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企業(yè)安全生產(chǎn)會議1、安全生產(chǎn)會議記錄多長時間開一次企業(yè)安全生產(chǎn)會議根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定會議制度,按期召開。一般分為三級會議:1、公司級每月召開一次;2、部門(科室)、車間級的每周召開一次;3、班組級的每天交接班安全生產(chǎn)例會必須召開。(1)企業(yè)安全生產(chǎn)會議擴(kuò)展資料:會議具體要求:(依據(jù):《安全生產(chǎn)會議制度》)公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由安技部門進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。部門(車間)級安全會議部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。會議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。班組安全會議由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。2、安全生產(chǎn)會議每季度召開哪個文件規(guī)定的針對高危行業(yè),安全生產(chǎn)許可證等實施辦法要求企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)會議制度,但未要求頻次。一般行業(yè)也沒復(fù)有對制度建立的硬性規(guī)定。個別地區(qū)可能會有更細(xì)化更嚴(yán)格的地方性法制規(guī)來要求。但是標(biāo)準(zhǔn)化中對此有要求。一、高危行業(yè):1、礦山行業(yè)(安監(jiān)總廳管一〔2011〕177號)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則中要求安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)百至少每季度召開一次安全生產(chǎn)會議。2、?;沸袠I(yè)和煙花爆竹行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化中沒有量化指標(biāo),只有定期召開會議而已。二、一般行業(yè):安監(jiān)總局監(jiān)管四司(安監(jiān)總管四〔2011〕128號《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)度范評分細(xì)則》)在2011年下發(fā)了一個依據(jù)AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》拓展出來的針對工商貿(mào)等一般行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則,其中問要求安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)至少每季度答召開一次安全生產(chǎn)會議。不過在2014年四司又發(fā)布了一個針對小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件(安監(jiān)總管四〔2014〕17號《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》),其中則沒有了這方面的要求。最后根據(jù)你們的企業(yè)行業(yè)分類和規(guī)模,自行了解吧。3、企業(yè)安全會議內(nèi)容都有哪些?企業(yè)安全會議內(nèi)容分為:總結(jié)經(jīng)驗,指出問題,制定改進(jìn)措施,確保安全。具體如下:總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究制定安全措施.傳達(dá)貫徹政府安全生產(chǎn)機構(gòu)有關(guān)安全工作的文件.研究制定本公司的各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度.研究、決定對各項安全責(zé)任事故的處理.研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。針對事故案例,找原因,查危害,定措施.4、安全生產(chǎn)會議怎么寫給你個范文:會議紀(jì)要***(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001會議名稱安全主管會議會議時間年月日下午會議地點主持人記錄出席人員會議內(nèi)容:本次會議由*****主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。嚴(yán)禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。8、防雷自測。各廠用搖表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。報***總經(jīng)理簽批送安委會成員發(fā)各安全管理人員年月日5、企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度包括哪些內(nèi)容安全生產(chǎn)例會制度1、目的規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。2、適用范圍工段(班組)以上部門3、責(zé)任者工段(班組)長以上人員4、工作程序為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾個方面:了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。會議形式和會議責(zé)任人班前、班后會有班長或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5--10分鐘,地點在生產(chǎn)調(diào)度室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。科室、車間級安全會議要求每半月一次,由科長、車間主任負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。安全生產(chǎn)例會是安全工作信息反饋的一種形式,以便采取針對性指導(dǎo)安全工作,也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全生產(chǎn)例會一月一次,有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全科,由安全科記錄存檔。安全生產(chǎn)例會所決定的問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實,無故不執(zhí)行者批評教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。各單位在公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全、消防工作情況認(rèn)真總結(jié),公司安全科對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),每季度至少開一次全體委員會,總結(jié)上一季度工作,批準(zhǔn)下一季度工作計劃,討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實,對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。公司安委會由安全科詳細(xì)記錄,匯總成會議紀(jì)要存檔。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的,要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并得到批準(zhǔn)。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、附則本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。本制度從制定之日起施行。希望采納6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容安全生產(chǎn)管理工作會議意義:總結(jié)經(jīng)驗,指出問題,制定改進(jìn)措施,確保安全。會議內(nèi)容主要包括:總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢抄,研究制定安全措施,對下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo),并做出具體安排和部署。傳達(dá)貫徹政府安全生產(chǎn)機構(gòu)有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。研究制定本公司的各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度,并發(fā)布實施。研究、決定對各項安全責(zé)任事故的處理及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。針對事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,使責(zé)任者和全體職工受到教育,吸取教訓(xùn),制定防范措施。7、什么是安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)例會就是安全生產(chǎn)會議制度。該制度是為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。適用范圍:1、班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議2、安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3、各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。(7)企業(yè)安全生產(chǎn)會議擴(kuò)展資料:主要職責(zé)一、公司安全生產(chǎn)委員會會議1、公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。2、會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作。二、公司級安全生產(chǎn)會議1、公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。2、會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;。三、部門(車間)級安全會議1、部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。2、會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。8、公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容包括哪些會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。(8)企業(yè)安全生產(chǎn)會議擴(kuò)展資料:1、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3、被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。5、每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。參考資料:網(wǎng)絡(luò)-安全生產(chǎn)會議制度9、安全生產(chǎn)會議記錄范文會議紀(jì)要***(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001會議名稱安全主管會議會議時間年月日下午會議地點主持人記錄出席人員會議內(nèi)容:本次會議由*****主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操
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