




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安踏CIS策劃方案目錄CONTENCTCIS策劃概述安踏品牌分析CIS策劃的核心要素安踏CIS策劃具體方案CIS策劃的實(shí)施與監(jiān)控總結(jié)與展望01CIS策劃概述總結(jié)詞詳細(xì)描述CIS的定義與重要性CIS是CorporateIdentitySystem的縮寫(xiě),即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),是一種將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、行為活動(dòng)、視覺(jué)傳達(dá)等全面整合、統(tǒng)一化,以塑造獨(dú)特的企業(yè)形象為核心的系統(tǒng)。CIS對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,它不僅可以幫助企業(yè)建立品牌形象,提升品牌價(jià)值,還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。CIS策劃的流程CIS策劃是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,包括理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BI)和視覺(jué)識(shí)別(VI)三個(gè)階段??偨Y(jié)詞在理念識(shí)別階段,需要明確企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀,形成獨(dú)特的企業(yè)精神。行為識(shí)別階段則要求企業(yè)通過(guò)規(guī)范的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等行為來(lái)展示企業(yè)的理念。視覺(jué)識(shí)別階段則需要設(shè)計(jì)符合企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等視覺(jué)元素,通過(guò)統(tǒng)一的視覺(jué)形象來(lái)傳達(dá)企業(yè)的理念和價(jià)值觀。詳細(xì)描述總結(jié)詞以安踏為例,其CIS策劃的成功在于將品牌理念、品牌形象和品牌傳播有機(jī)地結(jié)合在一起。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述安踏在CIS策劃中明確了“永不止步”的品牌理念,通過(guò)一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)將這一理念傳遞給消費(fèi)者。同時(shí),安踏還設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)潔明了的標(biāo)志和統(tǒng)一的視覺(jué)形象,使消費(fèi)者能夠快速地識(shí)別和記憶安踏品牌。此外,安踏還注重品牌傳播的多樣性,通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷等多種方式不斷強(qiáng)化品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。CIS策劃的案例分析02安踏品牌分析安踏成立于1994年,是中國(guó)本土的體育用品品牌。初期以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋為主,逐漸發(fā)展成為涵蓋服裝、鞋帽、配件等全系列的運(yùn)動(dòng)品牌。安踏已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)份額最大的體育用品品牌,并逐漸向國(guó)際市場(chǎng)拓展。品牌形象和知名度不斷提升,產(chǎn)品線不斷豐富,深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。安踏品牌歷史與現(xiàn)狀品牌現(xiàn)狀品牌歷史安踏品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有較高的知名度和美譽(yù)度,產(chǎn)品線豐富,覆蓋面廣,價(jià)格親民,深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。同時(shí),安踏在營(yíng)銷策略上也屢有創(chuàng)新,如簽約知名運(yùn)動(dòng)員、舉辦賽事等,不斷提升品牌形象。優(yōu)勢(shì)相較于國(guó)際品牌,安踏在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和影響力有限。此外,安踏在高端市場(chǎng)的表現(xiàn)相對(duì)較弱,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)還需進(jìn)一步提升。不足安踏品牌優(yōu)勢(shì)與不足安踏主要定位于中低端市場(chǎng),目標(biāo)消費(fèi)群體主要是年輕人和運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。隨著品牌的發(fā)展,安踏也逐漸向高端市場(chǎng)拓展。目標(biāo)市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)健康和運(yùn)動(dòng)的重視程度不斷提高,運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。同時(shí),國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持力度也在不斷加大,為體育用品市場(chǎng)的發(fā)展提供了有力保障。然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)等方面。市場(chǎng)分析安踏品牌目標(biāo)市場(chǎng)分析03CIS策劃的核心要素總結(jié)詞安踏的理念識(shí)別是品牌的核心靈魂,它反映了企業(yè)的核心價(jià)值觀和愿景。詳細(xì)描述理念識(shí)別包括企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念等。對(duì)于安踏而言,其使命是“成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌,通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供專業(yè)、高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)裝備和服務(wù)”,愿景則是“讓世界感受到中國(guó)品牌的力量”。理念識(shí)別(MI)總結(jié)詞行為識(shí)別是安踏在內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)活動(dòng)中的具體表現(xiàn),它體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理風(fēng)格。詳細(xì)描述行為識(shí)別包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、員工行為規(guī)范、營(yíng)銷策略等。安踏在行為識(shí)別方面注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,建立了完善的激勵(lì)機(jī)制和考核體系,同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和渠道管理,不斷提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。行為識(shí)別(BI)VS視覺(jué)識(shí)別是安踏品牌形象的最直接表現(xiàn),它通過(guò)標(biāo)志、字體、顏色等視覺(jué)元素傳達(dá)品牌的核心價(jià)值和特點(diǎn)。詳細(xì)描述視覺(jué)識(shí)別包括品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩搭配等。安踏的標(biāo)志設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了,易于辨識(shí)和記憶,同時(shí)色彩搭配上以紅色為主色調(diào),體現(xiàn)了品牌的活力和激情。在應(yīng)用方面,安踏注重統(tǒng)一性和規(guī)范性,確保品牌形象在各種媒介和場(chǎng)合中的一致性??