【當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險控制探究開題報告文獻綜述4800字】

PAGE2PAGE論文題目當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險控制研究課題來源研究方向報告內(nèi)容：一、立題依據(jù)（研究的背景、文獻綜述、目的與意義）（一）研究背景隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的不斷深入以及市場經(jīng)濟的日漸成熟，由此企業(yè)的發(fā)展也漸漸的走上高速發(fā)展的道路，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。就相關(guān)的資料顯示我國的企業(yè)總是有800萬家，其工業(yè)產(chǎn)值在我國的GDP中占據(jù)著很大的份額，同時也是我國人們就業(yè)的核心去處，所有的企業(yè)幾乎提供了我國能夠近80%的就業(yè)崗位，解決了很多人的生存問題。還隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的高新技術(shù)的發(fā)展上也取得了非常多的成就，但是這些年來企業(yè)中的問題也漸漸的多了起來，很多企業(yè)都產(chǎn)生了不同力度的財務(wù)風(fēng)險，甚至有有些已經(jīng)在這些財務(wù)風(fēng)險中破產(chǎn)倒閉了，由此為了穩(wěn)定我國的經(jīng)濟，對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的研究已經(jīng)變得十分的重要。（二）文獻綜述國外文獻綜述：財務(wù)風(fēng)險管理概念。管理過程學(xué)派創(chuàng)始人HaroldKoontz最早提出風(fēng)險管理的概念，但因相關(guān)理論的不健全，未能提出明確的概念界定，也尚未形成完整的風(fēng)險管理理論體系。在隨后的發(fā)展中。風(fēng)險管理逐漸成為各國學(xué)者研究的課題，相應(yīng)體系不斷完善，得到了廣泛的了解和應(yīng)用。隨著，資本主義國家的不斷發(fā)展，風(fēng)險已成為各領(lǐng)域企業(yè)所熟識的危機。風(fēng)險管理也逐漸的被運用。早在十九世紀(jì)中期，西方對風(fēng)險的研究源于世界經(jīng)濟危機，最早的財務(wù)風(fēng)險研究是從風(fēng)險管理理論開始的。西方古典經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的副產(chǎn)品之一，并承擔(dān)著經(jīng)營活動中的應(yīng)對收入，這是風(fēng)險后的相應(yīng)報酬。Armour(2012)在內(nèi)部控制中提到，企業(yè)建立風(fēng)險管理體系十分重要，能夠轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生率，將風(fēng)險最小化。但，如果只注重構(gòu)建框架，不細分風(fēng)險管理的種類的話，會導(dǎo)致經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險不會被系統(tǒng)的解決。Whitaker(2013)，財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)金不足以償還當(dāng)前債務(wù)的表現(xiàn)，要將風(fēng)險管理扣入每一經(jīng)營環(huán)節(jié)，而財務(wù)風(fēng)險管理作為風(fēng)險管理的重要部分。財務(wù)風(fēng)險控制分類。隨著西方經(jīng)濟學(xué)的不斷擴大，對于風(fēng)險控制的研究也在不斷加深。財務(wù)風(fēng)險控制不再僅限于內(nèi)控，更多的強調(diào)了外部控制的重要性。財務(wù)風(fēng)險控制分為，一是委托者對代理人的控制；二是代理人對經(jīng)營活動的控制。由此可見，財務(wù)風(fēng)險控制不再是呈單一性，而是涉及到更大的范疇之外。AlexandreTtindade（2014）指出企業(yè)想要降低有效整體財務(wù)風(fēng)險，必須明確每一個生產(chǎn)階段的經(jīng)營目標(biāo)，而明確每一個生產(chǎn)階段的經(jīng)營目標(biāo)必須依靠合理的財務(wù)預(yù)算指引，因此企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)預(yù)算，通過強化財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制。VanHome(2014)擴大了財務(wù)風(fēng)險的范圍，他們認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險不僅包括現(xiàn)實中己經(jīng)存在的風(fēng)險，還包括潛在的風(fēng)險，例如公司到期可能無法償還借款的風(fēng)險。這種潛在的風(fēng)險一旦發(fā)生也會對企業(yè)的財務(wù)造成巨大的影響。Marjorie(2014)重新選擇了預(yù)測企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)，提高了財務(wù)風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性。其中，他將財務(wù)風(fēng)險評估模型中的利潤表、資產(chǎn)負債表等指標(biāo)進行了重新選取，改變了原有的選擇方式。ChangLin,PingChen(2015)將財務(wù)指標(biāo)根據(jù)其影響程度賦予了不同的化重，并通過進化算法來確定關(guān)鍵的財務(wù)化率，更精確的預(yù)測出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。HansPetersen（2016）通過歐盟之前遭遇的債務(wù)危機分析其貨幣體系，提出了在風(fēng)險管理中，可能會存在誘發(fā)性的因素。銀行代理方面也可能會出現(xiàn)混淆不同風(fēng)險的情況，產(chǎn)生的財務(wù)危機給市場的投資者帶來較為沉重的打擊。國內(nèi)文獻綜述：財務(wù)風(fēng)險概念方面。