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文檔簡介
PAGEPAGE5總經(jīng)理安全生產(chǎn)應急管理責任制1、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)應急管理第一責任人,對本公司應急管理工作負全面責任,主持制定應急管理規(guī)章制度、崗位卡片化建設,并組織檢查落實,負責開展應急管理標準化管理。2、批準企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)應急管理責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范做出相應的決策。3、組織落實全公司員工的應急管理教育培訓,組織開展群眾性的應急管理思想宣傳教育。4、負責組織本公司的應急管理檢查,落實到人,責任到位。制止并處理三違現(xiàn)象,對重復查出的隱患要采取有效措施解決。5、把安全生產(chǎn)應急管理工作列為任期目標之一,定期進行規(guī)劃、組織落實、研究解決安全生產(chǎn)應急管理的重大問題6、負責落實縣里有關會議精神,應急管理要求,負責和應急管理部門的聯(lián)系與配合,反映應急管理工作情況,提出應急管理意見和合理化建議。7、如實向上級報告安全生產(chǎn)應急管理工作情況,接受上級審查。8、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救,采取相應措施,減少事故損失,組織事故分析,并按有關規(guī)定上報。9、教育職工,尤其是各級主要領導干部樹立“安全第一,預防為主”的思想,采取有效措施,提高干部、各級管理人員、工人安全技術水平
生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應急管理責任制分管生產(chǎn)工作的經(jīng)理在總經(jīng)理領導下,負責分管范圍的安全生產(chǎn)應急管理工作,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任:1、在編制應急管理計劃時,必須編制安全生產(chǎn)應急管理計劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把應急管理列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標準化工作。2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定,并檢查落實情況。3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患,組織相關人員進行調(diào)查、鑒定,采取措施進行處理。4、對涉及工藝技術上的隱患,積極采取措施進行整改。5、負責制定鋼帶、氬氣等產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。6、參加公司組織的應急管理培訓和應急演練,對落實過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;不定時的進行現(xiàn)場應急管理培訓,落實各項應急管理規(guī)章制度和崗位卡掌握。7、負責設備主管做好設備檢修時的安全方案和措施。8、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。
班長安全生產(chǎn)應急管理責任制1、班長即為本班安全應急管理第一負責人。對本班員工在生產(chǎn)中應急管理的安全生產(chǎn)全面負責。2、堅持派班制度,進行安全交底,班中安全檢查,班后安全總結(jié),嚴格執(zhí)行交接班制度,對本班待處理的問題要詳細向接班者交待清楚。3、針對各自不同的作業(yè)性質(zhì),嚴格執(zhí)行各自不同的應急管理知識,堅持標準維護好本班組施工區(qū)域內(nèi)的崗位現(xiàn)場處置方案和安全設施,搞好作業(yè)場所的文明生產(chǎn)。4、及時檢查處理事故隱患,遇有險情立即采取措施并向領導匯報,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,未按崗位現(xiàn)場處置方案處置者停止其作業(yè),進行教育,對教育無效者,建議領導處理。5、熟知本班組各崗位的應急管理制度和現(xiàn)場處置方案,經(jīng)常組織班組成員學習,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。6、嚴格執(zhí)行勞動紀律,實行班中“三檢查”,即:作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設施、機械設備狀況;作業(yè)中查人的安全行為;作業(yè)結(jié)束時查人員撤離和工器具放置情況。7、參加所在單位應急管理活動,結(jié)合實際指導員工學習應急管理制度和相關規(guī)定。8、積極主動參加事故搶救工作,并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,分析事故原因。9、負責組織每周班組應急管理安全檢查,做好事故預案和安全活動記錄,保管好安全活動臺賬。10、熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術狀況,實行專人維護管理,每天班前對設備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。11、負責每天班前、班申和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項,指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行應急管理教育。12、有權(quán)拒絕違章指揮,對于各級領導的違章指揮都應立即提出勸告,勸阻無效時應及時向上級領導報告,并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)要采取特殊措施方可作業(yè)時,必須要有部級以上領導在場指揮并采取可靠防范措施后,方可作業(yè),否則有權(quán)制止。13、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報作業(yè)區(qū)并如實反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認真落實預防措施,對班組發(fā)生的事故險情和違章行為,做到放過和百分之百的處理。
安全生產(chǎn)應急管理員安全責任制1、宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)應急管理法法律、法規(guī)。2、負責檢查本管轄區(qū)內(nèi)的崗位現(xiàn)場處置方案卡的落實和應急防護設施、員工勞保穿戴和有關規(guī)章制度執(zhí)行情況。3、在現(xiàn)場檢查工作中,制止違章指揮、違章操作,督促和指導工人及時處理作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素,并將情況匯報上級領導。遇有險情時有權(quán)停止作業(yè),并立即報告領導和有關部門。4、參加所在單位安全活動,指導工人學習應急管理制度和崗位現(xiàn)場處置方案。5、積極主動參加事故搶救工作,并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,分析找出事故原因。6、組織每年度的應急救援演練工作。7、落實好每年度的全員應急管理培訓工作。
技術人員安全生產(chǎn)應急管理責任制1、負責本公司生產(chǎn)工藝流程技術應急管理工作,保證國家和行業(yè)標準及安全技術規(guī)程的貫徹實施。2、編制和修訂本崗位的應急管理規(guī)章制度和崗位現(xiàn)場處置方案,解決有關安全技術問題;檢查技術規(guī)程落實情況,制止三違行為,提出處理意見及整改措施。3、負責編制或?qū)彾?、修改相關工種的崗位現(xiàn)場處置方案,并檢查執(zhí)行情況,向公司領導提出整改意見。4、參加應急管理計劃編制,提出安全技術措施。5、編寫設備檢修時的技術安全方案,會同設備管理人員制定具體措施,并檢查落實情況。6、在技術改造時,要做到“三交底”和“三同時”。7、負責員工技術方面的應急管理教育培訓,提高員工技術素質(zhì)和應急管理技能。8、發(fā)生重大事故時,立即趕赴現(xiàn)場,提供技術措施,防止災情擴大。員工的安全生產(chǎn)應急管理職責
一、按時上班,做好交接班工作,穿戴好勞防用品,檢查本崗位的設備、電器、工具及安全裝置,確認安全可靠后,方可開始工作。二、認真學習和嚴格執(zhí)行應急管理各項制度,不違章作業(yè)。必須做到:1.知道本崗位機械設備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時按照崗位現(xiàn)場處置方案卡采取相應措施。2.知道本人應遵守的應急管理各項制度,并能熟練掌握。3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點,能正確處理應急管理的關系,提高應急管理的自覺性。三、認真維護好本崗位使用的設備、工具,不得擅自拆除設備上的安全防護裝置,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序,物流暢通。四、積極參加各項應急管理活動,發(fā)現(xiàn)他人違章應及時勸阻,對于違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè),并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中,某些作業(yè)需采取特殊措施方可進行時,必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下,做好可靠防范措施方可作業(yè),否則不能作業(yè)。五、在生產(chǎn)作業(yè)中,前后上下工序要互助配合,同事之間要相互關心,增強自我保護能力,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、作業(yè)現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時,有權(quán)停止作業(yè)
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