳趧?dòng)法》《勞動(dòng)合同法》第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表公正協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。《勞動(dòng)法》第八十九條“用人單位訂立的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門予以警告，責(zé)令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任”《勞動(dòng)合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)：（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；第八十條用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正，予以警告；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任。需要彌補(bǔ)的情況有以下幾種：本人在職月均工資即按勞動(dòng)者在本單位工作年限和勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月的月平均工資，每滿1年支出相當(dāng)于本人1個(gè)月的工資收入的彌補(bǔ)金，不滿1年按1年計(jì)算，最多不超過(guò)12個(gè)月。適用三種情況1、用人單位提出，并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的（用人單位應(yīng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人解除勞動(dòng)合同）。3、勞動(dòng)合同期限屆滿，因用人單位的原因未辦理停止勞動(dòng)合同手續(xù)，勞動(dòng)者與用人單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系，用人單位經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，解除勞動(dòng)關(guān)系的。本市企業(yè)上年月均工資即依照勞動(dòng)者在本單位連續(xù)工作年限，每滿1年支出勞動(dòng)者1個(gè)月工資的彌補(bǔ)金，該彌補(bǔ)金依照本市上一年企業(yè)月平均工資計(jì)算。工作年限不滿1年的依照1年計(jì)算。適用情況用人單位以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)。本單位上年月均工資或個(gè)人在職月均工資用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作年限和本單位上年月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。每滿1年支出本人1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。假如勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月的月平均工資，高于本單位上年月平均工資，按本人月平均工資計(jì)算。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。適用三種情況①勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行布置的工作或者不符合國(guó)家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定，用人單位無(wú)法另行布置工作。②勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重點(diǎn)變動(dòng)，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就更改勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。③用人單位符合經(jīng)濟(jì)性裁減人員條件而被裁員。公司只是依法為勞動(dòng)者繳納失業(yè)保險(xiǎn)金，而領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金是向當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障中心領(lǐng)取的，與公司無(wú)任何關(guān)系。只有社會(huì)保障中心才有審批權(quán)。公司規(guī)章制度篇六為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，訂立本制度：一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門，實(shí)在工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資進(jìn)展部完成。二、對(duì)于大宗材料，大型設(shè)備的采購(gòu)，必需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)比，接受相對(duì)價(jià)格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。三、對(duì)不適合招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行認(rèn)真地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對(duì)工程所需的材料，設(shè)備，應(yīng)依據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，縝密部署，確保工期。確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽訂認(rèn)真的供貨合同，內(nèi)容包含產(chǎn)地，品牌，等級(jí)，數(shù)量，價(jià)格，型號(hào)，供貨時(shí)間等，依照合同規(guī)定，保證適時(shí)供貨。五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后適時(shí)辦理驗(yàn)收，入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料，設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料，設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后適時(shí)把材料，設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證賬物相符，賬賬相符。六、供貨方應(yīng)適時(shí)供應(yīng)工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。公司規(guī)章制度篇七一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特訂立本制度。二、依據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的實(shí)在要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。三、公司內(nèi)部建立必需的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。五、本公司遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算方法，建立現(xiàn)金管理方法。六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，掌控限額，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)適時(shí)清算和催收。七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避開(kāi)現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支出，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司予以不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，而且適時(shí)還清借款，否則下次不予借支。九、公司對(duì)出差人員予以確定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司3天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。十、參加訂立本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核推想經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽字。十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一、工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場(chǎng)等）依照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。如何訂立公司規(guī)章制度篇八如何更好的管理員工從以下幾個(gè)方面去動(dòng)手：一、建立規(guī)范。訂立嚴(yán)格的管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必需的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做認(rèn)真的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚本身應(yīng)當(dāng)干什么，向誰(shuí)匯報(bào)，有什么權(quán)利，承當(dāng)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過(guò)于嚴(yán)格，但確定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在連續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。二、常常交流。沒(méi)有人愛(ài)好被蒙在鼓里，員工會(huì)有本身的很多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要常常的交流，征詢員工對(duì)公司進(jìn)展的看法，傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些看法和疑問(wèn)談出本身的看法，什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？假如企業(yè)有困難，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)這些困難，同時(shí)告知員工企業(yè)希望得到他們的幫忙，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。三、重在觀念。以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，敬重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的實(shí)在需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)緊要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的酬勞等實(shí)在的管理工作中。四、多表?yè)P(yáng)員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱誠(chéng)工作，充足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下嘉獎(jiǎng)的要點(diǎn)：公開(kāi)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得嘉獎(jiǎng)的原因。以公開(kāi)的方式予以稱贊、嘉獎(jiǎng)。稱贊和嘉獎(jiǎng)假如不公開(kāi)，不僅失去它自身的效果，而且會(huì)引起很多流言蜚語(yǔ)。嘉獎(jiǎng)的態(tài)度要懇切，不要做得太過(guò)火，也不要巧言令色。嘉獎(jiǎng)的時(shí)效很緊要。嘉獎(jiǎng)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱嘉獎(jiǎng)的影響力。五、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)。授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工本身做出正確的決議，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承當(dāng)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱誠(chéng)和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要本身去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹?。六、信守諾言?；蛟S你不記得曾經(jīng)無(wú)意間對(duì)什么人許過(guò)什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不緊要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，假如你許下了諾言，你就應(yīng)當(dāng)對(duì)之負(fù)責(zé)。假如你必需更改計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變動(dòng)。假如你沒(méi)有或者不明確地表達(dá)變動(dòng)