郭曉紅(2013)提出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要指由于企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系兩方面而引起的風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，要完全消除是不現(xiàn)實的。蘇紅梅(2014)將財務(wù)風(fēng)險分為廣義和狹義之分，廣義風(fēng)險源于外部的不確定因素導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟損失；狹義因企業(yè)的舉債不能預(yù)期償還，而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的危機。彭曉奕(2015)指出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在一定時期內(nèi)進行的商業(yè)性質(zhì)的經(jīng)營活動，財務(wù)風(fēng)險的劃定主要從財務(wù)和會計行業(yè)的兩個方面的風(fēng)險來分析。李小彥(2016)分析財務(wù)風(fēng)險的主要特征有客觀性、偶然性、必然性、可變性和損失與收益的對立統(tǒng)一性。劉瓊（2017）根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部管理水平對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進一步的分析得出，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力主要有兩個方面，一是從企業(yè)的實際情況出發(fā)構(gòu)建適合自己的內(nèi)控體系，二是在此基礎(chǔ)上要對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行完善。財務(wù)風(fēng)險控制研究方面。我國對財務(wù)風(fēng)險控制決策的研究方法，一般采用決策樹法和追根溯源法。但，最主要采取的是追根溯源法，即先識別財務(wù)風(fēng)險來源與哪一財務(wù)活動環(huán)節(jié)，再根據(jù)該環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題找出其原因，并提出針對性的財務(wù)風(fēng)險控制措施。張瑩華（2013）從建立和完善集團公司財務(wù)內(nèi)控制度體系、重視全面預(yù)算控制、建立績效考評控制、對財務(wù)風(fēng)險實行預(yù)警機制等方面進行分析，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建運作高效、信息暢通的財務(wù)管理模式，推進以財務(wù)風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控體系建設(shè)，才能提升集團公司整體執(zhí)行力，提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。黃婉婷（2013）通過財務(wù)報表分析法對國內(nèi)典型上市公司—東風(fēng)汽車公司進行分析，指出了東風(fēng)汽車公司面臨的主要財務(wù)風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部控制和金融工程的相關(guān)理論，從規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險、降低財務(wù)風(fēng)險、承受財務(wù)風(fēng)險四個方面提出了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險控制對策。趙海燕(2014)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析方法進行了總結(jié)分析，相比較而言，功效系數(shù)法能克服局限性，客觀性更強，操作簡單，容易理解，已成為目前財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究領(lǐng)域常用的一種權(quán)威性方法。舒凱（2014）將已有的財務(wù)風(fēng)險測量方法進行了比較，通過對資本資產(chǎn)定價模型和風(fēng)險要價值測度模型等方法進行研究之后，他指出將風(fēng)險價值測度模型用于波動性較大的資產(chǎn)上具有比其他方法更好的效果。陳才（2016）認(rèn)為増強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力不僅僅要從企業(yè)的籌資、投資、營運等方面進行把控，有必要將企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和具體的經(jīng)濟發(fā)展情況結(jié)合起來，制定出實踐與理論相結(jié)合的財務(wù)管理模式，并由此，既使企業(yè)提高收益又規(guī)避了相應(yīng)的風(fēng)險。綜合述評：根據(jù)對國外的財務(wù)風(fēng)險的研究發(fā)現(xiàn)，其相關(guān)的制度體系較為完整，探尋客觀的財務(wù)數(shù)據(jù)，可以預(yù)測出企業(yè)可能會面臨的財務(wù)風(fēng)險，以及相對應(yīng)風(fēng)險控制措施。由此可見，西方國家的風(fēng)險評價與控制研究是在市場量化的基礎(chǔ)上進行的。相對而言，國內(nèi)的市場機制還未完善，沒有相關(guān)的法律機制，因此，國內(nèi)對財務(wù)風(fēng)險的研究注重理論分析，還在不停地探索應(yīng)如何更好的將理論知識運用到實踐中。綜上所述，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制已日益成為倍受關(guān)注的研究課題。但遺憾的是，到目前為止，我國的很多企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中對財務(wù)風(fēng)險的意識程度不夠，并且在生產(chǎn)經(jīng)營中沒有采取有效措施解決企業(yè)所面臨或即將發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險。