平安人壽濟(jì)南公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告_第1頁
平安人壽濟(jì)南公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告_第2頁
平安人壽濟(jì)南公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告_第3頁
平安人壽濟(jì)南公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

平安人壽濟(jì)南公司競爭戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告一、研究背景及意義平安人壽作為國內(nèi)知名的保險(xiǎn)公司之一,在濟(jì)南市場(chǎng)也占有一定的市場(chǎng)份額。隨著市場(chǎng)競爭的加劇,如何制定科學(xué)有效的競爭戰(zhàn)略,將成為公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是當(dāng)前疫情對(duì)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展等方面帶來的突發(fā)性影響,更需要平安人壽迅速調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此,本研究將對(duì)平安人壽濟(jì)南公司的競爭現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,制定適合的競爭戰(zhàn)略,提供可行性建議,具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。二、研究目的與內(nèi)容本研究的目的在于探討平安人壽濟(jì)南公司的競爭現(xiàn)狀及競爭戰(zhàn)略,具體研究內(nèi)容如下:1.分析平安人壽濟(jì)南公司的競爭現(xiàn)狀,包括市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競爭格局、產(chǎn)品線、企業(yè)文化及優(yōu)劣勢(shì)分析等方面。2.探討平安人壽濟(jì)南公司的競爭戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略等方面。3.提出平安人壽濟(jì)南公司的競爭戰(zhàn)略建議,結(jié)合實(shí)際情況,闡述不存在的問題,并且提出改進(jìn)建議。4.根據(jù)研究結(jié)果,對(duì)平安人壽濟(jì)南公司未來的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)和展望,并提出可行的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。三、研究方法及步驟本研究采用的是定性和定量相結(jié)合的研究方法。具體步驟如下:1.數(shù)據(jù)收集:通過問卷調(diào)查、文獻(xiàn)資料收集、專訪等多種方式,收集平安人壽濟(jì)南公司的相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行整理和分析。2.市場(chǎng)分析:從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競爭格局、產(chǎn)品線、企業(yè)文化及優(yōu)劣勢(shì)等方面進(jìn)行分析,了解平安人壽濟(jì)南公司的競爭現(xiàn)狀。3.競爭戰(zhàn)略研究:根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果,從產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略等方面進(jìn)行研究分析,制定合適的競爭戰(zhàn)略。4.競爭戰(zhàn)略建議:針對(duì)研究結(jié)果,提出平安人壽濟(jì)南公司的競爭戰(zhàn)略建議,形成科學(xué)完整的競爭戰(zhàn)略體系。5.戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與展望:根據(jù)研究結(jié)果,對(duì)平安人壽濟(jì)南公司未來的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)和展望,并提出可行的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。四、研究預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果包括:1.對(duì)平安人壽濟(jì)南公司的競爭現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,梳理其產(chǎn)品線,了解企業(yè)文化等方面。2.提出適合平安人壽濟(jì)南公司的競爭戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略等方面。3.給出可行性的競爭戰(zhàn)略建議,幫助平安人壽濟(jì)南公司提升市場(chǎng)競爭力和增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。4.預(yù)測(cè)和展望平安人壽濟(jì)南公司未來的發(fā)展方向和競爭格局,提出可行性的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。五、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下:第一階段:調(diào)查研究(1個(gè)月)。1.1調(diào)查研究對(duì)象的整理1.2調(diào)查影響公司競爭力的主要因素1.3通過問卷調(diào)查、專訪、文獻(xiàn)收集等方式收集數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行整理和分析第二階段:市場(chǎng)分析(2個(gè)月)。2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競爭格局分析2.2產(chǎn)品線、企業(yè)文化及優(yōu)劣勢(shì)分析第三階段:競爭戰(zhàn)略研究(3個(gè)月)。3.1產(chǎn)品戰(zhàn)略研究3.2營銷戰(zhàn)略研究3.3渠道戰(zhàn)略研究3.4品牌戰(zhàn)略研究3.5成本戰(zhàn)略研究第四階段:競爭戰(zhàn)略建議(1個(gè)月)。4.1根據(jù)研究結(jié)果,提出平安人壽濟(jì)南公司的競爭戰(zhàn)略建議第五階段:戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與展望(1個(gè)月)。5.1根據(jù)研究結(jié)果,預(yù)測(cè)和展望平安人壽濟(jì)南公司未來的發(fā)展方向和競爭格局5.2提出可行性的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略六、參考文獻(xiàn)(初步選定)1.營銷戰(zhàn)略與競爭策略(第10版)/菲利普·科特勒、凱文·凱爾納、維克拉姆·古普塔2.競爭戰(zhàn)略:技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)變革/邁克爾·波特3.競爭戰(zhàn)略分析:從頭開始/邁克爾·E·波特4.保險(xiǎn)市場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論