偨Y(jié)詞視覺(jué)識(shí)別(VI)04安踏CIS策劃具體方案01020304總結(jié)詞明確品牌使命強(qiáng)調(diào)品牌精神傳播品牌價(jià)值觀理念識(shí)別(MI)策劃安踏秉持“永不止步”的品牌精神,激勵(lì)人們不斷追求卓越、突破自我。安踏以“成為受人尊重的世界級(jí)多品牌體育用品集團(tuán)”為使命,致力于推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。安踏的理念識(shí)別旨在傳遞品牌的核心價(jià)值觀和愿景,塑造獨(dú)特的品牌形象。安踏倡導(dǎo)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的價(jià)值觀,與消費(fèi)者建立互信關(guān)系??偨Y(jié)詞營(yíng)銷活動(dòng)策劃員工行為規(guī)范合作伙伴關(guān)系行為識(shí)別(BI)策劃安踏的行為識(shí)別體現(xiàn)在品牌的各種營(yíng)銷活動(dòng)和員工行為中,以展現(xiàn)品牌形象和價(jià)值觀。通過(guò)組織各類體育賽事、公益活動(dòng)等形式,增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。制定員工行為準(zhǔn)則,確保員工行為與品牌形象保持一致。與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合作,共同推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安踏的視覺(jué)識(shí)別通過(guò)品牌標(biāo)志、視覺(jué)元素等,傳達(dá)品牌的獨(dú)特性和形象特征??偨Y(jié)詞保持安踏標(biāo)志的簡(jiǎn)潔、易記和辨識(shí)度高的特點(diǎn),以紅色為主色調(diào),展現(xiàn)品牌的活力和激情。品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)在廣告、宣傳物料等方面,保持視覺(jué)元素的統(tǒng)一性和規(guī)范性,提升品牌形象的整體感。視覺(jué)元素統(tǒng)一通過(guò)創(chuàng)意性的動(dòng)態(tài)展示方式,將品牌形象更加生動(dòng)地呈現(xiàn)給消費(fèi)者,增強(qiáng)品牌記憶點(diǎn)。動(dòng)態(tài)形象展示視覺(jué)識(shí)別(VI)策劃05CIS策劃的實(shí)施與監(jiān)控0102030405市場(chǎng)調(diào)研深入了解目標(biāo)受眾的需求、期望和行為模式,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。品牌定位基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,明確安踏的品牌定位,確保其與目標(biāo)受眾的價(jià)值觀和需求相契合。形象設(shè)計(jì)創(chuàng)建獨(dú)特的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),包括標(biāo)志、字體、顏色和圖形元素,以強(qiáng)化品牌形象。傳播策略制定有效的傳播策略,包括廣告、公關(guān)、數(shù)字營(yíng)銷和銷售渠道,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力。員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行品牌理念和行為規(guī)范的培訓(xùn),確保他們能夠代表和維護(hù)安踏的品牌形象。CIS策劃的實(shí)施步驟設(shè)定可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),如品牌知名度、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等,以評(píng)估CIS策劃的效果。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)定定期對(duì)CIS策劃的實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì),檢查各項(xiàng)措施是否按計(jì)劃執(zhí)行,并找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間。定期審計(jì)通過(guò)調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)分析等方式,收集市場(chǎng)和客戶的反饋,了解他們對(duì)安踏品牌形象的感知和評(píng)價(jià)。市場(chǎng)反饋收集根據(jù)監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化CIS策劃方案,確保其持續(xù)符合市場(chǎng)和目標(biāo)受眾的需求。調(diào)整與優(yōu)化CIS策劃的監(jiān)控與評(píng)估06總結(jié)與展望提升品牌形象增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)品牌發(fā)展通過(guò)CIS策劃,安踏品牌形象將更加鮮明、統(tǒng)一和個(gè)性化,有助于提高品牌知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的CIS策劃能夠使安踏在市場(chǎng)上脫穎而出,與其他品牌形成差異化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)CIS策劃,安踏可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,拓展市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)更快速、更穩(wěn)健的發(fā)展。CIS策劃對(duì)安踏品牌的影響安踏將繼續(xù)加大研發(fā)投入,推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),以滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求。持續(xù)創(chuàng)新拓展國(guó)際市場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑行業(yè)勞動(dòng)力與材料投入保障措施
- 建筑裝飾工程有限公司安全管理職責(zé)
- 唐山市永平高級(jí)中學(xué)招聘教師筆試真題2024
- 2025年春季學(xué)期人教部編版初中七年級(jí)閱讀理解提升計(jì)劃
- 蘇教版二年級(jí)下冊(cè)家庭作業(yè)安排計(jì)劃
- 湖南興湘科技創(chuàng)新有限公司招聘筆試真題2024
- 充電站建設(shè)成本控制計(jì)劃
- 八年級(jí)生物在線實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃
- 幼兒園特色課程與家庭支持計(jì)劃
- 企業(yè)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃
- 湖北省黃岡八模2025屆高三第一次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 道路工程交通安全設(shè)施施工方案及保障措施
- 勞務(wù)派遣信息管理系統(tǒng)
- 極地安全課件教學(xué)課件
- GB/T 44588-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及產(chǎn)品服務(wù)個(gè)人信息處理規(guī)則
- 2024年全國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽(半導(dǎo)體分立器件和集成電路裝調(diào)工賽項(xiàng))理論考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年深圳技能大賽-鴻蒙移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)(計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員)職業(yè)技能競(jìng)賽初賽理論知識(shí)
- 課件:《中華民族共同體概論》第四講 天下秩序與華夏共同體的演進(jìn)(夏商周時(shí)期)
- 統(tǒng)編版高中語(yǔ)文教材的“三種文化”內(nèi)容及價(jià)值實(shí)現(xiàn)
- GB 20997-2024輕型商用車(chē)輛燃料消耗量限值及評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 杜仲葉培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論