（三）研究目的及意義財務(wù)貫穿于企業(yè)的投資、籌資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、分配、再投資的全過程，保障一個企業(yè)的財務(wù)安全是保證企業(yè)能夠健康發(fā)展的必要條件。但糧食加工企業(yè)的綜合利用率普遍偏低，致使無法優(yōu)化。雖然，我國對糧食加工企業(yè)有政策上的支持，但也無法從根本上滿足其需求。通過對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析，從而達到以下目的：1.為提高當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營管理人員對財務(wù)風(fēng)險的意識，使企業(yè)經(jīng)營者熟悉財務(wù)風(fēng)險的理論知識，并且梳理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制流程，正確面對企業(yè)產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險；2.當(dāng)前對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險研究尚有不足，本文以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例進行財務(wù)風(fēng)險控制研究，并構(gòu)建一套財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。近年來，出現(xiàn)了不少企業(yè)因遭受財務(wù)風(fēng)險而陷入危機的案例，如三鹿集團、中信泰富、摩托羅拉等，通過這些案例可以看出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對其財務(wù)狀況進行跟蹤、監(jiān)控和預(yù)警，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，并采取有效措施，化解風(fēng)險，消除危機。所以，深入分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因，并提出具體的控制策略，目前對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究并不多，本文通過對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險的分析而提出防范措施，能進一步發(fā)展和豐富現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險管理知識體系，對豐富、完善目前理論界關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的研究有著重要的理論意義。現(xiàn)代企業(yè)為了能夠擴大經(jīng)營規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，就必然要面對和處理各種各樣的財務(wù)風(fēng)險。隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，國內(nèi)外市場競爭不斷加劇，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題也顯得日益突出。從現(xiàn)實意義來說，通過分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險防范和控制，有助于企業(yè)財務(wù)管理意識的提高，保證資金運行的安全、穩(wěn)定性，能夠幫助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及時防范、化解經(jīng)營過程中遇到的財務(wù)風(fēng)險，進而實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。所以，本文以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例進行分析，結(jié)合相關(guān)理論提出具體的控制策略，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的實際意義。二、研究內(nèi)容(內(nèi)容、結(jié)構(gòu)框架或研究提綱以及要突破的難點)主要內(nèi)容與難點：本文的研究內(nèi)容主要分為五個部分，第一部分緒論，主要闡述本文的研究背景、研究目的及意義。第二部分主要是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)概述，主要探討了財務(wù)風(fēng)險的概念、類型以及財務(wù)風(fēng)險的識別與評價。第三部分主要是我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀以及問題，本章以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例進行分析，首先了解我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的現(xiàn)狀，尤其是上市公司，然后具體到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分析其財務(wù)風(fēng)險問題。第四部分是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的建議與對策，這一部分主要是結(jié)合上一章中分析的問題，提出相應(yīng)的對策。第五部分就是總結(jié)，總結(jié)全文。本文的研究難點有三，一是財務(wù)風(fēng)險的識別與評價，二是財務(wù)風(fēng)險問題的分析，三是財務(wù)風(fēng)險的控制措施。研究提綱：一、緒論二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制概述（一）財務(wù)風(fēng)險的概念（二）財務(wù)風(fēng)險的類型1.籌資風(fēng)險2.投資風(fēng)險3.經(jīng)營風(fēng)險（三）財務(wù)風(fēng)險識別與評價三、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀及問題——以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀（二）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)概況1.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡介2.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)現(xiàn)狀（三）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險問題分析1.籌資風(fēng)險問題2.營運風(fēng)險問題3.投資風(fēng)險問題4.盈利能力問題四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的建議與對策（一）籌資風(fēng)險控制1.積極推進債務(wù)重組2.選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式（二）營運風(fēng)險控制1.細化應(yīng)收賬款和存貨管理2.加強資產(chǎn)的營運管理（三）投資風(fēng)險控制1.注重投資項目的可行性分析2.建立科學(xué)的投資決策機制（四）盈利風(fēng)險控制1.提升整體盈利水平2.加強成本費用控制五、結(jié)語三、研究方法與技術(shù)路線1.文獻研究法：通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備。2.案例分析法：本文為便于研究，選擇了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財務(wù)風(fēng)險問題作為案例進行分析，將理論與實際結(jié)合起來更有說服力。3.邏輯分析法：用邏輯分析方法，在各個方面深入分析財務(wù)風(fēng)險問題，對于這些問題，結(jié)合所學(xué)提出完善的財務(wù)風(fēng)險控制的對策與建議。技術(shù)路線：財務(wù)風(fēng)險的概念企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制概述財務(wù)風(fēng)險的類型財務(wù)風(fēng)險的類型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險問題分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險問題分析投資風(fēng)險控制投資風(fēng)險控制籌資風(fēng)險控制籌資風(fēng)險控制盈利風(fēng)險控制營運風(fēng)險控制盈利風(fēng)險控制營運風(fēng)險控制總結(jié)總結(jié)緒論緒論我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀及問題——以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例財務(wù)風(fēng)險識別與評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的建議與對策當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財務(wù)概況四、研究進度安排2017年10月1日 至 2017年10月20日 完成開題報告2017年10月21日至 2017年10月29日 開題報告審核及修改2018年1月1日至 2018年3月1日 撰寫畢業(yè)論文2018年3月底提交答辯論文2018年4月初參加論文答辯（結(jié)合自己學(xué)校填寫）五、預(yù)期研究結(jié)果通過本文的研究提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識，建立健全自身的財務(wù)風(fēng)險防范機制，幫助企業(yè)有效的掌握財務(wù)風(fēng)險控制手段，使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。六、參考文獻：[1]蒙旭寧.HC化工公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究[D].湖南:湖南大學(xué),2016.[2]羅俊杰.NY公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究[D].廣西:桂林理工大學(xué),2012.[3]喻光前.中海地產(chǎn)長春公司財務(wù)風(fēng)險評估與防范研究[D].江蘇:南開大學(xué),2013..[4]方英.現(xiàn)代投資股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制[D].湖南:長沙理工大學(xué),2016.[5]韓玲珍.我國上市公司財務(wù)風(fēng)險評估研究[D].北京:北京交通大學(xué),2015.[6]季學(xué)風(fēng).企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及控制[J].財會研究,2015,(18):48-50.[7]邱啟泉.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范[J].會計之友,2015,(10):30-31.[8]張繼德,鄭麗娜.集團企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理框架探討[J].會計研究,2016,(12):50-54.[9]張孝堂.公司治理與財務(wù)風(fēng)險控制[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2016,(30):109-111.[10]金海清,趙穎.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與管理[J].經(jīng)濟研究,2016,(11):65-66.[11]程春前.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)問題探討[J].財會審計,2016,(06):74-75.[12]梁作仲.企業(yè)財務(wù)